Аналіз забезпечення основними засобами, їх структури і руху на АТЗТ «Укрмлин»

ЗМІСТ

ВСТУП..…………………………………………………………………………...3

І РОЗДІЛ. Техніко – економічна характеристика виробничо – господарської діяльності АТЗТ « Укрмлин »

1.1.Історична довідка підприємства …………………………………………….5

1.2.Особливості  структури управління і виробництва ………………………...9

1.3.Техніко – економічні показники виробничо – господарської діяльності підприємства за 2009 – 2010 рр. ………………………………………………21

ІІ РОЗДІЛ. Методичні основи аналізу забезпечення основними засобами, їх структури і руху

2.1.Інформаційна  база аналізу основних засобів………………………………29

2.2.Аналіз обсягу, структури та динаміки основних засобів ………………...30

2.3.Аналіз забезпеченості основними засобами та їх руху …………………..37

2.4 Аналіз ефективності  використання основних засобів  …………………..44

ІІІ РОЗДІЛ. Аналіз забезпечення основними засобами, їх структури і руху на АТЗТ « Укрмлин »

3.1. Аналіз обсягу, структури та динаміки основних засобів ………………..46

3.2. Аналіз забезпеченості основними засобами та їх руху ………………….50

3.3 Аналіз ефективності  використання основних засобів ………………….52

ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...55

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…..………………………………56

ДОДАТКИ………………………………………………………………………..57

 

 

 

 

 

Вступ

Проблема підвищення ефективності використання основних засобів  є центральною в період переходу України до цивілізованих ринкових відносин. Маючи ясне уявлення про роль основних засобів у виробничому процесі, чинниках, що впливають на використання основних засобів, можна виявити методи, напрями, за допомогою яких оцінюється стан та ефективність використання основних засобів ефективність і виробничих потужностей підприємства, що забезпечує зниження витрат виробництва і зростання продуктивності праці. Цими причинами підтверджується актуальність вибраної теми курсової роботи.

Метою курсової роботи є дослідження стану, структуру забезпечення основних засобів на підприємстві.

Відповідно  до ПСБО №7 "Основні засобі" - це матеріальні активи, які підприємство використовує з метою їх використання у виробництві, постачанні товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам, або для здійснення функцій очікуваний термін використання яких більше одного року, або більше одного операційного циклу.

Завданням дослідження основних засобі на підприємстві виступає:

• вивчення складу, структурі і руху основних засобів;
• оцінка забезпеченості основними засобами та їх відповідність виробничій програмі;

Об’єктом дослідження  виступає стан та ефективність використання основних засобів АТЗТ «Укрмлин» .

Предметом дослідження  основних засобів на підприємстві є: будівлі і споруди; передавальні пристрої, машини та устаткування; виробничий і господарський інвентар; інші основні засоби. Співвідношення окремих груп основних виробничих засобів становить їх структуру. Поліпшення структури основних виробничих засобів, передовсім підвищення питомої ваги активної їх частини, сприяє зростанню виробництва, зниженню собівартості продукції, збільшенню грошових нагромаджень підприємства.

Інформаційною базою  дослідження обраної теми є дані взяті по АТЗТ «Укрмлин» за 2009-2010 роки : "Баланс", "Звіт про фінансові результати"(форма 2).

Науково-методичною базою  дослідження основних засобів на підприємстві стали: положення (стандарт) бухгалтерського обліку та навчальні  посібники. Факторний аналіз: Отримані результати зіставляються і виявляються ті причини, що призвели їх зміни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

І розділ. Техніко – економічна характеристика виробничо -  господарської діяльності АТЗТ « Укрмлин »

 

1. Історична довідка підприємства

Перший етап індустріального розвитку кінця 19-го - початку 20-го століття, охопивши весь світ,  досягає свого максимального стану напередодні першої світової війни.  

