Бизнес план музыкального магазина
Резюме.
Цель бизнес-плана.
Данный бизнес-план разработан для
осуществления
- разработка и описание путей создания организации, определение её организационно-правовой формы;
- определение предполагаемого места положения на рынке (рыночной ниши);
- обоснование рентабельности проекта реализации нового продукта и услуг;
- описание услуг, которые предприятие будет предоставлять потребителям;
- выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
- привлечение инвесторов и кредиторов для будущего расширения предпринимательской деятельности;
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана;
- наиболее полное удовлетворение нужд потребителя определенной категории населения.
Потребность в финансах.
Салон-магазин «RockStars» нуждается в кредите, необходимом для: приобретения оборудования, необходимого для осуществления предпринимательской деятельности; создания товарных запасов; аренды помещения по адресу: Россия, г. Брянск, ул. Емлютина, 42; проведение необходимой модернизации здания и рабочих помещений.
Общая стоимость проекта 9500000 рублей.
Необходимые заемные финансовые средства составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых) сроком на 2 года на приобретение товара(1735000 рублей) и реконструкцию помещения(1400000 рубрей). За счет собственных средств (1600000 рублей) будет осуществлено частичное финансирование закупок товаров на продажу.
Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций.
Срок возврата заемных средств- 24 месяца.
Выплата займа ежемесячно, равными долями, начиная с 12 месяца.
Выплата процентов по займу с 10 месяца.
Гарантии возврата займа - местная администрация и фонд «Развитие»
Краткое описание бизнеса и его целевого клиента.
Салон-магазин «RockStrars» осуществляет сотрудничество с фирмами-производителями «Gibson», «ESP», «Ibanez», «Yamaha», «Marshall» и осуществление продажи гитар, барабанных установок, стеков, примочек, усилителей, акустических систем.
Наши преимущества перед конкурентами («Ария», «Мелодия», «Музыкант») заключаются в высоком качестве, относительной дешевизне продукции, широком ассортименте, квалифицированном персонале с опытом работы, сотрудничество с лучшими фирмами-производителями.
Сведения о предприятии и отрасли
Общие сведения о предприятии
Салон-магазин «RockStars» осуществляет закупку и продажу музыкальных инструментов и комплектующих.
Численность работающих 7 человек, директор, бухгалтер, продавец- консультант 3 человека, охранник 2 человека.
К нашим
клиентам относятся музыканты-
Партнерские связи.
Сотрудничество
с зарубежными фирмами-
- «Gibson»
- «ESP»
- «Ibanez»
- «Yamaha»
- «Marshall»
Положение на рынке.
В настоящее время на рынке соответствующих услуг существует три крупных конкурента:
- «Ария»
- «Мелодия»
- «Музыкант»
Структура управления и кадровый состав.
Фирма управляется директором. Руководитель фирмы являются ее учредителем.
Направления деятельности и перспективы
Наш салон-магазин планирует к концу 2011 г. расширить свой ассортимент, состав потенциальных покупателей и занять 55% рынка по продажи музыкальных инструментов.
Описание продукции(услуги)
Перечень услуг.
Продажа музыкальных инструментов (гитар, барабанных установок, синтезаторов), аппаратуры (акустических систем) и комплектующих (примочек и усилителей).
Назначение и область применения.
Система общественного потребления.
Перспективы выпуска.
В настоящее
время потенциальная
Перспективы импорта
Наш салон-магазин сотрудничает с известными фирмами-производителями музыкальных инструментов, осуществляет у них закупку товара.
Возможности
повышения
Предлагаемые нами цены на продукцию значительно ниже аналогичных цен потенциальных конкурентов на 15-20%, однако это не влияет на качество и внешний вид продукции. Расширение ассортимента приведет к увеличению спроса на нашу продукцию.
Наличие
или необходимость
Необходимо получение лицензии на оказание услуг.
Особенности налогов и наличие льгот.
На данную продукцию льготы не распространяются.
План маркетинга.
В последнее время на данном рынке прослеживается тенденция к повышению качества продукции. Покупатели стали более требовательными к свойствам и внешнему виду предлагаемого товара. Постоянно расширяется ассортимент, что позволяет отвечать всем требованиям потребителей.
