Бизнес план музыкального магазина

Резюме.

Цель бизнес-плана.

Данный бизнес-план разработан для  осуществления предпринимательской деятельности салона-магазина «RockStars», осуществляющего закупку и продажу музыкальных инструментов, аппаратуры и комплектующих, а также

  • разработка и описание путей создания организации, определение её организационно-правовой формы;
  • определение предполагаемого места положения на рынке (рыночной ниши);
  • обоснование рентабельности проекта реализации нового продукта и услуг;
  • описание услуг, которые предприятие будет предоставлять потребителям;
  • выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
  • привлечение инвесторов и кредиторов для будущего расширения предпринимательской деятельности;
  • разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана;
  • наиболее полное удовлетворение нужд потребителя определенной категории населения.

Потребность в финансах.

Салон-магазин «RockStars» нуждается в кредите, необходимом для: приобретения оборудования, необходимого для осуществления предпринимательской деятельности; создания товарных запасов; аренды помещения по адресу: Россия, г. Брянск, ул. Емлютина, 42; проведение необходимой модернизации здания и рабочих помещений.

Общая стоимость проекта 9500000  рублей.

Необходимые заемные финансовые средства составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых) сроком на 2 года на приобретение товара(1735000 рублей) и реконструкцию помещения(1400000 рубрей). За счет собственных средств (1600000 рублей) будет осуществлено частичное финансирование закупок товаров на продажу.

Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций.

Срок возврата заемных средств- 24 месяца.

Выплата займа ежемесячно, равными  долями, начиная с 12 месяца.

Выплата процентов по займу с 10 месяца.

Гарантии возврата займа - местная администрация и фонд «Развитие»

Краткое описание бизнеса  и его целевого клиента.

Салон-магазин «RockStrars» осуществляет сотрудничество с фирмами-производителями «Gibson», «ESP», «Ibanez», «Yamaha», «Marshall» и осуществление продажи гитар, барабанных установок, стеков, примочек, усилителей, акустических систем.

Наши преимущества перед конкурентами («Ария», «Мелодия», «Музыкант») заключаются  в высоком качестве, относительной  дешевизне продукции, широком ассортименте, квалифицированном персонале с  опытом работы, сотрудничество с лучшими  фирмами-производителями.

 

Сведения  о предприятии и отрасли

 

Общие сведения о предприятии

Салон-магазин  «RockStars» осуществляет закупку и продажу музыкальных инструментов и комплектующих.

Численность работающих 7 человек, директор, бухгалтер, продавец- консультант 3 человека, охранник 2 человека.

К нашим  клиентам относятся музыканты-профессионалы  и любители.Рынок реализации нашей продукции привлекателен тем, что в настоящее время появилось много желающих заниматься музыкой, создаются множество новых групп в г.Брянске, следовательно потребность в соответствующей продукции увеличивается. Существующих таких салонов-магазинов, как «RockStars», довольно мало, что позволит принести существенную прибыль организаторам и инвесторам.

Партнерские связи.

Сотрудничество  с зарубежными фирмами-производителями:

  • «Gibson»
  • «ESP»
  • «Ibanez»
  • «Yamaha»
  • «Marshall»

Положение на рынке.

В настоящее  время на рынке соответствующих услуг существует три крупных конкурента:

  • «Ария»
  • «Мелодия»
  • «Музыкант»

 

 

Структура управления и кадровый состав.

Фирма управляется  директором. Руководитель фирмы являются ее учредителем.

Направления деятельности и перспективы

Наш салон-магазин  планирует  к концу 2011 г. расширить свой ассортимент, состав потенциальных покупателей и занять 55% рынка по продажи музыкальных инструментов.

 

Описание продукции(услуги)

Перечень  услуг.

Продажа музыкальных инструментов (гитар, барабанных установок, синтезаторов), аппаратуры (акустических систем) и комплектующих (примочек и усилителей).

Назначение  и область применения.

Система общественного потребления.

Перспективы выпуска.

В настоящее  время потенциальная потребность  России в предлагаемых нами товарах удовлетворяется за счет внутреннего производства не более чем на 45%.

Перспективы импорта

Наш салон-магазин  сотрудничает с известными фирмами-производителями музыкальных инструментов, осуществляет у них закупку товара.

Возможности повышения конкурентоспособности.

