Анализ и пути совершенствования логистической информационной системы ООО «Эксист-М»
Содержание
Глава 1 Введение
В современных стремительно меняющихся условиях, ростом информационных потоков, успех предприятия определяется совершенством системы управления: как предприятия в целом, так и отдельных подразделений. Значительное расширение масштабов хозяйственной деятельности, а также возросшая потребность в усилении всех видов взаимосвязей в процессах управления материальными и денежными потоками обусловили основные требования к новым формам и методам, связанным с повышением эффективности управления предприятием.
Логистику по праву можно считать существенным фактором реализации мероприятий, направленных на увеличение экономической эффективности производства и сбыта.
Изучение информационной логистики, и логистических информационных систем актуализируется тем, что в связи с бурным развитием информационных технологий стало возможным использование новых способов обработки и передачи информации в логистических системах. Эти способы позволяют повысить скорость и эффективность логистических процессов. Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение. Предприятие является открытой системой, которая материальным и информационным потоками связана с поставщиками, потребителями, экспедиторами и транспортными организациями. При этом возникают трудности преодоления мест стыка между информационными системами предприятия и других организаций. Обеспечение плавного преодоления мест стыка является одной из важных задач логистики. Таким образом, тема курсовой работы, посвященной изучению основных принципов построения и задач логистических информационных систем на примере ООО «Эксист-М» является актуальной.
Целью данной работы является практическое изучение принципов построения логистических систем, исследование их функционирования и определение возможных путей совершенствования.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. изучить теоретические основы логистики для совершенствования логистической информационной системы ООО «Эксист-М»;
2. провести анализ деятельности ООО «Эксист-М» в следствие использования действующей логистической информационной системы:
3. предложить пути совершенствования логистической информационной системы ООО «Эксист-М».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Эксист-М».
Предметом исследования является логистическая информационная система общества с ограниченной ответственностью «Эксист-М».
В работе использованы различные методы исследования: анализ научной и публицистической литературы по теме исследования, эмпирические и организационно-проектные методы.
Предлагаемый в работе теоретический материал и соответствующие выводы могут быть использованы для совершенствования логистической информационной системы ООО «Эксист-М».
Структура курсовой работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Введение раскрывает актуальность степень разработки темы, цель и задачи исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость исследования.
В первой главе, теоретической, раскрыты теоретические аспекты темы. При этом рассматриваются понятие, функции и задачи логистической информационной системы. Раскрыты виды и возможные структуры логистических информационных систем, принципы их построения и функционирования. Представлено краткое описание логистических информационных систем в России.
Во второй главе проведен анализ деятельности объекта исследования, внесены предложения по совершенствованию логистической информационной системы.
В заключении приведены итоги исследования, сформированы окончательные выводы по теме исследования.
Список литературы включает 32 источника, что подтверждает подробное изучение темы курсовой работы.
Теоретическая часть. Логистические информационные системы: теоретический аспект
1.1. Понятие, функции и задачи логистической информационной системы
В течение последних лет бурно развиваются логистические технологии, основанные на информационных и медиа технологиях. Сегодня сложно представить деятельность какого - либо предприятия без использования этих технологий.
Предприятие - открытая система, которая материальными и информационными потоками связана с поставщиками, потребителями, экспедиторами и транспортными организациями. Такие связи, определяют некоторые сбои в осуществлении деятельности каждым из участников в общей системе сотрудничества (партнерства). Благодаря успешному управлению информационными потоками можно улучшить процесс управления запасами, согласованность действий поставщика и потребителя, а так же за счет обмена информацией обеспечить согласованность всех звеньев транспортной цепочки.
В основе процесса управления материальными потоками лежит обработка информации, циркулирующей в логистических системах. Необходимым условием согласованной работы всех звеньев логистической цепи является наличие информационных систем, которые подобно центральной нервной системе, в состоянии быстро и экономично подвести нужный сигнал к нужной точке в нужный момент.
