Анализ производства и эффективности использования кормов
Содержание
| 3 4 14 14 17 23 26 27 29 31 38 40 41 |
стр.
Введение………………………………………………
- Организационно-экономическая характеристика
аграрного цеха………………………………………………………………..
. - Анализ производства и эффективности использования кормов
- Анализ состава и структуры кормовых культур…………..
- Анализ урожайности кормовых культур…………………..
- Анализ потребления и обеспеченности в кормах…………
- Анализ влияния
типа, уровня кормления животных на их
продуктивность…………………………………………
…... - Анализ показателей эффективности использования кормов………………………………………………………..
- Резервы увеличения производства и эффективности использования кормов……………………………………………
Выводы и предложения………………………………………….
Список литературы………………………………………………
Приложения……………………………………………………
Введение.
Для обеспечения положительной динамики эффективности сельскохозяйственного производства необходимо постоянное соблюдение пропорциональности в развитии животноводства и растениеводства, связующим элементом которых является кормовая база. Рационально организованная, прочная и устойчивая кормовая база- решающее условие неуклонного увеличения производства продукции животноводства и повышение его эффективности. Важное значение для оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия имеет анализ выполнения плана по объему производства кормов.
В
курсовой работе представлены вопросы
создания прочной и устойчивой кормовой
базы, производства кормов. Цель курсовой
работы заключается в исследовании
экономической эффективности
Основные задачи состоят в следующем:
- охарактеризовать состав и структуру кормовых культур
- рассмотреть урожайность культур;
- оценить влияние уровня кормления на продуктивность животных;
- определить ресурсы увеличения производства кормов.
Объектом исследования является аграрный цех ОАО «Заречье». Целью цеха является удовлетворение потребностей работников ОАО в мясе свинины и говядины.
Источниками информации, необходимой для написания курсовой работы, послужили: годовые отчеты цеха, баланс агроцеха, бизнес-план, производственные отчеты, отчетность по производству продукции растениеводства, первичная документация.
В процессе изучения и обработки материалов применялись: балансовый, детерминированный факторный, экономическо-статистический, математико-статистический методы экономических исследований.
1. Организационно-экономическая
Аграрный цех является структурным подразделением Открытого Акционерного Общества «Заречье» (ОАО «Заречье» ). Цех был создан с целью удовлетворения потребностей рабочих в мясе свинины, говядины.
Аграрный цех реализует свою продукцию в основном рабочим ОАО «Заречье», в его столовую и торговую сеть магазинов. Цех образовался как подсобное хозяйство в 2000 году. Цех расположен в южной части п. Нижний-Бестях. От республиканского - города Якутск - хозяйство находится в 12 километрах. Грузовая и пассажирская связь осуществляется через паром летом, а зимой через зимник.
В состав агроцеха входят:
- административный корпус;
- свинарник-откормочник;
- комплекс по откорму КРС;
- убойный цех;
- автомобильный парк;
- гараж для сельхозтехники;
- складские помещения;
- котельная;
- сеть внутрихозяйственных дорог.
Основой
сырьевой зоны, обслуживающей агроцех,
являются хозяйства как района, так
и республики, которые рассчитываются
за приобретенные в АО товаро-материальные
ценности живым скотом. Поступивший скот
ставится на откорм. Откорм является заключительной
и наиболее ответственной фазой в производстве
свинины и говядины. В задачу которого
входит получение в максимально короткие
сроки наибольшего количества продукции
хорошего качества при наименьших затратах
труда и средств.
Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:
, где Удi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем её объеме;
n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Данные
для расчета коэффициентов
Эффективность производства и финансовый результат можно проанализировать через ряд показателей: производительность труда, себестоимость продукции, денежная выручка, прибыль, объем реализации.
Достаточная
обеспеченность агроцеха трудовыми ресурсами,
их рациональное использование, повышение
уровня производительности является факторами
увеличения объема производства продукции
и повышение эффективности производства.
Численность работников, занятых производственной
деятельностью в аграрном цехе рассмотрена
в таблице 1.
Таблица 1
Среднесписочная численность работников, чел.
| Категории работников | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. |
| Работники, занятые в сельхозпроизводстве | 19 | 19 | 19 |
| из них постоянные рабочие | 17 | 18 | 17 |
| в т. ч. трактористы-машинисты | 7 | 7 | 7 |
| рабочие,
занятые обслуживанием |
10 | 10 | 11 |
| рабочие сезонные и временные | 4 | 3 | 3 |
| служащие, из них | 4 | 4 | 3 |
| руководители | 1 | 1 | 1 |
| специалисты | 3 | 3 | 2 |
| работники ЖКХ | 3 | 3 | 2 |
| количество работников на конец года, всего | 30 | 30 | 29 |
| из них численность женщин | 8 | 9 | 8 |
Среднесписочная
численность работников в хозяйстве
составила 30 человек, и лишь в 2005 году
– 29 человек. Это связано с переводом
бухгалтера в штат базы акционерного
общества. Нехватку рабочих мест в
особо напряженные периоды
Таблица 2
Трудоемкость и уровень производительности труда
| Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Отклонение |
| производительность
труда,
ц /чел.-ч. |
2,31 | 3,46 | 3,34 | 1,03 |
| трудоемкость чел.-ч./ц | 43,5 | 33,1 | 35 | -8,5 |
Наиболее эффективное производство мяса в хозяйстве при самом низком уровне затрат на 1 центнер и при самом высоком выходе продукции в единицу времени. Это наблюдается в 2004 году, когда трудоемкость производства продукции составила 33, 1 чел.-ч. /ц, а производство свинины и говядины достигает наибольших размеров. Самым неэффективным производство оказалось в 2003 году – трудоемкость составила 43, 5 чел.-ч./ц, а производительность снизилась до 2, 31 чел.-ч./ц.
