Анализ деятельности Байкальского банка Сбербанка России
Содержание
Глава 1. Сведения о Сбербанке России
1.1. История Байкальского банка Сбербанка России
История Сбербанка России на территории Восточной Сибири начинается с середины 19 века, когда на территории Иркутского генерал-губернаторства появились первые сберегательные кассы для нужд населения.
К началу ХХ века в Иркутске, который являлся политическим, административным и торговым центром громадной губернии, банковские услуги были более чем востребованы. В начале ХХ столетия Иркутская Государственная сберегательная касса имела 4 городских отделения. В Чите и Улан-Удэ (Верхнеудинске) было по одной кассе. Однако во всех этих городах активно развивались торговые и земельные коммерческие банки.
Банковские услуги в богатом купеческом крае развивались быстрыми темпами. Так, количество волостных и сельских общественных сберкасс, появившихся в 1904 г., за 6 лет работы увеличилось более чем в два раза - с 12 до 27, а их общий основной капитал составлял в 1910 г. порядка 1,5 миллиона рублей. Доверие к государственным сберегательным кассам было столь велико, что там хранилось 30% всех сбережений жителей Сибири. В то время сберегательные кассы принимали вклады от частных клиентов и различных обществ и выдавали небольшие суммы на кредиты и ссуды. В рекламных проспектах Иркутской Государственной сберегательной кассы подчеркивалось, что «правительство принимает на себя ответственность за целость сумм и капиталов, доверенных Государственным сберегательным кассам, и все счета по вкладам хранит в тайне». Размер процентов зависел только от суммы вклада: до 1000 руб. - 4%, свыше 1000 руб. - 2,4% в год.
1917 – 1950-е. После октября 1917 года сберкассы в отличие от коммерческих банков были формально сохранены. Вот только «дореволюционные» вклады в них могли получить лишь трудовые элементы, то есть люди, 5 лет проработавшие рабочими, хлебопашцами и служащими, а также врачи, художники, артисты, «не эксплуатировавшие чужого труда с целью наживы», и безработные, зарегистрированные на бирже труда. Послереволюционные вклады выдавались без ограничений.
В 1921 году кассы были распущены, однако новая экономическая политика требовала восстановления нормальных товарно-денежных отношений. В 1922 году сберкассы были воссозданы в новом качестве. Иркутская госсберкасса была переподчинена губернскому финансовому отделу. Помимо Государственной трудовой сберегательной кассы в. России сберкассы действовали при почтах и учреждениях железной дороги. Индустриализация конца 30-х годов потребовала привлечения все новых и новых средств населения. Отказавшись признать царские долги, советская власть не могла рассчитывать на сколько-нибудь крупные зарубежные инвестиции, коллективизация же подкашивала экономику страны. Поэтому уже в 1929 году сберкассы были подчинены Министерству финансов и стали вести единую политику на привлечение вкладов населения. Соответственно, их количество стремительно увеличивалось. В конце 30-х годов в одном только Иркутске открылось 26 сберкасс. В Бурятии к тому периоду насчитывалось 124 сберегательных кассы, в Читинской области – 31 сберегательная касса.
Кроме вкладов и кредитов кассы тогда предлагали населению вклады в золоте, продажу государственных займов, а также гербовых марок и вексельной бумаги.
Тем не менее, кассы испытывали не лучшие времена. Отсутствие свободных денег на руках сибиряков приводило к тому, что кассы не выполняли план по вкладам, добирая план по государственным займам, которые распространялись в добровольно-принудительном порядке. Положение усугубили репрессии 30-х годов. Массовые аресты привели к столь же массовому сокращению вкладов в сберегательные кассы.
В период Великой Отечественной войны сберегательные кассы способствовали мобилизации денежных средств населения для финансирования военных расходов. Жители Восточной Сибири активно участвовали в создании фонда обороны СССР и фонда строительства и вооружения для армии, отправляли на фронт подарки и теплые вещи, вкладывали деньги в денежно-вещевые лотереи и в военные займы.