 Промислове виробництво охоплює всю Російську  імперію, а саме Україну та концентрується у великих містах. В цей час древній мальовничий Київ, нині столиця України, насичується фабриками, заводами, збагачується та росте. 

 Початок  борошномельного виробництва поклали  заможні купці, що малися на  торгівлі та промисловому виробництві.  

 Перші згадки  про існуючі на Подолі млини  знайдено в архівних документах 1894 року "Памятная книжка Киевской губернии". Місце розташування млинів обрано було не випадково, поруч знаходилися зручні річкові причали та дорожні шляхи. Завдяки безпосередньому наближенню вантажної пристані до подільських будівель основну масу забудови складали будівлі  промислово-складського призначення. Практично в  кожній  садибі розміщувались лавки, склади,амбари, майстерні. 

 У 1901 році  купець першої гільдії Коган  Л.І. збудував кам'яний млин  з локомобилем  - зараз це  млин №1.  

 В той  час у 1902 році, в тому ж районі  будується  ще один великий млин, особливістю якого є наявність, крім секції пшеничного помелу, ще й секції житньго помелу (виробнича потужність секцій  - 170 т та  250 т переробки зерна на добу відповідно), зараз це млин №3. 

 Повертаючись у сьогодення, бачимо на місці двох вікових млинів, величезний виробничий комплекс в борошномельній галузі, назва якого  «Укрмлин», до якого приєднався  збудований швейцарською фірмою  «BULER  AG» ще у 1980 році млин №4,  найпотужніший в країні, що переробляє 600 т зерна пшениці на добу. 

 В складі підприємства також  два елеватори, один з яких - портовий, міні-елеватор, сумарна місткість яких  складає 78,6 тис. тонн зерна,  автотранспортний цех. 

У 90 -х роках  на підприємстві проведено технічне переоснащення  млина № 3, а саме: заміна обладнання на високопродуктивне, реконструкція застарілих частин будівель, будівництво додаткових складських приміщень.  

 Корінних  змін у технологічній  частині  зазнав млин  №1 при проведенні у 1995 році реконструкції  з заміною технологічного обладнання на високопродуктивне, виготовлене за ліцензією швейцарської фірми «Buler AG». 

 На сьогоднішній день  підприємство має величезний  виробничий потенціал - сумарна  виробнича потужність складає  1270 тонн переробки зерна на  добу, праця 650 працівників забезпечує виробництво 1000  тонн якісного борошна: пшеничного вищого, першого, другого ґатунку, житнього обійного, обдирного, сіяного, а також побічних продуктів - висівок та відходів, постачання готової продукції хліб заводам, кондитерським підприємствам та іншим споживачам України .  

 Вся продукція АТЗТ  «Укрмлин» має сертифікат відповідності,  зареєстрований  у реєстрі Системи сертифікації «УкрСепро» . 

 В  нових умовах господарювання підприємство знаходить шляхи співробітництва з ведучими світовими фірмами - виробниками галузевого обладнання з метою підвищення якості  та збільшення асортименту готової продукції, застосування нових видів упаковки європейського зразку для виходу  на нові  гарантовані ринки збуту. 

 В пошуках нових форм діяльності підприємства було прийнято рішення про доцільність створення власного хлібопекарного виробництва. В 1997 році було введено в дію булочно-кондитерський комплекс, в складі якого хлібобулочний, кондитерський цех, що працюють на турецькому та італьянському обладнанні, введено в дію  магазин «Борошно «Укрмлина»» та мережу кіосків фірмового продажу власної продукції.

Велику увагу  приділяють на підприємстві соціальному  захисту робітників та службовців. Організовано постійне обслуговування працівників в медико-клінічному центрі. Влітку працівники мають можливість сімейного відпочинку на березі мальовничої річки Десна в будиночках власної бази відпочинку.

Акціонерне  товариство закритого типу «Укрмлин»  розташоване за адресою : м. Київ вул. Якуцька , 5.

