Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО ДСП «ПК строй»
Волгоградский
государственный архитектурно-
Кафедра
Экономики и управления дорожного хозяйства
Курсовая
работа
на
тему:
Анализ
и диагностика
финансово-хозяйственной
деятельности ООО ДСП «ПК строй»
Выполнила:
ст.гр.ЭУДХ4-07
Финогенова Д.В.
Проверил:
Скоробогатченко Д.А.
Волгоград 2011
Содержание
Введение
ГЛАВА I: Анализ производственной деятельности и структуры персонала
- Характеристика предприятия ООО ДСП «ПК строй»
- Анализ производственной
деятельности предприятия
- Анализ структуры управления, движения и эффективности использования персонала
ГЛАВА
II: Анализ основных производственных
фондов предприятия ООО
ДСП «ПК строй»
2.1.Анализ движения
ОПФ
2.2.Анализ эффективности использования ОПФ
2.3.Анализ качественного
состояния ОПФ
ГЛАВА
III:Анализ оборотных
средств организации
3.1.Анализ производственных запасов дебиторской
задолженности
3.2.Анализ дебиторской
задолженности
3.3.Расчет финансового
цикла
ГЛАВА
IV:Анализ финансовой
устойчивости и ликвидности
4.1.Анализ ликвидности
4.2.Оценка финансовой устойчивости
ГЛАВА
V:Анализ и оценка результатов
финансово-хозяйственной
деятельности
5.1.Анализ
коэффициентов прибыльности и рентабельности
5.2.Анализ
себестоимости
ГЛАВА
VI:Разработка мероприятий
по повышению эффективности
функционирования хозяйствующего
субъекта и оценка результатов
по их реализации
6.1.Обзор рекомендаций по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия
6.2.Прогнозирование объемов реализации и себестоимости основной деятельности на 2010 год
6.3.Прогнозирование бухгалтерского баланса предприятия на 2010 год
Заключение
Список
литературы
Бухгалтерский баланс за 2008 г
Пояснительная записка за 2008 г
Бухгалтерский баланс за 2009 г
Пояснительная
записка за 2009 г
\
Введение
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
является научной базой принятия управленческих
решений в бизнесе. Для их обоснования
необходимо выявлять и прогнозировать
существующие риски и потенциальные проблемы,
производственные и финансовые риски,
определять воздействие принимаемых решений
на уровень рисков и доходов субъекта
хозяйствования. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности является конечным результатом
во всех отраслях профессиональной деятельности:
в промышленности, сельском хозяйстве,
строительстве, торговле и т.д. Формирование
рыночной экономики требует развития
анализа в первую очередь на микроуровне,
то есть на уровне отдельных предприятий,
их внутренних структурных подразделений.
Анализ на микроуровне имеет совершенно
конкретное содержание и связан с повседневной
деятельностью предприятий и фирм. Прежде
всего исследуются существенные, основные
определяющие факторы, влияющие на хозяйственные
процессы. Финансовый анализ является
существенным элементом финансового менеджмента
и аудита. Практически все пользователи
финансовых отчётов предприятия используют
методы финансового анализа для принятия
решений по активизации своих интересов.
Основной целью финансового анализа является
получение небольшого числа ключевых
параметров, дающих объективную и точную
картину финансового состояния предприятия,
его прибылей и убытков, изменений в структуре
актива и пассива, в расчётах с дебиторами
и кредиторами. При этом аналитика и менеджера
может интересовать, как текущее финансовое
состояние предприятия, так и его проекция
на ближайшие или более отдалённые перспективы,
то есть ожидаемые параметры финансового
состояния.
В курсовой
работе рассмотрен анализ и диагностика
финансово-хозяйственной деятельности
ООО ДСП «ПК строй», а также проведена
разработка мероприятий по повышению
экономической эффективности предприятия.
ГЛАВА
I: Анализ производственной
деятельности и структуры
персонала
- Характеристика предприятия ООО ДСП «ПК строй»
ООО ДСП «ПК строй» создано 18 ноября 1998 года на базе ТОО ДСП «ПК строй», организованного второго апреля 1991 года. Основные виды деятельности предприятия — строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог федерального, регионального и местного значения. Кроме того, организация имеет федеральные лицензии на строительство зданий и сооружений I, II уровня ответственности и осуществление функций генерального подрядчика в транспортном строительстве.
