Анализ финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта
Оценка проекта________________
Члены комиссии_________________
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По дисциплине: «Экономический анализ на предприятии»
Тема: «Анализ
финансово-экономической
Екатеринбург, 2012
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ1
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ1
1.1 История Богдановичского ОАО «Огнеупоры» 2
1.2 Социальная сфера Богдановичского ОАО "Огнеупоры"2
1.2.1 Санаторий-профилакторий «Пламя»3
1.2.2 Столовая 3
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ1
2.1 Анализ имущественного положения предприятия 5
2.2 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности 5
2.3 Анализ и оценка финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе 5
2.4 Анализ и оценка эффективности текущей деятельности (деловой активности)5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ1
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК1
ПРИЛОЖЕНИЕ A – Бухгалтерская отчетность за 2009 год1
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчет о прибылях и убытках за 2009 год1
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2009 год1
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Бухгалтерская отчетность за 2010 год1
ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Отчет о прибылях и убытках за 2010 год1
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – Приложение к бухгалтерскому балансу за 2010 год1
- ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
- История Богдановичского ОАО «Огнеупоры»
Богдановичское открытое акционерное общество по производству огнеупорных материалов (Богдановичское ОАО «Огнеупоры») – уникальный производственный комплекс по добыче огнеупорного сырья и выпуску огнеупорных изделий и материалов, обладающий мощным техническим и интеллектуальным потенциалом.
Строительство Богдановичского огнеупорного завода началось в 1930 году на базе Троицко-Байновского месторождения огнеупорных глин с массо-заготовительного отделения и цеха подготовки.
В 1933 году были построены: отделение периодических печей, здание помольного отделения, здание механического цеха, центрального склада, лаборатории.
В 1934 г. вступили в строй 10 периодических печей и 26-ти камерная гофманская печь, которые использовались для обжига глины на шамот.
В 1935 году объем добычи глины и производство шамота, годной продукции увеличился в 4 раза. Численность рабочих составляла 220 человек на заводе и на руднике – 450 человек. В мае этого же года состоялось объединение Богдановичского огнеупорного предприятия с Сухоложским шамотным заводом.
В 1938 г. Богдановичский завод выделен в самостоятельную организацию, т.е. был разделен с Сухоложским заводом, и с этого года предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо.
С началом Великой Отечественной войны строительство завода продолжалось более быстрыми темпами за счет пополнения оборудованием и персоналом, эвакуированных огнеупорных предприятий Юга и Центра страны.
В 1942-1943 гг. освоенный в срочном порядке доменный и кауперный кирпич поставляются на строительство домны Магнитогорского металлургического завода, которая в условиях военного времени была объявлена первоочередной правительственной стройкой, а Богдановичский завод являлся единственным поставщиком огнеупоров.
В помольном отделении уже работало два сушильных барабана и две шаровых мельницы. На заготовке брикета работал пресс «Бюллер», полностью смонтировано четыре ленточных пресса.
В период строительства склада сырья подача глины в производство производилась с эстакад по транспортерным лентам. В 1944 году полностью работали периодические и кольцевые печи, из производственного оборудования работало:
- 4 сушильных барабана
- 4 шаровых мельницы
- 2 пресса «Бюллер» на брикете
- 5 ленточных прессов
- допрессовочный пресс «Самарина»
В 1955 году по решению Министерства черной металлургии и Главогнеупора Богдановичский завод был объединен в одно промышленное предприятие с Богдановичским рудоуправлением, а также с Курьинским рудником «Белая глина».
В период 1955 – 1958 гг. на заводе и в горном управлении были произведены большие работы по организационно-техническим мероприятиям, направленным на механизацию производственных процессов и облегчение ручного труда, что позволило резко увеличить выпуск продукции на тех же производственных мощностях. Часть склада готовых изделий переоборудована для сортировки и погрузки продукции в ж.д. вагоны с применением автопогрузчиков. Закончилось строительство отделения полусухого прессования, в котором были смонтированы три пресса СМ –143, предназначенные для прессования насадочных и ковшевых изделий. Построено дробильное отделение, смонтирован 5-й сушильный барабан, начат монтаж шамотно-помольного отделения с установкой двух шаровых мельниц. Увеличена мощность брикетного отделения, на втором этаже формовочного цеха смонтирован поток по заготовке валюшки-сырца для производства сифонных изделий, звездочек и особосложного шамотного фасона, силами завода произведена модернизация допрессовочных прессов, кольцевых и периодических печей.
