Бизнес- план по открытию солярия

Федеральное агентство по образованию

Читинский институт (филиал)

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Байкальский государственный университет экономики и права»

 

Кафедра коммерции и предпринимательства

 

 

 

 

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

Создание студии загара «Energy»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработчик проекта

Русских Анна Александровна

Местонахождение предпринимателя

672030 г. Чита, мкр. Октябрьский, дом 14, кв. 81.

Тел/факс +7(924)2700993


 

Проверила                              Таскаева М.П.

 

 

 

Чита, 2014

 

СОДЕРЖАНИЕ

 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………....25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        1. КРАТКИЙ  ОБЗОР (РЕЗЮМЕ) ПРОЕКТА

 

         В данной работе рассматриваются вопросы разработки бизнес-плана клуба-солярия «Energy» в г. Чите, мкр. Октябрьский. Целью проекта является создание клуба-солярия, с дальнейшим планированием фонда оплаты труда, текущих расходов и доходов, финансовых результатов. Специфика предлагаемой услуги заключается в предоставлении качественного сервиса и обслуживания. Сфера услуг в России в целом и в г. Чите в частности находится на стадии трансформации: развиваются новые формы обслуживания потребителей, изменяется культура обслуживания, формируется современная система услуг, помогающая потребителям найти, в данном случае, свой стиль, образ, соответствующий городскому ритму и образу жизни. Рыночная ниша организации высококачественного сервиса в области сферы услуг подобного типа является привлекательной для потенциальных инвесторов. Перспективность отечественного бизнеса по открытию солярия определяется следующими факторами:

•   небольшой долей солнечных дней в году в средних широтах;

• наличием неблагоприятных последствий для организма при нехватке ультрафиолета - как физических, так и психических;

• загар является показателем статуса человека, важной составляющей его имиджа;

• загар в солярии менее опасен, чем под солнцем.

      Исполнителем проекта является Русских А.А. Разработка проекта создания Клуба-солярия «Energy» будет проходить с участием собственного капитала. Чистый дисконтированный доход NPV равен 2285,85 тыс. руб. Срок окупаемости проекта 10 месяцев. Таким образом, создание клуба-солярия является целесообразным. Успех любого вновь создаваемого предприятия зависит от правильно составленного бизнес-плана и экономически обоснованного проекта.

 

2. Инициатор проекта

 

 Инициатором проекта выступает индивидуальный предприниматель без образования юридического лица Русских Анна Александровна.

Юридический адрес ИПБОЮЛ:

672030 г. Чита, мкр. Октябрьский, дом 14, кв. 81.

Тел/факс +7(924)2700993

Почтовый адрес: мкр. Октябрьский, дом 14, кв. 81

Фактический адрес предприятия:

672030 мкр. Октябрьский, дом 14, кв. 81

Тел/факс +7(924)2700993

Банковские реквизиты предприятия:

ИНН 753703199107

ОГРН 308753631600019

Полное официальное название предприятия - Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица Русских Анна Александровна.

 Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица Русских Анна Александровна зарегистрирована Федеральной налоговой службой. Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя выдано 18 января 2014г. серия 75 № 001974303.

ИП Русских Анна Александровна поставлена на учет в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы России №2 по г. Чите 18.01.2014г. с присвоением ОГРНИП 308753631600019. Выдано Уведомление о постановке на учет физического лица в налоговом органе на территории Российской Федерации  от 18.01.2014г.

ИП Русских Анна Александровна внесена в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей 18.01.2014г. № 6944.

Основным видом деятельности является оказание косметических услуг в студии загара «Energy».

 

Сведения об управленческом персонале:

 

Русских Анна Александровна, индивидуальный предприниматель без образования юридического лица, 1987г. рождения, опыта предпринимательской деятельности  – нет, образование – высшее экономическое, закончила Читинский институт Байкальского государственного университета экономики и права.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Существо  предлагаемого проекта

 

3.1. Описание проекта

 

Инвестиционный проект предполагает:

– приобретение помещения в мкр. Октябрьский (Чита) площадью 60 кв. м;

– приобретение специализированного оборудования (солярий, аппараты для проведения косметологических услуг);

–  приобретение мебели, косметических препаратов и т.д.

