Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда

Содержание

Введение………………………………………………………………… 3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Милюковский»

1.1. Организационная  структура, размер и специализация 

предприятия………………………………………………………………………5

1.2. Анализ  основных экономических показателей  деятельности предприятия……………………………………………………………………...10

1.3. Анализ  финансового состояния предприятия.……………………21

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов

2.1. Теоретические  основы эффективного использования  трудовых ресурсов. Задачи и источники  анализа…………………………………………29

2.2. Анализ  численности, состава и структуры  персонала……………31

2.3. Анализ  обеспеченности предприятия персонала  по категориям работников……………………………………………………………………….35

2.4. Анализ  качественного состава предприятия……………………...36

2.5. Анализ  движения работников предприятия………………………38

2.6. Анализ  уровня и динамики производительности  труда………….42

2.7. Анализ  факторов изменения производительности  труда………...45

Глава 3. Выявление резервов и обоснование  путей повышения эффективности  производства за счет роста производительности труда, более рационального использования  рабочего времени работников……………….46

Выводы  и предложения…………………………………………………58

Список  использованной литературы…………………………………...62

Приложения……………………………………………………………...64

Введение

На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение  предприятий агропромышленного  комплекса рабочей силой, эффективность их использования – важнейшее условие эффективного функционирования деятельности предприятия. Поскольку в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Повышение эффективности использования  рабочей силы на предприятиях агропромышленного  комплекса во многом означает повышение  производительности труда. К факторам роста производительности труда  относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, модернизация оборудования.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование  применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования  трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией [17].

Данная тема является актуальной потому, что всегда независимо от организационно-правовой формы и вида деятельности предприятия, оно должны быть обеспечено трудовыми ресурсами. При этом использование данных трудовых ресурсов должно быть максимально эффективным. Создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на финансовые показатели деятельности предприятия и его эффективность в целом.

Целью настоящей работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов, выявление и оценка путей повышения их использования в СПК «Милюковский».

Задачами являются:

– изучить общую характеристику деятельности предприятия для оценки трудовых ресурсов;

– провести анализ обеспеченности предприятия персонала по категориям работников;

– проанализировать динамику и структуру численности работников;

– определить качественный состав предприятия;

– провести анализ движения работников предприятия;

– провести анализ уровня и динамики производительности труда, а так же факторов изменения производительности труда;

– выявить резервы и обоснование путей повышения эффективности производства за счет роста производительности труда.

Объектом исследования в работе является использование трудовых ресурсов в СПК «Милюковский» Шуйского района Ивановской области. Предметом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений ее повышения. Период исследования с 2006 года по 2010 год.

При написании курсовой работы была использована учебно-методическая литература и годовые отчеты за 2006 - 2010 гг.

Для исследования деятельности предприятия использовались методы: сравнение плановых и фактических показателей, факторный анализ, корреляционно-регрессионный анализ. 

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика

СПК «Милюковский» 

1.1. Организационная структура,  размер и 

специализация предприятия

Центральная усадьба сельскохозяйственного  производственного кооператива (колхоза) «Милюковский» расположена в  юго-восточной части Шуйского района Ивановской области в деревне  Милюковка. Хозяйство расположено  в зоне смешанных лесов. Климат умеренно-континентальный  с холодной многоснежной зимой и  умеренно-жарким летом. Средняя годовая  температура +4,5ºС. Самый тёплый месяц  – июль (+19ºС), холодный – январь (-8,2ºС). Осадков выпадает 516 мм. Количество дней с осадками 151. Максимум осадков - летом. Заморозки – поздний 13 июня, ранний – 18 августа. Безморозный период 140 дней. Снеговой покров в III декаде ноября по I декаду апреля. Высота покрова до 55 см. Число дней со снегом – 140. Преобладающие  ветры – северо-западные и юго-западные. Расстояние до областного центра – 40 км, до районного – 10 км. Дорога до районного  центра заасфальтирована в 1990 году, в 1991 году была произведена газификация  деревни Милюковка и Паршигино, где проживает 98% (292 и 63 человека соответственно) всего населения колхоза. История  хозяйства ведётся с 1931 года, когда  был организован колхоз «Красный пахарь». Земельная площадь составляла 1900 га, крупно-рогатого скота насчитывалось 64 головы. В 1950 году прошло объединение  колхоза «Красный пахарь» и колхоза  «им. Воробьёва», после чего хозяйство  получило название колхоз «Вперёд к  коммунизму». 10 сентября 1993 года в связи  с реорганизацией сельскохозяйственных предприятий был создан сельскохозяйственный производственный кооператив (колхоз) «Милюковский» на основе добровольного  членства для совместного производства с/х продукции и другой деятельности, основанной на объединении имущественных  паевых взносов членов. Основное направление  колхоза – животноводство, вспомогательное  – растениеводство. Ведущей отраслью животноводства является молочное скотоводство. Общая земельная площадь с/х  угодий составляет 1732 га, в т.ч. пашни  – 1354 га, сенокосов – 175 га, пастбищ  – 203 га. Растениеводство в основном обеспечивает кормами животноводческий комплекс, реализация продукции растениеводства  практически не производится.