В 60 - годах закончено строительство и введены в эксплуатацию новые шамотно-помольные и глино-дробильные отделения.
Введен в действие второй корпус полусухого прессования с установкой 10 прессов СМ-143 и ПК-630. В эксплуатацию введен комплекс двух вращающихся печей мощностью 200 тыс. т шамота в год, закончено строительство двух туннельных печей. Большое внимание на заводе уделялось строительству жилья и объектов соцкультбыта. Были построены механико-керамический техникум, Дворец культуры, больничный комплекс с поликлиникой. В 1965-66 годах запущен цех по производству периклазовых порошков из электроплавленого MgО, в последующие годы цех был реконструирован и в настоящее время в электропечах цеха выпускают и новые плавленые материалы: электрокорунд, муллит, шпинель и др. В начале 70-х годов разработан проект строительства цеха изделий из чистых окислов, который был введен в действие в 1978 году. При активном участии специалистов завода отработана технология производства корундовых длинномерных труб и чехлов для термопар, успешно прошедших все испытания.
В 80-е годы продолжалось дальнейшее
развитие предприятия. Ассортимент изделий
изменялся в сторону увеличения доли наиболее
эффективной продукции и производства
новых видов огнеупоров. Все тепловые
агрегаты были переведены с жидкого топлива
на газ, осуществлена коренная реконструкция
производства.
В 1992 году предприятие было преобразовано
в Богдановичское акционерное общество открытого
типа "Огнеупоры" по производству
огнеупорных материалов.
В последние годы металлурги стали предъявлять повышенные требования к огнеупорной продукции в связи с внедрением в отрасль прогрессивных металлургических процессов, поэтому на заводе приступили к освоению производства новых видов огнеупоров: высокоглиноземистых, корундографитовых, шпинельсодержащих и других высокоэффективных изделий. Расширен ассортимент мертелей от шамотных до корундовых, совершенствуется технология плавленых материалов. На предприятии внедряются новые технологии производства корундографитовых изделий для машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ), проводятся работы по расширению их ассортимента.
История предприятия – это непрерывное
развитие производства, его модернизация,
направленные на выпуск качественной
продукции, освоение ее новых видов. Сегодня
ОАО «Огнеупоры» – это технически высокооснащённое
предприятие. Техническая политика предприятия
направлена на внедрение новых экономичных
и ресурсосберегающих технологий. Постоянно
решаются вопросы по модернизации производства,
повышению конкурентоспособности выпускаемой
продукции.
Огромный опыт работы предприятия позволяет
предлагать своим потребителям действительно
лучшие решения их задач поставкой качественных
и новых огнеупоров, возможности оказания
технической помощи в разработке конструкции
и чертежей изделия, рекомендаций по службе
огнеупоров.
1.2 Социальная сфера
Приоритетными задачами руководства предприятия являются не только разработка новых технологий и выпуск качественной продукции, но и забота о людях, работающих на предприятии. Вопросы социальной и культурной жизни решаются наравне с производственными и экономическими.
Стабильная работа предприятия позволяет решать многие социальные вопросы:
- Финансировать мероприятия Совета молодежи, Совета ветеранов войны и труда;
- Медицинское обслуживание, оздоровление работников;
- Ремонты и хозяйственное содержание объектов спортивного и социально – культурного назначения;
- Выплачивать единовременные вознаграждения, материальную помощь работникам и ветеранам предприятия и многое другое.
Особое внимание руководство предприятия
уделяет вопросам подготовки, переподготовки
и повышению квалификации персонала.
За счет средств предприятия в ВУЗах обучается
20 работников.
