Бизнес-план по организации производства сосисок «Молочные»
ФГБОУ ВПО «КАЗАНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ им. Н.Э.Баумана»
Факультет биотехнологии и стандартизации
Кафедра экономики и организации предприятий
Жандаров Шаукат Шамилевич
БИЗНЕС – ПЛАН
По организации производства сосисок «Молочные»
Курсовой проект
студента 5 курса очного обучения.
Специальность 110305.65 – Технология производства
и переработки
Посол сырья |
Созревание tо = 2 – 4 оС, t = 5…7 сут. |
Измельчение
|
Перемешивание ( + соль) |
Перемешивание сырья со шпиком |
Мелкое измельчение |
Тонкое измельчение сырья |
Приготовление фарша |
Измельчение шпика |
Выдержка фарша |
Шприцевание |
клипсация, вязка |
Тепловая обработка |
Копчение tо = 18…22оС; t = 2…3 сут. |
Осадка tо = 2…4оС; t = 5…7 сут. |
Сушка tо = 10…12оС; t = 25…30 сут. |
Хранение tо = 12…15 оС; t = 4 мес. |
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Организационно-правовые основы предприятия ………....................4
Глава 2. Маркетинговые стратегии предприятия……………………………….5
Глава 3. Производственная программа колбасного модуля……………………6
3.1. Технологическая схема производства сосисок……………….…………....8
3.2 Оборот стада…………………………………………………………………
3.3 Производство сосисок………………………………………………………10
3.4 Расчет стоимости основных производственных…………………………..12
3.5 Расчет затрат электроэнергии по колбасному цеху……………………….13
3.6 Калькуляция себестоимости колбасных изделий………………………….15
3.7 Точка безубыточности…………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы………………………………….......
Введение
Соси́ски (от фр. saucisse) — колбасное изделие, которое изготовляется из измельчённого (прокрученного) варёного мяса животных или птицы (или его заменителей). По сути, представляет собой маленькую колбаску, однако в отличие от обычной колбасы обычно употребляется в пищу после некоторой термической обработки (варки, жарки). Близки таким разновидностям колбасных изделий, как шпикачки. Толстая короткая сосиска известна как сарделька.
Тема данной курсовой работы заключается в составлении бизнес – плана колбасного предприятия ООО «Царские колбасы» по производству сосисок.
Мясо является источником полноценных белков животного происхождения, необходимых для построения тканей организма человека, синтеза и обмена веществ. Целью данного курсового проекта является соединение теоретических знаний с практическими навыками в проведении экономических расчетов.
Задачи:
1) разработать маркетинговую стратегию колбасного предприятия ООО «Царские колбасы»;
2) разработать производственную программу предприятия на основе оборота стада.
3) составить технологическую карту.
4)составить финансовый план, баланс доходов и расходов, рассчитать точку безубыточности и рентабельность производства и продаж сосисок.
1 Организационно-правовые основы предприятия
Организационно-правовой основой предприятия «Царские колбасы» является общество ограниченной ответственностью. О́бщество с ограни́ченной отве́тственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками. В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.
2. Маркетинговая стратегия
Маркетолог совместно с менеджерами изучают документы отчетности, с целью выявления товаров пользующихся наибольшей популярностью, а также проблемных товаров. В зависимости от рынка сбыта планируется установить следующие цены реализации готовой продукции. Указанные оптовые и розничные цены на мясопродукты на 5 – 10 % ниже среднерыночных. Таким образом, основная стратегия маркетинга предприятия – ценовая конкуренция, которая допустима в условиях низких производственных издержек.
В качестве сырья для изготовления
вареной колбасы будут
- мясо говяжье соленое высший сорт ,40%
- мясо свиное не жирное, 30%
- шпик измельченный до 6 мм, 30%
Специи в расчете на 100 кг фарша:
- сахар, 160г
- перец черный, 60 г
- мускатный орех, 40 г
Основными конкурентами ООО «Царские колбасы» будут являться ООО «Пестречинка», «Набережночелнинский мясокомбинат»,
Сосиски произведенные на ООО «Царские колбасы» будут реализовываться в самой широкой розничной сети эконом - класса, это студенческие столовые, буфеты и рынки.
3. Производственная программа колбасного модуля
Последовательность
Измельчение мяса
В зависимости от вида колбасных изделий степень измельчения сырья различна от сравнительно крупных кусков до практически полностью гомогенизированного сырья. Наиболее тщательное измельчение мяса необходимо в производстве сосисок , мясо измельчается на волчке диаметром отверстий решетки 2-3 мм, а затем на куттере или на машинах тонкого измельчения. При обработке мяса на волчке разрушается мышечная ткань, консистенция жира. Сырье подвергается не только резанью но и смятию и перетиранию вследствие чего его температура повышается, что отрицательно сказывается на фарше.
