Анализ технологии содержания и обслуживания жилого фонда города (текущий и капитальный ремонт) и организации труда в МУ «ГЖУ - Управляющая
Федеральное агентство по образованию
ГОУВПО
«Удмуртский государственный
Институт экономики и управления
Кафедра отраслевой экономики
Кафедра
экономики и социологии труда
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по анализу технологии
содержания и обслуживания жилого фонда города
(текущий и капитальный ремонт)
и организации труда в
МУ «ГЖУ
- Управляющая компания в ЖКХ города Ижевска»
Выполнила: студентка
гр. 060800-41
Руководители:
по дисциплине «Техника и
технология отраслей городского
хозяйства», д.т.н.,
профессор
по дисциплине «Организация,
нормирование и оплата труда на
предприятиях городского хозяйства»,
к.э.н., доцент
Ижевск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | 3 | |
| 1. | Общая характеристика предприятия | 6 |
| 1.1. | Организационно-правовая форма предприятия и виды его деятельности | 6 |
| 1.2. | Производственно-технические показатели деятельности предприятия | 14 |
| 1.3. | Характеристика кадрового потенциала предприятия | 17 |
| 2. | Анализ состояния техники и технологии на предприятии | 21 |
| 2.1. | Технология выработки (оказания) услуги | 21 |
| 2.2. | Характеристика технологического оборудования | 22 |
| 2.3. | Оценка показателей качества и объема предоставляемой услуги | 25 |
| 2.4. | Анализ состояния техники и технологии и предложения по его улучшению | 33 |
| 3. | Анализ состояния организации и нормирования оплаты труда | 35 |
| 3.1. | Организация труда на рабочем месте | 35 |
| 3.2. | Организация нормирования труда на предприятии | 36 |
| 3.3. | Организация оплаты труда на предприятии | 38 |
| 3.3.1. | Тарификация труда | 38 |
| 3.3.2. | Формы и системы оплаты труда | 41 |
| 3.3.3. | Порядок формирования и расходования оплаты труда | 42 |
| 3.4. | Анализ состояния и организации, нормирования и оплаты труда и предложения по его улучшению | 43 |
| Заключение | 44 | |
| Список использованной литературы | 46 | |
| Приложения | 48 | |
Введение
На сегодняшний день, вопросы, связанные с такой отраслью городского хозяйства, как жилищно-коммунальное хозяйство, стоят очень остро. Проблема качества производимых работ и услуг в ЖКХ в последние 15 лет стала весьма актуальной. Это вызвано рядом причин:
1. Низкое качество управления в системе жилищно-коммунального хозяйства (по всем видам менеджмента);
2. Отсутствие нормального мониторинга состояния жилищного фонда;
3. Формальное проведение планово-предупредительных ремонтов;
4. Превышение нормативных сроков эксплуатации инженерных систем и отсутствие своевременного капитального ремонта;
5. Использование в работе некачественных материалов, отсутствие на практике входного контроля поставляемых материалов;
6. Слабое внедрение современного оборудования, технологий и материалов для производства ремонтных работ;
7. Применение устаревших образцов сетевой арматуры (запорной, предохранительной и регулирующей);
8. Отсутствие стимулов для закрепления кадров в системе ЖКХ;
9. Отсутствие нормально функционирующей системы подготовки кадров;
10. Серьезные пробелы в законодательной базе относительно взаимодействия аварийных и эксплуатационных служб с собственниками и арендаторами помещений при необходимости доступа к транзитным элементам инженерных систем, проходящим через квартиры или арендуемые жилые и нежилые помещения.
Объектом исследования и анализа данного курсового проекта выступило Муниципальное учреждение «Городское жилищное управление - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве города Ижевска» (ГЖУ).
ГЖУ занимается содержанием и обслуживанием жилого фонда. Цель Управляющей компании - организация бесперебойного функционирования объектов ЖКХ города, создание комфортных условий проживания и обеспечение жителей Ижевска качественными жилищно-коммунальными услугами. Муниципальное учреждение «Городское жилищное управление - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве города Ижевска» по праву считается первой и наиболее крупной управляющей компанией Ижевска. Накопленный за долгие годы работы опыт ГЖУ сегодня используют и вновь созданные частные управляющие компании, большинство руководителей которых прошли школу ГЖУ.