ООО ДСП «ПК строй» зарекомендовало себя как добросовестная подрядная организация, своевременно и качественно выполняющая обязательства по содержанию и ремонту автомобильных дорог. Предприятие успешно конкурирует с такими компаниями, как ОГУП «Волгоградавтодор», МУП «Трест «Дормост-строй» и ОАО «СУ-873» треста «Донаэродорстрой», имеющими развитую производственную базу и структурные подразделения в Волгограде и области.
Организация имеет собственный парк дорожно-строительной техники и два асфальтобетонных завода производительностью 400 тонн в смену.
В 2003 году предприятие «ПК строй» впервые в Волгоградской области применила щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА) для устройства покрытия автомобильных дорог. Применение ЩМА позволило продлить срок службы дорожной одежды в два раза, увеличить коэффициент сцепления колеса с проезжей частью, а форма элементов микропрофиля поверхности, предназначенная для выжимания воды из зоны контакта шины с покрытием, позволила снизить аквапланирование — свободное скольжение автомобиля на покрывающей дорогу пленке воды.
Для
снижения стоимости ЩМА и улучшения
его физико-механических характеристик
компанией проведены
При производстве асфальтобетонной смеси ООО ДСП «ПК строй» использует щебень с маркой прочности по дробимости не ниже 1200, а в качестве заполнителя — отсев дробления этого же щебня. Применение высокопрочных минеральных материалов, наряду с высоким качеством выполняемых работ, позволяет предприятию увеличивать межремонтные сроки и предоставлять более продолжительную, чем у конкурентов, гарантию на произведенные работы.
Высокая рентабельность новой технологии повышает конкурентоспособность компании. Это дает возможность организации рассчитывать на получение большого числа крупных заказов на строительство и ремонт автомобильных дорог.
ООО ДСП «ПК строй» регулярно расширяет парк техники — в течение нескольких последних лет он пополнился Чипсиллером для устройства шероховатой поверхности обработки, а также самоходной фрезой японского производства марки Sakai с барабаном шириной два метра и автоматической системой нивелирования продольных и поперечных уклонов, производительностью четыре тысячи квадратных метров за смену. Использование высокопроизводительной японской техники позволяет существенно снизить сроки выполнения работ и сократить количество рабочих, задействованных при фрезеровании.
На ближайшее время запланировано приобретение пяти импортных самосвалов грузоподъемностью более 30 тонн, японского асфальтоукладчика Niigata NF 60W и передвижного асфальтобетонного завода. Ведутся переговоры о поставке перегружателя асфальтобетонной смеси Shuttle Buggy.
Для
усиления контроля качества в 2008 году
предприятие произвело
Достижения и планы
С 1997 по 2007 год ООО ДСП «ПК строй» занималось содержанием и обслуживанием подъезда к Волгограду от федеральной автомагистрали Сызрань—Саратов—Волгоград протяженностью 17,9 километра, с интенсивностью движения 25 тысяч автомобилей в сутки, и автомобильной дороги Новый Рогачик—учхоз «Горная Поляна» с подъездами к поселкам Майский и Гули Королевой общей протяженностью 65,5 километра, пропускной способностью 17 тысяч автомобилей в сутки. Данные трассы находятся на балансе Управления автомобильных дорог администрации Волгоградской области.
Первого января 2008 года предприятие выиграло торги на содержание федеральной автомобильной дороги Сызрань—Саратов—Волгоград протяженностью 120 километров.
За время своего существования ДСП «ПК строй» произвело ремонт 250 километров автомобильных дорог — только за первые два квартала 2008 года работники компании отремонтировали 54 километра автомобильных дорог.
Выполненные
работы полностью соответствуют
требованиям нормативных
О деятельности ООО ДСП «ПК строй» и рекомендательные письма заказчиков, таких как Управление автомобильной магистрали Москва—Волгоград Федерального дорожного агентства, Управление автомобильных дорог администрации Волгоградской области, Управление автомобильных дорог департамента городского хозяйства города Волгограда в лице муниципального учреждения «Комдорстрой», администрации городских поселений различных районов области, а также организации жилищно-коммунального хозяйства города Волгограда. Предприятие отмечено благодарственными письмами губернатора Волгоградской области и Волгоградского регионального отделения партии «Единая Россия», а также грамотами Российского фонда мира.
ООО ДСП «ПК строй» планирует в дальнейшем увеличить количество ежегодно производимых работ за счет совершенствования технического оснащения и внедрения в производство новых материалов и методов ведения дорожного строительства.