За 9 месяцев 2010 г. прошли профессиональное
обучение 153 РСС и 710 рабочих.
Медико-санитарная часть предприятия
предназначена для оказания квалифицированной
медицинской помощи, укрепления здоровья
трудящихся и неработающих пенсионеров
завода, снижения заболеваемости и профилактики
профзаболеваний. Располагает лечебной
базой, позволяющей оказывать медицинские
услуги в стандартах 3 уровня сертификации.
На 150 посещений в смену оказывает первичную
медико-санитарную помощь, комплекс профилактических
и лечебно - реабилитационных мероприятий,
проводит пропаганду здорового образа
жизни.
Совет ветеранов войны и труда принимает активное участие в заводской жизни. На предприятии помнят и заботятся о ветеранах, расширяется и пополняется музей боевой и трудовой славы. Программа «Ветераны завода» предусматривает ряд мероприятий, которые направлены на социальную поддержку неработающих пенсионеров, на повышение уровня их жизни, улучшение морально-психологического климата и состояния здоровья.
Заводская и цеховые спортивные команды предприятия участвуют в городской и областной спартакиадах, занимают призовые места.
Оздоровлению работников и организации их досуга способствует развитие физической культуры и спорта. Работники предприятия занимаются легкой атлетикой, лыжами, туризмом. В оборудованном спортзале постоянно работают спортивные секции:
- Волейбол;
- Баскетбол;
- Футбол;
- Шахматы.
Совет молодежи (направления деятельности):
- адаптация молодежи на предприятии;
- работа с молодыми специалистами;
- наставничество;
- конкурсы профессионального мастерства;
- обучение молодежного актива;
- культурно-массовые испортивные мероприятия.
1.2.1 Санаторий-профилакторий «Пламя»
На 100 мест, расположен на окраине г. Богданович в четырехэтажном здании, окруженном парковой зоной, зеленый массив которой в течении всего года компенсирует влияние экологических факторов.
Комфортные условия для
Спектр медицинских услуг:
- диетотерапия;
- медикоментозная терапия;
- галотерапия;
- ингаляции;
- гипокситерапия;
- физиолечение;
- теплолечение;
- лечебные ванны;
- массаж классический, гидромассаж;
- подводный душ-массаж;
- лечебное многослойное одеяло;
- ванны искуственные газовые.
На базе профилактория проводится санаторно – курортное лечение работников предприятия, жителей города и района, кроме того, оказываются платные медицинские и оздоровительные услуги.
1.2.2 Столовая
На 150 посадочных мест предназначена для обеспечения питанием работников предприятия и сторонних граждан, имеет в своем составе филиал на 80 посадочных мест, магазин «Кулинария» и два буфета.
Столовая предоставляет свои услуги для проведения праздничных мероприятий:
- Работникам предприятия;
- Жителям города и района.
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Анализ
имущественного положения
Стоимостная оценка имущества фирмы, его структуры, а также суждение о произошедших за рассматриваемый период изменениях могут быть получены либо по балансу в исходном формате, либо по так называемому аналитическому балансу. Последний получается путем перегруппировки и агрегирования статей и подразделов баланса в формат, рассматриваемый аналитиком, во-первых, как более наглядный для выявления взаимосвязей и закономерностей, свойственных данной фирме, и, во-вторых, как более удобный для расчета аналитических коэффициентов. При необходимости может осуществляться дополнительная очистка баланса от регулятивов, однако в действующем формате регулирующие статьи не играют существенной роли, поэтому процедура очистки не является значимо необходимой.
Устойчивость финансового
Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Необходимость и целесообразность вертикального анализа заключается в следующем:
во-первых, относительные показатели в определенной степени сглаживают негативное влияние инфляции, затрудняющей сопоставление в динамике абсолютных показателей;
во-вторых, использование относительных показателей позволяет проводить межхозяйственные сравнения экономического потенциала и результатов деятельности предприятий, различающихся по величине используемых ресурсов и другим объемным показателям.
