Деятельность и значение Единого Центрального Банка Европы

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Основы банковского дела»

на тему:

             «Деятельность и значение Единого  Центрального Банка Европы»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление:

Введение………………………………………………………………….……….3

1. Особенности организации  и функционирования Европейской  системы центральных банков:………………………………………………………...….7

1. . Предпосылки и история создания Европейского Центрального банка и его …………………………………………………………..7

1.2. Организационная структура и  функции Европейского центрального  банка……………………………………………………..8

2. Деятельность Европейского  центрального банка в современных  условиях……………………………………………………………………..…..16

2.1.Денежно-кредитная политика Европейского  центрального банка и инструменты  ее проведения…………………………..….16

2.2. Единая европейская валюта. Валютная  политика Европейского центрального  банка………………………………..27

3. Проблемы европейской экономики в условиях финансового кризиса и роль Европейского центрального банка в их решении………………..….33

Заключение……………………………………………………………….……..40

Список использованной литературы..............................................................42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Наряду с торговыми отношениями, Россия и ее хозяйствующие субъекты поддерживают тесные связи с европейскими финансовыми рынками, банками и другими кредитными учреждениями. Здесь находятся штаб-квартиры ведущих международных экономических и финансовых организаций (Парижского и Лондонского клубов кредиторов, Европейский банк реконструкции и развития, Банк международных расчетов, Европейский центральный банк и др.). На фондовых рынках в странах ЕЭС размещаются и обращаются облигационные займы российских эмитентов. Кроме того, западноевропейские инвесторы весьма активно действуют на российском фондовом рынке, вкладывая средства в государственные долговые обязательства и в корпоративные ценные бумаги. В структуре иностранных инвестиций в России почти 60% - из западноевропейских стран.

Россию, как и Европу, не устраивает исключительная ориентация в международных экономических отношениях на американскую валюту, которая достаточно дискредитировала себя в условиях накопившихся диспропорций и проблем в экономике США (огромные суммы дефицита бюджета, платежного баланса, внешнего и внутреннего долга). Однако если еще в начале 2000-х гг. речь шла о создании биполярной системы ведущих резервных валют (евро в дополнение к доллару), то в условиях глобального финансового кризиса все определеннее формулируется желание многих государств к формированию многополярной валютной системы. В такой системе должно быть место целому ряду региональных валют. В настоящее время в России руководством поставлена задача превратить Москву в мировой финансовый центр и сделать рубль региональной резервной валютой.

Создание Европейского экономического и валютного союза показало пример образования интеграционной группировки в регионе. Для России исключительно важен подобный опыт для решения актуальных задач в рамках СНГ как по усилению роли национальной валюты, так и по созданию наднациональных структур в сфере денежно-кредитного регулирования (в частности, на уровне интеграционных процессов двух государств - России и Белоруссии). При этом представляют интерес не только принципиальные решения и их конечные результаты, но и все процедуры подготовки, согласования и принятия этих решений, пути преодоления разногласий между членами ЕЭС, организационные и правовые формы разработки соответствующих документов, взаимодействие с государственными органами, деловыми кругами, общественными организациями, научными учреждениями и населением, информационное и пропагандистское обеспечение намеченных мероприятий, технические последствия и т. п.

Целью данной курсовой работы является изучение деятельности и значение Единого Центрального Банка Европы.

Для достижения этой цели при выполнении курсовой работы решались следующие задачи:

• изучить объективные предпосылки и преимущества финансовой интеграции стран Европейского Союза и введения единой европейской валюты евро;
• рассмотреть основные этапы развития европейской экономической и валютной интеграции;
• показать организационную структуру, цели и принципы деятельности Европейского центрального банка как составной части Европейской системы центральных банков;
• изучить особенности денежно-кредитной политики Европейского центрального банка, инструменты ее проведения и операции ЕЦБ;
• рассмотреть особенности современного этапа функционирования единой европейской валюты и проанализировать динамику евро по отношению к доллару США и российскому рублю;
• выявить проблемы европейской экономики в условиях глобального финансового кризиса, проанализировать формы их проявления и показать роль Европейского центрального банка в разработке мероприятий по выходу из кризиса.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В первой главе работы изложена краткая история развития европейской интеграции, рассмотрены предпосылки создания Европейской системы центральных банков, факторы усиления тенденции к созданию биполярной международной валютной системы, этапы введения единой европейской валюты евро. Специальный раздел работы посвящен изучению организационной структуры, функций подразделений Европейского центрального банка, целей и принципов его организации и деятельности.

