Автоматизация системы ведения учета товара в автосалоне
2
Федеральное государственное учреждение высшего профессионального образования Камчатский государственный технический университет
Факультет информационных технологий КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ Разработка и стандартизация программных средств и |
ФГОУ ВПО Камчатский государственный технический университет
Факультет информационных технологий
Кафедра информационных систем
ЗАДАНИЕ
на курсовую работу
по курсу Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий
тема Автоматизация системы ведения учета товара в автосалоне
студент Исмагилова Е.Х., гр. О7 ПИ
руководитель доцент кафедры ИС Рычка И. А.
(фамилия, инициалы)
Общие сведения
Наименование системы: Автоматизация учета товара в автосалоне
Условное наименование системы: АС «Avtosalon»
Пользователи системы: Продавцы и менеджеры автосалона
Плановые сроки выполнения курсового проекта по графику
Начало работ: « 15 » марта 20 10 г.
Окончание работ: « 6 » мая 20 _10 г.
Защита курсовой работы: « 7» мая 20 _10 г.
Порядок выполнения и представления результатов работы
Аналитический раздел должен быть готов и 25% работы должно быть выполнено к 29.03.2010; должен быть готов технический проект и 50% работы выполнено к 12.04.2010; реализация системы должна быть выполнена и 75% работы выполнено к 26.04.2010; 100% работы должно быть выполнено и оформлена пояснительная записка к 6.05.2010. Оформленная записка с дистрибутивом системы сдаются на кафедру ИС. К защите работы готовится мультимедийная презентация.
Исходные данные
Должностные инструкции продавцов и менеджеров, Устав автосалона ГОСТ ЕСПД 34.602-89, ГОСТ ЕСПД 34.201-89, ГОСТ Р 6.30-2003
Результатами работ являются
Модель бизнес-процессов, проектные предложения, дистрибутив системы, расчетно-пояснительная записка, мультимедийная презентация
Объем и содержание курсовой работы
графических работ _____ листов формата ____, расчетно-пояснительная записка на _____ листах формата А4, включающая
Руководитель проекта _____________________________
Дополнительные указания по курсовому проектированию
1. Моделирование бизнес-процессов должно выполняться с использованием методологии IDEF
2. Проектные предложения должны разрабатываться для платформы Win32.
3. Реализация проектных предложений должна выполняться в среде Borland Delphi.
4. Предусмотреть обмен данными с другими приложениями с помощью технологии Буфера промежуточного обмена.
Содержание
1. ВВЕДЕНИЕ
2. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.
3. МОДЕЛЬ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРОЦЕССОВ
3.1 Перечень функций
3.2 Глоссарий
3.3 IDEF0-диаграмма
3.3.1 Контекстная IDEF0-диаграмма
3.3.2 Диаграммы первого уровня
3.3.3 Диаграммы второго уровня 20
3.4 Диаграмма потока данных 23
3.5 Схема бизнес-процессов 25
4. ПРОЕКТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО АТОМАТИЗАЦИИ ЗАДАЧ
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
Список Литературы……………………………………………………
Приложение А. 32
Приложение В. 40
Приложение С 50
Приложение D
Приложение E…………………………………………....………………..…
Приложение F…………………………………………....………………..…
1. ВВЕДЕНИЕ
Одним из факторов, определяющих уровень развития современного общества и его интеллектуальные возможности, является оснащённость его средствами вычислительной техники – основы автоматизации умственной деятельности человека. Сфера использования ЭВМ в настоящее время настолько широка, что нет такой области, где применение ЭВМ было бы нецелесообразным. Особенно важна роль ЭВМ для развития науки, роста промышленного производства и повышения эффективности управления.
Цель курсовой работы: Разработать и автоматизировать систему учета товара в автосалоне.
Задачи курсовой работы: Основной задачей работы является проектирование автоматизированной системы по учету товара в автосалоне, построение моделей IDEF0, IDEF3, DFD, формирование проектной документации.
При построении системы использовался следующий инструментарий: модели IDEF0, IDEF3, DFD, Borland Delphi 7 и приложение BPWin 4.1.