Вертикальному анализу может быть
подвержен либо исходный баланс, либо
модифицированный аналитический (с
укрупненной или
Данные вертикального анализа по укрупненной номенклатуре статей сводятся в табл. 3., на основе которой делаются выводы об основных изменениях в структуре баланса и о главных причинах, обусловивших эти изменения, а также о выявленных тенденциях тех или иных статей баланса.
Горизонтальный анализ отчетности
заключается в определении
Горизонтальный и вертикальный анализы дополняют друг друга, давая особенно ценную информацию для межхозяйственных сопоставлений. Динамика имущественного положения хозяйствующего субъекта может быть охарактеризована с помощью данных, приведенных в табл. 5.
Анализ материально-
Таблица 3 – Вертикальный анализ укрупненного баланса
Статья |
Условные обозначения |
На начало 2009 года |
На начало 2010 года |
На начало 2011 года (конец 2010 года) |
Абсолютное изменение | ||||||||
начало 2010 г к началу 2009 года |
Начало 2011 года к началу 2010 года |
Начало 2011 года к началу 2009 года | |||||||||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
п.п. |
тыс. руб. |
п.п. |
тыс. руб. |
п.п. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
АКТИВ |
|||||||||||||
I. Внеоборотные средства |
|||||||||||||
Основные средства (с.120) |
ОС |
527 750 |
45,166 |
504 628 |
37,657 |
627 999 |
42,632 |
-23 122 |
95,62 |
123 371 |
124,45 |
100 249 |
119,00 |
Долгосрочные финансовые вложения (с.140) |
12 240 |
1,048 |
23 295 |
1,738 |
9 354 |
0,635 |
11 055 |
190,32 |
-13 941 |
40,15 |
-2 886 |
76,42 | |
Прочие внеоборотные активы (с.110+с.130+с.145+с.150+с. |
ПВА |
40 401 |
3,458 |
52 580 |
3,924 |
25 576 |
1,736 |
12 179 |
130,15 |
-27 004 |
48,64 |
-14 825 |
63,31 |
Итого по разделу I |
ВА |
580 391 |
49,671 |
580 503 |
43,319 |
662 929 |
45,003 |
112 |
100,02 |
82 426 |
114,20 |
82 538 |
114,22 |
II. Оборотные (текущие) активы |
|||||||||||||
Запасы и затраты (с.210+с.220) |
З |
414 551 |
35,478 |
427 700 |
31,916 |
539 066 |
36,594 |
13 149 |
103,17 |
111 366 |
126,04 |
124 515 |
130,04 |
Дебиторская задолженность (с.240) |
ДБ |
138 468 |
11,850 |
237 744 |
17,741 |
223 196 |
15,152 |
99 276 |
171,70 |
-14 548 |
93,88 |
84 728 |
161,19 |
Денежные средства и их эквиваленты (с.260) |
ДС |
34 922 |
2,989 |
93 977 |
7,013 |
47 892 |
3,251 |
59 055 |
269,11 |
-46 085 |
50,96 |
12 970 |
137,14 |
Прочие оборотные активы (с.250+с.270) |
ПТА |
136 |
0,012 |
140 |
0,010 |
0 |
0,000 |
4 |
102,94 |
-140 |
0,00 |
-136 |
0,00 |
Окончание таблицы 3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Итого по разделу II (с.290-с.230) |
ТА |
588 077 |
50,329 |
759 561 |
56,681 |
810 154 |
54,997 |
171 484 |
129,16 |
50 593 |
106,66 |
222 077 |
137,76 |
Всего активов (с.300) |
БА |
1 168 468 |
100 |
1 340 064 |
100 |
1 473 083 |
100 |
171596 |
114,69 |
133 019 |
109,93 |
304 615 |
126,07 |
ПАССИВ |
|||||||||||||
III. Собственный капитал |
|||||||||||||
Уставный капитал (с.410) |
УК |
103 517 |
8,859 |
103 517 |
7,725 |
103 517 |
7,027 |
0 |
100,00 |
0 |
100,00 |
0 |
100,00 |
Фонды и резервы (с.490-с.410) |
ФР |
934 632 |
79,988 |
1 027 891 |
76,705 |
1 135 139 |
77,059 |
93 259 |
109,98 |
107 248 |
110,43 |