Во второй главе работы рассмотрены вопросы проведения Европейским центральным банком денежно-кредитной политики и ее инструментарий; обобщена практика функционирования евро; проанализирована динамика курса европейской валюты за период ее существования показанысовременные проблемы функционирования единой европейской валюты.

Третья глава посвящена особенностям современного состояния денежно-кредитной сферы европейской экономики в условиях глобального финансового кризиса; проанализированы формы проявления финансовых проблем; показаны мероприятия Европейского центрального банка, разработанные в целях скорейшего выхода из кризиса.

 

В результате изучения темы получены следующие результаты:

• выявлены преимущества региональной валютной интеграции как перспективного направления совершенствования мировой валютной системы;
• проведено комплексное исследование принципов организации и деятельности уникального наднационального центрального банка - ЕЦБ;
• выполнен анализ влияния глобального финансового кризиса на денежно-кредитную сферу стран зоны евро;
• рассмотрены мероприятия ЕЦБ, предпринятые в целях борьбы с финансовым кризисом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Особенности организации  и функционирования Европейской  системы центральных банков

1.1.Предпосылки и история  создания Европейского Центрального  банка

Завершение создания экономического и валютного союза (ЭВС) и введение единой валюты в Западной Европе является одним из наиболее значительных событий в мировой экономике на рубеже веков, которое, несомненно, оказало серьезное влияние, как на европейскую, так и на международную экономику в целом.

С появлением единой европейской валюты в мировой экономике фактически складывается еще одна крупнейшая валютная зона, которая распространила свое влияние и на многие страны за пределами ЕС. Определение целей и путей создания экономического и валютного союза в Западной Европе было закреплено в тексте Маастрихтского договора об образовании Европейского союза. Этот исторический договор был одобрен главами государств и правительств ЕС на сессии Европейского совета 10-11 декабря 1991 г. и подписан 7 февраля 1992 г. в г. Маастрихт (Нидерланды). Маастрихтский договор, вступивший в силу 1 ноября 1993 г., предусматривал на только создание экономического и валютного союза, но и формирование союза политического. Фактически только после подписания этого договора страны ЕС перешли к проведению общей экономической и финансовой политики, конечной целью которой было объявлено введение единой валюты. Договор предусматривал поэтапный график ее введения и устанавливал общие правила в сфере государственного бюджета, инфляции, процентных ставок для всех членов будущего валютного союза. В процессе построения ЭВС в качестве главных стратегических целей были названы «независимая единая денежно-кредитная политика, направленная на поддержание ценовой стабильности, и создание единого внутреннего рынка, предполагающего полное снятие ограничений на перемещение капиталов»

В соответствии с достигнутыми между странами ЕС договоренностями, процесс продвижения к валютному союзу ЕС распался на три фазы:

• Подготовительная - до 1 января 1996 года, в ходе которой страны-участницы сняли взаимные ограничения на движение платежей и капиталов и начали стабилизацию своих государственных финансов по критериям, установленным ЕС как «пропускные» для членства в валютном союзе.
• Организационная - до 31 декабря 1998 года, нацелена на завершение окончательной стабилизации государственных финансов и на формирование правовой и институциональной базы валютного союза.
• Реализационная - до 1 января 2003 года, реализация плана введения евро в безналичный, а затем и в наличный оборот стран - участниц соглашения с полной заменой единой валютой национальных валют.

