Бизнес - планирование современного Детского центра
34
Содержание
|
|
Введение | 3 |
|
|
1. Теоретическая часть. Учет фактора риска в бизнес - планировании | 4 |
1.1 Потери и риски. Понятие | 4 |
1.2 Классификация рисков | 7 |
1.3 Методы снижения риска | 15 |
|
|
2. Практическая часть. Бизнес – план создания Детского центра ООО «Марка» | 19 |
2.1 Резюме | 19 |
2.2 Организационный план | 20 |
2.3 Маркетинговый план | 21 |
2.4 Финансовый план | 26 |
|
|
Заключение | 33 |
Библиографический список | 34 |
|
|
Введение
Полное название бизнес – проекта - создание современного Детского центра для предоставления широкого спектра услуг высокого класса для детей дошкольного возраста и их родителей.
Задачами создания Детского центра являются:
1. Создать современный центр для всестороннего гармоничного развития детей дошкольного возраста
2. Обеспечить полную загрузку по основному направлению деятельности на 3-й год работы.
3. Постоянно совершенствовать воспитательный и образовательный процесс, основанный на методике “ Дом радости”.
4. Предоставлять сопутствующие услуги в области воспитания и развития детей.
Миссией Детского центра является всестороннее гармоничное развитие детей в спокойной безопасной обстановке.
Ключи к успеху создаваемого предприятия:
- предоставление высококачественных услуг в области воспитания и развития детей с применением запатентованной методики “Дом радости”.
- непрерывное совершенствование подходов к воспитанию на основе последних достижений детской психологии и образования.
- постоянный мониторинг рынка услуг в области детского образования.
- активный маркетинговый подход.
- поступательное развитие и диверсификация бизнеса.
Участники проекта являются ООО “Марка”, а также инвесторы, заинтересованные в проекте.
1. Теоретическая часть. Учет фактора риска в бизнес - планировании
1.1 Потери и риски. Понятие
Центральное место в оценке предпринимательского риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предпринимательской деятельности.
Напомним еще раз, что имеется в виду не расход ресурсов, объективно обусловленный характером и масштабом предпринимательских действий, а случайные, непредвиденные, но потенциально возможные потери, возникающие вследствие отклонения реального хода предпринимательства от задуманного сценария.
Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует прежде всего знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. При этом естественно желание оценить каждый из видов потерь в количественном измерении и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удается сделать.
Говоря об исчислении вероятных потерь в процессе их прогнозирования, надо иметь в виду одно важное обстоятельство. Случайное развитие событий, оказывающее влияние на ход и результаты предпринимательства, способно приводить не только к потерям в виде повышенных затрат ресурсов и снижения конечного результата. Одно и то же случайное событие может вызвать увеличение затрат одного вида ресурсов и снижение затрат другого вида, т. е. наряду с повышенными затратами одних ресурсов может наблюдаться экономия других.
Так что, если случайное событие оказывает двойное воздействие на конечные результаты предпринимательства, имеет неблагоприятные и благоприятные последствия, при оценке риска надо в равной степени учитывать и те и другие. Иначе говоря, при определении суммарных возможных потерь следует вычитать из расчетных потерь сопровождающий их выигрыш.
Потери, которые могут быть в предпринимательской деятельности, целесообразно разделять на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Материальные виды потерь проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы измерения.
Наиболее естественно измерять материальные потери в тех же единицах» в которых измеряется количество данного вида материальных ресурсов, т. е. в физических единицах веса, объема, площади и др.
Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной не представляется возможным. Нельзя складывать килограммы и метры. Поэтому практически неизбежно исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных единицах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостное измерение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.
Для достаточно значительного количества материальных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении.
Имея оценку вероятных потерь по каждому из отдельных видов материальных ресурсов в стоимостном выражении, можно свести их воедино, соблюдая при этом правила действий со случайными величинами и их вероятностями.
Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени.
Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения трудо-часов на стоимость (цену) одного часа.
Финансовые потери — это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут быть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие снижения цен на реализуемые продукцию и услуги.
Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией, изменением валютного курса рубля, дополнительным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный (республиканский, местный) бюджет.
Наряду с окончательными, безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов.
Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздывания в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательства способны приводить случайные потери времени.
Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количественном, тем более в стоимостном выражении.
Естественно, что для каждого из видов потерь исходную оценку возможности их возникновения и величины следует производить за определенное время, охватывающее месяц, год, срок осуществления предпринимательства.