За три года войны жители Иркутской области собрали в Фонд обороны и на строительство вооружений более 134 миллионов руб. деньгами и более 87 миллионов облигациями госзайма. На фронт были отправлены танковые колонны «Иркутский комсомолец», «Иркутский колхозник», «Иркутский железнодорожник», а также авиаэскадрильи «Байкальский рыбак», «Учитель», «Бурят-Монгол». С особым патриотическим подъемом проходило размещение государственных займов Бурятии и Читинской области, которое не ослабло и в послевоенное время. В период восстановления разрушенного немецкими захватчиками народного хозяйства страны Бурятская АССР дала взаймы государству около 48 млн. рублей.
1950-е – 1990-е. После войны Советский Союз стал развивать восточные районы страны, что привело к бурному росту электроэнергетики, лесоперерабатывающей, машиностроительной, горнодобывающей, нефтехимической и алюминиевой промышленности в Восточной Сибири. В городах стала развиваться наука и образование. Байкало-Амурская магистраль давала новую жизнь северным районам.
Росли промышленные города, а вслед за ними укрупнялись отделения, росли филиалы, кассы получали самостоятельный статус. В 1970 году открылась центральная сберкасса в городе Краснокаменске (Читинская область). Сегодня – это центр второго (после Читы) отделения региона по объемным показателям. Сберкассы в новых поселках Муйского и Северобайкальского районов Бурятии, Усть-Кутского и Казачинско-Ленского районов Иркутской области и Карымского района Читинской области обслуживали легендарную комсомольскую стройку БАМ. И сегодня они остаются ведущими банковскими отделениями в этих отдаленных районах.
О темпах роста количества сберкасс в послевоенные годы можно судить по показателям Иркутской области. В середине 60-х годов в Иркутской области работало свыше 600 сберкасс, 44 из них в Иркутске. В середине 70-х – свыше 700, из них 56 в Иркутске. В 1980-е годы рост количества сберкасс шел не столь активно, зато обслуживание населения стало более качественным. Именно в это время продлевается режим работы касс: они работают по 6 дней в неделю и до конца рабочего дня.
В послевоенные годы функции сберегательных касс значительно расширились за счет выплат разнообразных государственных пособий, пенсий, а также приема налогов, сборов и прочих платежей. В 1950-е годы сберкассы стали развивать безналичные расчеты. В 1960-е годы сберегательные кассы начали работать с юридическими лицами. В тех населенных пунктах, где не было отделений Госбанка, сберкассы выдавали наличные деньги колхозам, учреждениям и организациям для выплаты заработной платы, вели счета фабрично-заводских и местных комитетов профсоюза и касс взаимопомощи.
В 1990-м году региональные управления сберкасс объединились в региональные банки. Появились Иркутский, Бурятский и Читинский банки Сбербанка России. На фоне многих негативных явлений они стали для населения Иркутской области гарантом стабильности и надежности.
В 1990-е годы Сбербанк России значительно расширил сферу своей деятельности не только в области совершения депозитных, кредитных, расчетно-кассовых операций. Он начал работать с акциями и иностранной валютой, драгметаллами и монетами, совершать международные кредитные, расчетные и валютные операции. Для населения стали доступными индивидуальные сейфы, банковские карты «СБЕРКАРТ», карты международных платежных систем «Visa» и «MasterCard». Не забыты и традиционные вклады населения. К концу 1990-х годов свыше 80% вкладов населения Восточной Сибири хранилось в Сберегательном банке.
Во время кризиса 1998 года свою деятельность в Восточной Сибири осуществляли лишь филиалы Внешторгбанка России и банки Сбербанка России. Несмотря на трудности и значительное сокращение количества вкладов физических лиц, банки Cбербанка России преодолели панику и завершили первое полугодие 1999 года с положительными показателями.
