Анализ выполнения плана производства
Объем производства, и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции; не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Его основные задачи:
оценка степени выполнения плана и динамики производства продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Источниками
информации для анализа производства
продукции служат бизнес-план предприятия,
оперативные планы-графики, отчетность
ф.№ 1-п (годовая) "Отчет по продукции",
ф.№ 1-п (квартальная) "Квартальная отчетность
промышленного предприятия (объединения)
о выпуске отдельных видов продукции в
ассортименте", ф.№ 1-п (месячная) "Срочная
отчетность промышленного предприятия
(объединения) по продукции", ф.№ 2 "Отчет
о прибылях и убытках", ведомость №
16 "Движение готовых изделий, их отгрузка
и реализация" и др.
- Методика анализа производства продукции. Факторы изменения ее объема.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях — количество условных ремонтов, в обувной промышленности - условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д. Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, |когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.
Обобщающие показатели объема производства продукции получают c помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает c товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах.
Анализ начинается c изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 1).
Т а б л и ц а 1 Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Из таблицы видно, что за пять лет объем производства возрос на 12 %, а объем реализации - на 7,9 %. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Используем среднегеометрическую.
В приведенном примере
Анализ выполнения плана no выпуску и реализации продукции предприятием
| Изделие | Объем производства продукции, млн. руб. | Реализация продукции, млн. руб. | ||||||
| план | факт | +,- | % к плану | план | факт | +,- | % к плану | |
| А
В С D И т.д. |
28800
33600 19200 14400 |
25200
33264 22176 20160 |
-3600
-336 +2976 +5760 |
-12,5
-1,0 +15,5 +40,0 |
28500
33600 18900 14250 |
24250
31800 21350 19200 |
-4250
-1800 +2450 +4950 |
-14,9
-5,35 +13,0 +34,7 |
| Итого | 96000 | 100800 | +4800 | +5,0 | 95250 | 96600 | +1350 | +1,42 |
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом c начала месяца, а также отклонение от плана (табл. .3).
Т а б л и ц а 18.3
Оперативный анализ выполнения плана no выпуску и отгрузке продукции, млн руб.
| Вид продукции | План | 02.01.19---г. | 03.01 | ||||
| На сутки | На месяц | План с начала месяца | Фактический объем | Отклонение от плана | И т.д. | ||
| За сутки | С начала месяца | ||||||
| Изделие
А:
Выпуск Отгрузка Изделие В: Выпуск Отгрузка |
80 82 125 126 |
1600 1640 2500 2520 |
80 82 125 126 |
82 78 124 128 |
82 78 124 128 |
+2 -4 -1 +2 |
|
| Итого:
Выпуск Отгрузка |
330 333 |
6600 6660 |
330 333 |
329 330 |
329 330 |
-1 -3 |
|
1.2 Анализ выполнения договорных обязательств no поставкам продукции
Анализ реализации продукции тесно связан c анализом выполнения договорных, обязательств no поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.
В
процессе анализа определяется выполнение
плана поставок за месяц и c нарастающим
итогом в целом по предприятию, в разрезе
отдельных потребителей и видов продукции,
выясняются причины недовыполнения плана
и дается оценка деятельности по выполнению
договорных обязательств (табл. 18.4).
Т а б л и ц а 18.
Анализ выполнения договорных обязательств no отгрузке продукции за март, млн руб.
| Изделие | Потребитель | План поставки по договору | Фактически отгружено | Недопоставка продукции | Зачетный объем в пределах плана |
| А | 1 | 800 | 850 | |
800 |
| |
2 | 800 | 750 | -50 | 750 |
| |
3 | 600 | 700 | |
600 |
| В | 1 | 500 | 500 | |
500 |
| |
2 | 1200 | 1050 | -150 | 1050 |
| И т.д. | |
|
|
|
|
| Итого | |
8000 | 8500 | -800 | 7200 |
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПплл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объем (ОПпл):
или 90%
Из табл. 18.4 видно, что за отчетный месяц недопоставлено продукции по договорам на сумму 800 млн руб., или на 10 %, а в целом за год - на5 % (табл. 18.5).
Т а б л и ц а 18.5
Анализ выполнения договорных обязательств за год, млн руб.
| |||||||||||||||||||||||||||
Недопоставка
продукции оказывает
Глава
2. Анализ ассортимента
и структуры продукции
2.1 Значение ассортиментной политики предприятия и факторы изменения ассортимента и структуры продукции.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, c одной стороны, спрос на данные виды продукции, а c другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Система формирования
определение
текущих и перспективных
оценку
уровня конкурентоспособности
изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку
экономической эффективности и
степени риска изменений в ассортименте
продукции.
Оценка
выполнения плана no
ассортименту продукции обычно производится
c помощью одноименного коэффициента,
который рассчитывается путем деления
общего фактического выпуска продукции,
зачтенного в выполнение плана по ассортименту,
на общий плановый выпуск продукции (продукции
изготовленная сверх плана или не предусмотренная
планом, н засчитывается в выполнение
плана по ассортименту). Из табл. 18.6 видно,
что план по ассортименту продукции выполнен
на 95,9 % (92 064 / 96 000 * 100) .