Предлагаемая автоматизированная система будет реализовывать учет товара в автосалоне. Она так же будет поддерживать возможность работы с базами данных, осуществлять учет товара на складе, приход и продажу товара, формировать все необходимые отчеты о деятельности автосалона, а так же поддерживать возможность корректировки данных о товаре.
2. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Нормативно-правовая база информационной деятельности автосалона
Автосалон действует на основании Закона РФ "Об общих принципах организации самоуправления в РФ", законодательства РФ, Устава города, гражданского законодательства.
Нормативно-правовые акты формируют правовую среду информационной деятельности предприятий. К таким актам относятся: “Об авторском праве и смежных правах” (1993), “Об информации, информатизации и защите информации (1995)
Автосалон является юридическим лицом, имеет:
самостоятельный баланс;
расчетные счета в учреждениях банков;
Нормативная база автосалона:
Нормативные документы, содержащие требования к услугам и другим объектам и способы подтверждения соответствия этим требованиям.
Организационно-методические документы, регламентирующие организационные и процедурные вопросы деятельности автосалона.
Документация дает возможность передать смысл и последовательность действий. Ее применение способствует:
достижению соответствия требованиям пользователя;
обеспечению соответствующей подготовки сотрудников;
повторяемости и прослеживаемости;
обеспечению объективных свидетельств;
оцениванию эффективности системы управления.
Структура документации автосалона:
Регламент процесса и Положения о подразделениях - описывают взаимодействие и взаимосвязь в процессе.
Должностные инструкции - обязанности и регламент действий сотрудников.
Рабочие инструкции - организация работ на рабочих местах.
Технологические инструкции - порядок выполнения отдельных операций и переходов
Управление документацией состоит из следующих действий:
1. Выявление потребности в документе или информация о документе внешнего происхождения.
2. Разработка, согласование и утверждения документов внутреннего происхождения и их коррекция.
3. Рассылка, хранение, внесение изменений, ознакомление с документами и их изменениями.
В разработке автоматизированной системы принимает участие следующий персонал:
Команда по внедрению новых технологий
Программист
После автоматизации места продавца и менеджера необходимо обучить персонал новым информационным технологиям и написать ряд должностных инструкций.
Должностные инструкции должны включать в себя все необходимую информацию о проекте:
• принципиальная схема процесса (схематическое изображение основных элементов процесса)
• общий обзор процессов и схема подразделения (описание модели отношений в рамках данного процесса - включая подразделения, конкретных специалистов)
• общая схема процесса (описание компонентов, входящих в процесс)
• детальная схема процесса (последовательность рабочих инструкций и каналов движения документов)
• схема инструкций (предназначена для сотрудников - что должны выполнять и каким правилам следовать)
• схема управления формами (детальное представление действий для каждой формы в хронологическом порядке)
• схема обращения форм (поток форм/документов/ в соответствии со структурными единицами и отделами)
Положение об обязанностях продавца
Продавец-консультант назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального Директора автосалона по предоставлению Менеджера и Директора по продажам.
Продавец-консультант в своей работе руководствуется настоящей должностной инструкцией, правилами торговли, законом о защите прав потребителей, приказами и распоряжениями Генерального Директора, Коммерческого отдела, корпоративными стандартами и правилами, закрепленными внутренними нормативными документами.
Продавец-консультант должен иметь образование не ниже среднего специального, специальность значения не имеет.
Продавец-консультант должен знать принципы продаж, основы мерчендайзинга, весь ассортимент товаров , преимущественные характеристики одних товаров над другими, весь спектр услуг, предоставляемых автосалоном, организационную структуру и уровни управленческих отношений Автосалона, правила внутреннего трудового распорядка, правила охраны труда, противопожарной безопасности.
Продавец-консультант должен уметь работать на ПК в режиме пользователя, уметь работать с кассовым аппаратом, программой «1С бухгалтерия».
Продавец-консультант непосредственно подчиняется Менеджеру магазина.
В случае необходимости исполнителя этой должности замещает в последовательности уменьшения приоритетности продавец-консультант, работающий на этой же торговой точке, или любой другой продавец-консультант.
