Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Вент-Стандарт»

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» 

ФАКУЛЬТЕТ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине «Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности»

на тему: «Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Вент-Стандарт» 

     Проверила: преподаватель

                                              Н.А. Алексеева

                                              Выполнила:  студентка  3 курса

                                                                               Е.Н. Жуйкова (специальность

                                                                               080109 – «Бухгалтерский учет,

                                                                               анализ и аудит»)

                                                                               шифр 0805393, гр. 106              

Ижевск 2011

Содержание 
Введение

     У любого человека  есть масса  потребностей, лишь немногие из  которых можно удовлетворить  при помощи денег. Ряд потребностей  – например потребность в успехе, во власти или самореализации  – также мотивируют поведение,  но их можно удовлетворить при помощи  денег лишь косвенно. Однако деньги все же остаются главным и наиболее мощным мотиватором к эффективному труду.

     На предприятии работники за  свой труд, то есть  выполненную  работу, произведенную продукцию,  получает заработную плату. Заработная плата не только плата за результаты труда. Роль заработной платы выражается в ее стимулирующем воздействии на человека: размер оплаты, порядок выплаты и элементы организации обычно развивают у человека личный интерес к труду. Таким образом, заработная плата выполняет двойную роль: с одной стороны, это плата за результаты труда, с другой – стимул к труду. Поэтому изучение данной темы об организации оплаты труда актуальна. От того, как производители будут использовать этот метод стимулирования работы  зависит качество выполняемого труда работником.

     Целью данной курсовой работы является анализ использования фонда оплаты труда и выявление резервов улучшения его использования.

     Для достижения поставленной цели в процессе исследования решались следующие задачи:

• оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами, оценка квалификационного уровня персонала предприятия;
• изучение динамики показателей и текучести рабочих кадров;
• рассмотрение системы показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов;
• расчет потерь рабочего времени;
• подсчет и обобщение резервов роста производительности труда;
• анализ использования фонда заработной платы;
• анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

     Информационной базой исследования является документация предприятия: устав, бухгалтерская отчетность предприятия.

     Объектом исследования явилось  хозяйственное общество ООО «Вент-Стандарт».   

1. Организационно-экономическая  и правовая характеристика  ООО «Вент-Стандарт»

1.1. Правовой статус  организации

     Общество с ограниченной ответственностью “Вент-Стандарт” зарегистрировано 26 ноября 2006 года Межрайонной ИФНС России № 9 по Удмуртской Республике. В результате регистрации был присвоен регистрационный номер 001.155.839, который внесен в Единый государственный реестр юридических лиц, в соответствии с Федеральным законом №129-ФЗ от 8 августа 2001 года «О государственной регистрации юридических лиц» за основным государственным регистрационном номером 107184101328.

     Общество действует на основании  Гражданского кодекса Российской  Федерации, Федерального закона "Об обществах с ограниченной  ответственностью" (в дальнейшем - Федеральный закон), Устава Общества, действующего законодательства  Российской Федерации и Удмуртской Республики.

     Полное фирменное наименование  Общества – Общество с ограниченной  ответственностью «Вент-Стандарт».  Сокращенное наименование – ООО  «Вент-Стандарт». Общество является  коммерческой организацией.

     Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации в установленном порядке. Общество имеет круглую печать. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

     Общество имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе,  может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права,  нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, совершать любые не противоречащие законодательству, Уставу сделки.

     Общество имеет гражданские права  и несет гражданские обязанности,  необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не  запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности, указанными в Уставе.  

    Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем  принадлежащим ему имуществом. Общество  не отвечает по обязательствам  своих участников. Участники общества  не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.

     Участники Общества, не полностью  оплатившие доли, несут солидарную  ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.

     Место нахождения Общества: 426027, Россия, Удмуртская Республика, г.  Ижевск, ул. 40 лет ВЛКСМ, д. 56. 

1.2. Организационное устройство, размеры и специализация организации

     Основной целью ООО «Вент-Стандарт»  является получение прибыли. Для  достижения этой цели Общество  осуществляет следующие виды  деятельности:

- производство  санитарно-технических работ;

- прочая  оптовая торговля;

- разработка  проектов в области кондиционирования воздуха и т.п.;

- монтаж  инженерного оборудования зданий  и сооружений;

- производство  отделочных работ.

В основу работы фирмы положен принцип комплексного оказания услуг, включая консультации по различным аспектам использования климатического оборудования, поставки оборудования, информационную поддержку, сервисное обслуживание.

ООО «Вент-Стандарт»  является официальным дилером компании DAICHI.

Структура управления ООО «Вент-Стандарт» имеет традиционный вид, ее можно представить в виде следующей схемы:

                                    Рис. 1 Структура управления ООО «Вент-Стандарт»

     Как видно из схемы (рис. 1), во главе ООО «Вент-Стандарт» стоит директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия. Директору подчиняются отдел кадров, менеджер, специалист по маркетингу, технический отдел, который состоит из монтажников и бухгалтерия во главе главного бухгалтера. Все эти отделы подчиняются непосредственно директору и между собой никаких подчинительных связей не имеют. 

