Анализ технологии содержания и обслуживания жилого фонда города (текущий и капитальный ремонт) и организации труда в МУ «ГЖУ - Управляющая

Федеральное агентство по образованию

ГОУВПО  «Удмуртский государственный университет»

Институт  экономики и управления

Кафедра отраслевой экономики

Кафедра экономики и социологии труда 
 
 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

по анализу  технологии

содержания  и обслуживания жилого фонда города

(текущий  и капитальный ремонт)

и организации  труда  в

МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ города Ижевска» 
 

Выполнила: студентка  гр. 060800-41                                                   И.В. Мазеина 

Руководители:

по дисциплине «Техника и

технология отраслей городского

хозяйства», д.т.н., профессор                                                          Ю.А. Мокрушин 

по дисциплине «Организация,

нормирование  и оплата труда на

предприятиях  городского хозяйства»,

к.э.н., доцент                                                                                            А.М. Порцев 

Ижевск 2010

 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия  6
1.1. Организационно-правовая форма предприятия и виды его  деятельности 6
1.2. Производственно-технические  показатели деятельности предприятия 14
1.3. Характеристика  кадрового потенциала предприятия 17
2. Анализ состояния  техники и технологии на предприятии 21
2.1. Технология  выработки (оказания) услуги 21
2.2. Характеристика  технологического оборудования 22
2.3. Оценка показателей качества и объема предоставляемой услуги 25
2.4. Анализ состояния  техники и технологии  и предложения  по его улучшению  33
3. Анализ состояния  организации и нормирования оплаты труда 35
3.1. Организация труда на рабочем месте 35
3.2. Организация нормирования труда на предприятии 36
3.3. Организация оплаты труда на предприятии 38
3.3.1. Тарификация труда 38
3.3.2. Формы и системы  оплаты труда 41
3.3.3. Порядок формирования и расходования оплаты труда 42
3.4. Анализ состояния  и организации, нормирования  и  оплаты труда и предложения по его улучшению  43
Заключение 44
Список  использованной литературы 46
Приложения 48
 

 

Введение 
 

     На  сегодняшний день, вопросы, связанные  с такой отраслью городского хозяйства, как жилищно-коммунальное хозяйство, стоят очень остро. Проблема качества производимых работ и услуг в ЖКХ в последние 15 лет стала весьма актуальной. Это вызвано рядом причин:

     1. Низкое качество управления в системе жилищно-коммунального хозяйства (по всем видам менеджмента);

     2. Отсутствие нормального мониторинга состояния жилищного фонда;

     3. Формальное проведение планово-предупредительных ремонтов;

     4. Превышение нормативных сроков эксплуатации инженерных систем и отсутствие своевременного капитального ремонта;

     5. Использование в работе некачественных материалов, отсутствие на практике входного контроля поставляемых материалов;

     6. Слабое внедрение современного оборудования, технологий и материалов для производства ремонтных работ;

     7. Применение устаревших образцов сетевой арматуры (запорной, предохранительной и регулирующей);

     8. Отсутствие стимулов для закрепления кадров в системе ЖКХ;

     9. Отсутствие нормально функционирующей системы подготовки кадров;

     10. Серьезные пробелы в законодательной базе относительно взаимодействия аварийных и эксплуатационных служб с собственниками и арендаторами помещений при необходимости доступа к транзитным элементам инженерных систем, проходящим через квартиры или арендуемые жилые и нежилые помещения.

     Объектом  исследования и анализа данного курсового проекта выступило Муниципальное учреждение «Городское жилищное управление - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве города Ижевска» (ГЖУ).

     ГЖУ занимается  содержанием и обслуживанием жилого фонда. Цель Управляющей компании - организация бесперебойного функционирования объектов ЖКХ города, создание комфортных условий проживания и обеспечение жителей Ижевска качественными жилищно-коммунальными услугами. Муниципальное учреждение «Городское жилищное  управление - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве города Ижевска» по праву считается первой и наиболее крупной управляющей компанией Ижевска. Накопленный за долгие годы работы опыт ГЖУ сегодня используют и вновь созданные частные управляющие компании, большинство руководителей которых  прошли школу ГЖУ.