В случае необходимости исполнитель этой должности замещает другого продавца-консультанта.
Функциональные обязанности сотрудника:
Продавец-консультант взаимодействует с посетителями автосалона с целью осуществления продажи автомобилей:
- громко и доброжелательно приветствует посетителей, как только они вошли в салон;
- оказывает консультации покупателям по вопросам ассортимента, наличия и количества автомобилей, предлагаемого клиенту, сроках поставки, информации об основных характеристиках, достоинствах и недостатках автомобилей и прочих технических вопросах;
оказывает помощь покупателю в поиске подходящего ему автомобиля;
- осуществляет презентацию товара покупателям, согласно их потребностям; демонстрирует товар в действии;
- проверяет товар: исправность, комплектация;
- информирует покупателя о предоставляемых компанией услугах;
- информирует покупателя о скидках, действующих в компании и правилах (порядке) оплаты и получения товара;
- осуществляет денежные расчёты с покупателями за приобретённый ими товар;
Положение об обязанностях менеджера
На должность менеджера по продажам назначается лицо, имеющее высшее (среднее) профессиональное образование по специальности «менеджмент» или высшее (среднее) профессиональное образование другого профиля и дополнительную подготовку в области теории и практики менеджмента. Кандидат на должность менеджера по продажам должен иметь стаж работы на аналогичных должностях не менее полугода.
Организация и ведение продаж:
- поиск потенциальных клиентов;
- работа с впервые обратившимися клиентами, с последующей передачей их ведущему менеджеру по продажам в зависимости от территориальной принадлежности клиента;
- ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах организации;
- оперативное реагирование на информацию, поступающую от клиентов, и доведение ее до сведения соответствующего ведущего менеджера по продажам и начальника отдела продаж;
- выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой организацией, согласование заказа с клиентом в соответствии с его потребностями и наличием ассортимента на складе организации;
- мотивация клиентов в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта.
Планирование и аналитическая работа:
- составление ежемесячного плана продаж;
- анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов организации;
- предоставление отчетов ведущему менеджеру по продажам и начальнику отдела продаж по итогам работы.
Обеспечение продаж:
- прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов организации, закрепленных за менеджером по продажам, а также для клиентов, закрепленных за соответствующими ведущими менеджерами по продажам при нахождении их вне офиса;
- информирование клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, акциях по стимулированию спроса, времени прихода товара на склад;
- окончательное согласование с клиентом условий, касающихся цен, дат отгрузки и способов доставки товара;
- передача в отдел логистики заявок на доставку товара клиентам;
- участие в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж;
- взаимодействие с другими подразделениями организации с целью выполнения возложенных задач;
- участие в рабочих совещаниях;
- ведение рабочей и отчетной документации;
- поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной базе клиентов организации.
3. МОДЕЛЬ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ПРОЦЕССОВ
Целями автоматизации рабочего места для продавцов и менеджеров автосалона является:
Возможность четкой постановки задачи сотрудникам: определение исполнителя, сроков мероприятий, отношения к поставленной задаче.
Удобный мониторинг всех порученных сотрудникам задач: какие задачи выполняются, в какой стадии, как используются ресурсы.
Мониторинг занятости персонала автосалона.
Возможность оценки качества работы каждого сотрудника.
Возможность анализа загруженности сотрудников
Иметь полный обзор о текущих делах компании, даже в ситуации продолжительного личного отсутствия.
Получать регулярные отчеты по работе сотрудников над проектами и задачами
Цель проекта:
Определить действия необходимые для осуществления управления автосалоном.
Точка зрения: Продавец и менеджер автосалона.
При построении системы использовался следующий инструментарий: модели IDEF0, IDEF3, DFD, Borland Delphi 7 и приложение BPWin 4.1.