Необходимым условием согласованной работы всех звеньев логистической цепи является наличие информационных систем, которые подобно центральной нервной системе, в состоянии быстро и экономично подвести нужный сигнал к нужной точке в нужный момент.
Информационная логистическая система – гибкая структура, coстоящая из персонала, производственных объектов, средств вычислительной техники, необходимых справочников, компьютерных прогpамм, различных интерфейсов и процедур (технологий), объединенных связанной информацией, используемой в управлении oрганизацией для планирования, контроля, анализа и регyлирования логистической системы[2]. Часто используется тождественный термин «логистическая информационная система» (ЛИС), которые, как правило, представляют собой автоматизированные системы управления логистическими процессами.
Архитектура информационной системы характеризует ее общую логическую структуру, аппаратное обеспечение, прогpаммное обеспечение, описывает методы кодирования информации, т.е. процесса представления данных последовательностью символов, определяет интерфейс пользователя с системой[4].
Аппаратное обеспечение (hardwaгe) – это комплекс электронных, электрических и механических устройств, входящих в состав информационной системы или сети[2].
Программное обеспечение (ПО) (software) – это комплекс компьютерных программ, обеспечивающий обработку или передачу данных, а также разработку новых программ[4].
Интерфейс пользователя – это система взаимодействия человека с информационной системой. Адаптация функционирования комплексов прикладных процессов к образу мышления человека требует создания дружественных интерфейсов[5].
С технической точки зрения информационная система, как каждая открытая система, предназначена для выполнения двух главных функций: обработки данных и передачи данных. С логистической точки зрения набор функций и задач логистических информационных систем очень разнообразен.
Система входящих и исходящих информационных потоков службы логистики [9] представлена в таблице 1.
Таблица 1. Система входящих и исходящих информационных потоков службы логистики
СЛУЖБА ЛОГИСТИКИ | |
Входящие информационные потоки |
Исходящие информационные потоки |
Экономический отдел Перспективные и текущие планы производства и сбыта Финансовые планы и нормативы фирмы. Сметы затрат на производство и реализацию продукции |
Экономический отдел План материально-технического снабжения и сбыта; Сметы затрат на снабжение производства и сбыт; Нормативы производственных запасов и запасов готовой продукции; План-график запуска-выпуска продукции; Отчетность по снабжению и сбыту |
Служба маркетинга Предложения по разработке новых товаров и услуг; Результаты испытаний новых видов продукции; Информация о продукции и рынках; Результаты маркетинговых исследования потребителей, конкурентов, деловых посредников |
Служба маркетинга Результаты конъюнктурных исследований рынка; Предложения по использованию новых материалов и комплектующих изделий. Заказы на проведение маркетинговых исследований. |
Договорной отдел Типовые договоры на снабжение и сбыт; Результаты рассмотрения претензий по договорам; Расчет санкций за нарушение договорных обязательств |
Договорной отдел Сведения о заключённых договорах. Претензии и исковые заявления. Оценка ущерба из-за неисполнения договора |
Конструкторский отдел Техническая документация на новые виды продукции; Отчеты о конъюнктурных исследованиях рынка; Изменения в выпускаемой продукции; Потребительские качества выпускаемой продукции |
Конструкторский отдел Требования потребителей к продукции фирмы. Отчеты о конъюнктурных исследованиях рынка. Заказы на разработку новых видов продукции. |
Технологический отдел Технологическая документация по продукции и услугам; Нормы расхода сырья, материалов и комплектующих; технологические процессы на погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы; Техпроцессы на ремонт и обслуживание продукции. |
Технологический отдел Нормативы производственных запасов и запасов готовой продукции. Показатели работы складов фирмы. Требования потребителей к обслуживанию продукции. Предложения по развитию техники и технологии. |
Значимым элементом любой логистической системы является подсистема, обеспечивающая прохождение и обработку информации, которая при ближайшем рассмотрении сама разворачивается в сложную информационную систему, состоящую из различных подсистем.