1.2 Организационная структура  и функции Европейского центрального  банка

Как уже ранее отмечалось, в рамках ЕС был создан наднациональный Европейский центральный банк (ЕЦБ) и действующая под его руководством Европейская система центральных банков (ЕСЦБ), в которую входят национальные центральные банки стран-членов Европейского союза (ЕС). Национальные центральные банки являются единственными держателями капитала ЕЦБ. Собственный капитал ЕЦБ к началу его деятельности был определен в размере 5 млрд ЭКЮ. В дальнейшем по решению Совета управляющих он может увеличиться. Страновое распределение долей в капитале ЕЦБ основано на удельном весе каждой страны-члена в ВВП и населении ЕС.

Доли центральных банков стран ЕС в капитале ЕЦБ (таблица)

 

 

 

НЦБ		Доля в капитале в(%)	Внесено в (EUR)
ЦентральногобанкаБелгии (Nationale Bank van Belgiл/Banque Nationale de Belgique)		2,4256	139 730 384,68
Центрального банка Германии (Deutsche Bundesbank)		18,9373	1 090 912 027,43
ЦентральногобанкаИрландии (Central Bank and Financial Services Authority of Ireland)		1,1107	63 983 566,24
Центрального банка Греции (Bank of Greece)		1,9649	113 191 059,06
Центрального банка Испании (BancodeEspaсa)		8,3040	478 364 575,51
Центрального банка Франции (Banque de France)		14,2212	819 233 899,48
Центрального банка Италии (Banca d'Italia)		12,4966	719 885 688,14
Центрального банка Кипра (Central Bank of Cyprus)		0,1369	7 886 333,14
Центрального банка Люксембурга (Banque centrale du Luxembourg)		0,1747	10 063 859,75
ЦентральногобанкаМальты (Bank Centrali ta' Malta/Central Bank of Malta)		0,0632	3 640 732,32
Центрального банка Нидерландов (De Nederlandsche Bank)		3,9882	229 746 339,12
Центрального банка Австрии (Oesterreichische Nationalbank)		1,9417	111 854 587,70
Центрального банка Португалии (Banco de Portugal)		1,7504	100 834 459,65
Центрального банка Словении (Banka Slovenije)		0,3288	18 941 025,10
Центрального банка Словакии		0,6934	39 944 363,76
Центрального банка Финляндии (Suomen Pankki - Finlands Bank)		1,2539	72 232 820,48
Всего:		69,7915	4 020 445 721,56

 

Совет управляющих, заседания которого проходят по четвергам во Франкфурте, состоит из членов Правления ЕЦБ и глав национальных центральных банков стран-участниц Европейского экономического и валютного союза (ЕЭВС).

Совет Управляющих не подчинен ни национальным органам, ни органам Евросоюза. Совет управляющих принимает решения по общей денежно-кредитной политике Еврозоны простым большинством голосов, при этом каждый член Совета имеет один голос. В случае равенства решающий голос имеет председатель ЕСЦБ.

В декабре 2008 года ЕЦБ отложит планировавшееся на январь 2009 года введение системы разделения голосов для Управляющего совета, определяющего политику центробанка, и дождется момента, когда евро в качестве национальной валюты примут более 18 стран.

В заявлении ЕЦБ говорилось что: «Управляющий совет решил продолжить использование нынешней модели голосования и ввести ротационную систему только с того момента, когда число управляющих и президентов национальных банков еврозоны превысит 18 человек», -.

Это заявление означает, что ЕЦБ сохранит свою нынешнюю систему «одна страна-один голос». ЕЦБ, вероятно, перейдет на ротационную систему не раньше 2012-2013 годов.

Основным мотивом введения ротационной системы является стремление сохранить нормальную работу процесса принятия решений Управляющим советом и не дать ему стать чересчур громоздким по мере расширения еврозоны.

Согласно нормативной базе ЕЦБ новая система должна была вступить в силу с 1 января 2009 года, когда Словакия стала 16_м членом еврозоны, однако «лазейка» в уставе позволила центробанку воспользоваться возможностью отложить нововведение до того момента, как количество членов еврозоны увеличится до 19.

Когда новая система начнет функционировать, нынешняя система «одна страна-один голос» изменится на многоярусную систему голосования, при которой страны еврозоны будут сначала поделены на две группы, а впоследствии - на три группы, при этом страны в каждой группе будут по очереди не участвовать в голосовании.

