Анализ дебиторской задолженности на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Каждый финансист, анализируя
финансово-экономическое
Однако рыночная ситуация заставляет
многие компании все активнее предлагать
своим покупателям различные формы товарных
и коммерческих кредитов, то есть продажи
с отсрочкой платежа. Конечно же, компания,
которая продает товары (предоставляет
услуги) на условиях отсрочки платежа,
увеличивает свои объемы реализации, но
при этом растут и объемы сомнительных
долгов.
Следовательно, необходимо
реально оценить все преимущества и потери,
учесть позиции конкурентов и
выработать наиболее гибкую политику
в этом вопросе.
Вот почему одной из задач современного
финансового работника становится выработка
таких правил и стандартов работы с дебиторской
задолженностью покупателей, которые
позволили одновременно активизировать
процесс продаж (через предоставление
потенциальным покупателям более гибких
условий работы, в том числе и представление
отсрочки платежа на более длительный срок)
и в то же время обеспечили экономическую
стабильность компании.
1. СУЩНОСТЬ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ
Дебиторская задолженность
по своей экономической сути —
отвлеченные денежные средства, которые
должны контрагенты за товары (работы,
услуги), полученные на условиях отсрочки
платежа (товарный кредит).
Рис. 1. Взаимосвязь материальных и денежных потоков
Одной из основных проблем,
связанных с дебиторской
1.1.Место анализа
дебиторской задолженности в системе
финансового анализа. Цель и задачи анализа.
В процессе хозяйственной
деятельности у предприятий и
организаций возникают
В настоящее время
в условиях снижения уровня расчетной
дисциплины система «неплатежей» ведет
к росту дебиторской задолженности, в
том числе просроченной. Такое положение
обусловливает необходимость контроля
суммы дебиторской задолженности и ее
движения (возникновения и погашения).
Дебиторская задолженность
является естественной составляющей бухгалтерского
баланса предприятия. Она возникает в
результате несовпадения даты появления
обязательств с датой платежей по ним.
На финансовое состояние предприятия
оказывают влияние как размеры балансовых
остатков дебиторской задолженности,
так и период оборачиваемости каждой из
них.
Однако балансовые
остатки дебиторской задолженности
могут служить лишь отправной точкой для
исследования вопроса о влиянии расчетов
с дебиторами на финансовое состояние.
Если дебиторская задолженность больше
кредиторской, это является возможным
фактором обеспечения высокого уровня
коэффициента общей ликвидности. Одновременно
это может свидетельствовать о более быстрой
оборачиваемости кредиторской задолженности
по сравнению с оборачиваемостью дебиторской
задолженности. В таком случае в течение
определенного периода долги дебиторов
превращаются в денежные средства через
более длительные временные интервалы,
чем интервалы, когда предприятию необходимы
денежные средства для своевременной
уплаты долгов кредиторам. Соответственно
возникает недостаток денежных средств
в обороте, сопровождающийся необходимостью
привлечения дополнительных источников
финансирования. Последние могут принимать
форму либо просроченной кредиторской
задолженности, либо банковских кредитов.
Таким образом, оценка влияния балансовых
остатков дебиторской и кредиторской
задолженности на финансовое состояние
предприятия должна осуществляться с
учетом уровня платежеспособности (коэффициента
общей ликвидности) и соответствия периодичности
превращения дебиторской задолженности
в денежные средства.
Как правило, большая
часть дебиторской задолженности формируется
как долги покупателей. Установление с
покупателями таких договорных отношений,
которые обеспечивают своевременное и
достаточное поступление средств для
осуществления платежей кредиторам —
главная задача управления движением
дебиторской задолженности.
Осуществление управлением задолженностью предполагает наличие информации о реальном состоянии задолженности и её оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве исходных данных для такой оценки должны быть приняты долги, относящиеся именно к этому периоду. Иными словами, из балансовых остатков дебиторской задолженности надо исключать долгосрочную и просроченную, т. е. те элементы долгов, превращение которых в денежные средства относятся к другим временным периодам. Оставшаяся после этого часть дебиторской задолженности есть основа для оценки периодичности поступления долгов покупателей, а также балансовых остатков дебиторской задолженности на конец периода при условии ее оборачиваемости в соответствии с договорными условиями или установленным порядком расчетов.
Цель анализа дебиторской задолженности выявить суммы оправданной и неоправданной задолженности; изменения за анализируемый период, реальность сумм задолженности, причины и давность образования дебиторской задолженности.
