История «Алчевсккокса»

Первая очередь  производства Алчевского коксохимического завода была введена в строй в 1929 году. В те годы в его составе было 4 коксовые батареи с основными производственными цехами.

За время своего функционирования предприятие трижды расширялось и к 1962 году имело 12 коксовых батарей производственной мощностью по коксу валовому 6% влажности 4950 тыс.тонн в год. Впоследствии в 1981–1995 гг. в связи со старением печного фонда изношенные батареи поочерёдно были выведены из эксплуатации.

В 1983–1986 гг. реконструированы 4 коксовые батареи с проектной  мощностью 1820 тыс.тонн кокса в год, а в 1993г. введена в эксплуатацию уникальная коксовая батарея 9-бис, на которой внедрена лицензионная технология коксования трамбованной угольной шихты, проектной мощностью 1 млн.тонн по валовому коксу.

До настоящего времени эта коксовая батарея  с передовой технологией остается единственной на Украине и среди  стран СНГ.

Реконструкция «Алчевсккокса»

С апреля 2004 года коллектив предприятия совместно  с корпорацией «Индустриальный Союз Донбасса» приступил к осуществлению крупного инвестиционного проекта — строительству комплекса коксовой батареи №10-бис, который как по строительным объемам, так и по стоимости превосходит ранее осуществленные на заводе проекты реконструкции и технического перевооружения.

Генеральный проектировщик  комплекса — Государственный отраслевой институт ГИПРОКОКС. Генеральный подрядчик — ООО ПСП «Азовинтекс».

Введение в  эксплуатацию новой коксовой батареи 10-бис уникально тем, что впервые  в Украине и в странах бывшего  СНГ внедряется сочетание двух передовых  технологий трамбования и сухого тушения кокса. Кокс, полученный по технологии трамбования, будет тушиться на современной установке сухого тушения кокса (УСТК). Данная технология позволяет исключить из технологического цикла дефицитные и дорогостоящие угли марки «К». Коксовая батарея 10-бис состоит из 2-х блоков с общим количеством печей 113 штук (блок А — 52 печи, блок Б — 61 печь).

Принципы  социальной ответственности

• Активная социальная роль компании как неотъемлемого участника социальных процессов с целью улучшения благосостояния общества.
• Экологическая сознательность и повышение показателей эко-эффективности.
• Распространение примера и опыта социально ответственного бизнеса в масштабах региона и страны.
• Первостепенная роль сотрудников в эффективной работе компании. 
• Соблюдение принципов корпоративной этики, основанных на лидерстве, мотивации, уважении, заботе о будущем.
• Поддержка социальных инициатив государства.
• Повышение конкурентоспособности и прибыльности компании с целью увеличения социально значимых инвестиций.
• Открытость для партнерских отношений во благо стабильного будущего общества.
• Применение принципов корпоративной социальной ответственности на всех предприятиях Корпорации «ИСД» с учетом симбиоза лучших мировых практик и давно сложивших традиций предприятий. 
• Принятие ключевых принципов корпоративной социальной ответственности за основу ведения бизнеса компании.
• Защита окружающей среды
• Корпорация «ИСД», являясь одновременно и украинским, и европейским производителем стали, со всей ответственностью подходит к глобальным экологическим проблемам, объединяющим крупнейших промышленных игроков для их комплексного решения.
• С 2004 года на предприятиях Корпорации «ИСД» осуществляется комплексная программа технического перевооружения и реконструкции, целью которой является практически полное обновление основных производственных фондов, переход на новые прогрессивные технологии производства металлопродукции с заменой мартеновского производства стали кислородно-конвертерным, практически полный переход на непрерывную разливку стали, максимальную утилизацию отходящих газов (доменного и конвертерного) для производства электроэнергии.
• Среди приоритетных направлений модернизации предприятий Корпорации можно выделить разработку и внедрение производственных технологий с целью минимизации негативного влияния на окружающую среду, вывод из эксплуатации загрязняющих звеньев производства, производство «экологически чистой» продукции.
• В рамках реализации положений Киотского протокола «ИСД» внедряет 6 крупномасштабных проектов на 3 предприятиях (АМК, «Алчевсккокс», ДМКД). Двое из них уже полностью прошли все восемь стадий, необходимых для регистрации проекта.