200 507 |
121,45 |
Итого по разделу III |
СК |
1 038 149 |
88,847 |
1 131 408 |
84,429 |
1 238 656 |
84,086 |
93 259 |
108,98 |
107 248 |
109,48 |
200 507 |
119,31 |
IV, V. Привлеченный (заемный) капитал |
|||||||||||||
Долгосрочные пассивы (с.590) |
ДП |
52 041 |
4,454 |
81 498 |
6,082 |
115 252 |
7,824 |
29 457 |
156,60 |
33 754 |
141,42 |
63 211 |
221,46 |
Краткосрочные пассивы (с.690) |
КП |
78 278 |
6,699 |
127 158 |
9,489 |
119 175 |
8,090 |
48 880 |
162,44 |
-7 983 |
93,72 |
40 897 |
152,25 |
Итого по разделам IV, V |
ЗК |
130 319 |
11,153 |
208 656 |
15,571 |
234 427 |
15,914 |
78 337 |
160,11 |
25 771 |
112,35 |
104 108 |
179,89 |
Всего пассивов (с.700) |
БП |
1 168 468 |
100 |
1 340 064 |
100 |
1 473 083 |
100 |
171 596 |
114,69 |
133 019 |
109,93 |
304 615 |
126,07 |
Таблица 4 – Горизонтальный анализ укрупненного баланса
Статья |
На начало года n |
На начало года (n+1) |
На начало года (n+2) | |||
тыс. руб. |
% изменения |
тыс. руб. |
% изменения |
тыс. руб. |
% изменения | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
АКТИВ |
||||||
I. Внеоборотные средства |
||||||
Основные средства |
527 750 |
100 |
504 628 |
95,62 |
627 999 |
119,00 |
Долгосрочные финансовые вложения |
12 240 |
100 |
23 295 |
190,32 |
9 354 |
76,42 |
Прочие внеоборотные активы |
40 401 |
100 |
52 580 |
130,15 |
25 576 |
63,31 |
Итого по разделу I |
580 391 |
100 |
580 503 |
100,02 |
662 929 |
114,22 |
II. Оборотные активы |
||||||
Запасы и затраты |
414 551 |
100 |
427 700 |
103,17 |
539 066 |
130,04 |
Дебиторская задолженность |
138 468 |
100 |
237 744 |
171,70 |
223 196 |
161,19 |
Денежные средства и их эквиваленты |
34 922 |
100 |
93 977 |
269,11 |
47 892 |
137,14 |
Прочие оборотные активы |
136 |
100 |
140 |
102,94 |
0 |
0,00 |
Итого по разделу II |
588 077 |
100 |
759 561 |
129,16 |
810 154 |
137,76 |
Всего активов |
1 168 468 |
100 |
1 340 064 |
114,69 |
1 473 083 |
126,07 |
ПАССИВ |
||||||
III. Собственный капитал |
||||||
Уставный капитал |
103 517 |
100 |
103 517 |
100,00 |
103 517 |
100,00 |
Фонды и резервы |
934 632 |
100 |
1 027 891 |
109,98 |
1 135 139 |
121,45 |
Итого по разделу III |
1 038 149 |
100 |
1 131 408 |
108,98 |
1 238 656 |
119,31 |
IV, V. Привлеченный капитал |
||||||
Долгосрочные пассивы |
52 041 |
100 |
81 498 |
156,60 |
115 252 |
221,46 |
Краткосрочные пассивы |
78 278 |
100 |
127 158 |
162,44 |
119 175 |
152,25 |
Итого по разделам IV, V |
130 319 |
100 |
208 656 |
160,11 |
234 427 |
179,89 |
Всего пассивов |
1 168 468 |
100 |
1 340 064 |
114,69 |
1 473 083 |
126,07 |
Таблица 5 – Изменение имущественного положения
Показатель |
На начало 2009 года, тыс. руб |
На начало 2010 года, тыс. руб |
На начало 2011 года (конец 2010 года) |
Структура прироста | |||||
Начало 2010 к началу 2009 года |
Начало 2011 года к началу 2010 года |
Начало 2011 года к началу 2009 года | |||||||
тыс. руб. |
% измене-ния |
тыс. руб. |
% измене-ния |
тыс. руб. |
% измене-ния | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Всего имущества |
1 168 468 |
1 340 064 |
1 473 083 |
171 596 |
114,69 |
133 019 |
109,93 |
304 615 |
126,07 |
в том числе: |
|||||||||
· иммобилизованные (внеоборотные) активы |
577 070 |
578 246 |
