Бизнес-плана салона красоты

Христианский  гуманитарно - экономический  университет 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 

     По  предмету: « Искусство инвестиционного проектирования»

     На  тему: «Бизнес – план салона красоты»

     Выполнила: ст. IV курса, ф-та экономики и управления

     Панченко  Анастасия Александровна

     Проверил :  Шарапатюк Анатолий  Васильевич  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Одесса

2011г.

План

Введение…………………………………………………………………………………. 3

Резюме ……………………………………………………………………………………4

Раздел 1. Маркетинговая стратегия…………………………………………………….. 6

1. Исследование рынка……………………………………………………………. 6
2. SWOT – анализ………………………………………………………………….. 9
3. Ценовая политика……………………………………………………………....11

Раздел 2. Маркетинговый  план………………………………………………………. 12

          2.1 Поставщики товаров и мебели……………………………………………….12

          2.2 Анализ потребностей потребителей………………………………………….12

          2.3 Будущие услуги………………………………………………………………..13

Раздел 3. План производства…………………………………………………………. 14

          3.1 Производственные помещения……………………………………………. 14

          3.2 Техника, оборудование, мебель, материалы………………………………. 14

         3.3 Первоначальные затраты…………………………………………………… 18

          3.4 Объем оказания услуг…………………………………………………………19

Раздел 4. Менеджмент…………………………………………………………………...21

          4.1 Штатное расписание…………………………………………………………..21

          4.2 График работы в течении года……………………………………………….22

Раздел 5. Финансовый план……………………………………………………………23

          5.1 Текущие затраты………………………………………………………………22

          5.2Налоги…………………………………………………………………………. 25

          5.3 Счет прибылей и убытков……………………………………………………26

          5.4 Анализ инвестиций  привлекаемости проекта . ……………………………29                          

Вывод…………………………………………………………………………………… 30

Список использованной литературы…………………………...……………………… 31 
 
 

Введение

      Каждая  женщина мечтает выглядеть привлекательно и обворожительно, как говорится выглядеть всегда «с иголочки». И на сегодняшний день, каждая женщина способна сделать свой образ блистательным, обладать особым «шармом», быть яркой. Что может доставить женщине большее удовольствие, чем восхищенные взгляды на ее новую прическу, изысканно подобранный макияж и ухоженный вид, как не проведение пары часов в салоне красоты?!

      Идеей создания салона красоты стало желанием предложить женщинам услуги лучших мастеров, которые помогут им стать лучше, красивее и увереннее в себе.

      Актуальность  открытия салона красоты состоит  в том, что в данный момент в  нашем городе огромное количество салонов, но уровень предоставления услуг  очень низкий и качество предоставляемых  услуг также низкое, но ценовая  политика достаточно высокая.

      Цель – это создание салона красоты с широким спектром услуг, а также способного составить конкуренцию уже существующим салонам и занять лидирующие позиции на рынке.

      Задачи – показать актуальность создания салона красоты, показать ,что это очень прибыльный вид бизнеса, захватить рынок предоставления услуг данного типа.

      Экономическое обоснование проекта – салон красоты создается с целью получения прибыли. Прибыль – это неотъемлемый атрибут любой экономической деятельности, по этому изучив спрос и предложение на рынке, мы пришли к решению открыть салон красоты.

 

      Резюме

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Раздел 1. Маркетинговая стратегия

1. Исследования рынка

      Потенциальный географический рынок – жилой  спальный салон, с большой плотностью населения. Новый жилой район  с мало развитой инфраструктурой.

      Численность населения города составляет 390 тыс. чел. в том числе: 40% - мужчины и 60% - женщины; 10% дети до 5 лет и 15% - люди пожилого возраста (65 и больше лет).

      Данный  вид деятельности достаточно развит и имеет большой спрос, так  как салон красоты приносит радость  в жизнь каждой женщине, независимо от ее возраста. Открытие подобного салона в данном районе очень благоприятно и выгодно, так как эта сфера услуг находится на начальной стадии развития. Во всем городе подобные салоны существуют и они удовлетворяют 35% потребностей населения.

      Конкурентами  на этом рынке в данном районе являются:

      - салон красоты «Frederic moreno»

      - салон красоты «Мечта».

      Салон красоты «Frederic moreno» находится на рынке 6 лет и успел себя зарекомендовать и сформировать свой круг клиентов. Данный салон предоставляет парикмахерские услуги, услуги визажа и маникюр, педикюр.