Принципы  природоохранной  деятельности

• Разработка  и внедрение производственных технологий с целью минимизации негативного  влияния на окружающую среду.
• Вывод из эксплуатации загрязняющих звеньев производства.
• Производство «экологически чистой» продукции.
• Непрерывное улучшение экологических показателей, регулярный экологический мониторинг, устранение факторов загрязнения окружающей среды.
• Соблюдение национального законодательства и международных стандартов в сфере охраны окружающей среды.
• Эффективное использование природных ресурсов и энергии.
• Контроль и сокращение объемов выбросов CO² в процессе производства стали.
• Внедрение системы экологического контроля, сертификации ISO 14000.
• Внедрение международного стандарта по разработке системы управления охраной здоровья и безопасностью персонала OHSAS 18000.
• Сотрудничество с местными сообществами в городах присутствия, в том числе с целью улучшения экологической обстановки

Сертификация  по международным  стандартам экологии и охраны труда

Предприятия «ИСД»  ОАО «АМК», ОАО «ДМКД» и ОАО  «Алчевсккокс» до начала 2010 г. пройдут сертификацию по следующим международным стандартам:

• ISO 14000, экологический менеджмент. Основная цель — сокращение воздействия на окружающую среду таким образом, чтобы минимизировать ущерб и риск возникновения ответственности предприятия. В мировой практике экологический менеджмент рассматривается исключительно как добровольно применяемый инструмент снижения антропогенного воздействия на окружающую среду.
• OHSAS 18000, cистема менеджмента охраны труда и промышленной безопасности. Стандарт устанавливает требования, позволяющие организации разработать и внедрить политику и цели, учитывающие законодательные требования и информацию о рисках по безопасности и охране здоровья на предприятии.

Охрана  водной среды

70% воды в процессе  производства стали используется в целях охлаждения. Наша цель — сократить объемы использования чистой воды и увеличить ее повторное использование. Наиболее показательным в этом плане является опыт Алчевского металлургического комбината, мощности которого производят 40% от общего объема продукции ИСД. На примере АМК мы видим, что благодаря модернизации производственных процессов, среди которых — внедрение технологии пылеугольного вдувания, вывод из эксплуатации блюмингов, замена 100% рециркуляции воды в установке непрерывного литья заготовок, активное использование рециркуляции воды на прокатных станах —  получаем положительные эффекты для водной среды:

• Максимальное сокращение объема сливных вод.
• Улучшение качества воды.
• Увеличение объемов регенерации и рециркуляции воды в других процессах.

Как показывает график, с 2004 на АМК произошел двукратный рост производства — пропорционально должен был вырасти сброс сточных вод. Однако, за счет модернизации производства и внедрения современных экологических технологий на АМК, в частности, систем рециркуляции, удельный выброс сточных вод существенно сокращается.

Эффект программы  очистки и сбережения водных ресурсов:

• Сокращение сбросов сливных вод.
• Улучшение качества воды.
• Сокращение потребления воды комбинатом.

Киотский  протокол

• Существующие проекты ИСД в рамках Киотского протокола

Корпорация ИСД, являясь одновременно и украинским, и европейским производителем стали, со всей ответственностью подходит к глобальным экологическим проблемам, объединяющим крупнейших промышленных игроков для их комплексного решения.

План действий до 2012 года, прописанный Киотским Протоколом, и ратифицированный большинством государств, представляется одним из наиболее эффективных и гибких инструментов в решении проблемы изменения климата при помощи введения квот на выбросы парниковых газов.

В Украине Киотский протокол был ратифицирован в 2004 году. Механизм внедрения протокола  предусматривает проекты совместного  осуществления с целью снижения выбросов парниковых газов и повышения эффективности использования энергии.

Разработчик проектов совместного осуществления: компания «Институт проблем экологии и энергосбережения».