Анализ дебиторской задолженности начинают с рассмотрения абсолютных сумм на начало и конец периода, а также находят удельный вес дебиторской задолженности в составе оборотных средств. Следующим этапом анализа является классификация дебиторской задолженности по срокам образования (от 1 месяца до 6 месяцев, до одного года и более года), а также в разрезе по каждому покупателю.
Задачи анализа дебиторской
задолженности находятся в
Под дебиторской задолженностью
мы понимаем задолженность организаций
и физических лиц данной организации
(например, задолженность покупателей
за приобретенный товар или
Таким образом, дебиторская задолженность фактически представляет собой компонент собственных средств предприятия.
Согласно Федеральному Закону
РФ «О бухгалтерском учете», в число
основных задач бухгалтерского учета
входит предотвращение отрицательных
результатов хозяйственной
Важную роль в решении этой задачи играет правильный и своевременный анализ дебиторской задолженности.
К непосредственным задачам
анализа дебиторской
- точный, полный и своевременный учет
движения денежных средств и операций
по их движению;
- контроль за соблюдением кассовой и платежно-расчетной
дисциплины;
- определение структуры дебиторской задолженности
по срокам погашения, по виду задолженности,
по степени обоснованности задолженности;
- определение состава и структуры просроченной
дебиторской задолженности, ее доли в
общем объеме дебиторской задолженности;
- определение правильности расчетов с
дебиторами, а также возможности взыскания
долгов (посредством денежных или неденежных
расчетов или обращения в суд) с дебиторов.
1.2. Методика анализа дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность
- неизбежное следствие существующей
в настоящее время системы
денежных расчетов между организациями,
при которой всегда имеется разрыв
времени платежа с моментом перехода
права собственности на товар, между
предъявлением платежных
Анализ дебиторской
Под составом дебиторской
задолженности обычно понимают перечень
хозяйствующих субъектов, в отношении
которых возникла конкретная составляющая
задолженности. Поэтому анализ состава
задолженности обычно выглядит следующим
образом:
- анализ суммы текущей задолженности
в отношении данного субъекта;
- выявление средней суммы задолженности,
существовавшей в отношении данного субъекта
в предыдущих периодах и среднего срока
ее погашения, путем сравнения размеров
и срока текущей задолженности с этими
показателями. Так определяется, является
ли текущая задолженность критической;
- если существует субъект, суммарная задолженность
в отношении которого превышает 100 000 руб.
и срок погашения которой просрочен более
чем на три месяца, то в отношении такого
субъекта проводится специальное исследование,
цель которого - выявить перспективы погашения
подобной просроченной задолженности
и определить необходимость возбуждения
против субъекта процедуры банкротства
(по просроченной дебиторской задолженности).
Кроме того, следует проводить
структурный (вертикальный) анализ состава
задолженности. Цель такого анализа - избежать
сосредоточения задолженности в отношении
какого-либо одного хозяйствующего субъекта.
Структура дебиторской задолженности
традиционно рассматривается в двух
аспектах:
1) в соответствии со сроками
ее погашения:
- долгосрочная
- краткосрочная
2) в соответствии с причинами
возникновения задолженности:
- расчеты с
контрагентами;
- авансы и т.
п.
Также для исследования структуры
применяют расчеты удельных весов
элементов дебиторской
Динамику изменения
Полезно также анализировать
структуру дебиторской
Все счета к получению
классифицируют по группам:
1. Срок оплаты не наступил.
2. Просрочка от 0-30 дн.
3. от 30-45дн.
4. от 45-60дн.
5. от 60-90дн. и т.д.
Данные для анализа сводят в таблицу. Если в ходе анализа обнаруживается тенденция роста сомнительной дебиторской задолженности это свидетельствует об уменьшении ликвидности баланса, ухудшении финансового состояния предприятия.
Анализ дебиторской
Анализ дебиторской
1.3.Оценка влияния дебиторской задолженности на основные характеристики финансового состояния организации.
Для анализа влияния дебиторской
задолженности на финансовое состояние
предприятия определяют процентное
отношение задолженности к
Согласно Федеральному Закону
РФ «О бухгалтерском учете», в число
основных задач бухгалтерского учета
входит предотвращение отрицательных
результатов хозяйственной
Непосредственно финансовая
устойчивость является отражением стабильного
превышения доходов над расходами,
обеспечивает свободное маневрирование
денежными средствами организации
и путём их эффективного использования
способствует бесперебойному процессу
производства и реализации продукции.