Кадровая политика
В
штате предприятия
Большое
внимание руководство предприятия
уделяет благотворительной
- Анализ производственной деятельности и структуры персонала
ООО
ДСП «ПК строй» 2008-2009г
В настоящее
время предприятия
Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска и реализации продукции.
| Наименование видов работ | 2008 г. | |
| Выполнено (с НДС), тыс.руб. | Доля, % | |
| 1. Содержание дорог федерального назначения | 13715 | 19,28 |
| 2.
Содержание дорог |
1349 | 1,9 |
| 3.
Содержание подъезда к п. |
36 | 0,05 |
| Всего | 15100 | 21,23 |
| 4. Ремонт ад Подъезд кировский | 27 | 0,04 |
| 5. Ремонт ул. Комсомольская (от ул. Мира до пр. Ленина) | 19 | 0,03 |
| 6. Ремонт ад по ул. Бакинская, мост через р. Царица по пр. им. Ленина | 730 | 1,03 |
| 7. Ремонт ул. Землячки в границах б-р30-летия Победы | 158 | 0,22 |
| 8.
Капитальный ремонт ад ул. Восточно-Казахстанская |
51683 | 72,66 |
| Всего | 52617 | 73,98 |
| 9. Устройство искусcтвенных неровностей в п.Ангарский | 35 | 0,04 |
| 10. Прочая реализация работ и услуг | 3375 | 4,75 |
| Всего | 3410 | 4,79 |
| ВСЕГО: | 71127 | 100 |
Анализ
структуры работ предприятия
ООО ДСП «ПК строй» за 2008 год.
Рис.1.1
Структура работ предприятия
за 2008 год.
Анализ
структуры работ предприятия
ООО ДСП «ПК строй» за 2009 год.
| Наименование видов работ | 2009 г. | |
| Выполнено (с НДС), тыс.руб. | Доля, % | |
| 1. Содержание дорог федерального назначения | 17050 | 21,77 |
| 2.
Содержание дорог |
5124 | 6,54 |
| Всего | 22174 | 28,31 |
| 3. Капитальный ремонт ад Новый Рогачик—учхоз «Горная Поляна» | 50613 | 64,62 |
| 4. Ремонт АГЗС 3 ООО «Нефтехимэко» | 1347 | 1,72 |
| 5. Ремонт участка 3-й Продольной в Дзержинском районе | 168 | 0,21 |
| 6. Ремонт участка 2-я Продольная в районе остановки «Химтехникум» | 99 | 0,13 |
| 7.
Ремонт участка ад по ул. |
1394 | 1,78 |
| 8. Ремонт ад ул. Электролесовская |
1436 | 1,84 |
| Всего | 55057 | 70,3 |
| 9. Прочая реализация работ и услуг | 1089 | 1,39 |
| Всего | 1089 | 1,39 |
| ВСЕГО: | 78320 | 100 |
Рис.1.2
Структура работ предприятия
за 2009 год.
Таблица 1.3
| 2008г | 2009г | Отклонение (+/-), тыс.руб. | Темп роста, % | |||
| Выполнено (с НДС), тыс.руб. | Доля, % | Выполнено (с НДС), тыс.руб. | Доля, % | |||
| Общий объем работ | 71127 | 100 | 78320 | 110,11 | 7193 | 10,11 |
таб.
Динамика объемов работ
предприятия.
Исходя
из данных Таблицы 1.2.1., 1.2.2, 1.2.3 и диаграмм,
характеризующих структуру производственной
деятельности ООО
ДСП «ПК строй»,
можно сделать выводы, что в 2009 г. по сравнению
с 2008 г. увеличился общий объем производства
работ на 10,11%.
- Анализ структуры управления, движения и эффективности использования персонала
Анализ
трудовых ресурсов - один из основных разделов
анализа работы предприятия. Достаточная
обеспеченность предприятий трудовыми
ресурсами, высокий уровень производительности
труда имеют большое значение для увеличения
объемов производства.