Потенциальные преимущества реализации проекта совместного осуществления на предприятиях ИСД включают:

• Сокращение выбросов парниковых газов антропогенного происхождения: благодаря программе модернизации на ОАО «АМК» объем выбросов на одну тонну стали снизится в более чем в два раза: с 2.1 тонны на тонну стали в год до 934 тыс.тонн CO₂-эквивалентов/год. Таким образом, за пять лет снижение объемов выбросов составит 4.67 млн. тонн. Такой показатель представляется максимальным, учитывая, что типичные пределы прогнозируемого снижения выбросов для проектов составляют от 100 000 до 250 000 CO₂ тонн в год.
• Финансовые выгоды, связанные с торговлей сертифицированными единицами сокращения выбросов: внедрение проектов на предприятиях ИСД в рамках Киотского протокола позволит получить около 40 млн. долларов в 5-летний период за счет реализации квот на ЕСВ (единицы сокращения выбросов) и вложить эти средства в дальнейшее развитие компании.
• Сотрудничество с ведущими мировыми компаниями в процессе разработки и ввода в эксплуатацию проекта.
• Формирование и развитие местного потенциала и практического опыта, с последующим его тиражированием в процессе реализации аналогичных проектов в Украине и других странах.
• Устранение существующей и будущей зависимости от поставок электроэнергии из единой энергетической сети будет способствовать уменьшению риска роста цен на электроэнергию в будущем.
• Повышение энергетической устойчивости сталелитейного производства в целом.

Сокращение количества выбросов происходят благодаря следующим факторам:

• Снижение объема использования природного газа в мартеновских печах по сравнению с конвертерами.
• Снижение объема использования доменного газа в блюмингах при утилизации сэкономленного газа на существующей при предприятии ТЭЦ в качестве замены природного газа и электричества, получаемого из энергосистемы.
• Сокращение расходования сырья, энергии и стали благодаря использованию конвертеров и технологии непрерывного литья.

Защита  атмосферы

Снижение  негативного влияния  на окружающую среду  благодаря программе  технического перевооружения АМК

Важнейшим компонентом  программы модернизации производства на АМК является контроль техногенного воздействия предприятия на атмосферу.

При сравнительном  анализе трех показателей: запланированного роста производства, динамики изменения  выбросов загрязняющих веществ и удельного выброса загрязняющих веществ на тонну стали — мы видим, что удельный выброс загрязняющих веществ на тонну стали сокращается в 4 раза — с 26.8 кг на тонну стали, до 7.0 кг на тонну стали. Таким образом, несмотря на рост производства, общее количество выбросов снижается в два раза — с 102 тыс. тонн до 53 тыс. тонн. в год.

В результате полностью  прекращается выброс в атмосферный воздух таких веществ как: аммиак, цианистый водород, сероводород, бензол, нафталин, фенол.

Основные  энергоэффективные  решения

Благодаря внедрению  обширной программы модернизации, корпорация ИСД фокусирует свое внимание на вопросах энергоэффективности для того, чтобы  снизить избыточное потребление  газа. В стремлении внедрять экологически чистое производство мы разрабатываем следующие проекты.

Электростанция  комбинированного цикла

Электростанция  комбинированного цикла на Алчевском  меткобинате позволит генерировать 450 мВт электроэнергии в час. В  качестве топлива используется низкокалорийная  смесь доменного, коксового и конвертерного газов.

Производимый  объем электроэнергии новой электростанции полностью удовлетворит собственные  нужды комбината и ОАО «Алчевсккокс»  в электропотреблении. Электростанция позволит утилизировать газы от металлургического производства и сократить выбросы вредных веществ и тепла в атмосферу.

Компания «Митсубиши Хэви Индастриз» обеспечивает техническую  поддержку проекту.

Планируется ввести в эксплуатацию подобную электростанцию до 2014 года на ДМКД, который является еще одним заводом ИСД.

Станция пылеугольного топлива

Применение современной  технологии вдувания пылеугольного  топлива на АМК позволяет производить  чугун без использования дорогостоящего природного газа. Потребление природного газа было сокращено с 80 до 20 м³/т чугуна благодаря применению технологии вдувания пылеугольного топлива (85 кг/т). В настоящее время разрабатываются инженерные решения для внедрения данной технологии на ДМКД.