Наиболее часто логистические информационные системы подразделяют на две подсистемы: функциональную и обеспечивающую.
Функциональная подсистема состоит из совокупности решаемых задач, сгруппированных по признаку общности цели. Обеспечивающая подсистема, в свою очередь, включает в себя следующие элементы:
– техническое обеспечение, т. е. совокупность технических средств, обеспечивающих обработку и передачу информационных потоков;
– информационное обеспечение, которое включает в себя различные справочники, классификаторы, кодификаторы, средства формализованного описания данных;
– математическое обеспечение, т. е. совокупность методов решения функциональных задач.
Логистические информационные системы, как правило, представляют собой автоматизированные системы управления логистическими процессами. Поэтому математическое обеспечение в логистических информационных системах – это комплекс программ и совокупность средств программирования, обеспечивающих решение задач управления материальными потоками, обработку текстов, получение справочных данных и функционирование технических средств.
Организация связей между элементами в информационных системах логистики может существенно отличаться от организации традиционных информационных систем. Это обусловлено тем, что в логистике информационные системы должны обеспечивать всестороннюю интеграцию всех элементов управления материальным потоком, их оперативное и надежное взаимодействие.
Определение информационной системы можно сформулировать следующим образом: информационная система – это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники, различных справочников и необходимых средств программирования, обеспечивающая решение тех или иных функциональных задач (в логистике – задач по управлению материальными потоками) [10].
Эффективное управление информационными потоками очень важно с точки зрения обеспечения должного уровня исполнения логистических операций и соответствующего обслуживания клиентов. Исследования показали, что к основным объектам использования информационных потоков в области логистики относятся: сроки и время доставки товаров, управление уровнем запасов, учет поступления и исполнения заказов, контроль отгрузки и транспортировки и многое другое.
Логистическая информационная система (ЛИС) определяется как «система, взаимно увязывающая работу электронно-вычислительной техники с действиями менеджеров по логистике и обеспечивающая получение ими доступной правильной информации, позволяющей организовать и осуществить процессы планирования и исполнения логистических операций»[6].
С функциональной точки зрения ЛИС представляет собой четырехуровневую иерархическую систему, где:
– на первом уровне с помощью ЛИС решаются вопросы осуществления конкретных операций – поступление заказов, отгрузка продукции, учет продукции, подготовка груза к отправке, принятие поступающего сырья, складские операции и т. д.;
– на втором уровне решаются вопросы учета и контроля– управление запасами, учет наличия складских площадей, контроль процесса транспортировки продукции, бухгалтерские операции по счетам, вопросы движения средств на счетах и т. д.;
– на третьем уровне решаются вопросы аналитического характера – использование логистики для поддержки маркетинговых операций (содействие продажам), прогноз поступления заказов и возможностей их исполнения, финансовое планирование (в том числе расходов, связанных с логистикой);
– на последнем, четвертом уровне решаются стратегические проблемы – планирование операций на уровне компании, изменения в структуре, определение приоритетных направлений в логистической работе на перспективу [12].
При рассмотрении вопросов работы логистической информационной системы в целом предполагается, что информация не просто передается и накапливается, но служит инструментом при принятии административно-коммерческих решений
Управление различного рода материальными потоками базируется на обработке связанной с этими потоками информации, инициирующей их и возникающей в результате их движения.
Информационное обеспечение логистики можно рассматривать в узком и широком смысле слова, как информационную логистику.
В первом случае информационная логистика является обеспечивающей функциональной областью логистического менеджмента или общей теории логистики. Во втором случае информационная логистика является системой, обеспечивающей информацией организацию в целом исходя из логистических правил (рациональность, своевременность, точный расчет).
Всесторонний анализ понятийного аппарата позволяет рассматривать информационную логистику как науку о реализации методов сбора, обработки, хранения и распределения информации в производственно-хозяйственных системах на основе логистических правил (повышения релевантности информации в нужном объеме, в нужное время, в нужном месте и с оптимальными издержками).