При проведении комплексного анализа вероятных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют.
Анализируя перечисленные выше виды потерь, необходимо разделить вероятные потери на определяющие и побочные исходя из самой общей оценки их величины.
При определении предпринимательского риска побочные потери могут быть исключены в количественной оценке уровня риска. Если в числе рассматриваемых потерь выделяется один вид, который либо по величине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет, остальные, то при количественной оценке уровня риска в расчет можно принимать только этот вид потерь.
1.2 Классификация рисков
Под классификацией рисков понимают распределение рисков на конкретные группы по определенным признакам с точки зрения достижения поставленных целей. Классификация позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе, что дает возможность эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском. Риски бывают:
1. Чистые — означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. Эти риски с учетом причины возникновения можно разделить на:
1.1. Природно-естественные — связанные с проявлением стихийных сил природы (землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия).
1.2. Экологические — связанные с загрязнением окружающей среды (загазованность жилых районов, вредность производства, чрезвычайные и аварийные ситуации).
1.3. Политические — связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства. Возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта (забастовки, рост транспортных тарифов, пошлин, изменение цен на энергоносители, изменение системы налогообложения, отношения с полномочными органами).
1.4. Социальные риски, связанные с отсутствием социальной инфраструктуры, скрытой безработицей, производственные отношения рабочих с управленческим персоналом.
1.5. Транспортные — связанные с перевозками грузов грузовым транспортом (речным, морским, автомобильным, воздушным, железнодорожным).
1.6. Часть коммерческих рисков (кроме финансовых), причинами которых чаще всего называют неустойчивость спроса, недооценка возможностей конкурентов, недобросовестность партнера или покупателя.
1.6.1. Имущественные — вероятность потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения систем.
1.6.2. Производственные — связаны с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов, а также внедрением в производство новой техники и технологии. Причинами могут быть: недостатки технологии, неэкономичная работа оборудования, его изношенность, отсутствие резерва мощности, отсутствие запчастей, внеплановые простои, нарушение режимов работы и ремонта, недостаточная надежность сырья и основных фондов.
1.6.3. Торговые риски связаны с убытком по причине неплатежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара.
2. Спекулятивные риски, которые выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам можно отнести прежде всего финансовые риски.
2.1. Связанные с покупательной способностью денег.
2.1.1. Инфляционные и дефляционные риски.
2.1.2. Валютные риски.
Риски, возникающие при осуществлении валютных операций, условно разделяют на 4 группы:
1. Кредитные риски.
2. Риск неплатежа — контрагент не может или не хочет выполнять взятое на себя обязательство, усугубляется рисками, возникающими при осуществлении расчетов (можно проверять репутацию контрагента, установить лимиты по видам операций и контрагентам, обеспечение соответствующего покрытия по лимитам).
3. Политические.
4. Страновые риски — когда обязательства не могут быть выполнены из-за особенностей страны контрагента (война, катастрофы, моратории). Стоит ознакамливаться с рейтингом стран, открытие филиалов с представителями, установление ограничений и перестрахование.
5. Риск неосуществления переводов — устанавливаемые государством ограничения на переводную конвертацию средств по экономическим причинам.
2. Финансовый риск.
1. Риск изменения валютных курсов (потери вследствие изменения курсов). Позиция форвардная открытая, позиция своп.
2. Риск изменения процентных ставок.
2.1. Форвардные позиции (открытые и сбалансированные, когда сроки покупок и продаж не совпадают).
2.2. Операции на денежном рынке, процентные свопы, фьючерсы. Все эти сделки должны хеджироваться
2.3. Позиция своп.
3. Операционный риск.
3.1. Риски, связанные с персоналом банка, обусловлены:
• многообразием операций (при использовании множества инструментов не всеми владеют одинаково хорошо);
• слабой личностью (возможно избежание путем наблюдения за сотрудниками);
• амбициями или карьеризмом (планирование кадров);
• нарушением правил поведения на рынке;
• пробелами в образовании (внутренняя программа обучения);
• недостаточная сопротивляемость стрессам (смена рабочих мест, наблюдение за сотрудниками);
• недостаточная физическая выносливость;
• неправильное понимание условий заключенной сделки (использование современных средств связи и записи информации);
• языковые проблемы (языковые школы, заграничные стажировки);
• ошибки при выписки записок по заключенным сделкам (грамотно составленные бланки);
• отсутствие взаимопонимания сотрудников (создание благоприятной атмосферы);
• престижные сделки (установки осуществления операций, информирование руководства);
• неудовлетворенность условиями работы, проблемы преданности (кадровое планирование).