Повышение уровня механизации является необходимым условием снижения трудовых затрат на единицу продукции и повышение производительности труда.
Полнота
и своевременность выполнения планируемого
объема производства продукции зависит
от обеспечения хозяйства
Таблица 3
Структура основных производственных фондов, %
| Состав | 2003 | 2004 | 2005 |
| Здания | 67,0 | 68,2 | 70,0 |
| Сооружения | 13,2 | 12,9 | 12,5 |
| Машины и оборудование | 13,6 | 12,8 | 11,4 |
| Транспортные средства | 2,5 | 2,5 | 2,6 |
| Производственный инвентарь | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| Продуктивный скот | 3,1 | 3,1 | 3,0 |
| Итого, в т. ч. | 100 | 100 | 100 |
| производственные фонды | 92,8 | 91,9 | 91,2 |
| непроизводственные фонды | 7,2 | 8,1 | 8,8 |
Происходит уменьшение удельного веса основных активов, что связано с уменьшением размера активов в результате их износа и в связи с тем, что новые активы не приобретаются. Значительный удельный вес занимают здания - 90,7%, так как из-за специализации хозяйства требуются капитальные животноводческие помещения. Процент зданий в течение анализируемого периода возрос в результате достройки свинокомплекса. Доля машин и оборудования сократилась, это связано с тем, что машины и оборудование изнашиваются быстро, и их доля в структуре основных активов будет уменьшаться, если не приобретать новые.
Экономическую
эффективность использования
Таблица 4
Эффективность использования основных производственных фондов
| Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Фондоотдача, руб | 0,54 | 0,29 | 0,40 |
| Фондоемкость,руб | 1,15 | 1,20 | 1,25 |
| Фондовооруженность, тыс.руб. | 78,30 | 78,52 | 80,01 |
Положительным моментом является уменьшение фондоемкости. Наиболее эффективно фонды используются в 1999 году – фондоотдача составила 0,54 руб., а фондоемкость – 1,15 руб.
Важными
показателями экономической эффективности
оборотных средств являются материалоемкость,
материалоотдача.
Таблица 5
Эффективность оборотных средств, руб.
| Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Материалоемкость | 0,081 | 0,085 | 0,090 |
| Материалоотдача | 13,41 | 11,55 | 10,20 |
Уменьшение материалоотдачи объясняется тем, что темпы роста стоимости оборотных средств превышают темпы поступления выручки.
В динамике
за ряд лет в хозяйстве
Таблица 6
Себестоимость 1 ц продукции, руб.
| Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Привесы телят | 2364 | 1726 | 2417 |
| Привесы поросят | 2414 | 1726 | 2637 |
| Приплод поросят | 3010 | 1807 | 3500 |
| Мясо говядина | 2073 | 3315 | 3532 |
| Мясо свинина | 2374 | 3453 | 3719 |
| Картофель | 78 | 142 | 193 |
| Сено | 30 | 58 | 100 |
| Силос | 18 | 36 | 60 |
| Зеленый корм | 15 | 15 | 20 |
Рост затрат на возделывание кормов ведет к росту себестоимости мяса. Наибольший рост себестоимости кормов, по сравнению с 1999 годом, наблюдается по картофелю. Себестоимость возросла в 2,4 раза. Это объясняется тем, что картофель – трудоемкая культура, требующая больших затрат труда и техники. Себестоимость картофеля приближается к рыночной цене, поэтому цех планирует в 2003 – 2005 гг. отказаться от возделывания картофеля и закупать его в размерах, соответствующих потребностям хозяйства.
На данном этапе работы хозяйства производство убыточное, это связано с тем, что хозяйство реализует продукцию по ценам ниже себестоимости. Агроцех был создан как подсобное хозяйство ОАО «ЗаготИнвест», что и определило основные каналы реализации.