Объектами управления логистическими информационными системами являются потоки информации, связанные со снабжением, производством, запасами и распределением готовой продукции в многозвенных производственно-хозяйственных комплексах (как внутри отдельных организаций, так и за их пределами).
Субъектом управления информационными потоками в логистических системах являются конкретные структурные подразделения или лица, принимающие решения [21].
Реализация системного подхода в логистике требует рассмотрения объекта и субъекта управления как совокупности элементов (звеньев), между которыми установлены определенные функциональные связи и отношения.
Информационным звеном считается некоторый экономически и/или функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках действующей информационной системы, выполняющий локальную цель, связанную с определенными информационными операциями. Звеном информационной системы может быть автоматизированное рабочее место управленческого персонала, информационное подразделение системы управления организацией или обособленная группа управленческих работников, объединенных общностью выполняемых информационных функций (процедур, операций).
Информационные функции, процедура и операция формируются исходя из общепринятых понятий декомпозиции исходного множества на составные части. Однако в отличие от других видов функций (процедур, операций) информационные аналоги характеризуются совокупностью действий, связанных с определенным объектом, а именно информационными потоками (организацией информационных массивов и потоков, координацией движения информационных потоков, сбором, обработкой, хранением и передачей информации). Специфика их определения в логистической среде характеризуется направленностью на реализацию целей и задач, поставленных перед логистической системой и/или ее звеньями.
Таблица 2. Виды и состав функций подсистемы информационного обеспечения логистической организации
Виды функций |
Наименование функций |
Состав основных процедур по функции |
Первичные |
Организация массивов информации |
Разработка структурированных массивов данных. Мониторинг соответствия массивов данных требованиям классификаторов и унифицированных систем документации |
Организация потоков информации |
Определение источников и потребителей информации в соответствии со специальными функциями и задачами управления. определение состава информации, периодичности ее циркуляции и форм представления. разработка документооборота. Использование технических средств для обработки данных. Установление порядка составления, оформления и регистрации данных. | |
Организация процессов и средств сбора, хранения, обработки и транспортировки информации |
Обеспечение технологических процессов необходимыми средствами. Распределение информации между отделами и подразделениями, отдельными исполнителями. | |
Вторичные |
Обеспечение управленческого персонала научно-технической информацией о новейших достижениях науки и техники, экономики и производства, передовом логистическом опыте |
Анализ отечественных и зарубежных логистических изданий по конкретной тематике. Выборка материалов по направлениям. рассылка материала заинтересованным лицам. сбор заявок на тематичесские обзоры. |
С развитием информационных логистических систем на первый план также выходят такие функции как:
- планирование логистических процессов в различных аспектах и на разных временных горизонтах, в том числе прогнозирование спроса и планирование потребностей в материалах;
- координация логистических событий, операций и процессов по всей цепи продвижения материальных ценностей и услуг;
- мониторинг и контроль протекания логистических операций. Эта функция закладывает основы системы учета запасов, поставок, продаж, затрат и т.п. Текущий мониторинг призван создавать основы для регулирования процессов с целью повышения их бесперебойности.
- оперативное управление логистическими процессами, особенно поставками, транспортировкой, хранением, физической дистрибуцией и т.д.
Основные задачи логистических информационных систем.
- Непрерывное обеспечение управляющих органов логистической системы достоверной, актуальной и адекватной информацией о движении заказов.
- Непрерывное обеспечение сотрудников функциональных подразделений предприятия адекватной информацией о движении продукции по цепи поставок в режиме реального времени.
- Реализация системы оперативного управления предприятием по ключевым показателям (себестоимость, структура затрат, уровень прибыльности).
- Обеспечение прозрачности информации об использовании инвестированного капитала для руководства.
- Предоставление информации для стратегического планирования.
- Предоставление руководству информации о структуре общих затрат и расходов.