Товариство створюється з метою здійснення підприєницької діяльності для отримання прибутку в інтересах акціонерів Товариства, а також його працівників.

  Предметом діяльності Товариства є:

-виробництво хлібобулочних , макаронних та іншої продукції та її реалізація;

-оптова та роздрібна торгівля продукцією i товарами , що виробляються в межах України та за кордоном;

-відкриття пунктів громадського харчування, організація та відкриття магазинів, торгових центрів та пунктів фірмової торпвлі , ресторанів, барів, кафе, ринків ,тощо ;

- торговельно-посередницькі послуги;

-виконання будівельно-ремонтних , будівельних, транспортних та інших послуг по замовленню населения.

-інші види діяльності, що не заборонені чинним законодавством ;

-переробка зерна для виготовлення борошна , круп’яних виробів ;

-купівля рухомого i нерухомого майна (земельні ділянки, будинки, квартири, споруди, машини та обладнання, транспортні засоби, інструменти, прилади та інвентар, робоча i продуктивна худоба, багаторічні насадження, природні ресурси та інше ;

-виробництво та реалізація товарів народного спожинання виробів промислово-технічного призначення, будівельних матеріалів, інстументів;

-організація i проведення виставок, виставок - ярмарок, семінарів, аукціонів та участь у них;

-здійснення робіт по збору, переробці, продажу кольорового та чорного металобрухту;

-оренда i передача в оренду - виробничих та невиробничих приміщень , транспортних засобів , будинків та споруд, квартир, земельних ділянок та іншого обладнання;

-заготівля, переробка, розфасовка, зберігання та реалізація сільськогосподарської продукції;

-сервісне обслуговування автомобілів, інших транспортних засобів;

-внутрішні та міжнародні перевезення вантажів та пасажирів транспортними засобами, в тому числі спеціального призначення, надання транспортно-експедиційних послуг, надання послуг фрахтування транспортних засобів, облаштування та експлуатація автостоянок;

-відкриття філій, дочірних підприємств.

   Окремі види діяльності здійснюються за умови наявності документу, що надає відповідний дозвіл (ліцензії, патент, свідоцтва тощо) на здійснення цього виду діяльності відповідно до чинного законодавства.

  Товариство самостійно здійснює зовнішньоекономічну діяльність у будь-якій сфері, пов’язаній з предметом його діяльності. При здійсненні зовнішньоекономічної діяльності Товариство користується повним обсягом прав суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності відповідно до чинного законодавства України.

 

 

 

 

1.2.Особливості структури управління і виробництва

Корпоративне  управління компанії АТЗТ «Укрмлин» здійснюється у відповідності з Законом України «Про господарські товариства», Статутом Компанії та іншими внутрішніми документами.

Вищим органом  управління є Загальні збори акціонерів, які можуть бути черговими або  позачерговими. В роботі Загальних зборів акціонерів мають право брати участь всі його акціонери.

Чергові Загальні збори акціонерів скликаються Дирекцією  не рідше, а ніж один раз на рік, не пізніше п'яти місяців після завершення календарного року.

Позачергові Загальні збори акціонерів скликаються Дирекцією у наступних випадках:

- у разі неплатоспроможності  Товариства або виникнення загрози  такої неплатоспроможності; 

- на письмову  вимогу Наглядової ради або  Ревізійної комісії; 

- на письмову  вимогу одного або більше акціонерів, які володіють у сукупності не менше ніж 10 (десятьма) відсотками голосів, у будь-який час і з будь-якого приводу;

- будь-яких інших  випадках, якщо цього вимагають  інтереси Товариства.

Дирекція зобов'язана  протягом двадцяти днів з моменту  отримання письмової вимоги про скликання позачергових Загальних зборів акціонерів прийняти рішення про їх скликання з порядком денним, що запропонований Наглядовою радою, Ревізійною комісією акціонером (акціонерами), який (і) володіє (ють) у сукупності не менше ніж 10 (десятьма) відсотками голосів.