Плотность набивки
при наполнении оболочек
Благодаря их малому диаметру их обжарка
производится быстрее, чем вареных
колбас (30 – 60 мин) , но при более высоких
температурах
Одним из важных показателей правильно организованного воспроизводства стада является поддержание его оптимальной структуры.
Оборот
стада – это динамика численности поголовья
производственных и возрастных групп
животных за календарный период. Оборот складывается из двух
частей: приходной (покупка скота, перевод
из других групп, приплод) и расходной
(продажа, перевод в другие группы, убой,
падеж). На основе годового оборота стада
планируют производство продукции, рассчитывают
потребность в кормах и рабочей силе.
В графах «переведено из младших групп»
и «переведено в другие группы» отражается
перевод животных данного стада в старшие
возрастные группы и постановка скота
на откорм.
Перевод телочек и бычков в старшие возрастные
группы осуществляется в соответствии
с датой их рождения. Нетелей переводят
в группу коров в день отела. Телки старше
2-х летнего возраста переводят в группу
нетелей.
Расчет поголовья на конец года производится
по формуле:
Поголовье на = Поголовье
на + Поступившее - Выбывшее
конец года начало
года поголовье поголовье
Кормодни - это количество дней пребывания
в данной половозрастной группе. Для расчета
количества кормодней среднегодовое поголовье
умножают на число дней в году (365) и получают
кормодни животных.
Среднее поголовье скота находится по
среднеарифметической величине:
Поголовье на конец
года +поголовье на начало года
Производство сосисок «Любимые»
Рецептура:
Сосиски «Любимые» на 100 кг изготовления: мясо говядины 1 сорта – 40 кг, мясо свиное полужирное 30 кг, обрезки шпика – 30 кг. Специи: сахар – 160 гр, черный перец – 120 гр, перец душистый красный – 80 гр, мускатный орех – 40 гр.
1.Трудозанятость колбасного модуля : 365 дн – 52 вых – 24 дня отпуск – 14 дн праздники = 275 раб. дн/ год
2.275 раб.дня/12 мес = 23 раб.дня
3.Производство говядины:
2477ц – 100 %
Х – 85 %
Х = 2477 × 85 / 100 = 2105 ц ж. м. для договора
4. Выход говядины:
2105 – 100 %
Х – 52 %
Х = 2105 × 52 / 100 = 1095 ц мяса говядины направлено по договору
Содержание костей в 1095 ц мяса:
1095 × 22% / 100% = 241 ц
Выход жилованного мяса:
1095 ц – 241 ц = 854 ц мяса
5. Поступит говядины, как сырье в цех за 1 год:
1095 ц – 241 ц = 854 ц мяса
Поступит говядины, как сырье в цех за 1 месяц:
854 ц / 12 мес = 71 ц или 7100 кг
Поступит говядины, как сырье в цех за 1 сутки:
71 ц / 23 = 3,09 ц
Закупка мяса говядины в сутки составляет 309 кг, в месяц 71 ц, за год составляет 85,4т.
6. Сколько говядины будет использовано в рабочий день для составления фарша:
7100 / 23 = 309 кг
На 100 кг сосисок нужно 40 кг говядины, составим пропорцию:
100 кг – 40 кг
Х – 309 кг
Х = 772,5 кг ( выпускается в день сосисок)
772,5 кг × 23 / 100 = 177,6 ц (месячный выпуск продукции)
772,5 кг × 275 / 1000 = 212,4 т (годовой выпуск продукции)
Коэффициент: 309 / 40 = 7,7
Таблица 2
На 100 кг сосисок потребуется |
Цена руб/кг |
Необходимо в день (кг) |
Затраты руб/день | |
мясо говядины |
40 кг |
200 |
309 |
61800 |
мясо свиное полужирное |
30 кг |
180 |
231,7 |
41706 |
обрезки шпика |
30 кг |
170 |
231,7 |
39389 |
сахар |
0,16 кг |
30 |
1,236 |
37,0 |
черный перец |
0,12 кг |
800 |
0,927 |
741,16 |
мускатный орех |
0,04 кг |
850 |
0,309 |
262,65 |
Итого в день |
774,8 |
143935,8 | ||
Килограмм сосисок будет стоить 143935,8 / 774,8 = 185,77 руб.
Расчет стоимости основных производственных фондов и их амортизации
Содержание ресурсного
1. Капитальные затраты
(инвестиции) в производстве сосисок
включают в себя стоимость
основных производственных
2. Затраты на строительство здания считаем из расчета 100 на производство 1 тонны колбасных изделий. Таким образом, если объем производства составляет 774,8 кг в смену, то площадь нашего помещения (х) считаем через пропорцию:
1000 кг – 100 м2
774,8 – х
х = 77,5 м2
1 м по наружному объему стоит 6000 руб, таким образом стоимость нашего здания составляет:
77,5 м2 × 6 = 465 тыс. руб
Норма амортизации здания составляет в зависимости от конструкции и архитектурного решения составляет от 2,5 до 3,2 % к балансовой стоимости.