     По  состоянию на 31.12.2009 г. МУ «УК в  ЖКХ – ГЖУ г. Ижевска» включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного  товара (управление многоквартирными домами) долю более 35%, или занимающих доминирующее положение на рынке. Значительных успехов компания смогла добиться благодаря грамотному руководству - весь руководящий состав ГЖУ и большая часть персонала учреждения имеют высшее профильное образование и серьезный опыт работы в ЖКХ.

     Основные  аспекты деятельности ГЖУ в отрасли  содержания и обслуживания жилого фонда  города (текущий и капитальный  ремонт), а также организации труда  в учреждении будут приведены  в данной курсовом проекте. Структурно курсовой проект состоит из трех глав.

     В первой дана общая характеристика учреждения. Приводятся сведения о его производственной структуре, перечисляются все виды его деятельности. Даются сведения о персонале  и приводятся производственно-технические показатели деятельности ГЖУ.

     Во  второй главе исследуется состояния техники и технологии. Дана характеристика технологического оборудования ГЖУ, оценка показателей качества и объема предоставляемой услуги, проведен анализ состояния техники и технологии,  и разработаны предложения по его улучшению. 

     Третья глава посвящена анализу состояния, организации, нормирования  и оплаты труда, разработаны предложения по его улучшению.

     При проведении анализа  работы ГЖУ, большое внимание было уделено документационной базе учреждения, сведениям о его деятельности в печатных и электронных СМИ, а также обзор  учебной и методической литературы, законодательных и нормативных документов по теме. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

1. Общая характеристика  предприятия 
 

     1.1. Организационно-правовая  форма предприятия  и виды его деятельности 

     Муниципальное учреждение «Городское жилищное управление - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве г. Ижевска» создано Администрацией г. Ижевска для осуществления деятельности по организации содержания и эксплуатации жилищного фонда и инженерной инфраструктуры в г. Ижевске. Сокращенное наименование – «ГЖУ». ГЖУ по праву считается первой (было создано в 1937 году  распоряжением Ижевского Городского Совета в составе Городского отдела коммунального хозяйства) и наиболее крупной управляющей компанией Ижевска. 

     Начальник МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» - Елена Евгеньевна Дворниченко (с 2009 года, ранее - Фаттахов Маджит Ильсурович).

     Адрес: 426034, г. Ижевск, ул. Удмуртская, 245. Телефон: (3412) 78-25-23. 

     Структура компании соответствует основным направлениям деятельности  и включает в себя службы технического надзора, мониторинга и учета жилищного фонда, документационного обеспечения управления, юридическую,  финансово-экономическую  и пресс-службу.

     Учреждение  создано с целью обеспечения надежного функционирования жилищно-коммунального хозяйства в городе Ижевске, прав и законных интересов граждан в области жилищно-коммунального хозяйства, создания условий для развития и совершенствования жилищно-коммунального хозяйства, для достижения иных социально значимых целей в этой области. 

 

      Основные задачи ГЖУ: 

     1. Организация содержания и эксплуатации жилищного фонда и инженерной инфраструктуры в городе Ижевске, уборки и ремонта дорог местного значения и проездов в жилой застройке, содержания объектов благоустройства и озеленения, переданных в оперативное управление учреждению.

     2. Определение технической политики в области теплоэнергетики, эксплуатации объектов  жилищно-коммунальной и социальной сферы, газификации, водоснабжения, утилизации мусора и энергоресурсосбережения.

     3. Определение перспектив развития и совершенствования жилищно-коммунального хозяйства, дорог, объектов благоустройства, находящихся в оперативном управлении учреждения.

     4. Участие в формировании заказов и лимитов потребления на сырье, оборудование, промышленную продукцию для предприятий и организаций, осуществляющих деятельность в области жилищно-коммунального хозяйства города Ижевска за счет бюджетных средств.

     5. Содействие развитию и конкуренции предприятий и организаций различных форм собственности в решении проблем жилищно-коммунального, дорожного, зеленого хозяйства и благоустройства города Ижевска.

     6. Составление прогнозов развития отрасли со всеми необходимыми расчетами и предоставление их в Администрацию города Ижевска.

     7. Содействие в вопросах обслуживания и содержания ведомственного, кооперативного и частного жилищного фонда, расположенного на территории города.

     8. Обеспечение социальной защиты и оказание адресной помощи населению путем предоставления жилищных субсидий. 