Финансовая устойчивость отражает соотношение
собственных и заёмных средств,
темпы накопления собственных средств,
в результате текущей и финансовой
деятельности, соотношение мобильных
и иммобилизованных средств предприятия,
достаточное обеспечение материальных
оборотных средств собственными источниками.
Поэтому финансовая устойчивость формируется
в процессе всей производственно-хозяйственной
деятельности и является главным компонентом
общей устойчивости предприятия.
Известно, что за счет собственных
и заемных источников происходит
формирование оборотных средств предприятия.
Средства и источники средств предприятия
находятся в постоянном кругообороте
– деньги превращаются в сырье и материалы,
которые в ходе производственного процесса
становятся готовой продукцией, которая
реализуется за наличный или безналичный
расчет. В ходе этих процессов возникают
расчеты с юридическими и физическими
лицами, Пенсионным фондом, органами социального
и медицинского страхования, бюджетами
всех уровней и др. Следовательно, поддержание
оптимального объема и структуры текущих
активов, источников их покрытия и соотношения
между ними – необходимая составляющая
обеспечения стабильной и эффективной
работы предприятия.
В свою очередь,
стабильность и эффективность работы
предприятия во многом зависит от его
способности погашать свои текущие и долговременные
обязательства, а также вовремя получать
причитающиеся ему средства от реализации
продукции, услуг и пр., чтобы поддерживать
непрерывность воспроизводственного
цикла – иными словами, от степени платежеспособности
и кредитоспособности предприятия.
Платёжеспособность и
кредитоспособность является одними из
форм проявления финансовой устойчивости.
Анализ устойчивости финансового состояния
на ту или иную дату позволяет ответить
на вопрос: насколько правильно
Важно, чтобы состояние
финансовых ресурсов соответствовало
требованиям рынка и отвечало
потребностям развития предприятия, поскольку
недостаточная финансовая устойчивость
может привести к неплатёжеспособности
предприятия и отсутствию у него средств
для развития производства, а избыточная
– препятствовать развитию, отягощая
затраты предприятия излишними запасами
и резервами.
Таким образом, одной из форм
внешнего проявления финансовой устойчивости
организации является её платёжеспособность,
т. е. способность своевременно выполнять
все свои платёжные обязательства,
вытекающие из торговых, кредитных
и иных операций платёжного характера.
В рамках внутреннего анализа
осуществляется углублённое исследование
финансовой устойчивости предприятия
на основе построения баланса неплатёжеспособности,
включающего следующие
1) Общая величина неплатежей:
- просроченная задолженность по ссудам
банка;
- просроченная задолженность по расчётным
документам поставщиков;
- недоимки в бюджете;
- прочие неплатежи, в том числе по оплате
труда.
2) Причины неплатежей:
- недостаток собственных оборотных средств;
- сверхплановые запасы товарно-материальных
ценностей;
- товары отгруженные, но не оплачены в
срок покупателями, и товары на ответственном
хранении у покупателей ввиду отказа от
акцепта;
- иммобилизация оборотных средств в капитальное
строительство, в задолженность работников
по полученным ими ссудам, а также расходы,
не перекрытые средствами специальных
фондов и целевого финансирования.
3) Источники, ослабляющие
финансовую напряжённость:
- временно свободные собственные средства
(фонды экономического стимулирования,
финансовые резервы и другие);
- привлечённые средства (превышение нормальной
кредиторской задолженности над дебиторской);
- кредиты банка на временное пополнение
оборотных средств и прочие заёмные средства.
При полном учёте общей
величины неплатежей и источников,
ослабляющих финансовую напряжённость,
итог по группе 2 должен равняться сумме
итогов по группам 1 и 3. Для анализа
финансовой устойчивости, платёжной
дисциплины и кредитных отношений
рекомендуется рассматривать
Организация является кредитоспособной,
если у неё существуют предпосылки
для получения кредита и
За счёт прибыли предприятие
не только повышает свои обязательства
перед бюджетом, банками, другими
предприятиями, но и инвестирует
средства в капитальные затраты.
Для поддержания финансовой устойчивости
важен не только рост абсолютной величины
прибыли, но и её уровня относительно
вложенного капитала или затрат организации,
то есть рентабельности. Необходимо также
помнить, что высокая прибыльность
связана и с более высоким
риском, а это означает, что вместо
получения дохода предприятие может
понести убытки и даже стать неплатёжеспособным.