Загальні збори  акціонерів Товариства, незалежно від  їх виду, правомочні згідно із законодавством та Статутом вирішувати наступні питання:

1. Затвердження  Статуту Товариства та внесення  будь-яких змін чи доповнень  до нього. 

2. Прийняття рішення про ліквідацію, реорганізацію Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження ліквідаційного балансу.

3. Створення,  реорганізація та ліквідація  дочірніх підприємств, філій чи  представництв, затвердження їх  статутів чи положень.

4. Затвердження річних результатів діяльності Товариства та його дочірніх підприємств.

5. Затвердження  звітів і висновків Ревізійної  комісії. 

6. Затвердження  порядку розподілу прибутку, строків  та порядку виплати частки  прибутку (дивідендів).

7. Визначення порядку покриття збитків Товариства.

8. Обрання та  відкликання Голови та членів  Наглядової ради, вирішення питання  про розмір та умови виплати  їм винагороди.

9. Обрання та  звільнення з займаної посади  Генерального директора та членів  Дирекції.

10. Обрання та відкликання Голови та членів Ревізійної комісії.

11. Вирішення  будь-яких інших питань, які чинним  законодавством віднесено до  виключної компетенції зборів, а  також питань, які хоч і віднесені  до компетенції інших органів  управління Товариства, однак включені до порядку денного зборів з дотриманням порядку, що встановлений Статутом або чинним на той час законодавством.

Повноваження  передбачені підпунктами 1-7 належать до виключної компетенції Загальних  зборів. Загальні збори вправі делегувати свої повноваження іншим органам управління, за виключенням тих, що належать до виключної компетенції Загальних зборів акціонерів.

Голосування на Загальних зборах проводиться за принципом: одна акція - один голос. Всі  рішення приймаються простою  більшістю голосів акціонерів, які присутні особисто або належним чином представлені під час проведення Загальних зборів, крім рішень, що приймаються більшістю у 3/4 (три четвертих) голосів з таких питань:

- затвердження  Статуту Товариства та внесення  змін та доповнень до нього.

- прийняття  рішення про ліквідацію Товариства.

Органом, який представляє  інтереси акціонерів в перерві між  проведенням Загальних зборів та в межах компетенції, визначеної Статутом, контролює та регулює діяльність виконавчого органу, є Наглядова  рада. У своїй діяльності Наглядова рада підзвітна виключно Загальним зборам.

Кількісний  склад Наглядової ради визначається Загальними зборами акціонерів.

Членом Наглядової ради може бути виключно акціонер Товариства (його представник), проте він не може одночасно входити до складу Дирекції чи Ревізійної комісії.

Голова та члени  Наглядової ради обираються терміном на 2 (два) роки. Чергові вибори Наглядової ради проводяться у повному складі, незалежно від часу обрання кожної особи на посаду члена Наглядової ради.

Наглядова рада (таблиця 1.1) правомочна приймати рішення, якщо на її засіданні належним чином присутні або представлені не менше половини осіб, які обрані до її складу. Усі питання, що віднесені до компетенції Наглядової ради, вирішуються колегіально. Рішення Наглядової ради приймаються простою більшістю голосів її членів, які присутні на її засіданні. При однаковій кількості голосів, голос Голови Наглядової ради є вирішальним.

Рішення Наглядової ради є обов’язковими до виконання  Дирекцією, всiма структурними пiдроздiлами та штатними працівниками, а також керівниками дочірніх підприємств, філій та представництв Товариства.

Виконавчим  органом Товариства, що здійснює керівництво  його поточною фінансово-господарською  діяльністю є Дирекція.

Дирекція (таблиця 1.2) безпосередньо підзвітна Загальним зборам та Наглядовій раді, забезпечує та організовує виконання їх рішень. Один раз на рік, не пізніше 5 (п’яти) місяців після закінчення календарного року, Дирекція представляє на затвердження Загальним зборам баланс та звіт про фінансові результати діяльності Товариства, що попередньо виносяться на розгляд та затвердження Наглядовій ради.