– организовать найм квалифицированных работников;

–  проведение комплекса маркетинговых мероприятий по продвижению  услуг  на локальном рынке.

 

3.2. Описание продукции

 

       Среди услуг, которые  будет предлагать клуб, ключевыми  являются следующие:

  • Услуги солярия;
  • Услуги косметолога;
  • Услуги по коррекции фигуры (массаж и пр.);
  • Продажа косметических средств для загара и ухода за кожей.  

Оздоровительный клуб-солярий является на сегодняшний день одним из актуальных и перспективных видов бизнеса. Спрос на услуги солярия растет с каждым днем: даже, несмотря на обилие летнего солнца, большинство любителей бронзовой кожи все же предпочитают получать свою порцию ультрафиолета в специализированных салонах, нежели под открытым небом.

  Загорание (с известными ограничениями), несомненно, является полезным для здоровья, как физического, так и психического: недостаток ультрафиолетовых лучей опасен для живого организма. А поскольку солнца в наших широтах не хватает, солярий может легко компенсировать этот пробел.

  Препараты, используемые для загара в солярии. Для соляриев существуют препараты трех типов: проявители, закрепители и активаторы.

   Первые помогают в запуске процесса получения меланина, вторые закрепляют загар, смягчают и увлажняют кожу, третьи увеличивают интенсивность полученного загара.

Оздоровительный клуб-солярий предлагает попробовать качественную и недорогую, профессиональную линию косметики для загара в соляриях - SOLEO PROFESSIONAL, обеспечивающую быстрый, эффективный и стойкий загар, а также оптимальный уход и защиту кожи. В серии широкий ассортимент продуктов: проявители, закрепители, активаторы загара и т.д. В зависимости от типа кожи и степени загара клиент легко может подобрать нужный продукт.

Оздоровительный клуб-солярий также будет включать в себя массажный кабинет, где будут осуществляться разные виды массажа, кабинет для проведения процедур пилинга (направленный на подготовку к следующему этапу, обертывание с солями мертвого моря, которое способствует выведению шлаков, токсинов, активизирует обменные процессы), кабинет косметологии (будет в себя включать: диагностику кожи, лечение проблемной кожи, маски, пилинги, чистки, дерматония лица – лифтинг, массаж, лимфодренаж, ультразвуковое очищение).

В современном обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке стали прибегать к услугам соляриев, корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом.

3.3. Расчёт потребности в финансировании

 

Клуб-солярий «Еnergy» будет располагаться в помещении общей площадью 60 кв.м.

Помещение стоимостью 2500 тыс. руб. вноситься учредителем в качестве вклада в уставной капитал. Помещение передается в собственность индивидуального предпринимателя.

Студия загара оборудована двумя соляриями различной модификации: 1 вертикальный и 1 горизонтальный

 

Наименование

Цена

Вертикальный солярий Sunflower V54

В минимальной комплектации - 250 000 рублей, в максимальной – 475 000 рублей

Горизонтальный солярий Sunray 27/1

Стоимость 198 880 рублей


 

Для организации рабочего места косметолога требуется следующее

оборудование:

1) специальное  косметическое кресло;

2)  зеркало  с освещением и полкой;

3) аппараты для  специализированных косметических  процедур (в зависимости от предлагаемых  услуг);

4) стерилизатор  для ультрафиолетовой обработки  и кипячения.

Потребность в оборудовании представлена в таблице 1.

 

Таблица 1. Потребность в специализированном оборудовании.

 

№

Наименование оборудования

Стоимость, руб

1.

2.

3.

1

Солярий (2 шт.)

460000

2

Зеркало с освещением и полкой

3750

3

Аппараты для специализированных косметических процедур

12450

4

Стерилизатор

2400

5.

Косметологическое кресло

20000

Итого  

Оборудование

496200


 

Общая потребность в основных и оборотных средствах предоставлена в таблице 2.

 

Таблица 2

 

Наименование

Сумма, руб.