Таким образом, можно сказать,
что финансовая устойчивость – это
комплексное понятие, означающее такое
состояние финансовых ресурсов предприятия,
их распределение и использование,
которое гарантирует и
В этой связи анализ дебиторской
задолженности является важной частью
финансового анализа на предприятии и
позволяет выявлять не только показатели
текущей и перспективной платежеспособности
предприятия, но и факторы, влияющие на
их динамику, а также оценивать количественные
и качественные тенденции изменения финансового
состояния предприятия в будущем, так
как задолженность по платежам может существенно
деформировать структуру оборотных средств
предприятия. Так, если в составе оборотных
активов преобладает дебиторская задолженность,
то предприятие либо должно привлекать
банковский кредит по высоким ставкам,
либо останавливаться в ожидании уплаты
причитающихся ему долгов, а если в структуре
формирования источников оборотных активов
преобладает кредиторская задолженность,
предприятие зачастую вынуждено прибегать
к разнообразным не денежным формам расчетов,
подвергаться разного рода штрафным санкциям.
|
2. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТМС-ТЕХНОВЕК»
ООО «ТМС-Техновек» - предприятие, осуществляющее ремонт и техническое обслуживание нефтепромыслового оборудования на объектах заказчика, действующее в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности «ТМС-Техновек» руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, уставом. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью.
Целью создания предприятия является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.
Компания ООО «ТМС-Техновек» образовалась в 2004 году, в 2010 присоединилась к управляющей компании ТМС-Групп, которая является дочерним предприятием ООО «Татнефть» (г. Альметьевск, республика Татарстан)
ООО «ТМС-Техновек» одновременно развивает несколько перспективных направлений. Ведущим является комплексное обслуживание и ремонт наземного нефтепромыслового оборудования, в том числе насосного, а также станков-качалок, электрооборудования. По заказу клиентов предприятие осуществляет поставку нефтепромыслового оборудования, его монтаж и пусконаладку, ремонт и техническое обслуживание насосов и компрессоров, изготовление и ремонт отдельных узлов и деталей. На базе «ТМС-Техновек» действует цех капитального ремонта оборудования для добычи черного золота. Широкий спектр предоставляемых услуг, высокая степень оперативности и профессионализма делают «ТМС-Техновек» незаменимым партнером предприятий отечественного нефте- и газодобывающего комплекса. Компания обслуживает месторождения таких компаний, как ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», ОАО «Удмуртнефть», ЗАО «ПермТОТИнефть». Для удобства клиентов структурные подразделения «ТМС-Техновек» расположены по всей территории деятельности компании - в городах Воткинске и Осе. С развитием предприятия, увеличением объемов продаж, возникла острая необходимость в создании собственных профильных подразделений – транспортное и цех по ремонту нефтеперерабатывающего оборудования - НПО. Транспортный цех насчитывает порядка 60 единиц, включая специализированную технику, парк постоянно пополняется новыми современными машинами. Данное подразделение производит доставку выпускаемой продукции покупателям. В распоряжении каждой бригады по профилю ее работы имеется отдельный автомобиль, оснащенный необходимым оборудованием и рацией для оперативной связи. Все машины вездеходного типа, также в транспортном цехе имеется 5 вездеходных кранов грузоподъемностью от 14 до 25 тонн. Основа эффективной По истечении года после начала своей деятельности специалисты компании сумели снизить плановые потери нефти при ремонте оборудования в 3 раза. Это удалось добиться благодаря новым технологиям, которые перенимаются у коллег из других регионов, а также разрабатываются своими силами. Главное ноу-хау компании – новый вид обслуживания оборудования, который применяется и на подводном флоте. Суть заключается в том, что сотрудники ООО «ТМС - Техновек» не ремонтируют вышедшие из строя оборудование, а создают условия для его безаварийной работы, применяя качественные запчасти, смазки и т.д. «Мы - сторонняя организация»,- говорят в компании,- «независимая, поэтому к нам внимание со стороны заказчиков, гораздо больше, чем к своим. И право на ошибку у нас существенно меньше». В планах ООО «ТМС-Техновек» создание полного комплекса сервисных услуг для нефтяников Пермского края и Удмуртской республики. Место нахождения ООО «ТМС-Техновек»:
г. Воткинск, ул. Торфозаводская,8. Основное направление - сервисное обслуживание нефтепромыслового оборудования и оборудования объектов внутрипромысловой перекачки скважинной жидкости. В ее составе два цеха, обеспечивающих бесперебойную работу на территории Удмуртии и Пермского края.