Комплекс  отделения непрерывной  разливки стали

Комплекс отделения  непрерывной разливки стали на АМК общей производительностью 5 млн. т слябов в год позволяет сократить потребность в топливе в два раза.

На ДМКД был  запущен комплекс непрерывной разливки стали №1, и в ближайшее время  будет сдан в эксплуатацию комплекс непрерывной разливки стали №3.

Строительство кислородно-конвертерного  цеха

В состав кислородно-конвертерного  цеха АМК входит оборудование двух конвертеров емкостью 300 т, производительностью 5,2 млн. т стали в год.

Основное оборудование поставки компании «Siemens VAI» обеспечивает высокую эффективность выплавки стали за счет применения современных конструктивных и технологических решений. Ввод в эксплуатацию кислородно-конвертерного цеха позволяет повысить производство стали на Алчевском меткомбинате и значительно сократить расход природного газа по комбинату.

Коксовая  батарея на Алчевском  коксохимическом  заводе.

Высококачественный  кокс производится из слабоспекающихся угольных концентратов при значительном снижении дорогостоящих хорошо спекающихся  углей в трамбованной угольной шихте.

При производстве кокса на батарее 10-бис впервые  успешно сочетаются как в отечественной  коксохимии, так и в коксохимии стран ближнего и дальнего зарубежья  технология коксования трамбованной шихты  и сухое тушение кокса.

Наиболее важным является то, что использование коксования трамбованной шихты и сухого тушения кокса позволяет производить электроэнергию.

Переработка твердых отходов

Мы учимся не только зарабатывать деньги, но и считать  их. Корпорация особое внимание уделяет  качественной переработке отходов производства, в том числе и тех, которые образовались за многие года деятельности заводов.

На Алчевском  меткомбинате насчитывается 128 видов  отходов, объем образования — более 4 тыс. тонн в год. Использование современных методов утилизации и рециркуляции позволяет утилизировать 4887 тыс. тонн в год с последующим увеличением этого показателя, что позволяет разбирать завалы, накопленные за многие годы работы предприятия.

Не менее важной для нас является задача экономии ресурсов, причем не только энергетических, но и водных, и почвенных.

Развитие  местных сообществ. Фонд развития города Алчевска

Корпорация «ИСД»  придает большое значение социально-экономическому развитию городов, в которых находятся наши предприятия.

Социальная политика «ИСД» в отношении местных  сообществ базируется на устойчивом экономическом развитии компании, что  обеспечивает увеличение налоговых  платежей в соответствующие региональные и местные бюджеты.

Мы активно  участвуем в развитии инфраструктуры городов нашего присутствия, оказываем поддержку общественным объединениям, инициируем городские культурные и спортивные фестивали. Мы занимаемся строительством больниц, школ, дорог и жилья, содержим санатории и детские лагеря отдыха, создаем целую систему мероприятий, призванных улучшить жизнь местного населения.

Соблюдение Корпорацией  «ИСД» принципов корпоративной  социальной ответственности в городах  присутствия ее предприятий и  последовательные инвестиции в программы  развития города стали основными предпосылками к созданию  неприбыльной организации «Фонд развития Алчевска» в 2006 году.

Деятельность  фонда осуществляется с 2006 года в  рамках Соглашения о социально-экономическом  партнерстве между территориальной  громадой города Алчевска и корпорацией «Индустриальный союз Донбасса».

В сентябре 2011 года было заключено пятистороннее Соглашение о партнерстве на 2011-2013 гг. между  Луганской областной администрацией, Луганским областным советом, Алчевским  городским советом, Корпорацией «ИСД» и ПАО «Алчевский металлургический комбинат». В рамках данного Соглашения на развитие Алчевска будет выделено 65 млн. грн. и 5 млн. грн. будет направлено на строительство ожогового центра в Луганске.

Являясь не только одним из крупнейших налогоплательщиков и работодателей области, но и в полной мере осознавая ответственность за обеспечение устойчивого развития городов присутствия, Корпорация «ИСД» посредством фонда внедряет инициативы для решения наиболее острых социальных вопросов. В частности, масштабная деятельность фонда в сфере ЖКХ является уникальным проектом подобного рода в масштабах не только области, но и страны.