1. Мебель

20000

2. Специализированное оборудование

496200

3. Кассовый аппарат

19350

4. Система видеонаблюдения

45600

5. Персональный компьютер

25600

6. Принтер

4350

7. Покупка помещения

2500000

Итого

3111100


 

Таким образом, для создания салона-солярия требуются первоначальные вложения в размере 3111,1 тыс. руб.

 

 

 

3.4. Организационный механизм 

 

   Клуб-солярий «Energy» является предприятием сервиса, работает в области индустрии красоты и является солярием среднего класса.

         Первое требование, предъявляемое к персоналу, — наличие профессиональной подготовки. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке.

    Нанимая персонал, оговариваются условия работы и подписывается трудовой контракт. В контракте также оговаривается прохождение обязательного ежегодного обучения (повышения квалификации). Долгосрочный успех солярия во многом зависит от того, как сотрудники следят за изменчивой модой. Успешного профессионала отличает, прежде всего, высокая квалификация и знание последних тенденций в мире красоты, владение новыми технологиями.

         Время работы солярия с 10.00 до 20.00 без выходных. Салон работает 7 дней в неделю. При этом, каждый работник в неделю будет иметь 2 выходных. Выходные дни будут определяться составленным графиком.

         Система прохождения заказа в клубе-солярии «Energy» на сегодняшний день такова:

1. Клиент приходит или звонит в солярий и записывается на определённое время на определённую услугу (или их комплекс):

Одним из преимуществ солярия «Energy» сегодня является обслуживание клиентов только по предварительной записи; с одной стороны, это позволяет организовать производственные и клиентские потоки, с другой стороны, избежать «чёрных» заработков сотрудников;

2. В обязанности администратора входит запись клиентов;

3. Во время смены все сотрудники солярия подчиняются администратору;

4. После того, как услуга клиенту оказана, он подходит к администратору и расплачивается.

   Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 3.

    Таблица 3. Список сотрудников.

 

Специальность 

Численность

Косметолог

1

Массажист

1

Администратор

1

Врач-дерматолог

1

Итого

4


 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     4. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА

 

         Анализ предпочтений

 

Прежде чем начать работу по организации салона-солярия была проведена работа по исследованию рынка. Было необходимо выяснить какое количество потенциальных клиентов готовы посещать наш салон.

При проведении исследования было опрошено 50 респондентов.

Вопросы анкеты:

  1. Укажите Ваш пол.
  2. Ваш возраст.
  3. Укажите Ваш среднедушевой доход.
  4. Как часто Вы пользуетесь услугами солярия (1 раз в год, 2-3 раза в год, свыше 3 раз в год, не посещаю)?
  5. Какую сумму Вы примерно тратите за одно посещение (300-700 руб., 700-1500 руб., свыше 1500 руб.)?
  6. При выборе салона определяющую роль для Вас имеет (расставить в порядке приоритетности): цена услуг, расположение салона рядом с местом проживания; престиж салона, рекомендации знакомых;
  7. При посещении салона пользуетесь ли Вы специализированными средствами?
  8. Если «Да», то какую сумму Вы в среднем тратите на данные средства?
  9. Хотели бы Вы помимо услуг солярия получать в салоне дополнительные сопутствующие услуги (подготовительный массаж, пилиг и т.д.)?

Большинство опрошенных – это женщины. Они составляют 72% из всех респондентов, соответственно 28% - это мужчины. Возраст опрошенных в основном до 35 лет.

Из 50 опрошенных 94% ответили, что пользуются услугами солярия. При этом, большинство пользуются услугами  не реже 2-3 раза в год.

67% указали, что  определяющим фактором при выборе  салона, помимо цены и качества, является его местоположение. Клиент  предпочтут посещать салон, который  находится в шаговой доступности  от их местопроживания.

Также 72% опрошенных указали, что с услугам солярия они готовы пользоваться дополнительными услугами и 80% при посещении предпочитают тратить средства на косметические средства, что говорит о том, что нам выгодно будет дополнительно продавать средства в холе салона.

 

      Анализ рынка

      В России, как в большей степени северной стране, для рынков соляриев есть огромнейшие перспективы. По критериям прибыльности и окупаемости (минимальный срок 3-5 месяцев) солярий занимает первое место в индустрии красоты. Поэтому студии загара так стремительно развиваются.