Целями и задачами является:
- создание новой «ниши» на существующем сегменте данного рынка в Брянске;
- окупаемость капитальных вложений за 1 год;
- получение дохода на вложенные средства не менее 80% в год;
В целом, ценовая политика нашего салона-магазина состоит в том, что мы устанавливаем цены на таком уровне и так изменяем их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
При анализе ценообразования нами учитывается:
- себестоимость услуг (цена должна покрывать все издержки и быть выше себестоимости);
- цены конкурентов на аналогичные услуги;
- уникальность данной услуги (цена должна быть достаточно высокой в связи с неповторимостью продукции);
- цену, определяемую спросом на данную услугу (цена устанавливается на договорной основе и может содержать определённые льготы).
Рынок товаров и услуг, предлагаемых нашей фирмой, в какой-то степени находится в стадии роста, т.к. конкурентов на местном уровне у нас немного. По нашим расчетам, спрос на данный вид товаров и услуг останется на таком же высоком уровне еще 8-10 лет. Мы считаем, что спрос на наши товары и услуги будет расти, т.к. только наша фирма предлагает широкий ассортимент товаров, которых не могут предложить фирмы-конкуренты.
Фирма «RockStars» намерена в первый год придерживаться стратегии нейтральных цен, предполагающих установление средних рыночных цен. На втором году своей деятельности, мы, возможно, увеличим цены на 10-20% в связи с повышением качества продукции, улучшение сервиса и расширения ассортимента. Все это влечет за собой повышение спроса.
Планируется
привлечь покупателей стандартным
путем – при помощи СМИ –
а также установлением
Стимулирование продаж будет достигаться путем всевозможных акций (бесплатных концертов) и скидок для постоянных клиентов.
Хорошая реклама и стимулирование сбыта – это всегда выгодные инвестиции, которые принесут дивиденды в виде расширения производства.
Основные формы продвижения продукции:
- пробное использование;
- рассылка купонов;
- публикация купонов в газетах или журналах;
- возврат денег при возврате продукции;
- соревнования, конкурсы, выставки, продажи, предоставление продукта в качестве приза;
- рассылка рекламных сообщений потенциальным потребителям;
- установка рекламных щитов;
- распространение рекламных объявлений;
- благотворительные акции.
Производственный план
Месторасположение
Адрес: г. Брянск, ул. Емлютина, д. 42
Наличие широких транспортных связей: близость автомобильных дорог.
Закупка продукции производится в Москве, в связи с этим не требуется больших затрат на транспортные перевозки.
В связи с месторасположением салона «RockStars» в центре города, мы имеем широкий круг потребителей.
Технология, качество и сертификация услуг
Стадии процесса реализации продукции
- Закупка готовой сертифицированной продукции у поставщиков
- Транспортировка
- Хранение в подсобном помещении при салоне
- Реализация готовой продукции
- Гарантийное обслуживание в течение 12 месяцев
Оборудование, оснастка и инструмент
Используется оборудование фирмы «RockStars». Дополнительное и вспомогательное оборудование поставляется другими предприятиями по договорам.
Таблица 1 - Оборудование, оснастка, инструмент
Тип оборудования |
Количество, штук |
Пути получения |
Сроки поставки |
Стеллажи для готовой продукции |
10 |
Фирма «Брянск дерево» |
30 дней |
Кассовый аппарат |
1 |
Фирма «RockStars» |
10 дней |
Производственные площади и помещения
Таблица 2- Производственные площади и помещения
Наименование помещения |
Общее количество кв.м |
Обеспечение |
Сроки |
Готовность, необходимые работы |
Стоимость |
Основное помещение (электроэнергия 480 квт) |
47 |
Арендованное |
1 год |
Готово к эксплуатации |
144000 руб./год |
Складское помещение (отапливаемое) |
13 |
Арендованное |
1 год |
Готово к эксплуатации |
50000 руб./год |
Всего затрат на проект | |||||
Кадровое обеспечение
Будет создано 7 новых рабочих мест. Часть работников будет принята по направления Центра занятости населения после соответствующего подбора совместно с фирмой «RockStars».
Таблица 3 - Кадровое обеспечение
Должность |
Количество человек |
Возможные категории работников |
Источники пополнения |
Оклад |
Занятость ( в мес.) |
Сумма расходов на оклад |
Бухгалтер |
1 |
Женщины, мужчины |
ЦЗН |
От 7 тыс.руб |
24 |
От 7 тыс.руб |
Продавец-консультант |
2 |
Женщины, мужчины |
Рекламные объявления, ЦЗН |
От 5 тыс. руб. |
22 |
От 5 тыс. руб |
Охранник |
1 |
Мужчины |
Охранное агентство |
От 6 тыс. руб. |
16 |
От 6 тыс.руб. |
Организационный план
Руководители фирмы «RockStars» получают высшее экономическое и бизнес-образование, успешно сотрудничают с фирмами-производителями.