1 января 2001 года
был образован Байкальский
1.2. Краткая характеристика банка
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР». Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% акций уставного капитала). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физических лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном банке Российской Федерации. Регистрационный номер - 1481.
Фирменное (полное официальное) наименование банка: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество). Сокращенное наименование банка: Сбербанк России.
Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России.
1.3. Перечень услуг, предоставляемых банком
Сбербанк предоставляет следующие виды услуг:
- Частным клиентам
- Вклады
- Кредиты
- Банковские карты
- Денежные переводы
- Валютно-обменные операции
- Операции с драгоценными металлами
- Операции с ценными бумагами
- Расчетные чеки
- Дорожные чеки
- Брокерское обслуживание
- Депозитарное обслуживание
- Аренда индивидуальных сейфов
- Пенсионное обеспечение
- Предприятиям и организациям
- Зарплатные проекты
- Банковские карты
- Расчетно-кассовое обслуживание
- Корпоративная пенсионная программа
- Коммерческое кредитование
- Инвестиционное кредитование
- Операции с ценными бумагами
- Обслуживание внешнеэкономической деятельности
- Инкассация и доставка ценностей
- Операции с драгоценными металлами
- Депозитарное обслуживание
- Брокерское обслуживание
- Торговые проекты
- Малому бизнесу
- Беззалоговый кредит
- Либеральный кредит
- Индивидуальный кредит
- Программа лояльности
- 5 шагов к успеху
- Кредитным организациям
- Установление корреспондентских отношений
- Безналичные операции по корреспондентским счетам
- Кассовое обслуживание корреспондентских счетов
- Дополнительные услуги банкам-респондентам
- Услуги для кредитных организаций, не имеющих счетов в Сбербанке России
- Операционное время
- Схема расчетной системы
- Перечень банков-респондентов Байкальского банка Сбербанка России
- Платежи
- система «Все Платежи»
- Безналичные платежи за услуги
1.4. Отдел валютных и неторговых операций Бурятского ОСБ №8601
Задачи и функции Отдела
Основными задачами Отдела являются:
- Эффективное осуществление основных видов деятельности Отдела.
- Осуществление методологического руководства и развитие направлений деятельности внутренних структурных подразделений Отделения и ОСБ, расположенных на территории РБ, входящих в компетенцию Отдела.
- Обеспечение увеличения доходов и снижения расходов и снижения расходов Отделения по основным видам деятельности Отдела.
Отдел в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:
- Оказание консультационных и информационных услуг клиентам Отделения.
- Оказание практической помощи ВСП и ОСБ.
- Подготовка проектов и программ развития валютно-обменных и неторговых операций, операций с драгоценными металлами, содержащими драгоценные металлы.
- Организация маркетинга банковских продуктов и услуг.
- Исследование конъюнктуры регионального рынка и конкурентной среды.
- Организация и осуществление контроля надлежащего исполнения уполномоченными ВСП функций платежного агента в соответствии с Договорами, заключенными с ФГУ «Фонд взаимопонимания и примирения».
- Участие в подготовке бизнес-плана Банка по направлениям деятельности Отдела и обеспечение контроля выполнения ВСП и ОСБ, расположенных на территории РБ, установленного Бизнес-плана по отдельным показателям.
- Анализ нормативной базы и эффективность операций.
- Участие в разработке, создании и внедрении в практику новых банковских продуктов, услуг и технологий.
- Участие в создании и внедрении автоматизированных систем по направлениям деятельности Отдела.
- Участие в разработке внутренних нормативных и распорядительных документов по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.
- Осуществление контроля и координация деятельности подразделений Банка по вопросам, относящимся к компетенции Отдела.
- Обеспечение своевременной подготовки и передачи периодической отчетности, закрепленной за Отделом.
- Ведение делопроизводства в установленном порядке и обеспечение сохранения коммерческой тайны о деятельности Сбербанка и о его клиентах.
- Рассмотрение поступающих запросов, писем, заявлений, претензий и предложений граждан, учреждений и предприятий.