      Сегодня в России  более 3 000 соляриев, оказывающих кроме услуг солярия  еще и разнообразные косметологические  процедуры. С ростом среднего  слоя россиян, приближающегося по  уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются десятки тысяч новых  соляриев.

        Росту числа соляриев способствует  то обстоятельство, что в обществе  стало неприличным появляться  неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только  стригутся, красят волосы, ухаживают  за ногтями, но и в массовом  порядке стали прибегать к  услугам соляриев, корректировать  фигуру, омолаживать кожу, бороться  со стрессами и целлюлитом. До  четверти сегодняшних клиентов  соляриев составляют непривычные  ранее посетители - мужчины, озадаченные  борьбой с «пивным брюшком»  и хронической усталостью. В салоны  потянулась и молодежь, стремящаяся  привести в порядок цветущую  кожу переходного возраста. За  последние два года  количество  женщин посещающих солярии увеличилось  до 70%. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности  не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения с мастерами.

       Говоря о рынке соляриев, необходимо  отметить, что на сегодняшний  день наблюдается явный недостаток  соляриев класса «люкс». Мало  хороших соляриев среднего уровня. Появившись, такое заведение часто  начинает необоснованно завышать  расценки и теряет клиентуру. Но, как утверждают профессионалы, основная проблема нынешних владельцев  соляриев заключается в том, что  у них нет четкого портрета  своего клиента и идеи социального  планирования.

       По различным данным сейчас  в Чите работают от 30 до 40 соляриев.

    Основные конкуренты:

- Zagar Plus;

- Афродита;

- Верона;

- Студия загара «Подсолнух»;

- Студия загара «Соларис» и др.

       Данные салоны расположены в  различный частях города, преимущественно  в центре города. Открываемый  нами салон будет расположен  в мкр. Октябрьский, в котором проживают преимущественно молодые и успешные люди, которым в определённом смысле важна их внешность. Также, преимущество данного расположения в том, что по близости нет салонов-конкурентов, а спрос на оказываемые нами услуги есть.

    

Рекламная политика:

 

     Нужно на максимальном уровне информировать потенциальных клиентов об услугах, но в то же время не можем нести больших затрат на рекламу, потому что при выходе на рынок нужно оптимизировать все затраты. Вся реклама, которая будет применяться должна содержать основные цели, выражающиеся в приоритетных качествах услуг, которые должным образом достигаются внимания потенциальных покупателей.

Разработка сетки рекламных мероприятий

наименование

сроки

Цена

Реклама на телеканале ТНТ

01.03.14 - 01.04.14

25000 руб.

Создание рекламных листовок

01.03.14 - 01.04.14

15000 руб.

Реклама в газете Вся Чита

01.03.14 - 01.04.14

0,00 руб.


    

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

 

5.1 Оценка прибыльности инвестиционного  проекта   

 

 Планирование текущих доходов

Доходы по инвестиционному проекту формируются за счет реализации услуг и, следовательно, являются текущими. Распределение текущих доходов за период реализации инвестиционного проекта приведено в таблице 4.

Таблица 4. Доходы по услугам клуба-солярия «Energy».

Услуга

максимальное количество в день

Цена услуги, руб.

Предполагаемая выручка  в месяц

Солярий

8

500

120000

Комплекс для коррекции

2

750

45000

Косметолог

3

900

81000

Массаж

3

1500

135000

Пилинг

3

1200

108000

Продажа косметики в холле

5

150

22500

Итого

    

511500


 
Получаем, что доход составляет 511,5 тыс. руб. в месяц или 12*511,5= 6138 тыс. руб. в год.

 

Для расчета финансовых потоков следует рассчитать затраты на оказание услуг.

Для этого приведем расчет следующих статей затрат.

 

1.   Текущие (эксплуатационных) затраты по проекту.

    • Замена комплекта ламп. Необходима раз в год, стоимость 50 тыс. руб.;
    • Техническое обслуживание / профилактика (два вызова мастера для чистки и осмотра по 700 руб. за каждый вызов) – 1,4 тыс. руб.
    • Электроэнергия. При средней мощности солярия 9 кВт + 25% (вентиляция и кондиционирование) общее потребление электроэнергии одного солярия за год составит - около 4050 кВт/час.