Дирекція здійснює оперативне управління фінансово-господарською  діяльністю Товариства, з урахуванням  обмежень, що встановлені Статутом, та вирішує інші питання.

Таблиця 1.1.

Наглядова Рада АТЗТ «Укрмлин»

Посада у  емітента	ПІП	Рік народження	Освіта	Кваліфікація
1. Голова Наглядової  ради товариства  2. Член Наглядової  ради товариства   3. Член Наглядової  ради товариства   4. Член Наглядової ради товариства	Худо Андрій Володимирович     Даниляк Василь Васильович   Тицький Юрій Богданович   Демків Ростислав Олегович	1978       1974     1973   1971	Вища       Вища     Вища   Вища	Економіст       Економіст-математик   Юрист   Економіст-математик

 

Таблиця 1.2.

Дирекція АТЗТ «Укрмлин»

Посада у  емітента	ПІП	Рік народження	Освіта	Кваліфікація
1. Генеральний директор	Рибак Володимир  Андрійович	1971	Вища	Юрист
2. Член Дирекції	Качор Назар Богданович	1979	Вища	Юрист
3. Член Дирекції	Хрущ Роман Андрійович	1980	Вища	Фінансист

 

Рішення про вибір структури організації майже завжди приймає керівництво вищої ланки. Оскільки мета організаційної структури полягає в забезпеченні досягнення завдань, що має організація, проектування структури повинно базуватися на стратегічних планах організації. Структура організації має бути такою, щоб забезпечити реалізацію її стратегії. Оскільки стратегії змінюються, то можуть знадобитися відповідні зміни і в організаційних структурах.

Органiзацiйна структура  Товариства представлена цехом хлiбобулочних виробiв, цехом макаронних виробiв та адмiнистративним апаратом. Товариство має токарний , столярний цех та автопарк. Дочiрнi пiдприємства та фiлiї представництва та iншi вiдокремленi структурнi пiдроздiли вiдсутнi. Змiн в органiзацiйнiй структурi у вiдповiдностi з попереднiм роком на товариствi не було. Товариство має три торгiвельнi точки, що реалiзують продукцiю. Структура управління АТЗТ «Укрмлин» наведена в схемі 1.

Структура виробництва в будь-якому суспільстві формується під впливом суспільного поділу праці. Цей поділ праці призводить до виділення окремих виробництв. На підприємстві АТЗТ «Укрмлин» структура виробництва наведена в схемі 2.

Структура апарату фінансового обліку, контролю та аналізу АТЗТ «Укрмлин» являє собою лінійну організацію і передбачає безпосереднє підпорядкування всіх виконавців керівникові — головному бухгалтеру. Така організаційна побудова характерна для господарств, де чисельність працівників обліку, контролю та аналізу не перевищує 10-12 осіб. Значний вплив на структуру апарату фінансового обліку, контролю та аналізу мають поширення економічних зв'язків, процеси централізації, розвиток форм внутрішньогосподарської самостійності виробничих підрозділів тощо. Структура апарату облікової служби АТЗТ «Укрмлин» відображає специфічні умови технології й організації управління виробництвом і відповідати таким вимогам: є максимально простою; регламентна чисельність на основі норм керованості; враховує досягнення науки і техніки.

