Анализ повышения эффективности производства молока
МИНИСТЕРСТВО
СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И
УЧРЕЖДЕНИЕ
ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АГРАРНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра
учета, анализа и аудита
КУРСОВАЯ
РАБОТА
на
тему: Анализ повышения
эффективности производства
молока
| Выполнила:студентка
5 курса
54 зэи группы Номер зачетки 506228 Агибалова А.А. Проверил: _________________ |
МИНСК
2010
Реферат
АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА
Объем работы 25 с, в том числе 2 рис., 11 таблиц, 25 формул.
Объектом и предметом исследования является ЗАО «Щара-Агро».
Цель работы: анализ производства молока и разработка путей его повышения в ЗАО «Щара-Агро».
При выполнении работы использованы методы : общенаучные методы, такие как наблюдение, анализ и синтез собранных автором данных по объекту исследования.
В
процессе работы проведены исследования
в области повышения
Элементами научной новизны полученных результатов являются методы повышения эффективности производства молока.
Областью возможного практического применения являются сфера сельскохозяйственного производства.
Автор подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
Содержание
Введение
Особое
место в составе
Правильное,
экономически обоснованное комплексное
решение проблемы организации производства
молока предполагает разработку системы
организационных, финансово-экономических
и агротехнологических
Целью курсовой работы является проведение углубленного анализа тех факторов, которые в большей степени оказывают влияние на объем производства молока.
В соответствии с целью, в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- изучить
теоретические основы анализа
производства продукции
- провести анализ производства молока в ЗАО «Щара-Агро»;
- изложить
методику и выявления и
В качестве объекта исследования взято ЗАО «Щара-Агро».
Глава 1. Теоретические
вопросы анализа производства
молока
- Задачи и пути увеличения производства молока
Молочное
скотоводство является одной из главных
животноводческих отраслей республики.
Оно дает свыше 25% валовой продукции
сельского хозяйства Беларуси, и
в связи с этим, получило сравнительно
высокое экономическое
В структуре товарной продукции животноводства сельхозкооперативов и госхозов Беларуси на долю молочного скотоводства приходиться свыше 15%. В этой отрасли сконцентрировано 20% основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения и 1/3 фондов животноводства, соответственно 33- 50% трудовых ресурсов. Дойное стадо потребляет около 36% всех кормов, расходуемых в животноводстве, в том числе 24% - концентрированных.
В условиях дестабилизации всего народного хозяйства, в том числе и агропромышленного комплекса, молочное скотоводство, потребляющее 14-16% материально-денежных средств, затрачиваемых в сельском хозяйстве, и 28-30% - в животноводстве, оказалось для товаропроизводителей убыточной. Республика Беларусь представлена широкой сетью молочно-товарных ферм. Важнейшим средством производства в молочном скотоводстве выступает основное стадо коров, выполняющее как производственную, так и воспроизводственную функции. Данная отрасль тесно связана с растениеводством, более четверти продукции идет в качестве кормовых ресурсов для молочного стада.
Основная часть молока производиться в специализированных хозяйствах, которые подразделяются на хозяйства молочного направления с высоким удельным весом коров в структуре стада (60-70%) и реализацией сверхремонтного молодняка в возрасте 15-20 дней.[2]
Основой
повышения эффективности
Основным ядром молочного подкомплекса, объединяющим взаимосвязанные отрасли, участвующие в процессе производства и обмена конечной продукции, является животноводческая отрасль. Все существующие структурные формирования – многоотраслевые, производящие как животноводческую, так и растениеводческую продукцию. В ближайшей перспективе, даже при достижении стабилизации в экономике, ожидать широкого развития узкой специализации в молочном скотоводстве неправомерно по причине недостаточного развития материально-технической базы отрасли. Существующие и основные формы хозяйствования в молочном скотоводстве будут функционировать в основном на старых производственных фондах, созданных в прошлые годы в сельхозорганизациях в виде крупных объектов.
Основными производителями и поставщиками молока на потребительский рынок в ближайшее время и в будущем в республике останутся высокотоварные фермы сельхозпредприятий. На их долю приходится 60% общего объема производства молока, на личные подсобные (ЛПХ) и фермерские хозяйства – 40%.