Таблица 7
Каналы реализации продукции
| Каналы | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | |||
| ц. | цена реализации 1 ц, руб. | ц. | цена реализации 1 ц, руб. | ц. | цена реализации 1 ц, руб. | |
| столовая АО | ||||||
| говядина | 42,18 | 1283 | 45,00 | 1270 | 42,63 | 2663 |
| свинина | 18,19 | 1701 | 19,50 | 1700 | 15,72 | 2921 |
| магазины АО | ||||||
| говядина | 301,18 | 1300 | 450,11 | 1301 | 291,17 | 2661 |
| свинина | 253,01 | 1513 | 375,61 | 1690 | 274,77 | 2990 |
| субпродукты | 19,45 | 450 | 15,15 | 510 | 84,12 | 820 |
| Фирма "Мясопродукты" | ||||||
| говядина | 5,91 | 1283 | 15,00 | 1390 | 7,30 | 2806 |
| свинина | 9,32 | 1603 | 20,15 | 1700 | 11,17 | 3327 |
| На сторону | ||||||
| говядина | - | - | 15,01 | 1510 | 23,40 | 2806 |
| свинина | - | - | 28,79 | 1720 | 38,45 | 3422 |
Преобладающим каналом реализации является сбыт мяса через магазины акционерного общества, которые находятся на территории базы и в городе. Некоторая часть поступает в столовые общества. Намечается расширение каналов реализации, но реализация продукции на сторону так же идет по ценам ниже себестоимости.
В 2001 году средняя цена реализации 1 центнера мяса говядины составила 2734 руб., при себестоимости 3532 руб., свинины – 3165 руб. при себестоимости 3719 руб. за 1 центнер.
На просьбы агроцеха поднять цены реализации АО отказывает. Убыток, фиксируемый в хозяйстве, увеличивается как в результате инфляционных процессов, так и из-за диспаритета в стоимости кормов и реализованной продукции.
Таблица 8
Финансовый результат деятельности, тыс. руб.
| Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Выручка от реализации товаров, оказания услуг | 1848 | 1827 | 3083,2 |
| Себестоимость реализованных товаров, услуг | 2168 | 2707 | 3186,2 |
| Выручка от реализации | |||
| свинины | 893 | 918 | 2136,4 |
| говядины | 455 | 709 | 546,8 |
| Убыток от финансовой деятельности | -320 | -880 | -103 |
В хозяйстве наблюдается убыток каждый год. Убыток списывается на фирму «Мясопродукты», которая является структурным подразделением ОАО «ЗаготИнвест». Удельный вес фирмы в выручке АО – 6%. Из-за полученного убытка производство мяса в хозяйстве является не рентабельным.
Для проведения анализа финансового состояния агроцеха воспользуемся аналитическим балансом хозяйства (Приложение 2). Данные для аналитического баланса за 2001 год приведены в Приложении 3.
Абсолютным показателем финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования (Приложение 4).
В
течение анализируемого периода
агроцех находится в
К
показателям анализа
Коэффициент
соотношения заемных и
Но несмотря на полученный убыток организация мяса в хозяйстве поставлена на высоком уровне. Ухудшение платежеспособности связано с инфляционным ростом цен, с диспаритетом в стоимости кормов и реализуемой продукции, а так же вызвано политикой АО по отношению к аграрному цеху.
2. Анализ производства и
2.1.
Анализ состава и структуры
кормовых культур
Объем производства растениеводства является одним их основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит степень удовлетворения животных кормами. Объем производства кормов зависит от ряда факторов, одним из которых являются выполнение плана сева, изменение в размере и структуре посевных площадей.
Таблица 9
Состав и структура посевных площадей агроцеха
| Культуры | базисный год | прошлый год | отчетный год | |||||
| га | % | га | % | план | факт | |||
| га | % | га | % | |||||
| картофель | 32 | 17,4 | 25 | 14,0 | 29 | 16,2 | 22 | 12,0 |
| однолетние травы | 29 | 15,8 | 40 | 22,3 | 25 | 14,0 | 42 | 22,8 |
| многолетние
травы
на зеленый корм |
22 | 12,0 | 21 | 11,7 | 23 | 12,8 | 20 | 10,9 |
| на сено | 83 | 45,1 | 72 | 40,2 | 80 | 44,7 | 75 | 40,8 |
| озимая рожь на зеленый корм | 18 | 9,8 | 21 | 11,7 | 22 | 12,3 | 25 | 13,6 |
| всего посевов | 184 | 100 | 179 | 100 | 179 | 100 | 184 | 100 |

- Анализ производства и эффективности использования кормов на предприятии
- Анализ производства картофеля
- Анализ производства консервов из говядины и оценка их качества
- Анализ производства консервов из говядины и оценка их качества
- Анализ производства макаронных изделий
- Анализ производства меда в личных подсобных хозяйствах c помощью MS Excel
- Анализ производства молока
- Анализ производства и себестоимости основной продукции в ОАО «Рабочая одежда» г. Лукоянов Нижегородской области
- Анализ производства и себестоимости продукции
- Анализ производства и себестоимости продукции
- Анализ производства и себестоимости продукции животноводства (молока) на примере ООО "Восток" Исетского района
- Анализ производства и себестоимости продукции животноводства на примере ООО "Восток" Исетского района.
- Анализ производства и себестоимости продукции растениеводства (зерновых) в ЗАО «Покровская слобода» Княгининского района
- Анализ производства и темпов роста цен на молочную продукцию в РФ