661 094 |
1 176 |
100,20 |
82 848 |
114,33 |
84 024 |
114,56 |
· мобильные (оборотные) активы |
591 398 |
761 818 |
811 989 |
170 420 |
128,82 |
50 171 |
106,59 |
220 591 |
137,30 |
из них: |
|||||||||
- запасы |
412 727 |
426 345 |
538 165 |
13 618 |
103,30 |
111 820 |
126,23 |
125 438 |
130,39 |
- дебиторская задолженность |
141 789 |
240 001 |
225 031 |
98 212 |
169,27 |
-14 970 |
93,76 |
83 242 |
158,71 |
- денежные средства |
34 922 |
93 977 |
47 892 |
59 055 |
269,11 |
-46 085 |
50,96 |
12 970 |
137,14 |
- прочие оборотные активы |
136 |
140 |
0 |
4 |
102,94 |
-140 |
0,00 |
-136 |
0,00 |
2.2 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности
Анализ ликвидности проводится
с использованием абсолютных и относительных
показателей. Смысл анализа ликвидности
с помощью абсолютных и относительных
показателей - проверить, какие источники
средств и в каком объеме используются
для покрытия запасов. В целях
анализа целесообразно
К основным источникам покрытия запасов и затрат относятся:
1. Собственные оборотные средства (СОС), величина которых находится по следующему выражению:
СОС = СК + ДП - ВА = с. 490 + с. 590 - с. 190 – с. 230, тыс. руб. (4)
где СК - собственный капитал;
ДП - долгосрочные пассивы;
ва - внеоборотные активы.
2. Нормальные источники
Данный показатель отличается от предыдущего на величину краткосрочных ссуд и займов, а также кредиторской задолженности по товарным операциям, являющихся, как правило, источниками покрытия запасов. Величина ИФЗ находится по выражению:
ИФЗ = СОС +
= (с.490 + с.590 - с.190 - с.230) + с.610 + с.621+с.625, тыс. руб. (5)
С определенной долей условности выделяют следующие типы текущей финансовой устойчивости и ликвидности хозяйствующего субъекта:
- абсолютная финансовая устойчивость характеризуется следующим неравенством:
З < СОС
,
где: З - потребность в запасах (с.210+с.220).
Данное соотношение показывает, что запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, то есть предприятие не зависит от внешних кредиторов. Такая ситуация встречается крайне редко.
- нормальная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:
СОС < З < ИФЗ .
Приведенное соотношение соответствует положению, когда функционирующее предприятие использует для покрытия запасов различные «нормальные» источники средств - собственные и привлеченные.

- Анализ финансово – экономической устойчивости ОАО «ОЭМК»
- Анализ финансово-экономическую деятельность предприятия
- Анализ финансов предприятия
- Анализ финансов предприятия
- Анализ финансов преприятия
- Анализ финансов- хозяйственной деятельности напримере ГУП «Строитель»
- Анализ финансовый ресторана быстрого питания "Мир пиццы"
- Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
- Анализ финансово экономической деятельности предприятия ЗАО «СПОЛОХ»
- Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО "Сургутпромавтоматика"
- Анализ финансово - экономической деятельности предприятия ОАО «Центрсибнефтепровод» за 2009 год
- Анализ финансово-экономической деятельности Публичное акционерное общество «Лето Банк»
- Анализ финансово-экономической деятельности санаториев города Нальчика
- Анализ финансово-экономической деятельности торговой организации