По мере становления рыночных отношений и формирования хозяйств высокотоварные молочные фермы хозяйств смогут преобразоваться в самостоятельные структуры рыночного типа, которые затем могут реорганизоваться в производственно-сбытовые объединения, акционерные общества, производственные кооперативы, товарищества, ассоциации и т. п. развитие фермерства по причине его маломощности существенных коррективов в эти процессы не внесет.[2]
Спрос на молочную продукцию на внутреннем и особенно на внешнем рынках постоянно растет. Относительно низкая, по сравнению с другими странами, себестоимость нашего молока делает его конкурентоспособным, поэтому производству этого продукта в Беларуси будет уделяться первостепенное внимание. Минсельхозпрод считает, что для производства конкурентоспособной продукции молочно-товарная ферма в сельхозорганизациях должна быть рассчитана на 600--800 и более коров. Здесь необходимо применять новейшие технологии, предусматривающие беспривязное содержание коров, доильный зал с компьютеризацией процессов доения, идентификацию зоотехнического и ветеринарного учета, индивидуальное кормление коров, приготовление и раздачу сбалансированных по всем компонентам кормов с помощью мобильных раздатчиков-смесителей. Ферма также должна быть оборудована холодильным оборудованием, пастеризационной установкой, другими помещениями - для хранения кормов и отдыха обслуживающего персонала.
Стадо следует укомплектовать высокопродуктивными животными продуктивностью 1500 килограммов молока в год на 100 килограммов живой массы при расходе 0,7-0,8 кормовой единицы на 1 килограмм молока. В хозяйстве должен быть создан полуторагодичный запас кормов, доение коров - обеспечивать не более трех операторов машинного доения, а весь персонал фермы - не превышать 15-20 человек.
Основой
повышения эффективности
В высоко развитых странах наметилась общая тенденция к увеличению производства молока за счет повышения продуктивности коров с одновременным сокращением малопродуктивного поголовья. Рост надоев молока осуществляется как за счет улучшения кормления и содержания, так и благодаря создаваемому высокому генетическому потенциалу продуктивности.
Таким образом, можно выделить следующие пути повышения производительности молочной отрасли:
- породные особенности;
- кормление;
- условия содержания;
- кратность и технология доения;
- трудовой потенциал;
- Значение и задачи анализа производства молока
Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания, а промышленности – в сырье.
От объема производства продукции зависят так же уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, платежеспособность хозяйства и другие экономические показатели. Поэтому анализ хозяйственной деятельности необходимо начинать с изучения объема производства продукции, в частности продукции скотоводства.
В процессе его решаются следующие задачи:
- Экономическое обоснование плановых заданий и управленческих решений по текущему и перспективному регулированию развития отрасли.
- Объективная оценка результатов работы каждого работника животноводства в целом и скотоводства, коллективов ферм и хозяйства в целом.
- Изучение факторов, формирующих объем производства отдельных видов и валовой продукции отрасли по фермам и по хозяйству в целом.
- Выявление резервов увеличения объема производства продукции.
- Обобщение материалов анализа и разработка предложений по освоению контроля за внедрением в практику этих предложений.
Как видим, экономический анализ выполняет очень важные функции в системе управления производством и имеет исключительно важное значение в процессе выявления резервов увеличения производства продукции. От того, насколько глубоко и всесторонне сделан анализ производства продукции, зависят оценка деятельности хозяйства по использованию имеющихся возможностей увеличения производства продукции, а так же полнота и реальность выявленных резервов и как результат этого – дальнейшее увеличение производства продукции, снижение ее себестоимости, рост прибыли, рентабельности и т.д.
Для оперативного анализа производства продукции скотоводства используют первичные документы: «Ведомость движения молока»(ф.№ГП-5), «Карточки учета надоя молока»(ф.№ГП-4), «Отчет о движении скота и птицы на ферме»(ф.№МЖ-7) и др.
С помощью оперативного анализа в скотоводстве и животноводстве в целом осуществляется контроль хода выполнения плана производства продукции, продуктивности животных, оборота стада и использования кормов.
В процессе анализа выпуска продукции решают следующие задачи:
- Изучают изменение данного показателя в динамике и дается оценка степени выполнения плана по выпуску продукции;
- Выявляются факторы, и определяется их влияние на изменение выпуска продукции;
- Выявляются, подсчитываются и обобщаются резервы роста выпуска продукции;
- Разрабатывается комплекс мероприятий по освоению выявленных резервов.
- Методика анализа производства продукции и пути ее совершенствования. Обзор литературных источников
Выполнение плана по производству молока анализируется как в целом по хозяйству, так и по каждой ферме отдельно. С этой целью фактические данные о производстве продукции сравнивают с плановыми. Для оперативного анализа используются данные первичного и аналитического бухгалтерского учета.