1.3. Основные экономические показатели деятельности организации

     Среднесписочная численность менее 50 человек, поэтому предприятие относится к "малым".

     Основные экономические показатели  деятельности предприятия ООО  «Вент-Стандарт» представлены в  Таблице 1 и в Приложениях 1, 2, 3. 

Таблица 1

Основные  экономические показатели деятельности

ООО " Вент-Стандарт" за 2007-2009 г.г.

     Из данных Таблицы 1 видно, что в целом обороты небольшие у организации. Возможно, это связано с тем, что фирма существует на рынке всего 3 года и еще не успела достаточно пополнить свой список клиентской базы, но по сравнению с 2007 годом в 2009 году обороты у ООО «Вент-Стандарт» увеличились и финансовое состояние улучшилось.

     Выручка в среднем за период с 2008 г. по 2009 г. увеличилась на 270,2% или на 2046 тыс. руб. Себестоимость проданного товара, работ, услуг в 2009 г. также увеличилась на 180,4%. Это говорит о том, что в 2009 г. финансовый кризис, который коснулся ООО «Вент-Стандарт» в 2008 г., закончился, в связи с чем было больше продано товара и оказано услуг.

Валовая прибыль на предприятии в 2008 г. составила 369000 руб., а в 2009 г. уже 1745000 руб., увеличение при этом составило 372,9%. Ее хватило для покрытия коммерческих и управленческих расходов, и, в итоге, прибыль от продаж оказалась положительной, так в 2009 г. она составила 42000 руб., но  в 2008 г. фирма была в убытке на 1000 руб.

     Чистая прибыль в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2008 г. на 3 тыс. руб. и составила 7 тыс. руб.

     Все эти показатели говорят  о том, что ООО «Вент-Стандарт»  развивающееся Общество, руководитель  находит все новых и новых  покупателей и заказчиков и стремится выйти на высший уровень среди предпринимателей малого бизнеса.

     Важным моментом в экономической характеристике предприятия является определение его размера (Таблица 2). 

Таблица 2

Показатели  размера ООО «Вент-Стандарт»

     За анализируемый период показатели, характеризующие размер предприятия,  изменились. Объем оказанных услуг и проданных товаров ООО «Вент-Стандарт » в 2008 году был на 268,40% меньше, или на 2404684,87 руб., чем в 2009 году. Среднесписочная численность работников предприятия увеличилась на 4 человека, или на 136,36%. Но снизилась стоимость основных средств на 1153 рублей, или на 91,57%.

Специализацию ООО «Вент-Стандарт» характеризует  ряд показателей, оформленных в таблице 3. 

Таблица 3

Размеры и структура товара ООО «Вент-Стандарт» 

и уровень  ее специализации

Расчет коэффициентов  специализации по отчетным периодам:

К_с= 100/ Д*(2n-1)

К_{с 2008}= 100/ (42,10*1+19,80*3+16,89*5+16,22*7+4,99*9) = 0,29

К_{с 2009}= 100/ (52*1+26,76*3+10,96*5+7,54*7+2,74*9) = 0,34

     Проведя расчет коэффициентов  специализации по отчетным периодам, можно сделать вывод, что уровень  специализации достаточно низкий. Коэффициент специализации выше в 2009 году, но также далек от 1, как и в 2008 году. Это говорит о том, что фирма не специализируется на конкретном виде  товара и отрасли, а реализует довольно разнообразную технику, оказывает услуги. Насколько это рационально, судить сложно. Но можно точно сказать, что в 2009 году было больше реализовано кондиционеров, а в 2008 году наоборот – больше оказано услуг и выполнено работ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени

2.1. Значение и задачи  анализа использования  трудовых ресурсов

     К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

     Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

     Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

     При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

• обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• характеристика движения рабочей силы;
• социальная защищенность членов трудового коллектива;
• использование фонда рабочего времени;
• производительность труда;
• рентабельность персонала;
• трудоемкость продукции;
• анализ фонда заработной платы;
• анализ эффективности использования фонда заработной платы;

В условиях нестабильности экономики фактическая  потребность предприятия в персонале  определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

     Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на фирме ООО «Вент-Стандарт».

     Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2007 - 2009 годах. Исходные данные приведены в таблицах 4 и 5.  
 

Таблица 4

 Трудовые показатели ООО «Вент-Стандарт»

Таблица 5

Баланс  времени работы одного рабочего (дней)

ООО «Вент-Стандарт»

Эффективный фонд рабочего времени (таблица 5) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:

,

где - календарное время;

 - выходные и праздничные дни;

- невыходы по причинам.

Ф_РВ2007 = 366-116-(18+5) = 227 дней

Ф_РВ2008 = 365-116-(12+6+1) = 230 дней

Ф_РВ2009 = 365-116-(26+4+3) = 216 дней 
 

2.2. Оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами

     В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ  структуры и численности работающих ООО «Вент-Стандарт»