Организация работы Отдела
- Отдел выполняет свою работу, исходя из возложенных на него задач и выполняемых функций в соответствии с перспективными и текущими планами работы.
- Отдел координирует свою деятельность с другими подразделениями Отделения в целях соблюдения интересов Отделения.
- Запрашивает и получает от филиалов и подразделений Банка документы и данные, необходимые для решения своих задач.
- По запросам предоставляет филиалам и подразделениям Банка необходимые документы и данные в пределах своей компетенции.
- Прием на работу, перемещения и увольнение работников Отдела происходят на основе действующего законодательства и в соответствии с установленным в Банке порядком.
- Вопросы поощрения руководящих работников и сотрудников Отдела решаются с учетом результатов выполнения ими работ в соответствии с принятыми в Банке видами поощрений и системной премирования.
- Отдел возглавляет начальник, осуществляющий руководство деятельностью отдела согласно утвержденным должностным обязанностям. Начальник Отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом Управляющего Отделением. Работники Отдела назначаются на должность и освобождаются от должности приказом Управляющего Отделением по представлению начальника Отдела.
- Отдел несет ответственность за полноту и качество работ, выполняемых при решении своих задач.
- За недостатки в работе, а также нарушения трудовой дисциплины к руководящим работникам и сотрудникам отдела могут применяться меры дисциплинарного взыскания в соответствии с действующим законодательством.
Глава 2. Анализ финансовой деятельности Бурятского ОСБ №8601
2.1. Анализ структуры активных и пассивных операций
За рассматриваемый период наибольший удельный вес в структуре активов баланса занимает чистая ссудная задолженность, доля которой в 2004 году составляла 87 % (2 461 943 тыс.руб.), в 2005 – 89 % (3 600 045 тыс.руб.), в 2006 - 88% (5 964 740 тыс.руб.) к валюте баланса. Наименьшую долю в структуре активов занимают требования банка по получению текущих процентов, которые в период с 2004 по 2006 года составляли меньше одного процента.
В структуре пассивов баланса основную долю занимают средства физических лиц, за анализируемый период значение которых увеличилось с 1 461 932 тыс.руб. до 2 924 284 тыс.руб., что составило на конец периода 43 %.
Структура активов и пассивов баланса представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Структура активов и пассивов баланса Бурятского ОСБ № 8601
№ |
Статьи активов |
01.01.05 |
01.01.06 |
01.01.07 | |||
тыс.руб |
доля, % |
тыс.руб |
доля, % |
тыс.руб |
доля, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Работающие активы |
2 575 291 |
91% |
3 638 171 |
90% |
6 028 850 |
89% |
1.1 |
Ссудная задолженность-всего (кроме просроченной) |
2 461 943 |
87% |
3 600 045 |
89% |
5 964 740 |
88% |
1.1.1 |
- юридических лиц |
1 657 930 |
59% |
1 776 423 |
44% |
2 271 532 |
34% |
1.1.2 |
- физических лиц-предприн. |
229 574 |
8% |
514 789 |
13% |
856 619 |
13% |
1.1.3 |
- физических лиц-граждан |
574 439 |
20% |
1 308 833 |
32% |
2 836 590 |
42% |
1.1.4 |