Таблица 18.6
Выполнение плана по ассортименту продукции
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Причины недовыполнения плана no ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины - недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план no структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение
структуры производства оказывает
большое влияние на все экономические
показатели: объем выпуска в стоимостной
оценке, материалоемкость, себестоимость
товарной продукции, прибыль, рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более
дорогой продукции, то объем ее выпуска
в стоимостном выражении возрастает, и
наоборот. To же происходит c размером прибыли
при увеличении удельного веса высокорентабельной
и соответственно при уменьшении доли
низкорентабельной продукции.
2.2
Методика расчета
влияния структуры
производства продукции
на показатели работы
предприятия.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 18.7), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
Табл и ца 18.7
Анализ структуры товарной продукции
| Изделие | Оптовая цена за 1 туб., тыс. руб. | Объем производства продукции, туб | Товарная продукция в ценах плана, млн. руб | Изменение товарной продукции за счет структуры, млн. руб | |||
| план | факт | план | Фактически при плановой структуре | факт | |||
| А
В С D |
5000
6000 7000 7500 |
5760
5600 2743 1920 |
5040
5544 3168 2688 |
28800
33600 19200 14400 |
29550
34475 19700 14755 |
25200
33264 22176 20160 |
-4350
-1211 +2476 +5385 |
| Итого | - | 16023 | 16440 | 96000 | 98500 | 100800 | +2300 |
Данные
графы 5 получены умножением показателя
графы 4 по каждому виду продукции
на коэффициент выполнения плана
по товарной продукции в целом
по предприятию в условно-
Квп = 16440 / 16023 = 1,026025
Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 102,6025% по всем видам продукции и не нарушилось запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98 500 млн руб. При фактической структуре он выше на 2300 млн руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.
Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разностей. Для этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Кст) и условно-натуральных показателей (можно в нормо-часах) (Кн) умножим на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении):
млн. рублей.
Т а б л и ц а 18.8
Расчет изменения средней цены 1 туб за счет структурного фактора
| Изделие | Оптовая цена 1 туб, тыс. руб | Структура продукции, % | Изменение средней цены за счет структуры, тыс. руб. | ||
| план | факт | +,- | |||
| А
В С D |
5000
6000 7000 7500 |
35,95
34,95 17,12 11,98 |
30,66
33,72 19,27 16,35 |
-5,28
-1,23 +2,15 +4,36 |
-264,0
-73,8 +150,5 +327,3 |
| Итого | - | 100 | 100 | - | +140,0 |
Для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц. Сначала необходимо определить, как изменится средний уровень цены 1 туб ( Цстр) за счет структуры (табл. 18.8):
Затем,
умножая полученный результат на
общий фактический объем производства
продукции в условно-натуральном выражении,
узнаем изменение объема товарной продукции
в стоимостном выражении:
D Ц стр = S (УД i ф – УД iпл) Цiпл / 100
Расчет
влияния структурного фактора на
изменение выпуска продукции в стоимостном
выражении можно произвести и c
помощью средневзвешенных
цен (если продукция однородная). Для
этого сначала определяется средневзвешенная
цена при фактической структуре продукции,
а затем при плановой и разность между
ними умножается на фактический общий
объем производства продукции в условно-натуральном
выражении:
6131 тыс. рублей
тыс. рублей
тыс. рублей
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки (табл. 18.9).
Приведенные данные показывают, что за счет изменения структуры продукции выручка от ее реализации увеличилась на 2185 млн. руб. Это свидетельствует об увеличении удельного веса более дорогих изделий C и D в общем объеме продаж..
Таблица 18.9
Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки
| Изделие | Оптовая цена 1 туб, млн. руб. | Объем реализации продукции | Выручка по плановым ценам, млн. руб | Изменение выручки за счет структуры продукции, млн. руб. | |||
| план | факт | план | Фактически при плановой структуре | факт | |||
| А
В С D |
5,0
6,0 7,0 7,5 |
5700
5600 2700 1900 |
4850
5300 3050 2560 |
28500
33600 18900 14250 |
28250
33305 18735 1412 |
24250
31800 21350 19200 |
-4000
-1505 +2615 +5075 |
| Итого | - | 15900 | 15760 | 95250 | 94415 | 96600 | +2185 |

- Анализ выполнения плана производства и выхода продукции животноводства ЗАО ПЗ «Мелиоратор»
- Анализ выполнения плана производства и реализации продукции
- Анализ выполнения плана реализации продукции
- Анализ выполнения плана сдачи готовой продукции на склад за заданный период
- Анализ выполнения плана сдачи продукции на склад по состоянию на конец месяца
- Анализ выполнения плана сдачи продукции на склад по состоянию на конец месяца
- Анализ выполнения плана товарооборота
- Анализ выполнения плана выпуска и реализации продукции
- Анализ выполнения плана заданным цехом
- Анализ выполнения плана материального снабжения и обеспеченность материальными ресурсами
- Анализ выполнения плана операционной деятельности предприятия
- Анализ выполнения плана перевозок
- Анализ выполнения плана перевозок на примере станции Орша
- Анализ выполнения плана по направлениям реализации и по ассортименту товаров