Анализ производства и реализации ООО «СибМонтаж»

1.Общий анализ ООО «СибМонтаж» полярная звезда

1.1 Общая характеристика предприятия

Предприятие ООО «Сибмонтаж»  расположено по адресу: 660013, г. Красноярск ул. Кишиневская, 16 юридический адрес 660111,г.Красноярск, ул.Пограничников  д.5, стр.124, помещение 17.  Часы работы: с 8:00 до 17:00, выходной – суббота, воскресенье. ООО «Сибмонтаж» реорганизовано путем преобразования из закрытого  акционерного общества «Сибмонтаж»  и является правопреемником ЗАО «Сибмонтаж», зарегистрированного администрацией Октябрьского района г. Красноярска за NQ 402 от 27.07.1998г., свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ за NQI022402143675 от 24.12.2002г., свидетельство о государственной регистрации NQ 22196. ИНН 2463043020. КПП 246201001. ФСФР 70570-N. ОГРН 1022402126240.

По типу зданий, ООО «Сибмонтаж» - отдельно стоящие трехэтажное здание, в котором располагается административно-управленческий персонал, и одноэтажный склад площадью 808,9 м2 по адресу: 660013, г. Красноярск, ул. Энергетиков 55.

Юридический статус предприятия  – общество с ограниченной ответственностью, то есть имущество организации разделено на вклады учредителей, которые несут материальную ответственность в пределах своих вкладов. Высшим органом управления предприятием является общее собрание его участников.

Главным учредительным документом общества является его Устав, в котором  определены права и обязанности  его членов, размер уставного капитала, порядок проведения собрания и так далее.

Общество имеет самостоятельный  баланс, расчетный и валютный счета  в банке, заключает от своего имени  договора.

Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и обязанности, выступать истцом и ответчиком в судах. Деятельность ООО «Сибмонтаж» регулируется Гражданским Кодексом РФ, федеральным законом об обществах с ограниченной ответственностью и уставом общества. Уставный капитал общества устанавливается учредителем в размере 50000 рублей.

Для предприятия ООО «Сибмонтаж»  характерна линейно-функциональная организационная  структура (рис.1). Четко выделяются такие признаки, как наличие четкой иерархии; выделение каждой функции  управления в самостоятельную, делегирование полномочий начальникам отделов и так далее. Данный вид организационной структуры является одним из наиболее распространенных. Она удачно сочетает линейные (производственные) подразделения, выполняющие весь объем основной производственной деятельности, с отделами и службами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (планирование, финансы, бухгалтерия, маркетинг, кадры).

Непосредственное управление предприятием осуществляет директор. Основные функции директора - общее  руководство предприятием, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации и  принятие решений, которые напрямую влияют на дальнейшее развитие предприятия, поэтому директор несет полную ответственность за совершаемые действия. Также директор ответственен за сохранность и использование  имущества предприятия и за конечные результаты деятельности предприятия. Не менее важной функцией директора является организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Директору подчиняются все сотрудники организации и руководители отделов.


Производство ЛКМ возглавляет  Первый заместитель директора. Он же отвечает за сбыт продукции. В подчинении у заместителя директора находятся экономист, менеджеры по сбыту, водитель-экспедитор и склад готовой продукции, сырья и материалов. За склад отвечает заведующая складом, которая также находится в подчинении у заместителя директора. В обязанности заместителя входит:

- внедрение современных  средств и методов производства, измерений и испытаний продукции;

- соблюдение установленных  технических условий и стандартов;

- соблюдение установленного  порядка использования средств  производства продукции;

- создание условий для  высокопроизводительной работы;

- создание условий для  производства конкурентоспособной  продукции;

- систематический анализ  технического уровня продукции;

- обеспечение соблюдения  техники безопасности и промышленной  санитарии;

- обеспечение соблюдения  законодательства о труде, правил  и норм охраны труда.

ООО «Сибмонтаж» – одно из ведущих производителей высококачественных лакокрасочных материалов, отвечающих требованиям промышленных, авторемонтных предприятий, предприятий строительного сектора экономики и населения.

Качество выпускаемой  продукции подтверждено полученным в 1999 и подтвержденными в 2002 году сертификатами на соответствие международной системе качества ИСО 9001 и ИСО 14001. Продукция, производимая ООО «Сибмонтаж», зарегистрирована под торговой маркой «Полярная звезда» (свидетельство на товарный знак № 271872).

Участок по производству красок, грунтовок введен в эксплуатацию в 1999 году и имеет одну технологическую  линию.

Метод изготовления краски представляет собой диспергирование  пигментов в акриловой эмульсии с добавлением специальных добавок в высокоскоростных смесительных машинах. Проектная мощность участка 1000 тонн в год.