Схема1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обліковий апарат господарства зосереджений в головній бухгалтерії, в ній здійснюється ведення аналітичного і синтетичного обліку на основі первинних та зведених документів, що надходять з підрозділів підприємства. В самих підрозділах здійснюють лише первинна реєстрація господарських операцій,

У бухгалтерії АТЗТ «Укрмлин» є декілька підрозділів, які відповідають за різні етапи обробки бухгалтерської інформації. Структура бухгалтерії наведена у схемі 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 3. Структура бухгалтерії АТЗТ «Укрмлин»

Успішне ведення фінансового обліку на підприємстві великого мірою залежить від вдало вибраної форми обліку та належної організації роботи бухгалтерії як структурного підрозділу підприємства. Відповідальність за організацію фінансового обліку на підприємствах та забезпечення фіксування фактів здійснення всіх господарських операцій у первинних документах, збереження оброблених документів, регістрів і звітності покладається за Законом на керівника підприємства. Бухгалтерія як структурний підрозділ підприємства — складова адміністрації тісно взаємопов'язана з усіма виробничими підрозділами і службами підприємства. Взаємовідносини бухгалтерії з оперативно відокремленими підрозділами підприємства полягають у тому, що перша отримує від них потрібну для обліку і контролю документацію і, у свою чергу, забезпечує їх економічною інформацією про результати їхньої роботи. Характер цих взаємовідносин визначає організацію фінансового обліку, яка може бути централізованою або децентралізованою.

Організаційна побудова апарату облікової АТЗТ «Укрмлин» є централізованою і значною мірою залежить від структури.

Централізована організація фінансового обліку передбачає створення на підприємстві єдиного облікового центру, який здійснює весь обліковий процес — центральної бухгалтерії. При цьому документування здійснених операцій проводиться у відповідних господарських підрозділах у встановлені графіком документообороту терміни, ці документи надходять у центральну бухгалтерію, де після ретельної перевірки та обробки стають підставою для ведення синтетичного та аналітичного обліку. Центральна бухгалтерія наприкінці звітного періоду за даними синтетичного й аналітичного обліку складає баланс та інші форми фінансової та статистичної звітності.

Коло обов'язків головного бухгалтера обмежено нормами чинного законодавства. Крім того, деякі з них є докладно розшифровано та уточнено в посадовій інструкції.

Посадові обов’язки:

1. До основних функціональних обов'язків Головний бухгалтер належать:

1. Організовує роботу бухгалтерії та підлеглих.
2. Виконує роботу з ведення фінансового обліку майна, зобов'язань і господарських операцій (облік основних фондів, товарно-матеріальних цінностей, затрат на виробництво, реалізацію продукції, результатів господарсько-фінансової діяльності, розрахунків з постачальниками та замовниками, а також за надані послуги тощо).
3. Бере участь у розробці та здійсненні заходів щодо виконання фінансової дисципліни та раціонального використання ресурсів.
4. Виконує нарахування та перерахування податків і платежів до державного та місцевих бюджетів, страхових внесків до державних позабюджетних соціальних фондів, платежів до банківських установ, коштів на фінансування заробітної платні працівників, інших виплат і платежів, а також відрахування коштів на матеріальне стимулювання працівників підприємства.
5. Відповідає за своєчасне та якісне складання документів щодо фінансової звітності підприємства та контролює їх подання у державні установи відповідно до чинного законодавства України.
6. Виконує роботи по формуванню, веденню та зберіганню бази даних бухгалтерської інформації (на паперових та електронних носіях інформації).

2. До суміжних функціональних обов'язків головного бухгалтера належать:

2.1. виконання прямих наказів та доручень директора підприємства.

Посадові повноваження:

1. Головний бухгалтер має право:

1. користуватись матеріалами та інформацією (зокрема конфіденційною), що стосуються фінансово-господарської діяльності підприємства;
2. використовувати наявне технічне обладнання та програмне забезпечення, необхідне для виконання службових обов'язків;
3. користуватися Інтернетом у межах, необхідних для виконання посадових обов'язків;
4. представляти інтереси підприємства в сторонніх організаціях (зокрема державних установах) з питань, що стосуються фінансово-господарської діяльності підприємства.
2. Головний бухгалтер має право підпису бухгалтерських та податкових документів і звітів у відповідності до службових обов'язків.
3. Головний бухгалтер має право другого підпису фінансових і банківських документів.