Амортизация = Баланс.стоим.+ Капит.Ремонт+ Затраты демонст.-Ликвидация стоим / Срок службы = (465000+0+0-0)/40 = 11625 тыс.руб.
Норма амортизации = (Баланс.стоим. × 100) /(Срок службы × Баланс.стоим.)= 2,5% .
4. Стоимость оборудования и норма амортизации
Таблица 4 – Стоимость оборудования и норма амортизации
№ |
Виды оборудования |
Кол –во ед. |
Прайс-цена, тыс.руб |
Факт стоимость, тыс.руб |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизации за год, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Транспортер |
1 |
60-80 |
65 |
10 |
6,5 |
2 |
Стол разделочный |
1 |
4-5 |
4 |
5 |
0,2 |
3 |
Волчок К7-ФВ1П - 130-2 |
1 |
200-250 |
220 |
10,5 |
23,1 |
4 |
Посолочная камера |
1 |
50-60 |
55 |
12,5 |
6,8 |
5 |
Фаршемешалка ТВС-350 |
1 |
58 |
58 |
8 |
4,6 |
6 |
Шприц ШФВ-2.78 |
1 |
150-160 |
155 |
12,5 |
19,3 |
7 |
Термокамера ФД - 200 |
1 |
150-200 |
170 |
16,6 |
28,2 |
8 |
Куттер УКН – 100 |
1 |
100-150 |
120 |
10,5 |
12,6 |
9 |
Холодильник |
1 |
100 |
100 |
16,6 |
16,6 |
10 |
Склад |
1 |
20 |
20 |
2,5 |
0,5 |
11 |
Итого |
10 |
- |
967 |
- |
118,4 |
12 |
Прочее оборудование |
- |
- |
178 |
- |
21,9 |
13 |
Монтажные работы |
- |
- |
223 |
- |
- |
14 |
Всего |
- |
- |
1368 |
- |
140,3 |
Оборотные средства составляют от стоимости основных производственных фондов 10%. стоимость сырья и специй, вспомогательных компонентов определяем по рыночным ценам по таблице 2.
Таблица 5 - Расчет электроэнергии и других ресурсов.
№ п/п |
Виды машины и оборудования |
Мощность, кВТ |
Время работы за смену, час |
Время работы за год, кВт-ч. |
Затраты эл.-эн.за год, тыс.руб |
1 |
Волчок К7-ФВ1П - 130-2 |
14,5 |
1 |
4002 |
13,6 |
2 |
Фаршемешалка ТВС-350 |
4,5 |
1 |
1242 |
4,2 |
3 |
Куттер УКН – 100 |
13,8 |
1,5 |
5713,2 |
19,4 |
4 |
Термокамера |
6,5 |
7 |
12558 |
42,7 |
5 |
Холодильник |
2,2 |
12 |
7286,4 |
24,7 |
6 |
Шприц |
2,5 |
2 |
1380 |
4,6 |
7 |
Другие затраты энергии,10% |
- |
- |
138 |
0,5 |
8 |
Итого: |
- |
- |
32319,6 |
109,0 |
19 |
Энергия на освещение,2440 ламп |
1 лампа-0,1кВт |
12 |
808128 |
2748 |
10 |
Коэффициент потерь эл.-эн. в сетях 0,05% |
1,4 | |||
11 |
Коэффициент спроса из-за неравномерного производ.процесса 0,15% |
4,1 | |||
12 |
Коэффициент потерь в электродвигателях 0,05% |
1,4 | |||
13 |
Всего: |
2755 | |||
Таблица 6 - Расход других ресурсов на 1 тонну готовой продукции
№ |
Русурсы |
Условия стоимости на 1 тонну продукции |
Стоимость на 3 тонны продукции, тыс.руб |
1 |
Теплоэнергия |
3,5 гигокалорий по цене 300 руб за гигокалорий |
178 |
2 |
Вода |
15 по цене 15 рублей за 1 |
39,2 |
3 |
Холод |
2200 кКал по цене 1,2 руб |
451,4 |
4 |
Всего: |
693,7 | |
Таблица 7 - Фонд оплаты труда специалистов и работников колбасного модуля.