Поголовье крупно-рогатого скота размещено  в 7 помещениях: 3 коровника, где размещены  фуражные коровы и нетели с 3-х месячной стельностью (1-ый двор на 194 головы, 2-ой двор на 192 головы, 3-ий – на 108 голов); двор ремонтного молодняка на 176 голов, откормочный двор на 90 голов; секционный телятник-профилакторий для телят  от 5-ти дней до 30-ти дневного возраста на 120 голов, секционный телятник для  телят старше 30-ти дней на 150 голов. На ферме работает 15 скотников, 4 телятницы, 350 голов дойного стада обслуживают 20 доярок.

Имеется автотракторный парк. Ввиду дефицита кадров практически за каждым работником автотракторного парка закреплено более одной единицы техники.

Управленческая  структура СПК (колхоза) «Милюковский» является линейно–функциональной и отражена в Приложении 1. Организационная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственных назначений, осуществляющая свою деятельность на основе кооперации и разделении труда.  Организационная структура СПК (колхоза) «Милюковский» является цеховой и представлена в Приложении 2. Особенностью организационной структуры предприятия является то, что в хозяйстве нет как такового разделения на бригады. Организация производства протекает в цехах, где работают отдельные исполнители по конкретным видам работ.

Специализация производства

Специализация – это процесс обособления  труда, отраслей и производств, выпускающих  однородную продукцию и характеризующуюся  особым оборудованием, технологией  производства и классификацией кадров [7].

Таблица 1.1.

Основные  производственно-экономические показатели

деятельности  предприятия

Проанализировав размер предприятия за 5 лет можно  заметить, что произошло увеличение таких показателей как: стоимость валовой продукции, стоимость товарной продукции, среднегодовая стоимость основных и оборотных фондов. При этом стоимость валовой продукции увеличилась в полтора раза по сравнению с 2006 годом, а стоимость товарной продукции, среднегодовая стоимость основных и оборотных фондов практически в 2 раза.

Так же на предприятии за 5 лет произошло  снижение среднегодовой численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 10 чел.; поголовья скота на 16 условных голов; энергетических мощностей на 260 л.с.

Остались  неизменными за анализируемый период такие показатели как земельная площадь предприятия, площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни.

При этом за 5 лет рентабельность предприятия  снизилась на 4,5 %. Это произошло  в основном за счет увеличения темпов роста себестоимости продукции и незначительных темпах роста прибыли предприятия.

Чтобы определить специализацию предприятия рассчитываем структуру денежной выручки.

Таблица 1.2.

Состав и  структура товарной продукции

Продолжение таблицы 1.2.

Исходя  из данных таблицы основным направлением СПК (колхоза) «Милюковский» является животноводство, т.к. 99,09 % произведенной  продукции относится к отрасли  животноводства. Вспомогательной отраслью является растениеводство и его  удельный вес составляет около 1%. Ведущей  отраслью животноводства является молочное скотоводство. Растениеводство в  основном обеспечивает кормами животноводческий комплекс, реализация продукции растениеводства  практически не производится.

Рассчитываем  коэффициент специализации по формуле:

    где, 

К_с -  коэффициент специализации

- удельный вес  выручки от конкретной продукции  в общем объеме выручки

i – номер разряда

K_c = = 0,669

Рассчитанный  коэффициент специализации указывает  на то, что уровень специализации  предприятия очень высокий, таким  образом, основной отраслью специализации  на предприятии является молочное скотоводство [13].

1.2. Анализ  основных экономических показателей  деятельности предприятия

Таблица 1.3.

Состав, структура  и динамика земельных угодий предприятия

Из данных таблицы мы видим, что размер земельных  угодий предприятия не изменялся, также  не изменялась и их структура. Из всей земельной площади лишь 77,7 % являются сельскохозяйственными угодьями, и  лишь 60,7 % или 1354 га используются под  пашню.

Чтобы увеличить  размер с/х земель, нужно максимально  использовать пустующие земли за счет осушения болот и распашки прочих земель.

Таблица 1.4.

Состав и  структура посевных площадей

Продолжение таблицы 1.4.

По данным таблицы общая площадь посевных площадей за последние 5 лет снизилась  на 10 га. При том, что площадь самой пашни осталась неизменной. Это является негативным фактором для хозяйства.

Самую большую  долю из всей площади посева имеют  многолетние травы, в 2010 году их удельный вес составил 45,35 %. При этом 40,25 % зерновые и зернобобовые культуры занимают 40,25 % от всей пашни. Среди них лидируют озимые зерновые культуры, посевная площадь которых за последние 5 лет имеет стабильную динамику роста.

Таблица 1.5.

Уровень интенсивности производства

Продолжение таблицы 1.5.

Анализируя показатели интенсификации производства за последние 5 лет, можно заметить, что произошло увеличение текущих производственных затрат, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий практически в 2 раза. Так же, можно увидеть незначительное снижение трудовых затрат, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий на 1,7 %, условных голов, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий на 1 голову, удельного веса посевов в пашне на 0,77%.

При этом  резко возросла стоимость  основных производственных фондов, приходящихся на 100 га сельскохозяйственных угодий на 82,5% в связи с закупкой нового дорогостоящего оборудования.

Основные  средства предприятия – средства, многократно использующиеся в производстве, которые переносят на создаваемый  продукт по частям свою стоимость  и изнашиваются во время использования. Состав и структура основных фондов СПК «Милюковский» представлена в табл.1.6.

Таблица 1.6.

Состав и  структура основных фондов предприятия