Ефективність організації дільниці ТО-2
Міністерство освіти і науки України
Чернігівський радіомеханічний технікум
Допустити до захисту:
Голова циклової комісії
______________________
«___» __________ 2005 р.
КУРСОВА РОБОТА
з предмету “Організація і планування підприємства”
спеціальність 5.090240
Тема: Ефективність організації дільниці ТО-2.
Виконав: студент групи АД-011
Прохоренко Д. М.
Керівник проекту: Приходько Т. М.
2005 р.
Зміст
Вступ.........................
1 Виробнича програма
(вихідні дані)................
2 Характеристика виробничого
підрозділу....................
3 Розрахунок чисельності
виробничих робітників.........
4 Організація праці і
заробітної плати.........................
5 Розрахунок вартості ОВФ.......
6 Розрахунок витрат на
виробництво...................
6.1 Розрахунок ФОП
робітників....................
6.2 Розрахунок відрахувань
на соціальні потреби
6.3 Розрахунок витрат
на запасні частини............
6.4 Розрахунок витрат
на ремонтні матеріали.........
6.5 Розрахунок витрат на утримання і експлуатацію обладнання.................
6.6 Розрахунок загально
виробничих витрат........................
7 Калькуляція собівартості
виконаних робіт...............
8 Розрахунок фінансових
результатів підрозділу........
9 Розрахунок ефективності
організації проектуємого
10 Економічні показники
11 Висновок......................
12 Перлік використаної літератури....................
1. Виробнича програма (вихідні дані).
Таблиця 1.1
Виробнича програма по ТО і ремонту рухомого складу
|
Найменування показників |
Значення |
1 Кількість і марка автомобілів,
2 Дні роботи підрозділу, дн.
3 Категорія умов експлуатації
4 Середньодобовий пробіг автомоб
5 Загальний річний пробіг парку, тис. км
6 Кількість технічних ЩО ТО-1 ТО-2 7 Загальна річна трудомісткість робіт, люд.-год. ЩО ТО-1 ТО-2 ПР 8 Відсоток трудомісткості робіт проектуємого підрозділу, %
9 Трудомісткість робіт
10 Фонд робочого часу 1 робітника, год.
11 Фонд робочого часу
12 Чисельність основних в т.ч. по розрядам: III IV V 13 Кількість бригад (ланок), од.
14 Кількість змін, од.
15 Площа проектуємого підрозділу, м2
16 Потужність електроприймачів, кВт |
440
251
3
220
35040
879 381
9035 10970 161184 2,5
4030
1 760
2 002
2
1 1
1
1
28,8
14,88 |
2. Характеристика виробничого підрозділу.
В курсовому проекті розглядається автотранспортне підприємство з кількістю автобусів – 100 одиниць , марки Лаз - 52074. Ці автобуси перебувають в 3 категорії експлуатації в помірному кліматичному районі з середнім добовим пробігом 240км. Загальний річний пробіг автомобільного парку становить 7884 тис.км. Маса даного автобуса складає 10556 кг, повністю завантаженого 15090 кг. Вмістимість даного автобуса складає 49 чоловік не враховуючи водія. Цей автомобіль якнайкраще підходить для роботи в міжміському циклі.
На автотранспортному
Працівники працюють в дві зміни по 8 годин 7 днів на тиждень.
Обсяг робіт, що виконує проектуємий підрозділ становить 15480 людино-годин. Робоча площа проектуємого підрозділу становить 94 м2.
3. Розрахунок чисельності виробничих робітників.
3.1 Чисельність основних робітників.
де: Тп – трудомісткість робіт проектуємого підрозділу, люд.-год.
Fр – ефективний фонд робочого часу одного робітника, год.
Квн – плановий коефіцієнт виконання норм виробітку (1,01-1,05)
Кн – коефіцієнт невиходів (1,02 –1,06)
3.2 Чисельність допоміжних робітників.
де: Чдр - чисельність допоміжних робітників, чол.
Чор - чисельність основних робітників, чол.
де: %Чдр – відсоток допоміжних робітників від чисельності основних робітників (20-30 %) = 25%
3.3 Загальна чисельність виробничих робітників.
Чвр=Чор+Чдр =2+1=3 чол.
де: Чвр - чисельність виробничих робітників,чол.
Чдр - чисельність допоміжних робітників, чол.