Основной целью деятельности ООО «Сибмонтаж» является получение  максимальной прибыли, однако, это не единственная цель предприятия. В связи  с этим следует отметить, что в  число приоритетных задач входят контроль качества реализуемой продукции (лучшее удовлетворение потребностей потребителя), выживание предприятия в рыночных условиях, его развитие, обеспечение ликвидности, снижение издержек обращения и ряд других задач. Предприятие ООО «Сибмонтаж» реализует свои цели посредством удовлетворения потребностей покупателей.

Основными заказчиками являются  ЗАО "Ванкорнефть", ГУП ОИК-30 ГУИН, ЗАО КМУ "Гидромонтаж", ООО "Комстройэкспоцентр" г.Канск, ООО "Стройресурс" г.Владивосток, УК  ООО "Саянстрой" г.Саяногорск, ООО "Фасад", ООО "Монолитжилстрой", ОАО Енисейская ТГК-13, ООО "ККЗ", ООО "Траверс", ЗАО "Полюс", ООО "Промальп", агентство социальной защиты населения администрации края, коммерческие структуры, частные лица и другие промышленные объекты в других регионах.

 

 

1.2 Общий анализ  ООО «Сибмонтаж»

 

Предприятие ООО”Сибмонтаж” имеет отлаженные связи с хорошо зарекомендовавшими себя на рынке ЛКМ поставщиками диспергаторов, загустителей, коалесцентов, наполнителей, биоцидов, поверхностно-активных веществ, пеногасителей, пигментов, пластификаторов, растворителей и связующих.

Все поставщики являются производителями.

Формой оплаты по договору поставки является перечисление денежных средств на расчетный счет поставщика. Доставка партии продукции происходит после получения поставщиком предоплаты по договору в полном объеме.

До заключения договора с  поставщиком рассчитывается объем  подлежащих закупке товаров, уточняется их ассортимент. Затем менеджер составляет заявку на приобретение желаемого товара, где указывает наименование и количество товара. Затем по факсу либо по телефону поставщику сообщается содержание данного заказа. Получив данное уведомление, поставщик сообщает о наличии товара от экспедитора по накладным, сверяя фактическое наличие с данными в накладной и ставит себе на приход для хранения.

Список поставщиков  приведен в таблице 1, также указаны  сырье и материалы, поставляемые данными производителями ЛКМ, соответственно.

 

Таблица 1 – Список поставщиков

Наименование организации

Сырье и материалы

для производства

ООО «Прометей», г.Красноярск  

1. Пластификатры;

2. Наполнители. 

ООО «Группа Компаний Химпромпоставка»,

г.Стерлитамак 

1. Биоциды;

2. Пеногасители;

3. Связующие.

ООО «Химтэк», г.Ярославль 

1. ПАВ;

2. Загустители.

ООО «Компания Мета», г.Уфа  

 

 

 

 

1. Пластификатры;

2. Загустители;

3. ПАВ;

4. Пигменты.

ОАО «Лесосибирский КЭЗ», г.Лесосибирск

1. Коалесценты.

ЗАО «Иридий», г.Новосибирск  

 

 

 

 

 

 

1. Диспергаторы;

2. Колоранты;

3. Загустители;

4. Пигменты;

5. Связующие.

ЗАО «Улан-Удэнская ярмарка», г.Улан-Удэ

1. Наполнители.

ООО «Новый дом», г.Ижевск 

1. Тара;

2. Этикетки.

ООО «НТК Сиблайн», г.Новосибирск  

 

 

 

 

1. ПАВ;

2. Колоранты;

3. Связующие;

4. Пигменты.

ООО «Стороим город», г.Новосибирск  

 

 

 

 

1. Коалесценты;

2. Колоранты;

3. Загустители;

4. Тара.

ООО «Лайт-Кеми», г.Новосибирск  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Диспергаторы;

2. Пластификаторы;

3. ПАВ;

4. Тара;

5. Биоциды;

6. Коалесценты;

7. Наполнители.

ООО «Ирк-Хим», г. Иркутск 

 

 

 

 

 

 

1. Биоциды;

2. Коалесценты;

3. Растворители;

4. Диспергаторы;

5. Пластификаторы.

ЗАО «Банг и Бонсомер», г.Новосибирск

1. Тара.


 

 

Исходя из данных таблицы 1, можно сделать вывод  о том, что поставщики расположены в разных городах, но большинство поставщиков продукции для предприятия ООО «Сибмонтаж» находятся в г.Новосибирске, что является положительным моментом из-за приближенности  города к Красноярску. Тем самым уменьшаются расходы на транспортировку и снижаются потери перевозимой продукции. Самым отдаленным по расположению является ООО «Химтэк», г.Ярославль, но данное предприятие зарекомендовало себя поставщиком высококачественной продукции, имеющей все стандарты качества.