По состоянию на 31.12.2009 г. МУ «УК в ЖКХ – ГЖУ г. Ижевска» включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного товара (управление многоквартирными домами) долю более 35%, или занимающих доминирующее положение на рынке. Значительных успехов компания смогла добиться благодаря грамотному руководству - весь руководящий состав ГЖУ и большая часть персонала учреждения имеют высшее профильное образование и серьезный опыт работы в ЖКХ.
Основные аспекты деятельности ГЖУ в отрасли содержания и обслуживания жилого фонда города (текущий и капитальный ремонт), а также организации труда в учреждении будут приведены в данной курсовом проекте. Структурно курсовой проект состоит из трех глав.
В первой дана общая характеристика учреждения. Приводятся сведения о его производственной структуре, перечисляются все виды его деятельности. Даются сведения о персонале и приводятся производственно-технические показатели деятельности ГЖУ.
Во второй главе исследуется состояния техники и технологии. Дана характеристика технологического оборудования ГЖУ, оценка показателей качества и объема предоставляемой услуги, проведен анализ состояния техники и технологии, и разработаны предложения по его улучшению.
Третья глава посвящена анализу состояния, организации, нормирования и оплаты труда, разработаны предложения по его улучшению.
При
проведении анализа работы ГЖУ, большое
внимание было уделено документационной
базе учреждения, сведениям о его деятельности
в печатных и электронных СМИ, а также
обзор учебной и методической литературы,
законодательных и нормативных документов
по теме.
1.
Общая характеристика
предприятия
1.1.
Организационно-правовая
форма предприятия
и виды его деятельности
Муниципальное
учреждение «Городское жилищное управление
- Управляющая компания в жилищно-коммунальном
хозяйстве г. Ижевска» создано Администрацией
г. Ижевска для осуществления деятельности
по организации содержания и эксплуатации
жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
в г. Ижевске. Сокращенное наименование
– «ГЖУ». ГЖУ по праву считается первой
(было создано в 1937 году распоряжением
Ижевского Городского Совета в составе
Городского отдела коммунального хозяйства)
и наиболее крупной управляющей компанией
Ижевска.
Начальник МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» - Елена Евгеньевна Дворниченко (с 2009 года, ранее - Фаттахов Маджит Ильсурович).
Адрес:
426034, г. Ижевск, ул. Удмуртская, 245. Телефон:
(3412) 78-25-23.
Структура компании соответствует основным направлениям деятельности и включает в себя службы технического надзора, мониторинга и учета жилищного фонда, документационного обеспечения управления, юридическую, финансово-экономическую и пресс-службу.
Учреждение
создано с целью обеспечения надежного
функционирования жилищно-коммунального
хозяйства в городе Ижевске, прав и законных
интересов граждан в области жилищно-коммунального
хозяйства, создания условий для развития
и совершенствования жилищно-коммунального
хозяйства, для достижения иных социально
значимых целей в этой области.
Основные задачи ГЖУ:
1. Организация содержания и эксплуатации жилищного фонда и инженерной инфраструктуры в городе Ижевске, уборки и ремонта дорог местного значения и проездов в жилой застройке, содержания объектов благоустройства и озеленения, переданных в оперативное управление учреждению.
2. Определение технической политики в области теплоэнергетики, эксплуатации объектов жилищно-коммунальной и социальной сферы, газификации, водоснабжения, утилизации мусора и энергоресурсосбережения.
3. Определение перспектив развития и совершенствования жилищно-коммунального хозяйства, дорог, объектов благоустройства, находящихся в оперативном управлении учреждения.
4. Участие в формировании заказов и лимитов потребления на сырье, оборудование, промышленную продукцию для предприятий и организаций, осуществляющих деятельность в области жилищно-коммунального хозяйства города Ижевска за счет бюджетных средств.
5. Содействие развитию и конкуренции предприятий и организаций различных форм собственности в решении проблем жилищно-коммунального, дорожного, зеленого хозяйства и благоустройства города Ижевска.
6. Составление прогнозов развития отрасли со всеми необходимыми расчетами и предоставление их в Администрацию города Ижевска.
7. Содействие в вопросах обслуживания и содержания ведомственного, кооперативного и частного жилищного фонда, расположенного на территории города.