На данный момент все страны могут участвовать в обсуждениях, а решения обычно принимаются в результате достижения консенсуса, а не формального голосования.

Когда количество членов достигнет 18, голосование будет проходить по двум группам. Пять крупнейших стран - Германия, Франция, Италия, Испания и Нидерланды - поделят между собой 4 голоса, а оставшиеся 14 стран поделят еще 11 голосов.

Когда число участников достигнет 22, страны будут разделены на 3 группы: пять крупнейших стран получат 4 голоса, 11-14 стран второй группы - 8 голосов, 6-8 стран третьей группы - 3 голоса.

Эта система заимствована у ФРС США, Комитет по операциям на открытом рынке которой включает в себя 7 членов Управляющего совета ФРС, президента ФРБ Нью-Йорка, и 4 из 11 глав ФРБ, которые сменяются каждый год на ротационной основе.

Для принятия специальных решений, то есть решений относительно участия отдельных стран-участниц в капитале и резервах, порядка распределения прибыли, определения веса голосов в Совете ЕЦБ в зависимости от размера долей капитала национальных центральных банков, требуется либо квалифицированное большинство (то есть как минимум две трети применительно к долям капиталов в ЕЦБ, причем присутствовать должны как минимум половина держателей капитала), либо единогласное решение.

Правление

Основные обязанности Правления сводятся к проведению денежно-кредитной политики в соответствии с решениями, принятыми Советом управляющих, разработке директив для национальных центральных банков в соответствии с полномочиями, которые были возложены на Правление Советом управляющих. Правление состоит из председателя, заместителя председателя и четырех членов, которые выбираются главами государств и правительств ЕС по рекомендации соответствующих министров экономики и финансов.

Все члены Правления назначаются на 8летний невозобновляемый срок. В целях обеспечения преемственности и непрерывности функционирования члены Правления первого состава получили назначения на различные сроки пребывания в должности - от 4 до 8 лет. С 1 января национальные центральные банки стран-участниц ЕЭВС утратили независимость в проведении денежно-кредитной политики, и, войдя в состав ЕСЦБ, стали подотчетны ЕЦБ. Они призваны, прежде всего, обеспечить функционирование ЕСЦБ в целом. Главы национальных центральных банков, являясь членами Совета управляющих, участвуют в выработке и принятии решений по вопросам денежно-кредитной политики.

Генеральный совет

Национальные центральные банки стран ЕС, не входящих в ЕЭВС, являются членами ЕСЦБ с ограниченным статусом и не принимают участия в процессе выработки решений по вопросам общей денежно-кредитной политики Еврозоны и по проведению в жизнь этих решений.

В Генеральном совете ЕСЦБ представлены все национальные центральные банки стран ЕС (на сегодня их 27), в его состав входят также председатель и вице - председатель ЕЦБ.

Персональный состав Генерального совета ЕЦБ:

1. Жан-Клод Трише Председатель ЕЦБ

2. ВиторКонстанцио Заместитель председателя ЕЦБ

Генеральному совету переданы полномочия, которые ранее были в компетенции Европейского валютного института, в том числе вопросы предоставления статистической отчетности и установление валютных курсов не входящих в Еврозону стран ЕС по отношению к евро. Этот орган будет существовать, пока все страны ЕС не присоединятся к ЕЭВС.

Президент Европейского центрального банка одновременно является председателем всех трех его руководящих органов: Совета Управляющих, Исполнительной Дирекции и Генерального Совета; при этом в двух первых случаях он располагает решающим голосом в случае равного распределения голосов. Кроме того, Президент представляет ЕЦБ во внешних организациях или назначает доверенное лицо для этой роли. По отношению к третьим лицам он, по законодательству, представляет ЕЦБ.

Национальные центральные банки стран-участниц являются неотъемлемой частью Европейской системы центральных банков и действуют в соответствии с указаниями и инструкциями ЕЦБ.

В организации деятельности Европейского центрального банка широко и успешно используется институт кураторов, при котором каждый из шести членов Исполнительной Дирекции курирует определенное направление деятельности Европейского центрального банка.