Основные поставщики ООО «ТМС_Техновек»: - ОАО «Камский завод ЖБИиК» п. Новый - ЗАО «Нефтепром-Сервис» г. Ижевск - ОАО «Ростелеком»г. Ижевск - ООО «СПЕЦ-М» г.Пермь - ООО «Редуктор-С» г. Воткинск Отношения с поставщиками
необходимого сырья, оборудования и
материалов организация строит на принципах
надежности и стабильности партнеров
с учетом их финансовой устойчивости. Изменения состава основных
поставщиков в ближайшем Предприятие является юридическим
лицом, обладает всеми правами юридического
лица и несет все обязанности юридического
лица, предусмотренные действующим законодательством
Российской Федерации. Учреждение имеет
самостоятельный баланс, расчетный и иные
счета в учреждениях банков, гербовую
печать со своим наименованием, бланки. Предприятие имеет право: Высшим должностным лицом
ООО «ТМС - Техновек» является Субботин
Андрей Васильевич. Он осуществляет текущее
руководство деятельностью компании. Конкурентными преимуществами
компании являются: Схема организационной структуры управления ООО «ТМС - Техновек» отражает взаимосвязь и соподчиненность всех структурных подразделений и должностных лиц предприятия, распределение работников по уровням и звеньям управления. Рис. 2. Организационная структура управления ООО «ТМС - Техновек»
|
|
Как видно из схемы (рис. 2) организационная структура ООО «ТМС - Техновек» является линейно-функциональной, то есть, основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций между ними.
Линейно-функциональная структура ООО «ТМС - Техновек» реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решения производится коллегиально, а принятие решения и ответственность - только первыми руководителями единолично.
Структура предприятия ООО «ТМС - Техновек» синтезирует лучшие свойства линейной структуры (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной структуры (разделение труда, квалифицированная подготовка решений).
Линейно-функциональная структура ООО «ТМС - Техновек» является наиболее распространенной, особенно среди средних звеньев управления. На нижних уровнях управления структуры наиболее характерными являются линейные связи подчиненности, а на верхних - функциональные. Как и любая другая, данная структура имеет преимущества и недостатки.
Преимущества:
1)более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
2) возможность привлечения
консультантов и экспертов.
высокая компетентность функциональных
руководителей;
3)уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;
4) улучшение координации в функциональных областях;
5) формализация и стандартизация процессов;
Недостатки:
1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия
на горизонтальном уровне между производственными
отделениями;
2) недостаточно четкая ответственность,
так как готовящий решение, как правило,
в его реализации не участвует;
3) чрезмерно развитая система взаимодействия
по вертикали, а именно: подчинение по
иерархии управления, т.е. тенденция к
чрезмерной централизации.
4) чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности "своих" подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;
5)проблемы межфункциональной координации;
6)увеличение времени принятия
решений из-за необходимости
2.1. Возможности программного обеспечения при осуществлении анализа дебиторской задолженности
Чтобы повысить эффективность
работы персонала, непосредственно
связанного с управлением дебиторской
задолженностью, организация «ТМС-Техновек»
активно применяет передовые методики
и, в частности, современные ERP-системы.
Организация применяет в своей
деятельности программу «1С:Предприятие
8.0» (конфигурация «Управление торговлей»)
и, используя существующие в ней отчеты,
можно получить множество сведений, необходимых
для анализа и управления дебиторской
задолженностью:
- |
группировку задолженности клиентов по датам ее возникновения; |
- |
классификацию клиентов по динамике производимых ими закупок; |
- |
анализ состояния каждого заказа: сколько отгружено, сколько оплачено, какова величина задолженности покупателя по конкретному заказу; |
- |
анализ состояния |
- |
объем и сроки просроченной дебиторской задолженности; |
- |
АВС-анализ клиентов, и т.д. |
Многие показатели можно
легко получить из типовой конфигурации,
но в случае необходимости финансовый
менеджер может получить и какой-то специфический
отчет, скомпоновав показатели из нескольких
типовых форм.
Другие виды аналитических
документов можно получить и при использовании
таблиц EXСEL, хотя их возможности несопоставимы
с возможностями, предоставляемыми существующими
ERP-системами.
2.2. Анализ дебиторской задолженности
Состояние дебиторской задолженности,
его размеры и качество оказывают
сильное влияние на финансовое состояние
организации.
