Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Анализ реализации продукции. 6

Учреждение образования

«Частный институт управления и предпринимательства»

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности»

на тему: «Анализ реализации продукции»

Студент(ка) Божичко Анжелла Марсельевна

Курс 4 , группа 4

Факультет экономический

Специальность Бухгалтерский учет анализ и аудит

Руководитель Томкевичус Светлана Николаевна

Минск 2014

Содержание

Введение…………………..……………………………………………………4

1 рОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ …………..……………………………......7

1.1 Понятие, роль и значение реализации продукции в хозяйственном обороте предприятия ………………………….…………………………………7

1.2 Показатели, характеризующие реализацию продукции… ………..9

1.3 Значение, цели, задачи и источники информации для анализа ….12

2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИ….….…………...17

2.1 Анализ объема, структуры и динамики реализации продукции ...17

2.2 Факторный анализ реализации продукции …...…………………...22

2.3 Анализ выполнения договорных обязательств по поставке продукции …………….………………………………………………………….24

3 ПУТИ И РЕЗЕРВЫ РОСТА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.………………28

3.1 Пути роста реализации продукции ..……………………………….28

3.2. Анализ резервов увеличения объема реализации продукции ...…30

Заключение………………………………………………………………….34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………35

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………...…………..38

Утверждаю

Зав. кафедрой

11 апреля 2014 года

Факультет экономический

Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности»

студентке Божичко А.

Тема «Анализ реализации продукции»

ВВЕДЕНИЕ

1 Роль реализации продукции в хозяйственной деятельности организации

1.1 Понятие, роль и значение реализации продукции в хозяйственном обороте предприятия

1.2 Показатели, характеризующие реализацию продукции

1.3 Значение, цели, задачи и источники информации для анализа

2 Анализ показателей реализации продукции

2.1 Анализ объема, структуры и динамики реализации продукции

2.2 Факторный анализ реализации продукции

2.3 Анализ выполнения договорных обязательств по поставке продукции

3 пути и резервы роста реализации продукции

3.1 Пути роста реализации продукции

3.2 Анализ резервов увеличения объема реализации продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

График выполнения

Выдача задания 11.04.2014г.

Консультации 26.04.14 г., 17.05.14г.

Представление работы на рецензию 31.05. 2014г.

Задание принял к исполнению Руководитель

« 11 » апреля 2014 г. « 11 » апреля 2014 г.

_______Томкевичус С.Н.

ВВедение

Реализация – основной объемный показатель деятельности предприятия. Процессом реализации является совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции. Планирование процесса реализации начинается с обеспечения предприятия заказами. На их основе составляется план по номенклатуре, являющийся основанием организации производственного выпуска соответствующих видов продукции. Заказы согласовываются с заказчиками продукции и поставщиками материалов. С покупателями заключаются договоры, в которых указывается ассортимент, сроки отгрузки, количество и качество продукции, цена, форма расчетов.

Реализация продукции - важная завершающая стадия кругооборота средств предприятия. От того, как организована система реализации продукции, зависит непрерывность производственного процесса, оборачиваемость оборотного капитала, результаты финансово-хозяйственной деятельности, рентабельность.

Моментом реализации считается отгрузка товаров и предъявление покупателям (заказчикам) расчетных документов.

Цель работы анализ реализации продукции.

Для достижения этой цели в работе решались следующие задачи:

Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей

Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объектом исследования стало открытое акционерное общество «Беларусьрезинотехника».

Предметом исследования является анализ реализации готовой продукции.

В работе использованы общенаучные методы исследования (анализ, синтез, индукция, дедукция).

Теоретической основой при написании дипломной работы послужили научные труды таких авторов, как А.А. Мушовец, В.А. Кудрявцев, Г.В. Савицкая, в которых рассматриваются вопросы анализа объема, динамики и выполнение плана производства и реализации, ассортимента, структуры и качества продукции, проблемы оценки ритмичности работы организации. Показана методика выявления факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Информационной базой исследования явились законодательные нормативные правовые акты Республики Беларусь, а также материалы, полученные в результате проведенного автором исследования состояния бухгалтерской и финансовой отчетности на открытом акционерном обществе «Беларусьрезинотехника» — это крупнейший производитель резинотехнических изделий в Республике Беларусь — имеет полувековую историю.

рОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие, роль и значение реализации продукции в хозяйственном обороте предприятия

Реализация готовой продукции является завершающей стадией процесса кругооборота средств, именно на ней готовый продукт превращается в деньги, а также удовлетворяются производственные потребности населения в материальных благах. Мы знаем, что в процессе реализации организации возмещаются в денежной форме средства, которые были затрачены на производство и сбыт готовой продукции. Но для того, чтобы организация работала рентабельно, необходимо чтобы полученная выручка превышала сумму затрат на производство продукции и ее реализацию.

Готовая продукция - конечный результат производственного процесса предприятия. К ней относятся изделия и продукты с полностью законченной обработкой на данном предприятии, отвечающие требованиям стандартов и техническим условиям, принятые ОТК, сданные на склад готовой продукции, снабжённые сертификатом или другими документами, удостоверяющими качество готовой продукции.

Годовой выпуск продукции предприятия планируют в бизнес - плане. Предприятие разрабатывает календарный, квартальный, месячный, дневной часовой графики выпуска готовой продукции.

Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции. Под качеством продукции в экономико-статистическом аспекте, по нашему мнению, наиболее целесообразно понимать степень удовлетворения потребности конкретного потребителя каждой единицей данной продукции. Причем степень удовлетворения зависит от совокупности свойств этой продукции и проявляется в заданных условиях потребления.

Успешное выполнение указанных задач зависит от рентабельности работы предприятия, правильной организации сбыта и складского хозяйства, работы маркетинговых служб, своевременности документального оформления хозяйственных операций.

Таким образом, успешное выполнение указанных выше задач зависит от рентабельности работы предприятия, правильной организации сбыта и складского хозяйства, работы маркетинговых служб, своевременности документального оформления хозяйственных операций.

Значение, цели, задачи и источники информации для анализа.

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Реализация продукции является важнейшей сферой деятельности субъектов хозяйствования, поскольку она определяет конечные финансово-хозяйственные результаты деятельности. Выполнение планов по объему, структуре, ассортименту, качеству производства продукции, темпы роста реализации продукции непосредственно влияют на величину себестоимости, прибыли, рентабельность. В связи с этим анализ показателей имеет важное значение.

Целью анализа реализации продукции является выявление неиспользованных внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

В связи с этим можно выделить следующие задачи анализа:

оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции; изучение ассортимента и структуры продукции;

оценка качества произведенной продукции;

определение ритмичности работы предприятия;

определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источниками информации для анализа показателей являются:

бизнес-план организации;

оперативные планы-графики производства и реализации продукции; бухгалтерский баланс (ф. № 1);

бухгалтерская отчетность (ф. № 2) «Отчет о прибылях и убытках»; счета бухгалтерского учета;

ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

статистическая отчетность (ф. № 1-п) (годовая) «Отчет по продукции»;

статистическая отчетность (ф. № 1-п) (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»;

статистическая отчетность (ф. № 1-п) (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции» и др.

Таким образом, для эффективной работы предприятия и принятия управленческих решений важно своевременно проводить анализ показателей.

2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИ

2.1 Анализ объема, структуры и динамики реализации продукции

Анализ объема, структуры и динамики реализации продукции рассмотрим на примере показателей ООО «Беларусьрезинотехника». Анализ объема включает в себя оценку выполнения плана по реализации продукции.

В таблице 2.1 рассмотрим оценку выполнения плана по реализации продукции.

Таблица 2.1 – Анализ выполнения плана по реализации резинотехнической продукции за 2013 год

Объем реализации резинотехнической продукции, млн. руб.
план	факт	% к плану
406120	374179	92

Источник: собственная разработка

Из таблицы 2.1 видно, что за год план по реализации продукции недовыполнен на 8 %.

В таблице 2.2 рассмотрим динамику реализации продукции.

Таблица 2.2 – Анализ абсолютного отклонения, темпов роста и темпов прироста реализации продукции за 2013 год

Показатель	2012 год	2013 год		Абсолютное отклонение (+, -)	Темпы роста, %	Темпы прироста, %
		план	факт
VРП, млн. руб.	298410	406120	374179	-31941	125,4	25,4

Источник: собственная разработка

Абсолютные отклонения определяются как разность между фактическими показателями и плановыми, а темпы роста – как отношение фактического показателя отчетного периода к фактическому показателю прошлого года и умножением на 100. Темп прироста – это разность между темпом роста и 100%.

В таблице 2.3 рассмотрим динамику реализации продукции.