Итого, 4050*3,6*2=29,160 тыс. руб.

Плюс условно возьмём затраты на освещение в размере 6 тыс. руб. в год.

    • Коммунальные услуги (отопление, водоснабжение) – 60 тыс. руб.
    • Приобретение расходных материалов, требующихся для услуг косметологии  - 230,400 тыс. руб. в год.

 

Итого, текущие затраты за год составляют 376,96 тыс. руб. в год.

 

2. Расходы на оплату труда работников.

Средняя заработная плата всех сотрудников – 30 тыс. руб.

ФЗП = 30000 руб.*4* 12 мес. = 1440 тыс. руб.

 

3. Отчисления в ПФРФ (используем патент).

 

1440 тыс. руб.*20% = 288 тыс. руб.

 

4. Страховые взносы за Индивидуального предпринимателя:

- ПФРФ:

1) страховая часть - 24, 984 тыс. руб. (по 6,246 за квартал);

2) накопительная часть  - 7,495 тыс. руб. в год.

- ОМС - 3,185 тыс. руб. в год.

Итого, 35,664 тыс. руб.

 

5. Стоимость патента – 54 тыс. руб.

6. Расходы на рекламу составят 40 тыс. руб.

 

На основе проведенных расчетов определим текущие затраты на реализацию проекта (табл. 5).

 

Таблица 5. Расчет текущих затрат на реализацию проекта в 2014г.

 

Статьи затрат 

Сумма, тыс. руб.

Текущие затраты

376,96

Расходы на оплату труда работника

1440

Отчисления в ПФРФ

288

Патент

54

Взносы за ИП

35,664

Расходы на рекламу

40

Итого затрат

2234,624


 

Прибыль: 6138 – 2234,624 =3903,376 тыс. руб.

 

5.2  Финансовый план

 

Для обоснования финансового плана произведем расчеты следующих показателей.

  1. Чистый дисконтированный доход (NPV),  т.е. будущий доход от реализации мероприятий за  минусом затраты на его осуществление:

NPV = PV – CI,                                           

где PV – дисконтированная величина дохода предприятия.

                CI – величина инвестиций.

Определяем чистую текущую стоимость (PV),

                                       

где ЧП – чистая прибыль предприятия,

       А – сумма амортизационных отчислений,

       Е – ставка  дисконта;

       n – период, для которого рассчитывается текущая стоимость.

Уровень инфляции в Российской Федерации на 2014 г. составляет 6,5, ставка рефинансирования 8,75%, ставка за риск – 2%. Инфляция рассчитывается на основе индексов потребительских цен, публикуемых Федеральной службой государственной статистики.

Критерием экономической эффективности инвестиционного проекта является положительное значение .

К показателям экономической оценки эффективности относятся:

 2. Индекс прибыльности (profitability index, PI).

                                                           

    1. Определяем срок окупаемости инвестиционного проекта.

PP = ,                                                               

где  CI – сумма инвестиций, тыс. руб.;

       ЧПср – средняя сумма чистой прибыли  за период реализации проекта, тыс. руб.

PP = 3111,1 / 3903,376 ≈ 0,8 года или 10 месяцев (1 год).

Срок окупаемости проекта составил 10 месяцев. Следовательно, вложенные средства начнут окупаться,  начиная с 11 месяца реализации проекта, т. е. предприятие будет получать прибыль.

4. Внутренняя норма доходности (IRR) показывает такое значение дисконта, при котором NPV принимает значение, равное 0. Данный показатель определяется методом итерации (подбора). Однако на практике применяют метод приблизительной оценки внутренней нормы доходности. Для этого проводится ряд вычислений NPV с постоянным увеличением дисконта до тех пор, пока NPV не станет отрицательным. И затем рассчитывается приближенное значение IRR по формуле:

Бизнес- план по открытию солярия 📙 Курсовая → 🆔 39101

Бизнес- план по открытию солярия 📙 Курсовая → 🆔 39101

Бизнес- план по открытию солярия