Предлагаемые  нами цены на продукцию значительно  ниже аналогичных цен потенциальных  конкурентов на 15-20%, однако это не влияет на качество и внешний вид продукции. Расширение ассортимента приведет к увеличению спроса на нашу продукцию.

Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции.

Необходимо  получение лицензии на оказание услуг.

 

Особенности налогов и  наличие льгот.

На данную продукцию льготы не распространяются.

 

План маркетинга.

В последнее  время на данном рынке прослеживается тенденция к повышению качества продукции. Покупатели стали более требовательными к свойствам и внешнему виду предлагаемого товара. Постоянно расширяется ассортимент, что позволяет отвечать всем требованиям потребителей.

Целями  и задачами является:

      • создание новой «ниши» на существующем сегменте данного рынка в Брянске;
      • окупаемость капитальных вложений за 1 год;
      • получение дохода на вложенные средства не менее 80% в год;

В целом, ценовая политика нашего салона-магазина состоит в том, что мы устанавливаем цены на таком уровне и так изменяем их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).

При анализе  ценообразования нами учитывается:

      • себестоимость услуг (цена должна покрывать все издержки и быть выше себестоимости);
      • цены конкурентов на аналогичные услуги;
      • уникальность данной услуги (цена должна быть достаточно высокой в связи с неповторимостью продукции);
      • цену, определяемую спросом на данную услугу (цена устанавливается на договорной основе и может содержать определённые льготы).

Рынок товаров  и услуг, предлагаемых нашей фирмой, в какой-то степени находится  в стадии роста, т.к. конкурентов  на местном уровне у нас немного. По нашим расчетам, спрос на данный вид товаров и услуг останется  на таком же высоком уровне еще 8-10 лет. Мы считаем, что спрос на наши товары и услуги будет расти, т.к. только наша фирма предлагает широкий  ассортимент товаров, которых не могут предложить фирмы-конкуренты.

Фирма «RockStars» намерена в первый год придерживаться стратегии нейтральных цен, предполагающих установление средних рыночных цен. На втором году своей деятельности, мы, возможно, увеличим цены на 10-20%  в связи с повышением качества продукции, улучшение сервиса и расширения ассортимента. Все это влечет за собой повышение спроса.

Планируется привлечь покупателей стандартным  путем – при помощи СМИ –  а также установлением рекламных  щитов, рекламой на троллейбусах города. Покупатель имеет возможность выбирать товар, имеющийся в наличии, а  также заказать его по каталогу.

Стимулирование  продаж будет достигаться путем  всевозможных акций (бесплатных концертов) и скидок для постоянных клиентов.

Хорошая реклама и стимулирование сбыта  – это всегда выгодные инвестиции, которые принесут дивиденды в виде расширения производства.

Основные  формы продвижения продукции:

  • пробное использование;
  • рассылка купонов;
  • публикация купонов в газетах или журналах;
  • возврат денег при возврате продукции;
  • соревнования, конкурсы, выставки, продажи, предоставление продукта в качестве приза;
  • рассылка рекламных сообщений потенциальным потребителям;
  • установка рекламных щитов;
  • распространение рекламных объявлений;
  • благотворительные акции.

Производственный  план

Месторасположение

Адрес: г. Брянск, ул. Емлютина, д. 42

         Наличие широких транспортных связей: близость автомобильных дорог.

          Закупка продукции производится в Москве, в связи с этим не требуется больших затрат на транспортные перевозки.

          В связи с месторасположением салона «RockStars» в центре города, мы имеем широкий круг потребителей.

          Технология, качество и сертификация услуг

          Стадии  процесса реализации продукции

  • Закупка готовой сертифицированной продукции у поставщиков
  • Транспортировка
  • Хранение в подсобном помещении при салоне
  • Реализация готовой продукции
  • Гарантийное обслуживание в течение 12 месяцев

 

Оборудование, оснастка и  инструмент

Используется оборудование фирмы  «RockStars». Дополнительное и вспомогательное оборудование поставляется другими предприятиями по договорам.