Для улучшения финансового
положения любой организации
необходимо:
- следить за соотношением дебиторской
и кредиторской задолженности. Значительное
превышение дебиторской задолженности
над кредиторской создает угрозу финансовой
устойчивости организации, приводит к
необходимости привлечения дополнительных
источников финансирования;
- контролировать состояние расчетов по
просроченным задолженностям;
- ориентироваться на увеличение количества
заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты
монопольным заказчикам.
В соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации,
все взаиморасчеты между
В таблице№ 1представлены основные
показатели работы ООО «ТМС-Техновек»
за 2010-2011 гг.
Таблица 1 - Основные показатели работы ООО «ТМС-Техновек», 2010–2011 гг.
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 203,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из таблицы№1 видно, что
за рассматриваемый период с 2010 по 2011 годы
выручка от продажи товаров увеличилась
на 57 952 тыс. р. в связи с увеличением выпуска
продукции на 16 009 тыс. р.
Объем валовой прибыли
также имеет положительную
Рост фондоотдачи на 0,85
является одним из факторов интенсивного
роста объема выпуска продукции и свидетельствует
о повышении уровня эффективности использования
производственных основных фондов. Такой
рост на данном предприятии может быть
связан с увеличением времени работы отдельных
станков.
Фондоёмкость уменьшилась,
так как увеличилась фондоотдача. Фондоёмкость
показывает затраты основных фондов на
рубль произведённой продукции.
По данным таблицы рост коэффициента рентабельности продаж ООО «ТМС-Техновек» составил в 2011 году 0,55% по сравнению с 2010 годом, что говорит о росте прибыли с каждого рубля проданной продукции. Растущие показатели рентабельности свидетельствуют о повышении эффективности бизнес-процессов, снижении затрат, расходов на продвижение и продажу продукции. Увеличение рентабельности связано с ростом оборота и операционной прибыли.
В рассматриваемом периоде
абсолютная ликвидность предприятия
снизилась с 0,094 в 2010 году до 0,074 в 2011 году.
Это означает, что по итогам работы в 2011
году предприятие способно было погасить
лишь 7,4% своих краткосрочных обязательств
за счет денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений.
Коэффициент текущей ликвидности
предприятия увеличился с 1,811 до 1,813
(при нормативном необходимом
значении 1,0). Следовательно, только мобилизовав
все оборотные средства, предприятие способно
погасить текущие обязательства.
Анализ показателей, приведенных
в таблице, свидетельствует об увеличении
оборачиваемости капитала ООО «ТМС-Техновек».
Если за 2010 год капитал предприятия сделал
0,33 оборота, то в 2011 году – 0,49. В то же время
наблюдается ускорение оборачиваемости
собственного капитала предприятия (с
0,54 оборотов в 2010 году до 8,19 оборота в 2011
году).
В 2011 году наблюдается снижение
коммерческого кредита, предоставляемого
ООО «ТМС-Техновек» своим потребителям,
в результате средний срок погашения дебиторской
задолженности сократился с 226 дней в 2010
году до 143 дней в 2011 году.
Одновременно со снижением
коммерческого кредита, предоставляемого
покупателям, в 2011 году наблюдается снижение
коммерческого кредита предоставляемого
предприятию ООО «ТМС-Техновек». Так, средний
срок оборота кредиторской задолженности
увеличился с 82 дней в 2010 году до 71 дней
в 2011 году. Это свидетельствует об уменьшении
возникновения штрафов и пеней за неуплату,
тем не менее, предприятию необходимо
соблюдать график платежей с целью недопущения
возникновения неустоек.

- Анализ дебиторской задолженности на примере ОАО «ЗТМ»
- Анализ дебиторской задолженности на примере ОАО "МСО"
- Анализ дебиторской задолженности на примере ОАО «Шуйская гармонь»
- Анализ дебиторской задолженности (на примере ООО «Ланг»)
- Анализ дебиторской задолженности (на примере ООО «ТД «Северо-западный»)
- Анализ дебиторской задолженности ОАО «Энергогарант»
- Анализ дебиторской задолженности ООО «Логос»
- Анализ дебиторской задолженности (2)
- Анализ дебиторской задолженности в ООО «Стиль-2000»
- Анализ дебиторской задолженности в организации ОАО «РЖД»
- Анализ дебиторской задолженности в условиях инфляции
- Анализ дебиторской задолженности и денежных средств
- Анализ дебиторской задолженности и совершенствование учета расчетов с покупателями и заказчиками
- Анализ дебиторской задолженности и финансовых вложений и отражение и раскрытие информации в отчетности