 

      Предмет деятельности ГЖУ: 

     Для реализации целей и задач, предусмотренных  уставом, учреждение осуществляет следующие  функции:

     1. На основании договора осуществляет функции Службы заказчика по поручению Администрации г. Ижевска в интересах жителей города и других потребителей муниципальных услуг, включающих в себя:

  • тепло- и водоснабжение;
  • водоотведение;
  • газификацию и газоснабжение;
  • внутриквартальное освещение;
  • содержание, обслуживание и ремонт, включая капитальный, объектов, закрепленных в установленном порядке на праве оперативного управления.

     2. Участвует в формировании, размещении (заключении договоров) и обеспечении выполнения заказа по содержанию, эксплуатации, ремонту (включая капитальный) объектов ЖКХ и оказание услуг жилищно-коммунального назначения на территории города Ижевска.

     3. Заключает с организациями всех форм собственности договоры: на получение для жилищного фонда тепловой энергии, газа, воды, электроэнергии, по водоотведению, на содержание, ремонт жилищного фонда и объектов инженерной инфраструктуры.

     4. Организует работу по отбору объектов, находящихся на праве оперативного управления на капитальный ремонт и реконструкцию. Титульные списки утверждаются в порядке, установленном Главой  городского самоуправления – мэром г. Ижевска.

     5. Участвует в формировании и защите бюджетной заявки на содержание и развитие жилищного хозяйства.

     6. Осуществляет сбор платежей от потребителей, в т.ч. населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги. Платежи, полученные от населения, расходует в установленном порядке.

     7. Принимает и оплачивает произведенные работы и услуги согласно заключенным договорам в пределах средств, полученных от населения и из городского бюджета на эти цели.

     8. Разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты постановлений, распоряжений Главы городского самоуправления-мэра г. Ижевска, Первого заместителя главы Администрации - вице-мэра г. Ижевска, решений на рассмотрение Городской думы по вопросам, входящим в компетенцию учреждения.

     9. Осуществляет технический надзор за использованием жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, за потреблением жилищных и коммунальных услуг.

     10. Осуществляет  контроль за качеством содержания, обслуживания и ремонта объектов, переданных в оперативное управление, за качеством выполняемых работ и предоставленных услуг.

     11. Организует подготовку жилищного фонда, инженерной инфраструктуры  к работе в зимних условиях силами предприятий, обслуживающих жилищный фонд.

     12. Проводит работы по приему ведомственного жилищного фонда, инженерной инфраструктуры в муниципальную собственность города Ижевска в установленном порядке.

     13. Рассматривает предложения, заявления и жалобы, возникающие по поводу низкого качества жилищно-коммунального обслуживания населения, и принимает по ним решения в пределах своей компетенции.

     14. Заключает договоры с потребителями на предоставление  жилищно-коммунальных услуг в установленном порядке.

     15. Организует работу по  пересмотру нормативов потребления жилищно-коммунальных услуг населением и предоставляет их на утверждение Администрации города в установленном порядке.

     16. Организует работу по определению ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и представляет их на утверждение Администрации города.

     Участвует в разработке тарифов на жилищно-коммунальные услуги, предоставляемые предприятиями, находящимися в муниципальной собственности.

     17. Формирует необходимый банк данных по качеству, инженерному благоустройству, капитальному и другим техническим и экономическим параметрам зданий и сооружений.

     18. Координирует в установленном порядке работу муниципальных предприятий жилищно-коммунального хозяйства, расположенных на территории города, по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.

     19.  Согласовывает обмен жилых помещений, изменение правового статуса квартир, списки на заселение муниципального жилищного фонда.

     20. Осуществляет заключение, изменение и расторжение договоров жилищного найма в муниципальном жилищном фонде в установленном законодательством порядке.

     21. Согласовывает заключение договоров аренды на нежилые помещения в установленном порядке, расположенные в муниципальном жилищном фонде.

     22. Заключает договоры аренды на жилые помещения муниципального жилищного фонда, договоры аренды мест общего пользования в установленном порядке.

     23. Осуществляет:

  • расчет жилищных субсидий и выдачу соответствующего документа об их величине;
  • проведение периодической переаттестации получателей жилищных субсидий;

     -    учет граждан, получающих жилищные  субсидии.