При проведении анализа производства молока в первую очередь необходимо изучить динамику основных показателей, характеризующих развитие отрасли в данном хозяйстве за последние 3-5 лет. Для изучения показателя динамики выпуска продукции необходимо определить темп роста и прироста выпуска продукции:
Также необходимо установить причины изменения объема полученной продукции. Известно, что объем производства молока, зависит от поголовья и продуктивности животных, обеспеченности скота кормами и помещениями. Рационом кормления, породностью животных, условий их содержания.
Поголовье и продуктивность животных оказывают непосредственное влияние на объем производства продукции и находятся с ним в функциональной зависимости. Все остальные факторы оказывают косвенное влияние (Рис .1).
Согласно этой схеме в первую очередь нужно рассчитать влияние поголовья(П) и продуктивности животных (ПР) на объем производства продукции. Поскольку эти факторы находятся в функциональной зависимости с объемом производства продукции (ВП=П*ПР), для определения степени их влияния можно использовать любой способ детерминированного анализа.
Используя данные факторы, рассчитаем их влияние на производство молока следующими приемами:
- Цепной подстановки
| ВП
= П
*ПР
|
|
|
Рис. 1. Структурно-логическая модель факторного анализа объема производства молока
Так же можно использовать интегральный способ и способ логарифмирования.
Результаты расчета позволяют выявить, какой фактор оказывает положительное влияние на объем производства продукции, а какой – отрицательное, какой из них является основным, а какой – второстепенным, какому из них следует уделить основное внимание при более углубленном анализе. [3]
Далее проводим анализ оборота и структуры стада, анализ продуктивности животных и факторов, определяющих ее уровень, используя при этом необходимые таблицы.
На следующем этапе необходимо уделить внимание кормовой базе.
Методика подсчета и обобщения резервов увеличения производства молока рассмотрена в главе 3.
Анализируя методику анализа производства продукции стоит заметить, что в разных учебниках предлагается разная методика. Так в учебнике «Экономический анализ предприятий» под редакцией Скамай и Трубочкиной методика анализа производства продукции сводиться к выявлению интенсивных и экстенсивных факторов, влияющих на рост производства.
Интенсификация производства заключается в опережении темпов роста вовлекаемых в процесс производства ресурсов, что и обеспечивает рост эффективности. Экстенсивное развитие связано с увеличением количества ресурсов и времени их использования. Таким образом, экстенсивные факторы – это количественные показатели, а интенсивный – качественные.
В учебнике Савицкой Г.В. «Экономический анализ» объем производства и реализации продукции можно выражать в натуральных, условно-натуральных, трудовых и структурных измерителях.
Глава 2 Анализ
производства молока
2.1
Анализ динамики и выполнения
плана производства
продукции. Факторный
анализ объема производства
продукции
Анализ выпуска продукции начинают с изучения изменения динамики данного показателя, определения темпов роста выпускаемой продукции.
Таблица 2.1 Динамика производства продукции
| Вид продукции | 2005
год |
2006
год |
% выполнения плана в 2006 г к 2005 | 2007
год |
% выполнения плана в 2007 г к 2006 | Относительное изменение 2007 к 2005,% | Абсолютное изменение 2007 к 2005 | |
| Молоко, млн.руб | 561 | 866 | 154 | 1116 | 129 | 99 | +555 | |
Прежде чем анализировать динамику производства молока, определим темп роста ( ) и прироста ( ) в ц выпущенной продукции:
Пусть - отношение произведенного молока в 2006 к 2005году,ц;
- отношение произведенного
Тогда =
Таким образом, темпы роста (прироста) производства молока в ЗАО «Щара-Агро» за период времени с 2005 по 2007 год увеличились на 35%.
Анализируя динамику производства молока ЗАО «Щара-Агро» стоит заметить, что выпуск валовой продукции имеет динамику роста на протяжении анализируемого периода. За 2005 -2006 годы план по производству молока выполнен на 154%, а за 2006-2007гг – на 129%.
Валовая продукция за отчетный период увеличилась на 555млн.руб. Увеличение данных показателей можно связать с увеличением поголовья КРС молочного направления ( за счет покупки племенных животных, закупки телят у населения, получения приплода от маточного поголовья), улучшением кормовой базы (за счет улучшения рациона, увеличения концентрированных кормов и их сбалансированность по протеину и другим питательным компонентам), оснащением ферм новым, высококлассным оборудованием. Влияние некоторых факторов рассмотрим более подробно.