Таблица 1 - Оборудование, оснастка, инструмент

 

Тип оборудования

Количество, штук

Пути получения

Сроки поставки

Стеллажи для готовой продукции

10

Фирма «Брянск дерево»

30 дней

Кассовый аппарат

1

Фирма «RockStars»

10 дней


 

Производственные площади  и помещения

Таблица 2- Производственные площади и помещения

 

Наименование

помещения

Общее количество кв.м

Обеспечение

Сроки

Готовность, необходимые работы

Стоимость

Основное помещение (электроэнергия 480 квт)

47

Арендованное

1 год

Готово к

эксплуатации

144000

руб./год

Складское помещение (отапливаемое)

13

Арендованное

1 год

Готово к

эксплуатации

50000

руб./год

Всего затрат на проект                                                                 194000 руб./год


 

 

Кадровое обеспечение

      Будет создано 7 новых рабочих мест. Часть работников будет принята по направления Центра занятости населения после соответствующего подбора совместно с фирмой «RockStars».

 

Таблица 3 - Кадровое обеспечение

                                                                                                               

Должность

Количество

человек

Возможные категории

работников

Источники

пополнения

Оклад

Занятость ( в мес.)

Сумма расходов на оклад

Бухгалтер

1

Женщины, мужчины

ЦЗН

От 7 тыс.руб

24

От 7

 тыс.руб

Продавец-консультант

2

Женщины, мужчины

Рекламные объявления,

ЦЗН

От 5 тыс. руб.

22

От 5 тыс. руб

Охранник

1

Мужчины

Охранное агентство

От 6 тыс. руб.

16

От 6 тыс.руб.


 

Организационный план

 

         Руководители  фирмы «RockStars» получают высшее экономическое и бизнес-образование, успешно сотрудничают с фирмами-производителями.

          Команда  обеспечивает динамичное развитие  и стабильное финансовое положение  фирмы.

                                              Таблица 4 - Команда управления и ведущие специалисты

Ф.И.О., должность

Вид деятельности

Возраст, образование, опыт работы

Коробков Алексей Сергеевич –  директор салона-магазина

Руководство фирмой и ее развитием

1991 г. рождения, обучается в Брянской государственной инженерно-технологической академии, по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Торхов Иван Андреевич – коммерческий директор

Отвечает в фирме за инвестиционные, финансово-экономические вопросы  и сбыт продукции

1990 г. рождения, обучается в Брянской государственной инженерно-технологической академии.


 

Правовое обеспечение  проекта

         Перечень законодательных, нормативных и другие документов, имеющих правовую силу и отношение к данному проекту, в том числе:

  • устав фирмы-предприятия «RockStars»;
  • учредительный договор;
  • лицензия на право осуществления предпринимательской                              деятельности;
  • патенты (авторское право);
  • сертификат качества продукции;
  • международная, федеральная, региональная или местная программы;
  • законодательные акты и другие решения органов власти;
  • особенности налогообложения;
  • договора, в том числе аренды, купли, продажи;
  • гарантийные письма заявки и т.д.

 

Партнеры  по реализации проекта

Таблица 5 - Партнеры

Партнер

Участие и условия

Наличие договора

ТОО «Рассвет»

Помещение (аренда), энергия, сырье

Проект договора

«ESP»

Закупка музыкальных инструментов

Договор о сотрудничестве от 11.12.2010

«Yamaha»

Закупка барабанных установок

Договор о сотрудничестве от 23.09.2010


 

 

График  реализации проекта

 

 

Таблица 6 – График реализации проекта

 

Наименование этапа

Сроки (месяц)

Длительность (дней)

Стоимость

Продукт

Срок аморти-зации (лет)

начало

конец

Заключение договора с ТОО «Рассвет»

1

1

30

100

Договор

 

Заключение договора с «ESP»

1

1

60

350

Договор

 

Заключение договора с «Yamaha»

1

1

60

200

Договор

 

Регистрация нового малого предприятия

1

1

30

800

Свидетельство

 

Оборудование арендованного помещения  и наладочные работы

2

3

60

1200

Помещение

5

Прием и обучение работников

2

3

30

200

Персонал

 

Реализация продукции

4

24

630

 

Продукция

 

Выплата процентов за кредит

6

24

540

     

Возврат кредита

10

24

540

     

 

Финансовый план

 

Источники финансирования:

    • собственные средства – 778320
    • заемные средства – 1000000

Сметная стоимость: 1778320

 

«Расходы на персонал»

 

№ п/п

Наименование категории работников

Численность по штату, чел

Оклад в месяц, руб.

Использование персонала с мес.