3.2. Операционные риски связаны с использованием телефонов, персональных компьютеров, защитой и обработкой информации.
3.3. Организационный риск:
• неэффективная организация;
• трудности в управлении;
• неполные или неправильные платежные инструкции;
• неадекватный информационный обмен;
• распределение ответственности;
• использование информации не сотрудниками банка.
4. Риски, связанные с мерами по контролю за проведением валютных операций:
• правдоподобность (необходимо создание проверочных систем соответствия условий сделок);
• отчетность (запись деталей необычных сделок и сотрудничество с контрольно-ревизионными органами);
• внешний аудит;
• использование автоматического указателя платежных инструкций;
• записи по сделкам (бланки, время, стандартные сокращения).
2.1.3. Риски ликвидности.
2.2. Инвестиционные риски.
2.2.1. Риск упущенной выгоды - риск наступления косвенного финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия.
2.2.2. Риск снижения доходности возникает в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам и кредитам:
• процентные риски;
• кредитные риски.
2.2.3.Риски прямых финансовых потерь;
• биржевой риск — опасность потерь от биржевых сделок (риск неплатежа по сделкам, неплатежа комиссионного вознаграждения);
• селективный риск — риск неправильного выбора видов вложения капитала, видов ценных бумаг для инвестирования по сравнению с другими видами ценных бумаг;
• риск банкротства — опасность полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам из-за неправильного выбора вложения капитала.
При анализе риска важным моментом является выявление источников и причин, поэтому необходимо определить, какие источники являются преобладающими.
По источнику возникновения принято различать риск:
1) собственно хозяйственный;
2) связанный с личностью человека;
3) обусловленный природными факторами.
По причине возникновения выделяют риски, являющиеся следствием:
1) неопределенности будущего;
2) непредсказуемости поведения партнеров;
3) недостатка информации.
При определении риска как вероятности определенного уровня потерь выделяют:
1. Допустимый риск — угроза полной потери прибыли от того или иного проекта или предпринимательской деятельности в целом.
2. Критический риск — не только потеря прибыли, но и недополучение предполагаемой выручки, когда затраты приходится возмещать за свой счет.
3. Катастрофический риск — приводящий к банкротству предприятия, потере инвестиций или даже личного имущества предпринимателя.
Для предприятий важно знать не только вероятность определенных потерь, но и вероятность того, что потери не превысят того или иного уровня.
Практики предпочитают иную классификацию рисков при оценке капиталовложений:
1. Деловой риск связан с крупными проблемами деятельности компании, зависит от изменения спроса на рынке, производственных затрат и технологического старения.
2. Риск ликвидности — возникает, когда какой-либо актив может быть быстро реализован по своей рыночной стоимости.
3. Риск неплатежа — невозможность выплаты процентов по ценным бумагам и погашения суммы долга.
4. Рыночный риск — изменение стоимости акций в результате колебания курсов на фондовом рынке.
5. Процентный риск — изменение стоимости активов из-за изменения ставки процентов или условий на денежном рынке и рынке капитала. Касается ценных бумаг с фиксированной процентной ставкой, особенно облигаций и недвижимого имущества.
6. Риск покупательной способности — приобретение меньшей покупательной способности по сравнению с первоначальной (наиболее подвержены облигации).
7. Банковские риски:
1. Внешние — не связанные с деятельностью банка.
2. Внутренние — потери по основной и вспомогательной деятельности банка.
Риски по основной деятельности:
• кредитный;
• процентный;
• валютный;
• рыночный.
Риски по вспомогательной деятельности:
• потери по формированию депозитов;
• риски по новым видам деятельности;
• риски банковских злоупотреблений.
Банковские операции подвержены прошлому, текущему (операции по выдаче гарантий, акцепт переводных векселей, аккредитивные операции) и будущему риску.
По характеру учета это могут быть балансовые и забалансовые риски.
Также выделяют риск несбалансированной ликвидности и лизинговых сделок.
В зависимости от источников возникновения и способов устранения различают риск несистематический (специфический, диверсифицируемый) и систематический (недиверсифицируемый, рыночный). Первый обусловлен доступностью сырья, успешными или неудачными программами маркетинга, получением или потерей крупных контрактов, влиянием иностранной конкуренции, воздействием правительственных мер. Так как любые события специфичны для каждой отдельной компании, то их влияние можно легко устранить за счет распределения капитала между различными видами инвестиций, компаниями, отраслями, регионами и странами. В этом случае потери одних будут перекрываться успехами других.