8. Обеспечение
социальной защиты и оказание адресной
помощи населению путем предоставления
жилищных субсидий.
Предмет деятельности
ГЖУ:
Для реализации целей и задач, предусмотренных уставом, учреждение осуществляет следующие функции:
1. На основании договора осуществляет функции Службы заказчика по поручению Администрации г. Ижевска в интересах жителей города и других потребителей муниципальных услуг, включающих в себя:
- тепло- и водоснабжение;
- водоотведение;
- газификацию и газоснабжение;
- внутриквартальное освещение;
- содержание, обслуживание и ремонт, включая капитальный, объектов, закрепленных в установленном порядке на праве оперативного управления.
2. Участвует в формировании, размещении (заключении договоров) и обеспечении выполнения заказа по содержанию, эксплуатации, ремонту (включая капитальный) объектов ЖКХ и оказание услуг жилищно-коммунального назначения на территории города Ижевска.
3. Заключает с организациями всех форм собственности договоры: на получение для жилищного фонда тепловой энергии, газа, воды, электроэнергии, по водоотведению, на содержание, ремонт жилищного фонда и объектов инженерной инфраструктуры.
4. Организует работу по отбору объектов, находящихся на праве оперативного управления на капитальный ремонт и реконструкцию. Титульные списки утверждаются в порядке, установленном Главой городского самоуправления – мэром г. Ижевска.
5. Участвует в формировании и защите бюджетной заявки на содержание и развитие жилищного хозяйства.
6. Осуществляет сбор платежей от потребителей, в т.ч. населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги. Платежи, полученные от населения, расходует в установленном порядке.
7. Принимает и оплачивает произведенные работы и услуги согласно заключенным договорам в пределах средств, полученных от населения и из городского бюджета на эти цели.
8. Разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты постановлений, распоряжений Главы городского самоуправления-мэра г. Ижевска, Первого заместителя главы Администрации - вице-мэра г. Ижевска, решений на рассмотрение Городской думы по вопросам, входящим в компетенцию учреждения.
9. Осуществляет технический надзор за использованием жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, за потреблением жилищных и коммунальных услуг.
10. Осуществляет контроль за качеством содержания, обслуживания и ремонта объектов, переданных в оперативное управление, за качеством выполняемых работ и предоставленных услуг.
11. Организует подготовку жилищного фонда, инженерной инфраструктуры к работе в зимних условиях силами предприятий, обслуживающих жилищный фонд.
12. Проводит работы по приему ведомственного жилищного фонда, инженерной инфраструктуры в муниципальную собственность города Ижевска в установленном порядке.
13. Рассматривает предложения, заявления и жалобы, возникающие по поводу низкого качества жилищно-коммунального обслуживания населения, и принимает по ним решения в пределах своей компетенции.
14. Заключает договоры с потребителями на предоставление жилищно-коммунальных услуг в установленном порядке.
15. Организует работу по пересмотру нормативов потребления жилищно-коммунальных услуг населением и предоставляет их на утверждение Администрации города в установленном порядке.
16. Организует работу по определению ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и представляет их на утверждение Администрации города.
Участвует в разработке тарифов на жилищно-коммунальные услуги, предоставляемые предприятиями, находящимися в муниципальной собственности.
17. Формирует необходимый банк данных по качеству, инженерному благоустройству, капитальному и другим техническим и экономическим параметрам зданий и сооружений.
18. Координирует в установленном порядке работу муниципальных предприятий жилищно-коммунального хозяйства, расположенных на территории города, по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
19. Согласовывает обмен жилых помещений, изменение правового статуса квартир, списки на заселение муниципального жилищного фонда.
20. Осуществляет заключение, изменение и расторжение договоров жилищного найма в муниципальном жилищном фонде в установленном законодательством порядке.
21. Согласовывает заключение договоров аренды на нежилые помещения в установленном порядке, расположенные в муниципальном жилищном фонде.
22. Заключает договоры аренды на жилые помещения муниципального жилищного фонда, договоры аренды мест общего пользования в установленном порядке.
23. Осуществляет:
- расчет жилищных субсидий и выдачу соответствующего документа об их величине;
- проведение периодической переаттестации получателей жилищных субсидий;
-
учет граждан, получающих
24. Заключает договоры, связанные с предоставлением жилищных субсидий.