Использование персонала по мес.

Количество месяцев проведения работ

Фонд оплаты труда на весь объем  работ, руб

1.

Бухгалтер

1

7000

1

36

36

252000

2.

Продавец-консультант

2

5000

1

36

36

360000

3.

охранник

1

6000

1

36

36

216000

Итого

 

23000

     

828000


 

«Постоянные расходы на производство продукции»

 

№ п/п

Наименование

Сумма в месяц, руб.

Регулярность выплат

Период выплат в течение проекта,

Количество месяцев проведения работ

Сумма за период, руб.

с мес.

по мес.

1.

Накладные расходы

300

ежемесячно

1

36

36

10800

2.

Реклама

3000

ежемесячно

1

18

18

54000

 

Итого

3300

       

64800


 

 

 

 

 

 

«Оборотные средства на проект»

 

 

 

 

Наименование

 

 

Сумма в месяц, руб.

Регулярность выплат

Период выплат в течение проекта

Количество месяцев проведения работ

Сумма за период, руб.

с мес.

по мес.

1.

Расходные материалы 

120

ежемесячно

1

36

36

4320

200

ежемесячно

1

36

36

7200

 

Итого

320

       

11520


 

 

«Смета  затрат на проект»

 

 

 

Наименование

 

 

Стоимость, руб.

Всего

 

в том числе

собств.

Займ

1.

Оборудование

550000

550000

 

3.

Аренда помещений

324000

228320

95680

4.

Основная зарплата

828000

 

828000

5.

Оборотные средства

11520

 

11520

6.

Общепроизводственные расходы

64800

 

64800

 

Итого

1778320

778320

1000000


 

 

«Стоимость затрат по годам реализации проекта, руб.»

Показатель

За 3 года

1 год

2 год

3 год

Затраты, всего

В том  числе:

       

Оборудование

550000

550000

   

Аренда помещений

324000

108000

108000

108000

Основная зарплата

828000

276

276000

276000

Оборотные средства

11520

3840

3840

3840

Общепроизводственные расходы

64800

21600

21600

21600

В том числе фин. за счет

источников:

       

Собственных

778320

     

кредитных

1000000

     

 

 

 

«План погашения займа и процентов  по нему»

 

Займ на сумму 1000000 руб. будет предоставлен ОАО «Россельхозбанк» сроком на 24 месяца под 14% годовых.

Выплаты процентов, начиная с первого  месяца кредитования, выплаты в погашение займа – с 4 месяца кредитования.

 

Показатель

1 год

2 год 

3 год

 

итого

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

Выплаты в погашение займа, руб.

 

 

125000

 

125000

 

125000

 

125000

 

125000

 

125000

 

125000

 

125000

 

1000000

Выплаты процентов по займу, руб.

 

34520,5

 

34520,5

 

30205,5

 

25890

 

21575

 

17260

 

12945

 

8630

 

4315

 

189861,5


 

Показатель

1 год

2 год 

3 год

 

итого

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2

квартал

Выплаты в погашение займа, руб.

   

125000

125000

125000

125000

125000

125000

125000

125000

1000000

Выплаты процентов по займу, руб.

 

34520,5

 

34520,5

 

34520,5

 

30205,5

 

25890

 

21575

 

17260

 

12945

 

8630

 

4315

224382


 

 

Прогнозный отчет о  прибылях и убытках (оптимистический  вариант), руб.

Наименование

1 год реализации проекта

2 год реализации проекта

3 год реализации проекта

 

итого

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

  1. Выручка от

оказания услуг

224939,1

225939

224214,1

232398,6

208483,6

220912

226889,6

262279,6

291939,6

312517,6

325687,6

390861,6

3147062

  1. Расходные

материалы

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

45833

550000

  1. Основная

заработная плата

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

69000

828000

4. Аренда

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

27000

324000

5. Общепроизвод-ственные расходы

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

8100

64800

6.Выплаты процентов по займу

 

 

34520,5

 

 

34520,5

 

 

30205,5

 

 

25890

 

 

21575

 

 

17260

 

 

12945

 

 

8630

 

 

4315

-

-

-

 

189861,5

7. Налоги

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

5235,6

41884,8

8. Чистая прибыль

38250

39250

41840

54340

56315

68744

74721

110111

135456

160349

173519

238693

1191588