Далее представим персонал организации, участвующий в процессе производства ЛКМ.

 

Таблица 2- Персонал, участвующий в производстве ЛКМ

Занимаемая должность

Количество рабочих

Стаж работы (общий)

Директор

1

17 лет

Первый зам.директора

1

27 лет

Главный инженер

1

31 год

Начальник участка ЛКМ

1

4,5 года

Ведущий менеджер

1

35,5 лет

Аппаратчик по приготовлению замесов

4

4 года

Лаборант хим. анализа

1

25 лет

Мастер ЛКМ

1

7 лет

Зав.складом

1

15 лет

Главный бухгалтер

1

5 лет

Зам.главного бухгалтера

1

7 лет

Бухгалтер

1

1 год


 

Как видно из таблицы 2, большинство персонала, занятого в процессе производства ЛКМ, имеют большой стаж работы, что говорит об их профессионализме и о качественной работе предприятия.

Далее представим оборудование, которое используется в процессе изготовление краски. Все оборудование находится в собственности организации. В таблице 3 представлены сведения об оборудовании цеха по изготовлению лакокраски.

 

Таблица 3-Оборудование

Наименование

Право собственности

Предназначение

Диссольвер 2-х фрезерный(3 шт)

собственное

Изготовление ЛКМ

Смеситель рамный №1

собственное

Изготовление ЛКМ

Насосные агрегаты

собственное

Перекачка ЛКМ и компонентов

Смеситель грунтовки

собственное

Изготовление ЛКМ

Турбинная мельница

собственное

Изготовление ЛКМ

Диссольвер настенный

собственное

Изготовление ЛКМ

Преобразователь «Ирбис»

собственное

Обеспечение технологии

Диссольвер шпатлевочный

собственное

Изготовление ЛКМ

Диссольвер фактурный

собственное

Изготовление ЛКМ

Преобразователь «Ирби-83»

собственное

Обеспечение технологии

Кран-балка 3тн

собственное

Подъемно-транспортные, погрузочно-разгрузочные работы

Кран-балка 2 тн

собственное

Подъемно-транспортные, погрузочно-разгрузочные работы

Диссольвер «Ларофлекс»

собственное

Изготовление ЛКМ

Шаровая мельница №1

собственное

Изготовление ЛКМ

Компрессор К-3

собственное

Обеспечение технологии

Погрузчик 1.5 тн

собственное

Подъемно-транспортные, погрузочно-разгрузочные работы

Агрегат моечный

собственное

Обеспечение технологии

Смеситель «Макроизола»

собственное

Изготовление ЛКМ

Лабараторное оборудование

собственное

Контроль

Весовое оборудование

собственное

Обеспечение технологии

Склад готовой продукции

собственное

Хранение

Склад сырья

собственное

Хранение


 

Данные материально-технические  ресурсы обеспечивают  изготовление ЛКМ, контроль, погрузку, разгрузку, хранение продукции. Все материально-технические ресурсы находятся в хорошем состоянии. Также можно сказать, что право собственности на данные ресурсы положительно характеризует деятельность предприятия.

Материально-техническая база предприятия  торговли образуется совокупностью основных фондов и оборотных средств, которые и определяют его мощь.

Торговые предприятия для выполнения своих функций по реализации товаров  и обслуживанию населения должны иметь определенные ресурсы. Важное место в этих ресурсах занимают основные фонды. Основные фонды торгового  предприятия — это совокупность материально-вещественных ценностей, которая воплощена в средствах труда, участвует в торгово- технологическом процессе неоднократно и сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму. Они переносят свою стоимость на стоимость товара постепенно — в течение нормативного срока их полезного использования; частями — по мере износа.

Они выполняют важные функции по сохранению потребительских стоимостей товаров, способствуют экономии и облегчению живого труда, росту его производительности, создают условия для реализации товаров, высокого уровня торгового обслуживания населения, сокращения затрат времени населения, связанного с покупкой товаров. Их наличие и рост являются важнейшими условиями увеличения товарооборота и улучшения других показателей деятельности торгового предприятия.

Основные фонды предназначены  для продолжения производства в  сфере обращения. Реализуя потребительную стоимость, завершая процесс в сфере обращения, они увеличивают стоимость продукта, созданного в сфере материального производства.

Наличие основных фондов характеризует  ряд абсолютных показателей: общая сумма основных фондов по балансовой стоимости на начало и конец анализируемого периода.