25. Осуществляет контроль за правильностью и своевременностью назначения субсидий, достоверностью и полнотой предоставления гражданами документов.
26. Проводит анализ и прогноз по количеству нуждающихся в предоставлении жилищных субсидий семей и объему необходимых денежных средств для их выплаты.
27. Денежные средства, полученные из бюджета, направляет на возмещение субсидий гражданам по оплате жилищно-коммунальных услуг.
Учреждение осуществляет в соответствии с целями и задачами, определенными уставом, следующие виды предпринимательской деятельности:
1. Проектные работы, технический надзор.
2. Снабженческо-сбытовая, посредническая.
3.
Информационно-
Предусмотренные
законом виды деятельности учреждение
осуществляет после получения соответствующей
лицензии в установленном порядке.
Права
и обязанности
ГЖУ:
Учреждение для достижения целей своей деятельности имеет право:
1. Выходить с предложениями в Администрацию города о создании предприятий, занимающихся содержанием, эксплуатацией, ремонтом, обменом жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, и других предприятий, осуществляющих деятельность в области ЖКХ. Выходить с предложениями об их ликвидации (реорганизации) в установленном порядке.
2. Владеть и пользоваться имуществом, переданным на праве оперативного управления в соответствии с действующим законодательством, расходовать бюджетные средства в соответствии со сметой на субсидии ЖКХ, утверждаемой в порядке, определяемом Главой городского самоуправления – мэром г. Ижевска.
3. Распоряжаться доходами, полученными от предпринимательской деятельности, и имуществом, приобретенным за счет этих доходов, в соответствии с законодательством.
4. Совершать различные виды сделок, кроме запрещенных законодательством в соответствии с предметом деятельности, установленных настоящим уставом.
5. Производить расчеты по заключенным договорам с поставщиками и потребителями жилищно-коммунальных услуг в установленном порядке. Совершать банковские, финансовые операции в соответствии с действующим законодательством.
6. Разрабатывать и вносить на утверждение в установленном порядке проекты правил содержания жилищного фонда, объектов бытового и коммунального назначения, правил благоустройства г. Ижевска и иных нормативных актов, регулирующих отношения в области ЖКХ.
7. Выходить с предложениями в соответствующие органы о привлечении виновных лиц к административной ответственности в установленном законом порядке за неисполнение или ненадлежащее исполнение правил содержания жилищного фонда, объектов бытового и коммунального назначения, правил благоустройства.
8. Выступать Заказчиком на проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт и обслуживание объектов, переданных на праве оперативного управления.
9. В порядке, установленном законодательством, выступать участником коммерческих и некоммерческих организаций с согласия Администрации города, выраженного в форме соответствующего постановления.
10. Определять структуру и штатное расписание учреждения. После согласования с Первым заместителем Главы Администрации - вице-мэром г. Ижевска утверждать структуру и штатное расписание учреждения. В соответствии с действующим законодательством определять размер средств, направляемых на оплату труда работников.
11. При необходимости пользоваться кредитами в банках для осуществления своих функций и задач, получив предварительное согласие Администрации города в форме соответствующего постановления.
12. Выдавать технические условия на подключение к действующим источникам тепло-, водо-, энергосбережения, определять объекты и титулы капитального строительства.
13. Запрашивать от предприятий, организаций, учреждений, расположенных на территории города, осуществляющих деятельность в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, финансово-экономические показатели по стандартам потребления жилищно-коммунальных услуг (для разработки тарифов, лимитов и т.д.).
14.
Производит расчеты, разрабатывает методические
документы, регулирующие деятельность
учреждения по предоставлению жилищных
субсидий.
Учреждение обязано:
1. Организовать обеспечение сохранности жилищного фонда и других объектов, находящихся на праве оперативного управления, содержание его в состоянии, отвечающем санитарным и техническим требованиям.
2. Организовать оказание качественных жилищно-коммунальных услуг населению и иным потребителям.
3. Эффективно использовать имущество, находящееся в оперативном управлении, в соответствии с его целевым назначением.
4. Не допускать ухудшения технического состояния имущества, за исключением случаев, связанных с нормативным износом этого имущества в процессе эксплуатации.
5. Выполнять решения представительного органа городского самоуправления – Городской Думы, постановления и распоряжения Главы городского самоуправления - мэра г. Ижевска, Первого заместителя Главы Администрации – вице-мэра г. Ижевска.