Вложения в ценные бумаги |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
1.2. |
Кредитные ресурсы, размещенные в системе СБ РФ |
113 348 |
4% |
38 126 |
1% |
64 109 |
1% |
1.2.1. |
- Сбербанку России |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
1.2.2. |
- Байкальскому Банку |
113 348 |
4% |
38 126 |
1% |
64 109 |
1% |
2 |
Неработающие активы |
250 421 |
9% |
358 296 |
9% |
678 429 |
10% |
2.1. |
Денежные средства, счета в Банке России |
64 909 |
2% |
123 364 |
3% |
245 798 |
4% |
2.1.1. |
- наличная валюта |
53 075 |
2% |
122 942 |
3% |
201 389 |
3% |
2.1.2. |
- корреспон. Счет в Банке РФ |
10 |
0% |
410 |
0% |
84 |
0% |
2.1.3. |
- в расчетных центрах учреждений СБ |
11 778 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
2.1.4. |
- другие денежные средства |
46 |
0% |
12 |
0% |
44 324 |
1% |
Продолжение табл.2.1.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2.2 |
Обязательные резервы, депонируемые в Центр.Банке (ФОР) |
60 406 |
2% |
61 626 |
2% |
5 377 |
0% |
2.3 |
Средства в расчетах |
6 602 |
0% |
29 167 |
1% |
100 474 |
1% |
2.4 |
Осн.ср-ва, н/мат. акт.,хоз. мат., МБП, кап.затр. |
118 390 |
4% |
143 696 |
4% |
513 |
0% |
2.5. |
Вложения в золото , драг.металлы и камни |
114 |
0% |
443 |
0% |
326 267 |
5% |
3 |
Чистые активы |
2 825 712 |
100% |
3 996 467 |
99% |
6 707 279 |
99% |
4 |
Просроченная задолженность- |
308 |
0% |
54 333 |
1% |
35 477 |
1% |
4.1 |
- юридических лиц |
0 |
0% |
54 379 |
1% |
24 942 |
0% |
4.2 |
- физических лиц-предприн. |
0 |
0% |
592 |
0% |
940 |
0% |
4.3 |
- физических лиц-граждан |
308 |
0% |
3 411 |
0% |
9 594 |
0% |
5 |
Требования банка по получению текущих % |
208 |
0% |
3 566 |
0% |
1 930 |
0% |
5.1. |
Непросроченные |
208 |
0% |
5 689 |
0% |
5 690 |
0% |
5.2 |
Просроченные |
0 |
0% |
0 |
0% |
1 |
0% |
6 |
Всего активов |
2 826 228 |
100% |
4 054 366 |
100% |
6 744 685 |
100% |
Статьи пассивов |
|||||||
1 |
Чистые привлеченные ресурсы |
2 678 311 |
95% |
3 799 155 |
94% |
6 311 577 |
94% |
1.1. |
Средства физ.лиц - всего |
1 461 932 |
52% |
1 944 161 |
48% |
2 924 284 |
43% |
1.1.1. |
- депозиты физ.лиц (кроме банк.карт) |
1 353 383 |
48% |
1 782 688 |
44% |
2 627 294 |
39% |
1.1.2. |
- депозиты для расч. с исп. банк.карт |
91 182 |
3% |
121 862 |
3% |
231 705 |
3% |
1.1.3. |
- выпущенные сберегат.сертиф. |
16 751 |
1% |
37 321 |
1% |
63 030 |
1% |
1.1.4. |
- выпущен. векс. и банк.акцепты |
616 |
0% |
2 290 |
0% |
2 256 |
0% |
1.2. |
Средства юр. лиц-всего |
543 415 |
19% |
499 077 |
12% |
860 965 |
13% |
1.2.1. |
- остатки на расчетных (текущих) сч-х юр.лиц |
372 065 |
13% |
415 490 |
10% |
772 297 |
11% |
1.2.2 |
- средства бюджетов и внебюдж. фондов |
3 466 |
0% |
456 |
0% |
744 |
0% |
1.2.3 |
- депозиты юр.лиц ( кроме банк. карт) |
96 504 |
3% |
39 375 |
1% |
29 577 |
0% |
1.2.4 |
- депозиты для расчета с использ. банк. карт |
72 |
0% |
110 |
0% |
43 |
0% |
1.2.5 |
- выпущенные депозитные сертификаты |
4 768 |
0% |
8 459 |
0% |
13 386 |
0% |
1.2.6 |
- выпущенные векселя и банковские акцепты |
66 539 |
2% |
35 187 |
1% |
44 918 |
1% |
1.3. |