«Фонд развития города Алчевска» является неприбыльной организацией и за пять лет своей  работы начал и продолжает осуществлять работу по следующим ключевым для города направлениям:

• Теплоснабжение и водообеспечение города
• Реформирование ЖКХ
• Программа «Дороги, городской транспорт»
• Физкультура и спорт
• Культура
• Социальные программы для незащищенных слоев населения
• Поддержка программ образования
• Поддержка здравоохранения

Спустя два  года после создания фонда и начала внедрения социальных программ, в  декабре 2008 года Корпорация «ИСД» удостоилась  наиболее престижной международной  награды за лучший проект года «Партнерство ради будущего Алчевска», тем самым установив высокий стандарт для внедрения подобных программ в Украине. Награда присуждается международным агентством по развитию USAID одному из 820 городов-участников по всему миру.

Награда от Агентства  США по международному развитию «USAID» за лучший проект года, присужденная «Партнерству ради будущего Алчевска» является наивысшей отметкой наших общих достижений. Алчевск, благодаря этому проекту получил заряд жизнеспособности, который заложил прочный фундамент устойчивого развития. В частности было совместно реализовано несколько проектов:

• Проект «Реформа городских бюджетов»
• Проект «Экономические развитие городов»
• Проект «Повышение эффективности водоснабжения г.Алчевска»
• Проект «Сеть общественной деятельности в Украине»

Помимо USAID у фонда имеется опыт сотрудничества с Канадским агентством международного развития CIDA и Всемирным банком.

Существенные  объемы финансирования Корпорацией  деятельности Фонда по восьми основным направлениям позволили значительно  повысить качество жизни в Алчевске и сделать его одним из наиболее динамично развивающихся городов Луганской области. Общий объем инвестиций составил более 50 млн. грн.

Основные  итоги работы Фонда 2006-2011 гг.

Укрепление  материально-технической  базы учреждений здравоохранения. Инвестиции в размере 7,1 млн. грн.

• Реконструкция главного корпуса городской больницы (совместно с городским бюджетом)
• Реконструкция помещений родильного дома, капремонт котельной роддома
• Капитальный ремонт станции переливания крови (совместно с областным бюджетом)
• Капитальный ремонт инфекционного отделения городской больницы.
• Приобретены 2 автомашины «Нива» под машины скорой помощи.
• Приобретено оборудования для малоинвазивных вмешательств в гинекологической и травматологической практике.

Укрепление  материально-технической базы учреждений образования. Инвестиции в размере 7,6 млн. грн.

• Ремонт кровель в 35 дошкольных и школьных учреждениях.
• Капремонт СШ №15 со спортивным комплексом, устройство футбольного поля с искусственным покрытием, асфальтирование беговых дорожек.
• Ремонт систем отопления, водоснабжения и канализации учебных заведений.
• Ремонт спортивных залов в 5 школах.
• Приобретение компьютерного оборудование для школ.
• Приобретение холодильного, газового оборудования для школ и садов.

Социальные программы. Инвестиции в размере 2,9 млн. грн.

• Создание Алчевского территориального центра по обслуживанию пенсионеров и одиноких нетрудоспособных граждан (реконструкция здания, приобретение мебели, медицинского оборудования) с отделением социальной реабилитации детей-инвалидов.
• Капремонт здания управления труда и социальной защиты населения.
• Приобретение санаторных путевок для ветеранов войны и труда — 170 чел.
• Участие в проекте интерактивного обучения детей — инвалидов. Приобретено компьютерное оборудование для 18 детей и для организации рабочих мест 5 преподавателей.
• Материальная помощь малообеспеченным семьям — 204 семьи.
• Новогодние подарки для всех школьников младшего возраста — 3100 человек.
• Финансирование фестиваля для детей-инвалидов «Поверь в себя» — 125 детей.

Культура. Инвестиции в размере 2,7 млн. грн.

• Реконструкция и создание мемориального комплекса городского сквера «Реквием», который является центром проведения городских торжественных мероприятий.
• Проведение ремонтов учреждений культуры, в частности, хореографического зала Центр детского и юношеского творчества, музыкальной школы.
• Финансирование проведения фестиваля молодых вокалистов имени И.Алчевского.
• Издание книг: «Алчевск», «Алчевские», «Алчевцы в годы Великой отечественной войны», «Н.Солод. Из серии Художники Алчевска», «Клятва Гиппократа. Из истории здравоохранения города».