6.
Осуществлять контроль по соблюдению
нормативно-правовых актов, регламентирующих
взаимоотношения по организации управления
содержанием и эксплуатацией жилищного
фонда и инженерной инфраструктуры города.
1.2.
Производственно-технические
показатели деятельности
предприятия
МУ
«ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска»
осуществляет свою деятельность в следующих
сферах: проектные работы, технический
надзор, снабженческо-сбытовая, посредническая,
информационно-
Первоначально Жилищное управление отвечало за эксплуатацию 346 жилых домов, его штат насчитывал 5 человек. В 1940-1950 гг. город значительно вырос. К 1960 г Жилищное управление обслуживало уже 454 жилых дома общей площадью 198040 м2. Степень их благоустройства была невысока: водопроводом оборудовано 60% домов, канализацией – 56%, центральным отоплением – 52%, газом – 9%.
В 1968 г Жилищное управление
было преобразовано в
В 1970 г жилищный фонд, находившийся в управлении УЖХ, составил 1083 здания. Общее количество персонала насчитывало 839 человек.
В 1978 г УЖХ было реорганизовано в Производственное жилищное управление исполкома Ижевского горсовета, а через год на его базе были созданы Производственные жилищно-эксплуатационные тресты в Первомайском, Октябрьском, Индустриальном районах, каждый из которых обслуживал до 800 тыс. м2 жилой площади. Создание трестов позволило централизовать управление жилищным хозяйством и открыло новые возможности организации работ по сохранности жилфонда, лучшего обеспечения эксплуатационных участков.
В 1984 году вновь проведена реорганизация - создано Производственное жилищно-ремонтное управление Ижевска.
В 1985 году численность работающих в ПЖРУ составила 1795 человек. На балансе Управления находилось 1267 жилых домов. Жилая площадь 1 млн. 677 тыс. м2, нежилая – 146 тыс. м2. Значительно повысилась степень благоустройства жилых домов: водопроводом оборудовано 95,8% домов, горячим водоснабжением – 75%, канализацией – 95,6%, центральным отоплением – 95,2%, газом – 95,3%, ваннами – 94,2%.
На 1 октября 2002 года в оперативном управлении ГЖУ находилось уже 2788 жилых дома общей площадью 8924 тыс. м2, 157 ЦТП и 182 бойлерные.
В 2006 на балансе МУ "ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска" состояло 3096 жилых домов общей площадью свыше 9 млн. м2, 136 центральных тепловых пункта, 213 бойлерных горячего водоснабжения, 531 километр тепловых сетей.
В 2007 году число обслуживаемых ГЖУ домов сократилось до 2820, общей площадью свыше 7600 тыс. м2, 136 центральных тепловых пунктов, 213 бойлерных горячего водоснабжения и 531 километр тепловых сетей.
В 2009 году количество многоквартирных домов в управлении компании составило лишь 1835. Их обслуживали 16 подрядных организаций в соответствии с договорами, которые они заключили с ГЖУ на конкурсной основе.
Сегодня в ведении МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» находится более 1700 многоквартирных домов, которые обслуживают 15 подрядных организаций.

- Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала
- Анализ технологий защиты электронной почты
- Анализ технологий и оборудования, применяемых на Уфимском заводе металлических конструкций
- Анализ технологий поиска информации в WWW
- Анализ технологий приема и обслуживания в гостинице (на примере гостиницы «Евразия»)
- Анализ технологий работы кадровых агентств
- Анализ технологических изменений в отрасли СМИ
- Анализ технологии приготовления блюд
- Анализ технологии производства батона «Дорожный» и факторов, влияющих на формирование готовой продукции
- Анализ технологии производства батона «Дорожный» и факторов, влияющих на формирование готовой продукции на ЗАО "Курскхлеб"
- Анализ технологии производства батона «Дорожный» и факторов, влияющих на формирование готовой продукции на ЗАО Курскхлеб
- Анализ технологии производства батона «Дорожный» и факторов, влияющих на формирование готовой продукции на ЗАО Курскхлеб
- Анализ технологии работы службы посыльных в гостинице «Милан»
- Анализ технологии сбора федеральных налогов и пути ее совершенствования