- Обеспечение возможности своевременного выявления «узких мест».
- Обеспечение возможности перераспределения ресурсов предприятия.
- Обеспечение возможности оценки сроков исполнения заказов потребителей.
- Обеспечение прибыльности предприятия за счет оптимизации логистических бизнес-процессов и др.
1.2. Структура логистических информационных систем
Структуру информационной системы следует рассматривать в функциональном и организационном аспектах. Функциональную структуру можно представить в виде пирамиды, в основании функциональной пирамиды логистической информационной системы лежит система операций между звеньями логистической системы, определяющая взаимоотношения между функциональными подразделениями фирмы (в плане реализации логистических функций), логистическими посредниками и потребителями продукции фирмы. Функциональные уровни логистической информационной системы обычно непосредственно связаны с системой дистрибуции готовой продукции фирмы, в частности, с деятельностью центров распределения. На уровне анализа логистические региональные или административные менеджеры фирмы в основном используют информацию в тактических целях для маркетинга, прогнозирования финансовых и операционных производственных показателей. Наконец, на верхнем стратегическом уровне логистика определяет стратегию менеджмента и связана со стратегическим корпоративным планированием и миссией фирмы [15].
Характеристики системных уровней функциональной структуры логистической информационной системы связаны с достижением определенных стратегических и тактических целей фирмы и конкурентных преимуществ, что отражено в таблице где показано получение на этой основе конкурентных преимуществ за счет повышения качества продукции (сервиса) и снижения логистических издержек.
Организационная структура логистической информационной системы может быть укрупненно сформирована из четырех подсистем: управления процедурами заказов, научных исследований и связи, поддержки логистических решений и генерирования выходных форм и отчетов.
В организационной структуре логистической информационной системы в качестве одной из основных подсистем выделена подсистема управления процедурами заказов, что обусловлено непосредственным контактом этой подсистемы с потребителями в процессах обработки и выполнения заказов. Большое значение здесь имеет использование концепции «электронного обмена данными» и основанных на ней стандартов EDI [5].
Подсистема научных исследований и связи отражает влияние внешней и внутренней среды фирмы на процесс логистического менеджмента и осуществляет взаимодействие между звеньями логистической системы и функциями управления за счет:
– интеграции логистического планирования с корпоративным планированием;
– взаимодействия логистического менеджмента с другими корпоративными функциями;
– стратегических установок для организационной структуры логистической системы и персонала;
– интеграции информационных технологий;
– подготовки или покупки технологических решений и использование посредников;
– адаптации к условиям фирмы форм логистических цепей,
– каналов и сетей, а также функций управления;
– акцентирования на производительности и качестве услуг в логистике.
Рассматриваемая подсистема играет важную роль в отражении изменений и требований как внешней, так и внутренней среды фирмы.
Для оптимизации результатов оценивания влияния внешней и внутренней среды фирмы на поведение логистической системы логистический менеджер должен использовать ключевые информационные источники подсистемы в процессе мониторинга. Здесь необходимо учитывать следующие аспекты.
Во-первых, использование информации персоналом фирмы для оценки эффективности своих логистических решений. Например, бухгалтерская информация или сведения о ценах на готовую продукцию конкурентов могут дать исчерпывающий ответ об эффективности менеджмента; информация о размерах грузовых отправок может быть использована транспортными подразделениями фирмы и т. д.
Во-вторых, логистические партнеры фирмы, такие, как поставщики материальных ресурсов, торговые посредники, перевозчики и потребители готовой продукции также могут использовать информацию подсистемы для улучшения координации и снижения собственных затрат. Важное место в рассматриваемой подсистеме принадлежит прогнозированию, в частности, таким его аспектам, как сбор исходной информации, оценка точности, достоверности, использование наиболее эффективных методов прогнозирования.