     24.  Заключает договоры, связанные с предоставлением жилищных субсидий.

     25. Осуществляет контроль за правильностью и своевременностью назначения субсидий, достоверностью и полнотой предоставления гражданами документов.

     26. Проводит анализ и прогноз по количеству нуждающихся в предоставлении жилищных субсидий семей и объему необходимых денежных средств для их выплаты.

     27. Денежные средства, полученные из бюджета, направляет на возмещение субсидий гражданам по оплате жилищно-коммунальных услуг.

     Учреждение  осуществляет в соответствии с целями и задачами, определенными уставом, следующие виды предпринимательской деятельности:

     1. Проектные работы, технический надзор.

     2. Снабженческо-сбытовая, посредническая.

     3. Информационно-консультационная.

     Предусмотренные законом виды деятельности учреждение осуществляет после получения соответствующей лицензии в установленном порядке. 

     Права и обязанности  ГЖУ: 

     Учреждение  для достижения целей своей деятельности имеет право:

     1. Выходить с предложениями в Администрацию города о создании предприятий, занимающихся содержанием, эксплуатацией, ремонтом, обменом жилищного фонда и инженерной инфраструктуры, и других предприятий, осуществляющих деятельность в области ЖКХ. Выходить с предложениями об их ликвидации (реорганизации) в установленном порядке.

     2. Владеть и пользоваться имуществом, переданным на праве оперативного управления в соответствии с  действующим законодательством, расходовать бюджетные средства в соответствии со сметой на субсидии ЖКХ, утверждаемой в порядке, определяемом Главой городского самоуправления – мэром г. Ижевска.

     3. Распоряжаться доходами, полученными от предпринимательской деятельности, и имуществом, приобретенным за счет этих доходов, в соответствии с законодательством.

     4. Совершать различные виды сделок, кроме запрещенных законодательством в соответствии с предметом деятельности, установленных настоящим уставом.

     5. Производить расчеты по заключенным договорам с поставщиками и потребителями жилищно-коммунальных услуг в установленном порядке. Совершать банковские, финансовые операции в соответствии с действующим законодательством.

     6. Разрабатывать и вносить на утверждение в установленном порядке проекты правил содержания жилищного фонда, объектов бытового и коммунального назначения, правил благоустройства г. Ижевска и иных нормативных актов, регулирующих отношения  в области ЖКХ.

     7. Выходить с предложениями в соответствующие органы о привлечении виновных лиц к административной ответственности в установленном законом порядке за неисполнение или ненадлежащее исполнение правил содержания жилищного фонда, объектов бытового и коммунального назначения, правил благоустройства.

     8. Выступать Заказчиком на проектирование, строительство, реконструкцию, ремонт и обслуживание объектов, переданных на праве оперативного управления.

     9. В порядке, установленном законодательством, выступать участником коммерческих и некоммерческих организаций с согласия Администрации города, выраженного в форме соответствующего постановления.

     10. Определять структуру и штатное расписание учреждения. После согласования с Первым заместителем Главы Администрации - вице-мэром г. Ижевска утверждать структуру и штатное расписание учреждения. В соответствии с действующим законодательством определять размер средств, направляемых на оплату труда работников.

     11. При необходимости пользоваться кредитами в банках для осуществления своих функций и задач, получив предварительное согласие Администрации города в форме соответствующего постановления.

     12. Выдавать технические условия на подключение к действующим источникам тепло-, водо-, энергосбережения, определять объекты и титулы капитального строительства.

     13. Запрашивать от предприятий, организаций, учреждений, расположенных на территории города, осуществляющих деятельность в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг, финансово-экономические показатели по стандартам потребления жилищно-коммунальных услуг (для разработки тарифов, лимитов и т.д.).

     14. Производит расчеты, разрабатывает методические документы, регулирующие деятельность учреждения по предоставлению жилищных субсидий. 

     Учреждение  обязано:

     1. Организовать обеспечение сохранности жилищного фонда и других объектов, находящихся на праве оперативного управления, содержание его в состоянии, отвечающем санитарным и техническим требованиям.

     2. Организовать оказание качественных жилищно-коммунальных услуг населению и иным потребителям.

     3. Эффективно использовать имущество, находящееся в оперативном управлении, в соответствии с его целевым назначением.