Кредит.ресурсы, привлеченные в системе СБ РФ |
592 989 |
21% |
1 290 781 |
32% |
2 374 693 |
35% |
1.3.1. |
- от Сбербанка России |
0 |
0% |
0 |
0% |
0 |
0% |
1.3.2. |
- от Учрежд. Байкальского Банка |
584 272 |
21% |
1 290 781 |
32% |
0 |
0% |
1.3.3. |
- счета межфил. расч. в системе СБ РФ |
8 717 |
0% |
0 |
0% |
2 374 693 |
35% |
1.4. |
Средства банков |
1 952 |
0% |
4 132 |
0% |
4 687 |
0% |
1.5. |
Прочие обязательства |
78 023 |
3% |
61 004 |
2% |
146 948 |
2% |
2. |
Сформированные собственные средства и резервы под срочные активы |
147 730 |
5% |
200 807 |
5% |
397 352 |
6% |
2.1. |
Cобственные средства |
112 655 |
4% |
133 539 |
3% |
246 171 |
4% |
2.2. |
Резервы на возм.потери по ср.ссудам |
32 627 |
1% |
63 541 |
2% |
150 098 |
2% |
2.2.1 |
- юридических лиц |
13 378 |
0% |
16 161 |
0% |
76 846 |
1% |
2.2.2. |
- физических лиц- |
7 760 |
0% |
13 262 |
0% |
0 |
0% |
2.2.3 |
- физических лиц-граждан |
11 489 |
0% |
27 142 |
1% |
73 251 |
1% |
2.3 |
Резервы на возм.потери по др. операциям |
2 448 |
0% |
3 727 |
0% |
1 082 |
0% |
3 |
Всего ресурсов |
2 826 041 |
100% |
3 999 962 |
99% |
6 708 929 |
99% |
4 |
Собст. ср-ва буд.период. и резервы под проср. активы |
-21 018 |
-1% |
34 511 |
1% |
9 630 |
0% |
4.1. |
Собст. ср-ва будующих периодов |
-21 024 |
-1% |
33 517 |
1% |
-24 211 |
0% |
4.2. |
Резерв под просроченные ссуды |
6 |
0% |
994 |
0% |
33 841 |
1% |
5 |
Обяз-ва банков по уплате процентов |
21 205 |
1% |
19 894 |
0% |
26 127 |
0% |
6 |
Пассивы - нетто |
2 826 228 |
100% |
4 054 366 |
100% |
6 744 686 |
100% |
В целом за 2004 – 2006 гг. величина активов и пассивов увеличилась с 2 826 228 тыс.руб. до 6 744 685 тыс.руб., от есть изменение составило 3 918 457 тыс.руб. Темп роста составил 239 %, это означает, что деятельность банка и его размеры растут и он не останавливается в своем развитии.
2.2. Анализ финансовой устойчивости и рентабельности
Финансовая устойчивость банка является одной из важнейших характеристик его финансового состояния. Основными показателями, характеризующим финансовую устойчивость банка являются:
- Коэффициент общей ликвидности, показывает сколько % в общей сумме активов банка занимают ликвидные активы.
Коэффициент общей ликвидности =
- Коэффициент автономии, отражает долю собственных средств с учетом созданных резервов под ссуды и ценные бумаги в общей сумме пассивов банка.
Коэффициент автономии =
- Коэффициент финансовой напряженности (устойчивости), отражает соотношение собственных и заемных средств банка и показывает сколько рублей собственных средств приходится на 1 рубль привлеченных средств.
Коэффициент финансовой напряженности
=
Коэффициент общей ликвидности в 2004 г. составил 4,77 %, в 2005 г. – 5,37 %, в 2006 г. – 10,06 %. Минимально допустимое значение устанавливается в размере 20 %. Критериальный уровень показателя – ниже 20 %, по итогам расчета данного показателя можно сказать, что норматив не выполняется (банк не способен своевременно и без потерь выполнять свои обязательства перед вкладчиками и кредиторами), но при этом необходимо отметить, что за последний год наблюдался рост показателя.