3.1 Перечень функций
Функции модели:
Управление и контроль деятельности автосалона– А0
Заключение договоров с дилерами – А1
Проведение переговоров с дилером – А11
Составление договора – А12
Подписание договора – А13
Поставка товара – А2
Проверка характеристик автомобиля, технического состояния
– А21
Расценка товара по накладной – А22
Занесение данных о продукции в БД – А23
Реализация товара – А3
Проверка технического состояния – А31
Установление ценников на автомобили – А32
Установка автомобиля на витрину – А33
Оформление продажи – А34
Формирование отчета– А4
Анализ движения товара– А41
Анализ оставшихся автомобилей – А42
Анализ проданного товара – А43
Формирование отчета по продажам – А44
3.2 Глоссарий
Автосалон – учреждение, осуществляющее продажу автомобилей.
Должностные инструкции – документ, содержащий основные положения по работе диспетчера на автобазе.
Устав автосалона - документ, содержащий нормативно-правовые акты, в соответствии с которыми осуществляется деятельность магазина.
Продавец – лицо, осуществляющее продажу товара.
Менеджер – лицо, осуществляющее управление магазином.
Автомобиль – транспортное средство, на колесном ходу с собственным двигателем.
3.3 IDEF0-диаграмма
В ходе анализа предметной области, определения задач и целей автоматизируемой информационной системы было принято представить процесс подготовки отчета.
Назначение модели IDEF0 – определение предметной области разрабатываемой информационной системы. Данная модель моделирует управление и механизм исполнения, описание входных и выходных данных.
IDEF0, относится к семейству IDEF, которое появилось в конце шестидесятых годов под названием SADT (Structured Analysis and Design Technique). IDEF0 может быть использована для моделирования широкого класса систем. Для новых систем применение IDEF0 имеет своей целью определение требований и указание функций для последующей разработки системы, отвечающей поставленным требованиям и реализующей выделенные функции. Применительно к уже существующим системам IDEF0 может быть использована для анализа функций, выполняемых системой и отображения механизмов, посредством которых эти функции выполняются. Результатом применения IDEF0 к некоторой системе является модель этой системы, состоящая из иерархически упорядоченного набора диаграмм, текста документации и словарей, связанных друг с другом с помощью перекрестных ссылок. Двумя наиболее важными компонентами, из которых строятся диаграммы IDEF0, являются бизнес-функции или работы (представленные на диаграммах в виде прямоугольников) и данные и объекты (изображаемые в виде стрелок), связывающие между собой работы.
3.3.1 Контекстная IDEF0-диаграмма
В ходе анализа предметной области, определения задач и целей автоматизируемой информационной системы было принято представить процесс управления и контроля деятельности работников библиотеки.
Назначение модели IDEF0 – определение предметной области разрабатываемой информационной системы. Данная модель моделирует управление и механизм исполнения, описание входных и выходных данных.
Управление – это формирование таких воздействий, ограничений и инструкций, которые побуждали бы принять максимальный план.
Входные данные – это данные, которые поступают из вне и используются как первичные данные для реализации функций и задач управления.
Выходные данные – это объекты, которые создаются в результате работ.
Модель строится, для того чтобы четко ответить на поставленный вопрос. В данном случае: как осуществляется управление и контроль деятельности автосалона?
Функциональный блок IDEF0 – это блок Управление и контроль деятельности автосалона (см. рис.1). Управление – Устав автосалона и должностные инструкции персонала, исполняющий механизм – менеджер, продавец. Входными данными являются: сведения об автомобиле, сведения о дилерах, накладные. Выходными данными служит отчет по продажам автосалона.
Рис.1 Контекстная диаграмма процесса управления и контроля деятельности автосалона
Для реализации функций и задач управления применяются входные данные: Накладные, Сведения об автомобиле, Сведения о дилерах, поступающие из вне и используемые как первичные данные. Формируя ограничения и инструкции, побуждающие принять максимальный план, используются Должностные инструкции сотрудников, Устав, Законодательство РФ. Звеньями осуществления данного механизма являются менеджеры и продавцы. В процессе работы формируются отчеты по продажам.
3.3.2 Диаграммы первого уровня
IDEF0-блоки, называемые функциями, обрабатывают и преобразуют входные данные в выходные. IDEF0 моделируют системы как иерархически упорядоченную декомпозицию функций.
В результате контекстной диаграммы происходит декомпозиция процесса (см. рис.2).