Таблица 2.2 Исходные данные для факторного анализа объема производства молока
| Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | Изменение абсолютное | |
| 2006 к 2005 | 2007 к 2006 | ||||
| Среднегодовое поголовье, гол. | 606 | 622 | 629 | +16 | +7 |
| Среднегодовой надой молока от 1 фуражной коровы,ц | 28,5 | 33,2 | 37,2 | +4,7 | +4 |
| Выход продукции,ц | 17270 | 20730 | 23410 | +3460 | +2680 |
Для факторного анализа производства молока используем два основные факторы: поголовье животных и их продуктивность. Влияние каждого из них определим приемом абсолютных разниц.
Аналогичные расчеты за 2006-2007 гг составляют соответственно 232 и 2516.
Анализируя
полученные данные можно сделать
вывод, что на данном предприятии
рост производства молока произошел
за счет интенсивного фактора (повышения
продуктивности коров), что следует оценить
положительно. Производство молока в 2006
г по отношению к 2005 за счет поголовья
увеличилось на 456 ц, а за счет продуктивности
– на 2923,4 и соответственно на 232 и 2516 ц
в 2007 по отношению к 2006 году.
2.2
Анализ оборота
и структуры стада
животных. Экономическая
оценка изменений
в структуре стада
Анализируя выполнение плана по росту поголовья продуктивных животных, следует изучить выполнение плана по выходному поголовью каждого вида и группы животных. Выполнение плана зависит от того, как хозяйство организует воспроизводство стада, получит и сохранит предусмотренный планом приплод, своевременно подготовит молодняк к переводу в основное стадо и для реализации. Чтобы установить причины изменения выходного поголовья, необходимо изучить выполнение плана по обороту стада и по источникам поступления и выбытия животных (табл.2.3).
Таблица 2.3 Анализ оборота стада КРС
| Источники поступления и выбытия животных | 2005 | 2006 | 2007 | ||
| Гол. | Гол. | Отклон. 2006 к 2005 | Гол. | Отклон. 2007 к 2006 | |
| Остаток на начало года | 699 | 768 | +69 | 783 | +15 |
| Приплод | 651 | 665 | +14 | 773 | +108 |
| Куплено и прочие поступления | 216 | 262 | +46 | 189 | -73 |
| Переведено в основное стадо | 219 | 262 | +43 | 179 | -83 |
| Продано | 568 | 636 | +68 | 644 | +8 |
| Пало и погибло | 10 | 14 | +4 | 29 | +15 |
| Остаток на конец года | 768 | 783 | +15 | 893 | +110 |
Основным источником пополнения стада является получение приплода от маточного поголовья. Перевыполнение плана на 14 и 108 голов за 2005-2007 годы можно связать с хорошими условиями содержания маточного поголовья, высокий уровень их кормления, хорошая организация искусственного осеменения. Они устанавливаются по данные зоотехнического учета.
Важным источником пополнения и воспроизводства стада является покупка племенных животных и закупка телят у населения. В процессе анализа следует изучить выполнение плана закупки молодняка для пополнения стада, а также причины его невыполнения (отсутствие источников финансирования, недостаток кормов, животноводческих помещений, неблагоприятная конъюнктура рынка и т.д.). Но если проследить за динамикой роста приплода и покупкой животных, то можно заметить, что при росте количества приплода от маточного поголовья, уменьшается количество покупного скота.

- Анализ подбора персонала
- Анализ подбора персонала в МУК «КДЦ «Наследие» г.Салехард
- Анализ подготовки и принятия управленческих решений в НПК «Котлострой»
- Анализ поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в ХМАО и ее совершенствование
- Анализ подписи как объекта почерковедческой экспертизы
- Анализ подхода к управлению в социальной организации
- Анализ подхода к управлению качеством в компании БелАВМ
- Анализ поведенческого маркетинга и персональное развитие в организации
- Анализ повышение конкурентоспособности организации на примере сети ресторанов «Coffee»
- Анализ повышения квалификации персонала на примере "ОАО Таттелеком"
- Анализ повышения конкурентоспособности ресторана «Mon Café»
- Анализ повышения персонала в организации
- Анализ повышения экономической эффективности производства продукции ООО «Совхоз Дружный»
- Анализ повышения эффективности деятельности управленческой команды менеджеров ООО « Спецстрой»