Таблица 2.3 – Расчет базисных и цепных темпов роста реализации продукции

Год	Объем реализации продукции, млн. руб.	Темпы роста, %
Год	Объем реализации продукции, млн. руб.	базисные	цепные
2011	200864	100	100
2012	298410	149	149
2013	374179	186	125

Источник: собственная разработка

Для расчета базисных и цепных темпов роста и прироста, необходимо значение показателя каждого последующего года разделить на показатель базового года и умножить на 100. При расчете цепных темпов роста последующие показатели сравниваются с предыдущими, значение каждого показателя последующего года необходимо разделить на значение показателя предыдущего года и умножить на 100.

Из таблицы 2.3 видно, что за три года объем реализации возрос на 86%. Это говорит о том, что в организации сокращаются остатки готовой продукции на складах.

Среднегодовые темпы роста по реализации продукции:

(100 + 149 + 125): 3 = 124,7(%).

Таким образом, из расчетов делаем вывод, что за 2013 год план по реализации продукции недовыполнен на 8 %. Абсолютное отклонение составило -31941 млн. руб. По сравнению с прошлым 2012 годом объем реализации вырос на 25,4 %, а по сравнению с базисным 2011 годом - на 86 %.

2.2 Факторный анализ реализации продукции.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного исследования и измерения действия факторов на размер эффективных показателей.

В таблице 2.4 произведем сравнение фактических уровней факторных показателей с плановыми, т.е. определим абсолютные и относительные приросты факторных показателей.

Таблица 2.4 – Анализ факторов изменения объема реализации продукции за 2013 г.

Показатели	Отчетный 2013 год , млн.руб.
Показатели	план	факт	абсол. откл. от плана (+, -)	влияние факторов
Остаток готовой продукции на складах на начало года	21160	21160	-	-
Выпуск товарной продукции	440000	373428	-66572	-66572
Остаток готовой продукции на складах на конец года	55040	20409	-34631	+34631
Реализация продукции (стр. 1 + стр. 2 – стр. 3)	406120	374179	-31941	-31941

Источник: собственная разработка

Абсолютное отклонение определяется путем вычитания планового показателя от фактического. Относительное отклонение определяется путем деления абсолютного отклонения показателей на их плановый уровень и умножением на 100.

Из таблицы 2.4 видно, что план по реализации продукции недовыполнен на 7,9 % за счет уменьшения ее выпуска на 15,1%.

Отрицательное влияние на реализацию оказал следующий фактор:

– снизился объем выпуска продукции.

Составим факторную модель:

VГП = ОН+VВП-Ок. (2.1)

Последовательная замена факторов:

VГПо = Оно +VВПо –Око = 21160 + 440000 – 55040 = 406120 (млн. руб.);

VГПусл1 = Он1 +VВПо –Око = 21160 + 440000 – 55040 = 406120 (млн. руб.);

VГПусл2 = Он1 +VВП1 –Око = 21160 + 373428 – 55040 = 339548 (млн. руб.);

VГП1 = Он1 +VВП1 –Ок1 = 21160 + 373428 – 20409 = 374179 (млн. руб.).

Расчет влияния факторов:

∆ VГП ОН = VГПусл1 – VГПо =406120 – 406120 = 0

∆ VГП VВП = VГПусл2 - VГПусл1 = 339548 – 406120 = - 66572 (млн. руб.);

∆ VГП Ок = VГП1 – VГПусл2 = 374179 - 339548 = +34631 (млн.руб.).

Баланс отклонений:

∆ VГПобщ. = VГП1 – VГПо = 374179 - 406120 = - 31941 (млн. руб.);

∆ VГПобщ = ∆ VГП ОН + ∆ VГП VВП + ∆ VГП Ок = 0 + ( - 66572) + 34631 = - 31941 (млн. руб.).

Таким образом, объем реализации продукции в отчетном 2013 году снизился в результате того, что снизился объем выпуска продукции.

2.3 Анализ выполнения договорных обязательств по поставке продукции.

Производство и реализация продукции связаны с выполнением договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для организации сказывается на ритмичности работы, уменьшает выручку, прибыль, приводит к выплате штрафных санкций. В таблице 2.5 проведем анализ по соответствующей методике, процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорам и его недовыполнением (или зачтенный объем по договорам) на плановый объем поставки по договорам.

Таблица 2.5 – Анализ выполнения договорных обязательств за 2013г.