Рис.2 Диаграмма первого уровня процесса управления и контроля деятельности автосалона
Процесс Управление и контроль деятельности автосалона состоит из последовательно выполняемых процессов:
Заключение договоров с дилерами
Поставка товара
Реализация товара
Формирование отчета по продажам
На всех этапах процессы выполняются согласно должностным инструкциям и уставу автосалона. Согласно Законодательству РФ заключаются договора с дилерами (поставщиками). На основании договора осуществляется поставка товара в автосалон. Он обрабатывается и готовится к продаже. По данным о продажам формируется отчет о проданных автомобилях.
3.3.3 Диаграммы второго уровня
Процесс Заключение договоров с дилерами делится на следующие процессы (см. рис.3): Проведение переговоров с дилерами, составление договора, подписание договора.
.
Рис.3 Диаграмма второго уровня процесса заключения договора с дилерами
Проводятся переговоры с дилерами о поставке и продаже товара, в этом процессе участвует сам дилер и менеджер автосалона. На определенных условиях заключается договор о сотрудничестве, а так же договор на поставку и происходит его подписание.
Процесс Поставка товара включает в себя: Проверку характеристик и технического состояния, установку цены, занесение данных в базу данных (см. рис 4).
Рис.4. Диаграмма второго уровня процесса поставки товара на склад.
Поставляется товар, он проверяется на то, все ли пришло и пришло ли, то, что заказывали, далее определяется его цена, и вся информация о поставке заносится в базу данных нашей АС.
Процесс Реализация товара делится на процессы: проверка технического состояния, установление цены, установка автомобиля на витрину, оформление продажи. (см. рис.5).
Рис.5. Диаграмма второго уровня процесса реализации товара
Проходит еще одна проверка состояния автомобиля как технического состояния, так и внешнего вида, устанавливаются таблички с ценниками и основными характеристиками, автомобиль устанавливается на витрину, по желанию покупателя оформляется продажа.
Процесс Формирование отчета подразделяется на следующие процессы (см. рис.6.):
Рис.6 Диаграмма второго уровня процесса формирования отчета
Анализируется движение товара, количество оставшихся автомобилей на складе, количество проданных автомобилей, формируется отчет по продажам.
На основании данных о продажах анализируется количество проданного товара, анализируется количество товара, который остался на складе. Эти данные суммируются и происходит формирование отчета по продажам в автосалоне.
3.4 Диаграмма потока данных
Диаграмма потоков данных описывается с помощью модели DFD (см. рис.8).
Диаграмма потоков данных - информационная модель, основными компонентами которой являются:
внешние сущности, представляющие собой источник или приемник информации;
процессы преобразования входных данных в выходные в соответствии с определенным алгоритмом;
накопители данных, в которые можно помещать и извлекать информацию;
поток данных, определяющий информацию, передаваемую через некоторое соединение от источника к приемнику.
DFD описывает:
функции обработки информации (работы, activities);
документы (стрелки, arrows), объекты, сотрудников или отделы, которые участвуют в обработке информации;
внешние ссылки (external references), которые обеспечивают интерфейс с внешними объектами, находящимися за границами моделируемой системы;
таблицы для хранения документов (хранилище данных, data store).

- Автоматизация системы оценки персонала в ООО «Мебель-Альянс»
- Автоматизация системы премирования
- Автоматизация системы управления технологическим процессом производства кисломолочных напитков
- Автоматизация системы управления цеха электросвязи №4 филиала ОАО «Уралсвязьинформ»
- Автоматизация системы учёта и управления персоналом
- Автоматизация складских операций
- Автоматизация складского учета
- Автоматизация решения алгебраических уравнений. Метод половинного деления
- Автоматизация решения задачи по выявлению путей укрепления финансовой устойчивости ООО ПКФ «Промресурс»
- Автоматизация робота сборочного конвейера автомобилей
- Автоматизация сварочных процессов
- Автоматизация систем канализационной насосной станции
- Автоматизация системы бюджетирования на примере модуля «Управление бюджетом» системы «Галактика ERP»
- Автоматизация системы бюджетирования финансовой службы