| № | Наименование показателей | 2008 | 2009 |
| 1 | Среднесписочная численность, в том числе | 90 | 81 |
| 2 | Рабочие, чел | 62 | 57 |
| 3 | ИТР, чел | 28 | 24 |
| 4 | Поступило | 5 | 4 |
| 5 | Выбыло | 3 | 13 |
| 6 | Кпост | 0,06 | 0,05 |
| 7 | Квыб | 0,03 | 0,16 |
| 8 | Кпост.сост | 0,91 | 0,79 |
| 9 | Средняя з/п тыс. руб. | 9,25 | 10,15 |
| 10 | Выручка тыс. руб. | 71127 | 78320 |
| 11 | Выработка персонала тыс. руб. на 1 чел. | 790,3 | 966,9 |
| 12 | Выработка рабочих тыс. руб. на 1 чел. | 248,9 | 328,44 |
| 13 | Трудоёмкость персонала | 0,0012 | 0,0010 |
| 14 | Трудоёмкость рабочих | 0,0011 | 0,0013 |
| 15 | Темп роста выработки | 1 | 1,22 |
| 16 | Темп роста з/п | 1 | 1,097 |
| 17 | Стоимость ОПФ, в том числе | 16912 | 26085 |
| 18 | Активная часть | 15432 | 18721 |
| 19 | Фондовооружённость тыс. руб. на 1 чел. | 187,91 | 322,04 |
| 20 | Механовооружённость тыс. руб. на 1 рабочего | 248,9 | 328,44 |
Рис.1.3
Структура персонала
предприятия ООО ДСП «ПК строй»
- Анализ движения персонала
Движение персонала - отчет об изменении численного состава подразделений в связи с приемом, переводом и увольнением работников.
Для характеристики
движения рабочей силы рассчитывают
и анализируют динамику следующих
показателей:
В ходе
анализа тщательному изучению подвергают
причины выбытия работников за нарушение
трудовой дисциплины, т. к. это часто связано
с нерешёнными социальными проблемами.
| Наименование показателя | 2008 | 2009 |
| Коэффициент поступления | Кпост= 5/90=0,06 | Кпост= 4/81=0,05 |
| Коэффициент выбытия | Квыб.= 3/90=0,03 | Квыб.= 13/81=0,16 |
| Коэффициент постоянства состава | Кпост.сост.=
(90-5-3)/90=0,91 |
Кпост.сост.=
(81-4-13)/ 81=0,79 |
Рис.1.3.1
Изменение показателей
движения персонала
Вывод:
Коэффициент поступления снижается в
2009 году (0,06), а в 2008 (0,05), при этом возрастает
коэффициент выбытия и коэффициент постоянства
состава, все это свидетельствует о происходящем
на предприятии снижении среднесписочной
численности персонала в 2009 году по сравнению
с 2008 годом за счет сокращения численности
рабочих.
- Анализ эффективности использования персонала
Производительность труда – основной показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора) на производстве.
Наиболее обобщающим
показателем производительности труда
является среднегодовая выработка
продукции одним работающим.
Вторым важным
показателем для оценки эффективности
использования персонала
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда.
Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, повышение технического уровня производства, изменение объема и структуры производства,механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
Трудоёмкость
может возрастать при значительном
удельном весе вновь осваиваемой
продукции или улучшении её качества.
Чтобы добиться повышения качества,
надёжности и конкурентоспособности
продукции, требуются дополнительные
затраты средств и труда. Однако выигрыш
от увеличения объёма продаж, более высоких
цен, как правило, перекрывает проигрыш
от повышения трудоёмкости изделий.
.
| Наименование показателя | 2008 | 2009 |
| Выработка персонала | Выраб.перс.=71127/90=790,3 | Выраб.перс.=78320/81=966,9 |
| Выработка рабочих | Выраб.раб.= 71127/62=248,9 | Выраб.раб.= 78320 /57=328,44 |
| Трудоёмкость персонала | Трудоём.перс.=1/790,3=0,0012 | Трудоём.перс.=1/966,9=0,0010 |
| Трудоёмкость рабочих | Трудоём.раб.=1/248,9=0,0040 | Трудоём.раб.=1/328,44=0,0030 |
| Темп роста выработки | Темп роста выр.= 1 | Темп роста выр.= 966,9/790,3=1,22 |
| Темп роста з/п | Темп роста з/п=1 | Темп роста з/п=10,15/9,25 =1,097 |

- Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности ООО «Жилстройинвест»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Находкинская электросеть»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Транзит»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эталон»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эталон»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Кокс»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нижегородский молочный завод №1
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «СтеклоПлюс»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО"Трансмапроект"
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Тюменьэнерго"
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «УК»КУЗБАССРАЗРЕЗУГОЛЬ»
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Глория