Команда
обеспечивает динамичное
Ф.И.О., должность |
Вид деятельности |
Возраст, образование, опыт работы | |
Коробков Алексей Сергеевич – директор салона-магазина |
Руководство фирмой и ее развитием |
1991 г. рождения, обучается в Брянской государственной инженерно-технологической академии, по специальности «Государственное и муниципальное управление». | |
Торхов Иван Андреевич – коммерческий директор |
Отвечает в фирме за инвестиционные,
финансово-экономические |
1990 г. рождения, обучается в Брянской государственной инженерно-технологической академии. | |
Правовое обеспечение проекта
Перечень законодательных, нормативных и другие документов, имеющих правовую силу и отношение к данному проекту, в том числе:
- устав фирмы-предприятия «RockStars»;
- учредительный договор;
- лицензия на право осуществления предпринимательской
деятельности; - патенты (авторское право);
- сертификат качества продукции;
- международная, федеральная, региональная или местная программы;
- законодательные акты и другие решения органов власти;
- особенности налогообложения;
- договора, в том числе аренды, купли, продажи;
- гарантийные письма заявки и т.д.
Партнеры по реализации проекта
Таблица 5 - Партнеры
Партнер |
Участие и условия |
Наличие договора | |
ТОО «Рассвет» |
Помещение (аренда), энергия, сырье |
Проект договора | |
«ESP» |
Закупка музыкальных инструментов |
Договор о сотрудничестве от 11.12.2010 | |
«Yamaha» |
Закупка барабанных установок |
Договор о сотрудничестве от 23.09.2010 | |
График реализации проекта
Таблица 6 – График реализации проекта
Наименование этапа |
Сроки (месяц) |
Длительность (дней) |
Стоимость |
Продукт |
Срок аморти-зации (лет) | |
начало |
конец | |||||
Заключение договора с ТОО «Рассвет» |
1 |
1 |
30 |
100 |
Договор |
|
Заключение договора с «ESP» |
1 |
1 |
60 |
350 |
Договор |
|
Заключение договора с «Yamaha» |
1 |
1 |
60 |
200 |
Договор |
|
Регистрация нового малого предприятия |
1 |
1 |
30 |
800 |
Свидетельство |
|
Оборудование арендованного |
2 |
3 |
60 |
1200 |
Помещение |
5 |
Прием и обучение работников |
2 |
3 |
30 |
200 |
Персонал |
|
Реализация продукции |
4 |
24 |
630 |
Продукция |
||
Выплата процентов за кредит |
6 |
24 |
540 |
|||
Возврат кредита |
10 |
24 |
540 |
|||
Финансовый план
Источники финансирования:
- собственные средства – 778320
- заемные средства – 1000000
Сметная стоимость: 1778320
«Расходы на персонал»
№ п/п |
Наименование категории |
Численность по штату, чел |
Оклад в месяц, руб. |
Использование персонала с мес. |
Использование персонала по мес. |
Количество месяцев проведения работ |
Фонд оплаты труда на весь объем работ, руб |
1. |
Бухгалтер |
1 |
7000 |
1 |
36 |
36 |
252000 |
2. |
Продавец-консультант |
2 |
5000 |
1 |
36 |
36 |
360000 |
3. |
охранник |
1 |
6000 |
1 |
36 |
36 |
216000 |
Итого |
23000 |
828000 | |||||
«Постоянные расходы на производство продукции»
№ п/п |
Наименование |
Сумма в месяц, руб. |
Регулярность выплат |
Период выплат в течение проекта, |
Количество месяцев проведения работ |
Сумма за период, руб. | |
с мес. |
по мес. | ||||||
1. |
Накладные расходы |
300 |
ежемесячно |
1 |
36 |
36 |
10800 |
2. |
Реклама |
3000 |
ежемесячно |
1 |
18 |
18 |
54000 |
Итого |
3300 |
64800 | |||||
«Оборотные средства на проект»
№
|
Наименование
|
Сумма в месяц, руб. |
Регулярность выплат |
Период выплат в течение проекта |
Количество месяцев проведения работ |
Сумма за период, руб. | |
с мес. |
по мес. | ||||||
1. |
Расходные материалы |
120 |
ежемесячно |
1 |
36 |
36 |
4320 |
200 |
ежемесячно |
1 |
36 |
36 |
7200 | ||
Итого |
320 |
11520 | |||||
«Смета затрат на проект»
№
|
Наименование
|
Стоимость, руб. | ||
Всего
|
в том числе | |||
собств. |
Займ | |||
1. |
Оборудование |
550000 |
550000 |
|
3. |
Аренда помещений |
324000 |
228320 |
95680 |
4. |
Основная зарплата |
828000 |
828000 | |
5. |
Оборотные средства |
11520 |
11520 | |
6. |
Общепроизводственные расходы |
64800 |
64800 | |
Итого |
1778320 |
778320 |
1000000 | |
«Стоимость затрат по годам реализации проекта, руб.»