№ |
Профессия |
Штат |
Тариф.коэф |
Тар. Ставка |
ФОТ,руб | ||
За сутки |
За месяц |
За год | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Нач. цеха |
1 |
15 |
3,62 |
724 |
16652 |
199824 |
2 |
Технолог |
1 |
14 |
3,36 |
672 |
15456 |
185472 |
3 |
Инженер по ОТ и ПБ |
1 |
12 |
2,89 |
578 |
13294 |
159528 |
4 |
Маркетолог |
1 |
12 |
2,89 |
578 |
13294 |
159528 |
5 |
Юрист |
1 |
12 |
2,89 |
578 |
13294 |
159528 |
6 |
Экспедитор |
1 |
10 |
2,44 |
488 |
11224 |
134688 |
7 |
Метролог |
1 |
10 |
2,44 |
488 |
11224 |
134688 |
8 |
Старш. Лаборант |
1 |
10 |
2,44 |
488 |
11224 |
134688 |
9 |
Старш.экономист |
1 |
10 |
2,44 |
488 |
11224 |
134688 |
10 |
Бухгалтер |
1 |
10 |
2,44 |
488 |
11224 |
134688 |
11 |
Нормировщик |
1 |
9 |
2,22 |
444 |
10212 |
122544 |
Итого |
6014 |
138322 |
1659864 | ||||
12 |
Обвальщик мяса |
1 |
4 |
1,36 |
272 |
6256 |
75072 |
13 |
Жиловщик |
1 |
4 |
1,36 |
272 |
6256 |
75072 |
14 |
Засольщик |
1 |
5 |
1,51 |
302 |
6946 |
83352 |
15 |
Формовщик |
1 |
6 |
1,67 |
334 |
7682 |
92184 |
16 |
Аппаратчик слесарь |
1 |
5 |
1,51 |
302 |
6946 |
83352 |
17 |
Грузчик |
1 |
3 |
1,23 |
246 |
5658 |
67896 |
18 |
Кладовщик |
1 |
3 |
1,23 |
246 |
5658 |
67896 |
19 |
Уборщица |
1 |
2 |
1,11 |
222 |
5106 |
61272 |
20 |
Охранник |
1 |
1 |
1 |
200 |
4600 |
55200 |
21 |
Разнорабочий |
1 |
2 |
1,11 |
222 |
5106 |
61272 |
Итого: |
2618 |
60214 |
722568 | ||||
Всего: |
8632 |
198536 |
2382432 | ||||
Доплата административно- управленческому персоналу начисляется в размере 10 % к ФОТ :
- 1659864 × 1,1 = 1825850 руб.
- доплата рабочим 25 % к ФОТ :
- 722568 × 1,25 = 903210 руб
Таблица 8 - Калькуляция себестоимости производства вареной колбасы.
№ п/п |
Статьи и элементы затрат |
Условия и нормат. |
Объем производства сосисок:
за месяц ц | ||||
всего тыс.руб |
в % |
в том числе |
в расчете на 1 т, руб | ||||
постоянных затрат |
переменных затрат | ||||||
1 |
Материальные ресурсы |
||||||
1.1 |
Стоимость сырья и специй |
||||||
1.2 |
Оболочки, вязка |
||||||
1.3 |
Эл – эн |
||||||
1.4 |
Теплоснабжение |
||||||
1.5 |
Водоснабжение |
||||||
1.6 |
Водоотведение |
||||||
1.7 |
Спецодежда |
||||||
1.8 |
МВП, инвентарь |
||||||
1.9 |
Медикаменты |
||||||
1.10 |
Транспортные услуги |
||||||
2. |
Затраты по использованию основных средств производства |
||||||
2.1 |
Амортизационные отчисления |
||||||
2.2 |
Ремонтный фонд |
||||||
3. |
Услуги сторонних организаций |
||||||
4. |
Оплата труда |
||||||
4.1 |
з/п рабочим с доплатами и премиями |
||||||
4.2 |
Административно управленческому персоналу |
||||||
4.3 |
УСН |
||||||
5. |
Прочие прямые затраты |
||||||
Итого прямых затрат |
|||||||
6. |
Общецеховые |
||||||
7. |
НДС |
||||||
Производственные затраты всего |
| ||||||
8. |
Общезаводские (накладные) |
||||||
9. |
Заводская производственная себестоимость |
||||||
10. |
Оптовая наценка |
||||||
11. |
Оптовая цена |
||||||

- Бизнес-план по организации производства электроудочек
- Бизнес план по организации работы свинофермы
- Бизнес план по организации ремонтных работ строительной техники
- Бизнес-план по организации салона красоты
- Бизнес-план по организации спортивно-развлекательного клуба
- Бизнес-план по организации японского ресторана
- Бизнесплан по освоению нового вида городских перевозок
- Бизнес – план по организации ООО «Автоком»
- Бизнес – план по организации ООО «Автоком»
- Бизнес – план по организации ООО «Автоком» (Автосервис)
- Бизнес план по организации ООО «Куда приводят мечты» по выращиванию рододендрона Смирнова
- Бизнес план по организации производства деревянных окон с новыми пакетами
- Бизнес-план по организации производства и реализации продукции пчеловодства
- Бизнес-план по организации производства пенопласта в г. Омске