     4. Не допускать ухудшения технического состояния имущества, за исключением случаев, связанных с нормативным износом этого имущества в процессе эксплуатации.

     5. Выполнять решения представительного органа городского самоуправления – Городской Думы, постановления и распоряжения Главы городского самоуправления - мэра г. Ижевска, Первого заместителя Главы Администрации – вице-мэра г. Ижевска.

     6. Осуществлять контроль по соблюдению нормативно-правовых актов, регламентирующих взаимоотношения по организации управления содержанием и эксплуатацией жилищного фонда и инженерной инфраструктуры города. 
 

     1.2. Производственно-технические  показатели деятельности  предприятия 

     МУ  «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» осуществляет свою деятельность в следующих сферах: проектные работы, технический надзор, снабженческо-сбытовая, посредническая, информационно-консультационная. Основной из которых, безусловно, является посредническая – ГЖУ заключает договоры с ресурсоснабжающими, ремонтными и другими организациями на проведение работ и оказание соответствующего вида услуг населению, чьи дома находятся в обслуживании учреждения. Поэтому, оценить производственно-технические показатели деятельности ГЖУ можно по охвату им жилищного фонда г. Ижевска.

     Первоначально Жилищное управление отвечало за эксплуатацию 346 жилых домов, его штат насчитывал 5 человек. В 1940-1950 гг. город значительно вырос. К 1960 г Жилищное управление обслуживало уже 454 жилых дома общей площадью 198040 м2. Степень их благоустройства была невысока: водопроводом оборудовано 60% домов, канализацией – 56%, центральным отоплением – 52%, газом – 9%.

       В 1968 г Жилищное управление  было преобразовано в Управление  жилищного хозяйства исполкома Ижевского горсовета депутатов и переведено на хозрасчет. При Управлении существовало 13 домоуправлений.

     В 1970 г жилищный фонд, находившийся в  управлении УЖХ, составил 1083 здания. Общее  количество персонала насчитывало 839 человек.

     В 1978 г УЖХ было реорганизовано в Производственное жилищное управление исполкома Ижевского горсовета, а через год на его базе были созданы Производственные жилищно-эксплуатационные тресты в Первомайском, Октябрьском, Индустриальном районах, каждый из которых обслуживал до 800 тыс. м2 жилой площади. Создание трестов позволило централизовать управление жилищным хозяйством и открыло новые возможности организации работ по сохранности жилфонда, лучшего обеспечения эксплуатационных участков.

     В 1984 году вновь проведена реорганизация - создано Производственное жилищно-ремонтное управление Ижевска.

     В 1985 году численность работающих в ПЖРУ составила 1795 человек. На балансе Управления  находилось 1267 жилых домов. Жилая площадь 1 млн. 677 тыс. м2, нежилая – 146 тыс. м2. Значительно повысилась степень благоустройства жилых домов: водопроводом оборудовано 95,8% домов, горячим водоснабжением – 75%, канализацией – 95,6%, центральным отоплением – 95,2%, газом – 95,3%, ваннами – 94,2%.

     На 1 октября 2002 года в оперативном управлении ГЖУ находилось уже 2788 жилых дома общей площадью 8924 тыс. м2, 157 ЦТП и 182 бойлерные.

     В 2006 на балансе МУ "ГЖУ - Управляющая  компания в ЖКХ г. Ижевска" состояло 3096 жилых домов общей площадью свыше 9 млн. м2, 136 центральных тепловых пункта, 213 бойлерных горячего водоснабжения, 531 километр тепловых сетей.

     В 2007 году число обслуживаемых ГЖУ домов сократилось до 2820, общей площадью свыше 7600 тыс. м2, 136 центральных тепловых пунктов, 213 бойлерных горячего водоснабжения и 531 километр тепловых сетей.

     В 2009 году количество многоквартирных  домов в управлении компании составило  лишь 1835. Их обслуживали 16 подрядных  организаций в соответствии с  договорами, которые они заключили  с ГЖУ на конкурсной основе.

     Сегодня в ведении МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» находится более 1700 многоквартирных домов, которые обслуживают 15 подрядных организаций.

Анализ технологии содержания и обслуживания жилого фонда города (текущий и капитальный ремонт) и организации труда в МУ «ГЖУ - Управляющая