Недиверсифицируемый риск возникает из-за внешних событий, влияющих на рынок в целом: инфляция, война, экономический спад, высокая ставка процента и др. На систематический риск приходится от 25 до 50% общего риска по любой инвестиции, причем устранить диверсификацией его нельзя.
Для ценных бумаг выделяют несколько видов специальных рисков:
• капитальный риск— интегральный риск по портфелю ценных бумаг по сравнению с другими видами вложения средств.
• селективный риск— риск потери дохода из-за неправильного выбора вида ценной бумаги.
• временный риск — риск потери дохода из-за неправильного выбора времени для покупки или продажи ценной бумаги.
• риск законодательных изменений— возможность потери средств из-за изменений в законах и положениях.
• риск ликвидности— риск потери дохода при реализации ценной бумаги из-за изменения ее ценности.
• рыночный риск — риск потери дохода в связи с общим падением стоимости ценных бумаг на рынке.
• кредитный риск— риск потери средств из-за несоблюдения договора со стороны эмитента.
• инфляционный риск — риск потери дохода из-за опережающего роста инфляции по сравнению с доходами по ценной бумаге.
• отзывной риск— риск потери доходов из-за досрочного отзыва ценной бумаги эмитентом.
• страновой риск— риск потери вложенных средств из-за ухудшения экономического положения или изменении политической ситуации в стране.
• отраслевой риск— риск потери вложенных средств из-за ухудшения экономического положения отрасли.
• риск предприятия— риск потери вложенных средств из-за ухудшения экономического положения предприятия.
• валютный риск — риск потери дохода из-за изменения курса иностранный валюты.
Выделяют также краткосрочный риск, связанный с финансированием инвестиций и влияющий на ликвидные позиции компании; долгосрочный, связанный с выбором направлений инвестирования и конечным результатом инвестиций.
1.3 Методы снижения риска
Хозяйственная практика выработала систему мер, направленных на уменьшение риска до минимально возможного уровня, которые могут иметь самую различную форму и содержание. Наиболее часто при этом применяются следующие группы методов: технические, правовые, организационно-экономические.
Технические методы основаны на внедрении различных технических средств, например, систем противопожарного контроля, банковских электронных расчетов, охранной сигнализации и т. п.
К группе правовых методов относятся страхование, залог, неустойка (штраф, пеня), поручительство (гарантия), задаток.
Организационно-экономические методы включают комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а также на их компенсацию в случае возникновения потерь. Они, как правило, реализуются с помощью различных управленческих регламентов. Сюда можно отнести, например, запрет на курение в огнеопасных местах, систему поглощения риска, то есть признание ущерба в случае невозможности использования иных способов минимизации риска или в случае малой вероятности опасного события, и т. п.
Рассмотрим подробно наиболее распространенные методы снижения риска в стратегическом планировании.
1. Страхование. Страхование, особенно в комплексе с другими методами, позволяет существенно снизить уровень хозяйственного риска при планировании и реализации стратегии предприятия.
Страхование представляет собой систему возмещения убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специальных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.
Страхование может осуществляться в двух формах: обязательного и добровольного страхования. Страховым возмещением называется сумма денежных средств, выплачиваемых в счет возмещения ущерба при наступлении страхового случая. Страховым случаем признается событие, с наступлением которого связывается выплата страхового возмещения. В случае использования данного метода (компенсации потерь) риск носит название страхового риска.
Под ним понимается вероятное наступление страхового случая. В этом случае риск выражает объем возможной ответственности страховщика по тому или иному виду страхования.

- Бизнес планирование Социально инвестиционная программа «Пуховый мир»
- Бизнес-планирование: сущность, необходимость
- Бизнес–планирование: теория, методика и практика
- Бизнес-планирование: теория, методика, практика
- Бизнес планирование транспортного предприятия ООО "Экспресс"
- Бизнес-планирование финансового оздоровления
- Бизнес-планирование финансового оздоровления
- Бизнес-планирование предприятий логистического сервиса
- Бизнес-планирование предприятия легкой промышленности
- Бизнес-планирование предприятия ОАО "Молоко"
- Бизнес-планирование предприятия по производству ксенона
- Бизнес-планирование производства красок для волос ООО «Палитра»
- Бизнес – планирование развитие производства
- Бизнес-планирование ресторанного бизнеса в России