      Салон красоты «Мечта» находится на рынке около 1 года и еще достаточно не зарекомендовал себя, и не сформировал круг клиентов. Салон предоставляет парикмахерские услуги и услуги маникюра, педикюра.

      Услуги  нашего салона имеют широкий спектр, они востребованы на рынке, являются актуальными на сегодняшний день, так как в районе живет большое количество женщин. Одной из особенностей нашего салона, является услуга – «Вызов мастера», что привлечет людей с высокой занятостью. Также предполагается, что данный салон за первый год работы сможет на 70% удовлетворить потребности населения в данных видах услуг.

 

       Сравнительная характеристика конкурентов

      Таблица 1.1

 
 

      Салон красоты «Frederic moreno» существует давно, однако на протяжении 6 лет не расширяет спектр услуг, мастера не посещают семинары, тренинг, тем самым не поддерживают современные тенденции.

      Салон «Мечта» обладает новым оборудование, что безусловно большой плюс, но цены не соответствую качеству, так как нет сформированного квалифицированного рабочего персонала.

      Таким образом, в табл.1 мы представили все сильные и слабые стороны наших конкурентов, а также  преимущества нашего салона красоты «New style». 

                     План размещения салона красоты «New style» 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      На  Ланжероновской 21, находится мой  салон красоты   «New style»

      На Приморском бульваре 8, находится салон красоты «Frederic Moreno»

      На  Гаванной 1, находится салон красоты  «Мечта» 
1.2 SWOT – анализ

      Таблица 1.2

 

      В данной таблице мы представила все  сильные слабые стороны, а также возможности и риски нашего салона красоты. Проанализировав таблицу, можно сказать, что при эффективной работе можно предотвратить все слабые стороны, также можно будет реализовать все перспективы (возможности) дальнейшего развития, а главное это избежать предполагаемых рисков. Таким образом при правильной политике, хорошей рекламной компании, данный проект можно реализовать успешно. 

 

      1.3 Ценовая политика

      В нашем салоне будут представлены услуги с ценами от 10 до 3000 грн., цена продукции мастеров будет составлять от 30 до 500 грн. Аксессуары будут стоить от 20 до 300 грн. Разрыв цен объясняется разнообразием услуг, продукции и аксессуаров, и стоимостью работы, приложенных усилий, времени.

      Будет работать систем скидок:

      - накопительная скидка от 10% до 25% постоянным клиентам;

      - скидка 5% ко дня рождения (при  наличии документа удостоверяемого  личность);

      - скидка от 5% до 10% при комплексном  обслуживании.

      Для того, чтобы избежать незапланированных  затрат, наш салон будет застрахован  фирмой «Оранта». Имущество может быть застраховано на случай его уничтожения или повреждения в результате:

      - повреждения застрахованного имущества  водой в результате аварий  систем водоснабжения, канализации  или отопительной системы;

      - взрыва газопроводов, машин, агрегатов и других аналогичных устройств;

      - внутреннее повреждение электрического  оборудования, приборов, машин от  влияния ненормированных параметров  электрического тока;

      - кражи с взломом, ограбление  в пределах места страхования,  ограбление в период перевозки, противоправные действия третьих лиц;

      - падение на застрахованное имущество  деревьев, обломков, результатов стихийного  бедствия (град и т.д).

        Основой для определения страховой  суммы является действительная  стоимость застрахованного имущества  на момент заключения Договора страхования, которая определяется на основе балансовой стоимости и стоимости приобретения, за исключением износа. Страховой тариф устанавливается экспертом страховщика с учетом факторов, которые влияют на степень риска, например: наличие сигнализации, охраны и т.д. Кроме этого он зависит от объема страхового покрытия.

 

       Раздел 2. Маркетинговый  план 

      2.1 Поставщики товаров и мебели

1. «Swarovski Crystals» - поставщики камней, аксессуаров;

2. «Profession cosmetic» - поставщики косметики;

3. «ICD Line» - поставщики косметики и масел для солярия;

4. «PACC» - поставщики системы безопасности, магнитные ключи и т.д.;

5. «Стол и  Стул» - поставщики офисного оборудования;

6. «TORPAL» - поставщики торгового оборудования;

7. «Centropen» - поставщик канцелярского оборудования;

8. «Иста» - поставщик  светового оборудования. 

2.2 Анализ потребностей  потребителей

      Клиентами нашего салона являются все желающие, кто хочет быть красивыми. Женщины, которые хотят выглядеть стильно и неординарно, наш салон предлагает индивидуальные и неповторимые образы, которые помогут создать наши высококвалифицированные специалисты. Профессиональный подход, безупречный вкус, оригинальное решение и талантливая работа наших специалистов вряд ли оставят равнодушными наших посетителей. После проделанной работы можно будет смело наслаждаться совершенством своего нового образа.