Показатель |
За 3 года |
1 год |
2 год |
3 год |
Затраты, всего В том числе: |
||||
Оборудование |
550000 |
550000 |
||
Аренда помещений |
324000 |
108000 |
108000 |
108000 |
Основная зарплата |
828000 |
276 |
276000 |
276000 |
Оборотные средства |
11520 |
3840 |
3840 |
3840 |
Общепроизводственные расходы |
64800 |
21600 |
21600 |
21600 |
В том числе фин. за счет источников: |
||||
Собственных |
778320 |
|||
кредитных |
1000000 |
«План погашения займа и процентов по нему»
Займ на сумму 1000000 руб. будет предоставлен ОАО «Россельхозбанк» сроком на 24 месяца под 14% годовых.
Выплаты процентов, начиная с первого месяца кредитования, выплаты в погашение займа – с 4 месяца кредитования.
Показатель |
1 год |
2 год |
3 год |
итого | ||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал | ||
Выплаты в погашение займа, руб. |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
1000000 | |
Выплаты процентов по займу, руб. |
34520,5 |
34520,5 |
30205,5 |
25890 |
21575 |
17260 |
12945 |
8630 |
4315 |
189861,5 |
Показатель |
1 год |
2 год |
3 год |
итого | |||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал | ||
Выплаты в погашение займа, руб. |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
125000 |
1000000 | ||
Выплаты процентов по займу, руб. |
34520,5 |
34520,5 |
34520,5 |
30205,5 |
25890 |
21575 |
17260 |
12945 |
8630 |
4315 |
224382 |
Прогнозный отчет о прибылях и убытках (оптимистический вариант), руб.
Наименование |
1 год реализации проекта |
2 год реализации проекта |
3 год реализации проекта |
итого | |||||||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | ||
оказания услуг |
224939,1 |
225939 |
224214,1 |
232398,6 |
208483,6 |
220912 |
226889,6 |
262279,6 |
291939,6 |
312517,6 |
325687,6 |
390861,6 |
3147062 |
материалы |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
45833 |
550000 |
заработная плата |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
69000 |
828000 |
4. Аренда |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
27000 |
324000 |
5. Общепроизвод-ственные расходы |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
8100 |
64800 |
6.Выплаты процентов по займу |
34520,5 |
34520,5 |
30205,5 |
25890 |
21575 |
17260 |
12945 |
8630 |
4315 |
- |
- |
- |
189861,5 |
7. Налоги |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
5235,6 |
41884,8 |
8. Чистая прибыль |
38250 |
39250 |
41840 |
54340 |
56315 |
68744 |
74721 |
110111 |
135456 |
160349 |
173519 |
238693 |
1191588 |

- Бизнес- план музыкального магазина
- Бизнес-план: Мультимедийные компьютерные станции
- Бизнес-план МУП "Элегант"
- Бизнес-план мясных полуфабрикатов
- Бизнес план мясокомбината
- Бизнес-план мясокомбината ОАО «Альметьевский мясокомбинат»
- Бизнес- план " Мясо – молочное производство"
- Бизнес-план молочного завода - 2012
- Бизнес план молочной компании
- Бизнес-план молочных товаров
- Бизнес-план мороженого “Duty Free Ice”.
- Бизнес-план Мотель в с.Лемеха на трассе Киев- С.Петербург
- Бизнес-план мотеля
- Бизнес план музыкального бара