В-третьих, компонентом логистической информационной системы является подсистема поддержки логистических решений, которая представляет собой интерактивную компьютерную информационную систему, включающую базы данных и аналитические модели, реализующие, как правило, оптимизационные задачи, возникающие в процессе логистического менеджмента. Подсистема формирует, обновляет и поддерживает различно структурированные, централизованные и распределенные базы данных для четырех основных типов файлов:
– базисных файлов, содержащих внешнюю и внутреннюю информацию, необходимую для принятия логистических решений;
– критических факторов, определяющих главные действия, цели и ограничения при принятии решений;
– политики/параметров, содержащих основные логистические операционные процедуры для ключевых областей;
– файлов решений, хранящих информацию о предыдущих (периодических) решениях для различных логистических функций.
В данной подсистеме используется большое число экономико-математических моделей и методов (в частности, прогнозирования, для поддержки решений, принимаемых логистическим менеджментом). Все эти модели и методы можно разделить на классы:
- оптимизационные;
- эвристические;
- имитационные.
Оптимизационные модели принятия решений основаны на методах операционного исчисления: программирования, математической статистики, вариационного исчисления, оптимального управления, теории массового обслуживания, графов, расписаний и т. д. В частности, для различных логистических функций можно указать следующие задачи:
– оптимальная диспетчеризация в производстве, транспортировке, грузопереработке;
– оптимальное размещение объектов в производстве, распределении, складировании;
– построение оптимальных логистических цепей, каналов, сетей;
– построение оптимальной организационной структуры логистической системы;
– оптимальная маршрутизация;
– определение оптимальной длительности составляющих логистических циклов;
– оптимизация процедур сбора, обработки и выполнения заказов;
– оптимизация параметров систем управления запасами;
– оптимальный выбор перевозчика, экспедитора, поставщика и т. д.[2]
В-четвертых, элемент организационной структуры логистической информационной системы – подсистема генерирования выходных форм и отчетов.
Система информационного обеспечения в логистике для выполнения вышеперечисленных функций должна быть соответствующим образом организована. Специфика данной системы состоит в том, что в процессе своей деятельности она должна иметь возможность оказывать воздействие на все функциональные подсистемы логистической организации.
При необходимости разработки и внедрения новой информационной системы данные организации обращаются в специализированные фирмы и выполняют работы на договорной основе (аутсорсинг). Это характерно для малых организаций, которые не могут иметь своих специалистов в области информационных технологий, занятых полный рабочий день, и прибегают к услугам консультантов. Преимуществом данного способа организации системы информационного обеспечения является высокий уровень научных и методических разработок, недостатком – сложность учета специфических особенностей объекта. Выбор того или иного способа организации системы информационного обеспечения зависит от многих факторов, прежде всего от размеров организации, существующих в ней бизнес-процессов, наличия свободных денежных средств.

- Анализ и пути совершенствования организации производства молока в сельскохозяйственном предприятии ООО «Агрофирма Ницинская»
- Анализ и пути совершенствования организации производства молока ГУП СО СОВХОЗ "ШУМИХИНСКИЙ"
- Анализ и пути совершенствования организации производства мяса крс в ЗАО "Патруши"
- Анализ и пути совершенствования организации производства продукции свиноводства в сельскохозяйственном производственном кооперативе
- Анализ и пути совершенствования организационной структуры
- Анализ и пути совершенствования производственной деятельности предприятия
- Анализ и пути совершенствования социально-психологических методов управления предприятием на примере ЗАО «Калининское»
- .Анализ и пути повышения эффективности производства продукции зерна в ГУП «Ленский» Пермского края Кунгурского района
- Анализ и пути повышения эффективности рекламной деятельности предприятия на примере ОАО «Могилевхимволокно»
- Анализ и пути развития инновационного потенциала Беларуси
- Анализ и пути развития инновационного потенциала промышленности Республики Беларусь
- Анализ и пути снижения себестоимости продукции
- Анализ и пути совершенствования бюджетного устройства в РФ
- Анализ и пути совершенствования водного налога