Коэффициент автономии составил 0,0527 (5,23 %), 0,0495 (4,95 %), 0589 (5,89 %) в 2004 г., 2005 г., 2006 г. соответственно.
Коэффициент финансовой напряженности (устойчивости) в 2004 г. составил 3.99 %, в 2005 г. – 3,29 %, в 2006 г. - 3,65 %.
Коэффициент автономии и коэффициент финансовой напряженности, рассчитанные за 2004 – 2006 гг. показывают зависимость банка от внешних источников финансирования.
Коэффициент рентабельности активов отражает эффективность активов банка и показывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. активов банка. Показатель рассчитывается по формуле:
Коэффициент рентабельности
активов =
Показатель рентабельности определяет уровень прибыльности всех активов и показывает, сколько прибыли обеспечивает каждый рубль, вложенный в активы. Он используется для сравнения одного банка с другим. Минимальное значение показателя 0,0075 (0,75 %), является средним для крупных банков. Рентабельность активов за анализируемый период уменьшилась с 0,0550 (5,50 %) до 0,0371 (3,71 %), но соответствует нормативным значениям, и в целом в среднем выше, чем у крупных банков.
Коэффициент рентабельности
активов характеризует его
Коэффициент рентабельности капитала - это норма прибыли на капитал (формула 2.2.6.).
Коэффициент рентабельности
капитала =
Рентабельность капитала в период с 2004 по 2006 гг. снизилась с 1,3787 (137,87 %) до 1,0173 (101,73 %). Коэффициент показывает отдачу капитала банка с точки зрения акционеров.
Значения показателей соответствуют нормативным, являются положительным результатом эффективной деятельности банка.
2.3. Анализ финансовых результатов
Анализ финансовых результатов деятельности банка состоит в проведении анализа его доходов, расходов и прибыли.
Доходы банка – это общая сумма денежных средств, полученных от осуществления активных операций. Расходы банка – это вся сумма расходов по пассивным операциям.
Прибыль – это главный показатель результативности работы банка.
В целом объем доходов банка в 2004 г. составил 408 870 тыс.руб., в 2005 г. – 592 723 тыс.руб., в 2006 г. – 955 063 тыс.руб. Темп роста доходов за анализируемый период достиг 234 % (546 193 тыс.руб.).
Наибольшую долю в доходах банка занимают «Проценты полученные по предоставленным кредитам», данные за 2004 г – 281 078 тыс.руб. (68,7 %), 2005 г. – 436 283 тыс.руб. (73,6 %), 2006 г. – 717 547 тыс.руб. (75,1 %).
Общие расходы банка за 2004 г. составили 253 552 тыс.руб., за 2005 г. – 465 033 тыс.руб., за 2006 г. – 704 638 тыс.руб. Таким образом, объем расходов за анализируемый период увеличился на 451 086 тыс.руб., то есть темп роста расходов составил 278 %.