Совет Управляющих ЕЦБ уполномочен разрабатывать кредитно-денежную политику, а Исполнительная Дирекция - претворять ее в жизнь. В той мере, в какой это возможно и целесообразно, Европейский центральный банк прибегает к использованию возможностей Национальных центральных банков.

В период разработки и создания ЕСЦБ подготовительные работы проводились, в частности, тремя комитетами и шестью специализированными рабочими группами, объединяющими представителей Национальных центральных банков и Европейского Валютного Института. Этот опыт тесного сотрудничества продолжается внутри ЕСЦБ с необходимыми изменениями.

Под руководством Совета Управляющих работают тринадцать Комитетов:

• Комитет внутренних аудиторов;
• Комитет по банкнотам;
• Бюджетный комитет;
• Комитет внешней коммуникации;
• Комитет бухгалтерского учета и денежных доходов;
• Юридический комитет;
• Комитет по рыночным операциям;
• Комитет по денежно-кредитной политике;
• Комитет международных отношений;
• Статистический комитет;
• Комитет банковского надзора;
• Комитет информационных систем;
• Комитет платежно-расчетных систем.

Посредниками, позволяющими Европейскому центральному банку проводить в жизнь стран-участниц ЕЭВС единую денежно-кредитную политику, являются его уполномоченные контрагенты. Кредитные учреждения, отобранные для этой цели, обязаны соответствовать ряду критериев:

• в условиях обязательного резервирования круг уполномоченных контрагентов ограничен только теми кредитными учреждениями, которые создали минимальные резервы;
• в противном случае круг возможных уполномоченных контрагентов распространяется на все кредитные учреждения, расположенные в «зоне евро». ЕЦБ имеет право на не дискриминационной основе отказывать в праве доступа кредитным учреждениям, которые по характеру своей деятельности не могут быть полезными при проведении кредитно-денежной политики;
• финансовое положение уполномоченных контрагентов должно быть проверено национальными властями и найдено удовлетворительным (это положение не распространяется на филиалы организаций, штаб-квартиры которых находятся за пределами европейского экономического пространства);
• контрагенты должны отвечать любым специфическим операционным критериям, установленным Национальными центральными банками или ЕЦБ.

Уполномоченные контрагенты получают доступ к возможностям Европейской системы центральных банков только через Национальный центральный банк того государства - участника ЕЭВС, в котором они расположены. НЦБ собирают заявки на участие в операциях Европейского центрального банка и передают эти данные в центральный компьютер ЕЦБ во Франкфурте. На основе собранных заявок ЕЦБ определяет рыночную цену ресурсов и спускает соответствующие инструкции Национальным центральным банкам, которые и распределяют операции среди контрагентов. С учетом возможностей современных информационных технологий даже сравнительно небольшие организации могут участвовать в операциях ЕСЦБ. В случае необходимости тендеры могут проводиться в течение часа на основе электронного обмена информацией.

Европейская система центральных банков имеет право отказать в доступе к инструментам кредитно-денежной политики по соображениям надежности или в случае грубого или неоднократного нарушения контрагентом своих обязательств. При отборе участников специализированных операций применяются и некоторые дополнительные критерии.

2. Деятельность Европейского  центрального банка в современных  условиях

2.1 Денежно-кредитная политика  Европейского центрального банка  и инструменты ее проведения

Европейский центральный банк (англ. EuropeanCentralBank) — центральный банк Евросоюза и зоны евро. Образован 1 июня 1998 года. Штаб-квартира расположена в немецком городе Франкфурте-на-Майне. В его штат входят представители всех государств-членов ЕС. Главной целью деятельности Европейского Центрального Банка является поддержание ценовой стабильности в зоне евро.

Главные функции банка:

• выработка и осуществление валютной политики зоны евро;
• содержание официальных обменных резервов стран зоны евро и управление ими;
• эмиссия банкнот евро;
• установление основных процентных ставок;
• поддержание ценовой стабильности в еврозоне, то есть обеспечение уровня инфляции не выше 2 %;
• поддержание совместно с национальными центральными банками ЕС стабильного функционирования платежной системы Еврозоны;
• защита и обеспечение покупательной способности евро;
• поддержание макроэкономической сбалансированности в Евросоюзе;
• содействие бесперебойному функционированию и развитию банковской системы ЕС.