Состав материально-технической  базы раскрывается с помощью показателей структуры или удельного веса определяемых как отношение того или оного вида основных фондов к общей их сумме.

Анализ  наличия основных фондов предприятия  произведем на основе данных таблицы 4.

 

Таблица 4 — Анализ структуры основных фондов торгового предприятия

Состав основных фондов

2008г.

2009г.

Темп изменения, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

Земельные участки

170,6

5,06

170,6

4,68

100

Здания

1280

37,97

1280

35,10

100

Сооружения

415

12,31

415

11,38

100

Машины и оборудование

797

23,64

943,4

25,87

118,3

Транспортные средства

604

17,92

604

16,56

100

Производственный и хозяйственный  инвентарь

104,5

3,10

233,4

6,40

223,3

Итого:

3371,1

100

3646,4

100

 

 

Анализируя состав и структуру  основных фондов, приведенные в таблице 4, можно сделать вывод о том, что за исследуемый период стоимость основных фондов предприятия увеличилась с 3371,1 т.р в 2008 г. до 3646,4 т.р в 2009г. Данные изменения произошли в результате увеличения производственного инвентаря на 128,9. Указанное обстоятельство вызвано тем, что фирма приобрела дополнительное оборудование для торговли.

В структуре основных фондов ООО «Сибмонтаж» преобладает доля зданий. Второе по величине место в структуре основных фондов занимают машины и оборудование. В 2009 г. их удельный вес увеличился на 2,23 %

Доля транспорта, земельных  участков, сооружений не изменилась за 2008 – 2009 г.

Также для анализа материально-технической  базы проанализировали оборотные средства ООО «Сибмонтаж».

Оборотные средства, наряду с основными фондами, представляют собой часть материальных ресурсов предприятия торговли. Следует отметить, что в состав материальных ресурсов включаются не все оборотные средства, а только их материальная часть — товарные запасы, готовая продукция, тара, упаковочные материалы и прочие активы. Все виды денежных средств не включаются в состав материальных ресурсов и составляют основу формирования финансовых ресурсов.

Оборотные средства - это  денежные средства, обслуживающие процесс продвижения товаров и авансированные в фонды обращения и оборотные фонды.

В предприятиях торговли оборотные  средства составляют около 80% всех материальных ресурсов, что является специфической  особенностью функционирования предприятий  торговли. Большую часть оборотных  средств предприятий торговли составляют денежные средства, вложенные в фонды  обращения, которые включают в себя элементы, как запасы готовой продукции, товарные запасы, денежные средства на счетах, в кассе, в пути, дебиторская  задолженность. Оборотные фонды  предприятия торговли включают в себя такие виды оборотных средств, как предметы труда: топливо, тару, материалы для хозяйственных нужд.

Состав оборотных средств  предприятий торговли представлен  в Таблице 5.

Таблица 5 — Виды и состав оборотных средств

Виды оборотных средств

Состав

1 Запасы

1 Сырье, материалы и  др.аналогичные ценности

2 Готовая продукция, товары  для перепродажи и товары отгруженные

2 Денежные средства

1  На расчетных счетах

2 На валютных счетах

3 Прочие денежные средства  предприятия

3 Прочие активы

1  Тара платная

2 Расходы будущих периодов

3 Малоценные и быстроизнашивающиеся  предметы

4 Материалы для хозяйственных  нужд

4 Дебиторская задолженность

1 По покупателям и заказчикам

2 Векселя к получению

3 Задолженность дочерних  и зависимых обществ

4 3ад-ть участников по  вкладам в уставной капитал

5 Авансы выданные

6 Прочие дебиторы


 

Проведем анализ оборотных  средств предприятия, их эффективность  использования (Таблица 6).

 

Таблица 6 - Анализ структуры оборотных средств торгового предприятия

 

Состав оборотных средств

2008г.

2009г.

Темп

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

изменения, %

1 Товарные запасы

5325

11,48

3210

13,58

40,00

2 Денежные средства

38350

88,07

23559

85,95

15,51

3 Прочие активы

195

0,45

242

0,47

24,10

Итого

43870

100

27011

100

61,57


 

По результатам таблицы  видно, что снижение оборотных средств  произошло в отношении товарных запасов и денежных средств на 2115 тыс.руб.  и 60% соответственно. Денежные средства в составе оборотных средств уменьшились на 14791 тыс.руб., это говорит о не эффективном их использовании на данном предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Теоретические и методические основы анализа объёма производства и реализации продукции

2.1 Теоретические основы анализа объёма производства и реализации продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Анализ производства и реализации ООО «СибМонтаж»