Физкультура и спорт, детские  площадки. Инвестиции в размере 2,2 млн. грн.

• Реконструкция спортивного комплекса Дворца спорта для детей и юношества с бассейном (совместно с городским бюджетом).
• Приобретены боксерский ринг, два татами дзю-до, спортивная форма с символикой города.
• Финансовая поддержка перспективных спортсменов-участников всеукраинских и международных соревнований по гимнастике, парусному спорту, боксу, кикбоксингу.
• Установлены 32 детские площадки во дворах жилых домов.

Программа «Дороги, городской  транспорт. Инвестиции в размере 8,1 млн. грн.

• Установлены 2 автоматических светофорных объекта на главных перекрестках города.
• Восстановлены системы внешнего освещения города с заменой ртутных светильников на энергосберегающие в количестве 650 единиц.
• Приобретен экскаватор «АТЭК» и трактор с фрезой для ремонта дорог.
• Приобретены и установлены 400 канализационных люков.
• Ремонт основных и внутриквартальных дорог, тротуаров.
• Замена 2 км. контактного провода на троллейбусных троллеях.

Реформирование  ЖКХ. Инвестиции в  размере 10,8 млн. грн.

• Приобретены 4 самосвала для сбора и вывоза негабаритного мусора.
• Восстановлена работа 19 лифтов.
• Отремонтирована кровля в 58 домах жилого фонда.
• Капитальный ремонт внутридомовых систем холодного водоснабжения в 47 домах.
• Установлены 100 электросчетчиков в жилом фонде города.
• Капитальный ремонт внутридомовых систем отопления в 39 жилых домах.

Теплоснабжение  и водообеспечение  города. Инвестиции в размере 11,9 млн. грн.

• Приобретение запорно- регулирующей арматуры для теплотрасс.
• Капремонт котла ПТВМ-100 котельной «Восточная» с установкой автоматики режима горения.
• Капремонт теплотрасс общей протяженностью более 9 км.
• Строительство нового водовода «Дорога Дружбы» — 1 км.
• Капитальный ремонт водопроводных сетей с заменой металлической трубы на полимерную протяженностью более 7 км.

Благотворительность и спонсорство

На сегодняшний  день существует 7 основных направлений благотворительной деятельности «ИСД»:

Корпорация «ИСД» и ее руководители являются одними из наиболее известных меценатов в Украине.

Среди самых  значительных проектов, нацеленных на сохранение исторического наследия Украины — коллекция «Платар». На сегодняшний день коллекция «Платар» насчитывает около 10 тысяч уникальных экспонатов, доподлинно отражающих исторические этапы нашей страны на протяжении восьми тысяч лет.

Ежегодно «ИСД»  поддерживает десятки фестивалей и  выставок современного искусства, многие из которых уже посетили культурные столицы Европы. Зарубежное турне симфонического оркестра «Киевские солисты», европейские гастроли театральной труппы украинского режиссера А. Жолдака, юбилейный бенефис Ады Роговцевой — среди ярких культурных проектов, осуществленных при непосредственном участии «ИСД».

Каждый год  мы спонсируем и являемся инициаторами детских, юношеских и студенческих образовательных программ. Ежемесячные  стипендии, выплачиваемые нашей  компанией, получают лучшие студенты нескольких университетов в Украине и  Восточной Европе, а также талантливые ученики музыкальных школ.

Благотворительная программа, направленная на поддержку  медицинских заведений Украины  и в целом на здоровье нации, занимает одну из ключевых позиций среди разнообразных  филантропических программ «ИСД». За последние  годы корпорация «ИСД» инициировала оснащение больниц целым ряд уникальных медицинских аппаратов и оборудования, а также оказывала финансовую поддержку множеству клиник. Среди них Областная детская клиническая больница, Донецкий областной противоопухолевый центр, ДОКТМО, Областной научно-практический Центр реабилитации церебрального паралича и органических заболеваний нервной системы у детей.