Европейский центральный банк является «наследником» Европейского денежно-кредитного института (EMI), который играл ведущую роль в подготовке к вводу евро в 1999 году. В сферу деятельности ЕЦБ входит:

• предоставление кредитов, в том числе ломбардных, финансовым институтам;
• операции на открытом рынке с различными финансовыми инструментами;
• установление минимальных резервных требований для кредитных институтов стран-членов ЕЭВС.

Важнейшей функцией ЕЦБ является разработка и реализация единой и независимой денежно-кредитной политики для стран Еврозоны.

Стратегия денежно-кредитной политики ЕЦБ зиждится на двух столпах, по существу на двух подходах (two-pillarapproach).

Первый подход - исходить из ведущей роли денег в виде всей денежной массы, которая определяется агрегатом М3. С 1999 г. годовой прирост М3 Советом управляющих ЕЦБ устанавливается на уровне 4,5% в годовом исчислении. При таком подходе инфляция рассматривается как неизбежный результат нарушения закона денежного обращения, когда предложение денег в широком смысле (М3) заметно превосходит ограниченные предложения товаров и услуг. Второй подход основан на широкой оценке перспектив изменения ценовой динамики и рисков ценовой стабильности в Еврозоне.

В целом комбинация двух подходов денежно-кредитной политики ЕЦБ доказывает, что денежные, финансовые и экономические процессы находятся под постоянным контролем и регулярно анализируются. Подобный подход позволяет ЕЦБ устанавливать свои процентные ставки на таком уровне, который наилучшим образом обеспечивает ценовую стабильность. Защищая, таким образом, покупательную способность евро, ЕЦБ в то же время поддерживает курс евро по отношению к другим мировым валютам (хотя сам по себе курс евро не является главным ориентиром).

Денежно-кредитная политика в ЕС разрабатывается и реализуется также на двух уровнях. Все решения, касающиеся проведения независимой единой политики по части целевых ориентиров, принимаются ЕЦБ и реализуются централизованно по всей Еврозоне, а инструменты ДКП практически используются национальными центральными банками ЕС децентрализованно. НЦБ имеют право обсуждать и вырабатывать рекомендации по проблемам и перспективам ДКП. При этом в каждой стране ЕС национальные центральные банки имеют специфические исторические и правовые особенности, которые неизбежно отражаются на принятых ими решениях и нередко расходятся со стратегией ЕЦБ. Последнему приходится терпеливо и последовательно прилагать усилия, чтобы содействовать адекватному пониманию Евросоюзом и отдельными его странами целей и задач денежно-кредитной политики и возлагаемых на нее ожиданий. Все это повышает доверие к деятельности Европейского Центрального Банка.

Главная идея ГИПЦ заключается в том, чтобы выделить и дифференцировать воздействие на него наиболее существенных факторов. Эксперты Евростата считают, что, например, выделение энергетического компонента ГИПЦ связано с большим влиянием на него цен на нефть; разделение продовольственных товаров на продукты питания и сырье обусловлено тем, что сезонные колебания и погодные условия влияют на этот компонент (как это было в 2002 г.) в большей степени, чем на готовые продукты питания. Несмотря на то что ГИПЦ в отношении информации и ценовой стабильности отводится ведущая роль, тем не менее в данной концепции заложены некие противоречия и недостатки, которые мешают объективно определить реальный уровень цен в Еврозоне.

Основные операции по рефинансированию кредитных организаций главным образом направлены на обеспечение банковской системы ЕС достаточной ликвидностью. В этих целях используются следующие инструменты:

• основные операции по рефинансированию (MROs - mainrefinancingoperations) сроком до 14 дней;
• долгосрочные рефинансирования (LTROs - longer-termrefinancingoperations) от одного до трех месяцев;
• залоговые кредиты (операции класса РЕПО);
• кредиты "овернайт" (однодневные кредиты) и др.