Наибольший удельный вес в расходах банка занимают «Проценты, уплаченные по привлеченным средствам физических лиц», данные за 2004 г – 82 366 тыс.руб. (32,5 %), за 2005 г. – 90 800 тыс.руб. (19,5 %), за 2006 г. – 120 684 тыс.руб. (17,1 %) и «Расходы по оплате труда»: 73 847 тыс.руб. (29,1 %) – 2004 г., 95 856 тыс.руб. (20,6 %) – 2005 г., 134 743 тыс.руб. (19,1 %) – 2006 г. Структура доходов и расходов банка представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Структура доходов и расходов Бурятского ОСБ № 8601
№ п/п |
Наименование статей |
2004 г |
Уд. вес,% |
2005 г |
Уд. вес, % |
2006 г |
Уд. вес, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Доходы от активных операций |
319 104 |
78,0% |
443 716 |
74,9% |
721 339 |
75,5% |
1.1. |
Проценты, полученные по предоставленным кредитам : |
281 078 |
68,7% |
436 283 |
73,6% |
717 547 |
75,1% |
1.1.1. |
- юридическим лицам |
198 216 |
48,5% |
228 199 |
38,5% |
262 839 |
27,5% |
1.1.2. |
- физич.лицам - предпринимателям |
22 824 |
5,6% |
51 115 |
8,6% |
94 178 |
9,9% |
1.1.3. |
- физическим лицам - гражданам |
60 039 |
14,7% |
156 968 |
26,5% |
360 531 |
37,7% |
1.1.4. |
- банкам |
36 155 |
8,8% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2. |
Доходы от вложения в цен. бумаги: |
0 |
0,0% |
96 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1. |
- в государственные долговые обязательства |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.1. |
- в т.ч. от операций с ГКО-ОФЗ |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.1.1. |
- в т.ч. (из п.п. 1.2.1.1.) от
переоценки государственных |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.2. |
- в т.ч. от операций с ОГСЗ |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.3. |
- в т.ч. от операций с ОГВВЗ |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.4. |
- в т.ч. от операций с Евробондами РФ |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.1.5. |
- в т.ч. от операций
с другими гос. ценными бумагам |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.2. |
- в долговые обязательства
субъектов РФ и местных |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.2.3. |
- в прочие долговые
обязательства, в акции, в |
0 |
0,0% |
96 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.3. |
Доходы за ресурсы размещенные в системе Сбербанка России: |
1 871 |
0,5% |
7 336 |
1,2% |
3 792 |
0,4% |
1.3.1. |
- в Сбербанке России (кроме доходов по централизованным фондам) |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
1.3.2. |
- в других территориальных банках |
25 |
0,0% |
35 |
0,0% |
60 |
0,0% |
1.3.3. |
- в учреждениях Байкальского банка |
1 846 |
0,5% |
7 301 |
1,2% |
3 732 |
0,4% |
1.4. |
Плата по счетам "НОСТРО" |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
2. |
Доходы от других операций |
89 767 |
22,0% |
149 008 |
25,1% |
233 725 |
24,5% |
2.1. |
Комиссия полученная |
76 152 |
18,6% |
133 983 |
22,6% |
210 585 |
22,0% |
2.2. |
Реализованная курсовая разница |
9 787 |
2,4% |
9 418 |
1,6% |
10 264 |
1,1% |
2.3. |
Курсовая разница от переоценки балансовых счетов |
-161 |
0,0% |
313 |
0,1% |
38 |
0,0% |
2.7. |
Штрафы, пени, неустойки по кредитным операциям |
334 |
0,1% |
879 |
0,1% |
2 397 |
0,3% |
2.8. |
Доходы по внутрисистемным операциям (кроме доходов за размещение свободных ресурсов)* |
0 |
0,0% |
180 |
0,0% |
5 031 |
0,5% |
2.9. |
Прочие доходы: |
3 654 |
0,9% |
4 235 |
0,7% |
5 410 |
0,6% |
3. |
И т о г о д о х о д о в |
408 870 |
100,0% |
592 723 |
100,0% |
955 063 |
100,0% |

- Анализ деятельности банка
- Анализ деятельности банка
- Анализ деятельности банка
- Анализ деятельности банка
- Анализ деятельности банка на примере "Россельхозбанка"
- Анализ деятельности банка на рынке потребительского кредитования на примере ООО «Хоум Кредит»
- Анализ деятельности банка на рынке потребительского кредитования, предложения по ее усовершенствованию
- Анализ деятельности Алтайского края по поддержке местного самоуправления
- Анализ деятельности «альянса банков и страховых компаний» на примере действующего альянса
- Анализ деятельности аппарата Гольджи в клетке
- Анализ деятельности Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ)
- Анализ деятельности АТП
- Анализ деятельности аэропорта Борисполь. Повышение качества обслуживания перевозки
- Анализ деятельности аэропорта ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»