Изделие	Потребитель	План поставки по договорам, млн. руб.	Фактически отгружено, млн. руб.	Недопоставки продукции, млн. руб.	Зачтенный объем в выполнение плана, млн. руб.
Шланги резиновые	ОАО «МАЗ»	90000	73686	-16314	73686
Шланги резиновые	ОАО «МТЗ»	20000	16654	- 3346	16654
Формовые РТИ	ОАО «МАЗ»	180000	167642	- 12358	167642
Формовые РТИ	ОАО «МТЗ»	40000	32468	- 7532	32468
Итого		330000	290450	- 39550	290450

Источник: собственная разработка

(330000 – 39550): 330000 = 0,88, или 88(%).

Таким образом, план по договорам недовыполнен на 12 %.

3 ПУТИ И РЕЗЕРВЫ РОСТА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

3.1 Пути роста реализации продукции.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности во многом определяются ассортиментом и структурой производства и реализации продукции. Открытое акционерное общество «Беларусьрезинотехника» – одно из крупнейших предприятий нефтехимической и нефтеперерабатывающей отрасли в Республике Беларусь и СНГ. В номенклатуру предприятия входят рукавные изделия, лента конвейерная, изделия из полиуретанов, ремни приводные зубчатые, формовые и неформовые резинотехнические изделия, в числе которых комплектующие резинотехнические детали для автомобильного, тракторного, сельскохозяйственного машиностроения, резинотехнические детали для станков и приборостроения, резинотехнические детали для железнодорожного строительства, метрополитена. Необходимо, чтобы товаропроизводитель был занят не просто созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры.

3.2 Анализ резервов увеличения объема реализации продукции.

Важнейшей задачей анализа производства и реализации продукции является выявление резервов. Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции представлены на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 - Источники резервов увеличения реализации продукции

Источник: собственная разработка

Резервы роста производства продукции состоят из трех групп.

За счет улучшения использования трудовых ресурсов:

а) создание дополнительных рабочих мест;

б) сокращение потерь рабочего времени;

в) повышение уровня производительности труда.

За счет улучшения использования основных средств:

а) приобретение дополнительных машин и оборудования;

б) более полное использование их фонда рабочего времени;

в) повышение производительности работы оборудования;

За счет улучшения использования сырья и материалов:

а) дополнительное приобретение сырья и материалов;

б) сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;

в) сокращение норм расходы сырья и материалов на единицу продукции.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.

На основании данных таблицы 3.1 рассчитаем резервы увеличения объема реализации продукции.

Таблица 3.1 – Анализ резервов увеличения объема реализации продукции в 2014 г.

Показатели	2013г.	ожидаемое в 2014г.	абсол. откл. от плана (+, -)	влияние факторов
Остаток готовой продукции на складах на начало года	21160	20409	-751	-751
Выпуск товарной продукции	373428	410770	+37342	+37342
Остаток готовой продукции на складах на конец года	20409	22450	+2041	- 2041
Реализация продукции (стр. 1 + стр. 2 – стр. 3)	374179	408729	+34550	+34550

Источник: собственная разработка

Составим факторную модель:

VГП = ОН+VВП-Ок. (3.1)

Последовательная замена факторов:

VГПо = Оно +VВПо –Око = 21160 + 373428 – 20409 = 374179 (млн. руб.);

VГПусл1 = Он1 +VВПо –Око = 20409 + 373428 – 20409 = 373428 (млн. руб.);

VГПусл2 = Он1 +VВП1 –Око = 20409 + 410770 – 20409 = 410770 (млн. руб.);

VГП1 = Он1 +VВП1 –Ок1 = 20409 + 410770 – 22450 = 408729 (млн. руб.).

Расчет влияния факторов:

Р↑VГП ОН = VГПусл1 – VГПо =373428 - 374179 = - 751 (млн. руб.);

Р↑VГП VВП = VГПусл2 - VГПусл1 = 410770 - 373428 = +37342 (млн. руб.);

Р↑VГП Ок = VГП1 – VГПусл2 = 408729 - 410770 = - 2041 (млн.руб.).

Баланс отклонений:

Р↑VГПобщ. = VГП1 – VГПо = 408729 - 374179 = +34550 (млн. руб.);

Р↑VГПобщ = Р↑VГП ОН + Р↑VГП VВП + Р↑VГП Ок = - 751 + 37342 +(- 2041) = +34550 (млн. руб.).

Таким образом, в 2014 году планируется увеличить объем реализации продукции за счет увеличения объема выпуска продукции.

Заключение

Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия – анализу реализации продукции.

Анализ реализации продукции. 6 📙 Курсовая → 🆔 17814