      Перед работай с клиентом, его внимательно  выслушивают, обрабатывают поставленную задачу, затем предлагаю все возможные варианты, а только лишь потом приступают к перевоплощению.

      Важным  моментом для клиента является сплоченность и слаженность работы сотрудников, также быстрота выполнения поставленных задач, для достижения единой цели – доставить удовольствие от проделанной работы. Одним из ценных критериев нашего салона для потребителя, является высокое качество используемого материала.

      Умение  каждого мастера подкреплено  сертификатом, дипломом.

      Лозунг  нашего салона –  «Каждая работа – произведение искусства!» 

2.3 Будущие услуги 

1. Возможность расширения, открытие сети салонов.
2. Расширение ассортимента как продукции, так и видов предоставляемых услуг.
3. Временный обмен кадрами с иностранными салонами, с целью приобретения нового опыта.
4. Сотрудничество с фотосалонами, свадебными салонами, модельными агентствами.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 3. План производства

3.1 Производственные  помещения

      Будет использоваться помещение, которое  уже переведено в нежилой фонд и находится на 1-м этаже с  выездом на дорогу. Требуется текущий ремонт, планировка помещения остается. Все коммуникации подведены: электроэнергии (+ счетчик), газ (+ счетчик), вода (+ счетчик), отопление, телефон.

      Помещение соответствует нормам СЭС:

1. Установлена проточно-вытяжная вентиляция и кондиционирование зон;
2. Наличие туалетной комнаты;
3. Собраны необходимые разрешения жильцов дома;
4. Наличие отдельного входа;
5. Существуют требуемые нормами СЭС помещения;
6. Освещенность (не менее 40 люксов смешанного освещения).

Условия аренды помещения

      Срок  аренды не установлен. Если одна из сторон намерена разорвать договор об аренды, она должна оповестить об этом другую сторону не менее чем за полгода до истечения срока аренды.

      Стоимость аренды помещения в месяц 8500грн.

      Существует  возможность ремонта. Если в помещении проводится ремонт, то сумма ремонта (в соответствии с предоставленными чеками) вычитается из размера арендной платы за последующие месяцы.

      Общая площадь помещения  70 м²:

      Всего 9 комнат:

      - основной зал – 20 м²

      - главный офис – 10 м²

      - туалет, душевая – 3 м²

      - кабинет для педикюра – 3 м²

      - кабинет для маникюра – 5 м² 

      - кабинет косметолога – 7 м²

      - кабинет массажиста – 10 м² 

      - кабинет солярия – 7 м² 

      - кабинет боди-арта – 5 м²

      Ремонт  помещения

1. Шпатлевка стен (материал) – 9 мешков – 720грн. (1 мешок – 80грн.);
2. Работа за шпатлевку стен – 6100грн. (25грн./ м², всего 244 м² отделочной площади);
3. Покраска стен – 1000грн. (20грн./ м² , всего 50 м²);
4. Плитка на пол – 5000грн. (100грн./ м² , всего 50 м²).

      Расходы на ремонт помещения  составили всего  – 12820грн.  

3.2 Техника, оборудование, мебель, материалы

Техника, оборудование, мебель

Таблица 3.1

 

      Для того чтобы найти сумму амортизационных отчислений за год , необходимо знать амортизационный период и норму амортизации.

      Норму амортизации находим по таблице. Все основные фонды делятся на 4 группы, наше оборудование, мебель и  технику мы отнесем к 4-той группе основных фондов, норма амортизации которых составляет 15%. Амортизационный период находится по формуле: 

      Амортизац. период. = 100 / амортизационную норму 

      Амортизац. период. = 100/15% = 6,666

      Возьмем амортизационный период 7 лет.

       

      Амортизац. отчислен. за год = общая стоимость оборудования / амортизационный период 

Амортиз.отчисления за год= 14500/7= 2071,4 

Материалы

Таблица 3.2

 

3.3 Первоначальные затраты

      Таблица 3.3

      Подсчитав все наши первоначальные расходы на материалы, на оборудование, мебель и т.д. мы можем сформировать наши первоначальные затраты, которые состоит из суммы уплаченной за аренду помещения, в течении 2 месяцев, плюс сумма затраченная на ремонт помещения, плюс затраты на материал, оборудование и мебель. Таким образом сумма первоначальных затрат составляет 39788 грн. 

3.4 Объем оказания  услуг

Таблица 3.4