Чор - чисельність основних робітників, чол.
4. Організація праці і заробітна плата на проектуємій дільниці
Організація праці-спосіб поеднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих результатів.
На проєктуємій дільниці існує індивідуальна форма організації праці. На ній працюють 2 основні робітника (ІІІ і ІV розряду). На чолі у них стоїть майстер дільниці.
Для чіткої і безперебійної роботи необхіднен зв’язок усіх підрозділів АТП. Тому дільниця по ремонту електрообладнання має зв’язки з такими підрозділами, як ремонтне господарство, яке забезпечує ремонт обладнання та його профілактику і обслуговування; інструментальне господарство, яке забезпечуе здатність точного впливу вже існуючих пристроїв та інструментів, що застосовуються на дільниці, господарчо-побутова служба, в її обов’язки входить утримання приміщень у належному стані; ремонтно-будівельна служба, в її обов’язки входить утримання будівель та споруд на теріторії АТП,а також дільниць та майстерень в доброму стані; складське господарство забезпечуе дільницю необхідними матеріальними ресурсами.
Праця робітників дільниці організована по-перше на ефективному використанні робочого часу, підвищенні дисципліни, оптимізації режимів праці та відпочинку, а також впровадження оптимальних прийомів та методів праці. Також присутня і мотивація. Працівники отримають премії та надбавки за якісне виконання роботи. Також створені нормальні санітарно-гігіенічні умови праці, умови для виконання правил техніки безпеки, умови для досягнення максимальної механізації та автоматизації праці, шляхом застосування різноманітних пристроїв і сучасної техніки. Також на дільниці забезпечена сигналізація та зв’язок робочих місць зі службами управління та обслуговування. Також економічно використовуються виробничі площі у відповідності до встановлених норм.
Дуже важливим у організації праці на підприемстві е правильне планування організації та оснащення робочих місць для створення на кожному з нихумов для високої продуктивності праці.
Для сплати праці робітників відділень поточного ремонту застосовується почасова форма оплати праці. За такою формою оплати розмір заробітку визначаеться в залежності від тарифної ставки і кількосі відпрацьованого часу. За способом нарахування заробітної плати погодинна оплата бувае годинна, денна та місячна.
До додаткової заробітної плати входять: виплати премій за якісне виконання робіт; основним робітникам 40%, допоміжним 25%, а також є інші додаткові виплати, які складають 22%.
5 Розрахунок вартості основних виробничих фондів (ОВФ).
5.1 Вартість будівель.
де: Вб - вартість будівель,грнp
Sn – площа проектуємого підрозділу, м2
Цб – ціна будови м2 площі (400-700 грн.)
5.2 Вартість устаткування (обладнання та інших виробничих фондів).
Таблиця 5.2
Розрахунок вартості устаткування та інші виробничих фондів.
Найменування та розміри обладнання (устаткування) |
Кількість одиниць обладнання |
Вартість, грн. |
Потужність електро-приймачів, кВт | |
Одиниці обладнання |
Загальна | |||
I Основне технологічне і допоміжне обладнання, пристрої (Ву) 1. Стенд для перевірки генераторів, реле-регуляторів і стартерів 2. Стенд пересувний електронний 3. Осцилограф 4. Прилад для перевірки електрообладнання 5. Верстат для проточки коллекторів і фрезерування пазів
|
1
1 1 1
1
|
4576
2965 1989 1672
2822
|
4576
2965 1989 1672
2822
|
4,5
5,2 1,9 1,9
0,48
|
Разом (Ву): |
5 |
14024 |
14024 |
14,88 |
5.3. Вартість інших основних фондів
де % Він – відсоток інших основних фондів. 5 – 10%
5.4 Загальна вартість основних виробничих фондів.
де: ВОВФ - вартість основних виробничих фондів, грн.
Вб - вартість будівель,грн
Ву - вартість сновного технологічного і допоміжного обладнання, пристрої ,грн
Він - вартість організаційної оснастки, грн
6 Розрахунок витрат на виробництво (за калькуляційними статтями).
6.1 Розрахунок фонду
оплати праці виробничих
6.1.1 Середня тарифна ставка.
де: Тстср - середня тарифна ставка,грн.
, - часова та тарифна ставка основних робітників відповідного розряду, грн.. (Додаток А)
- кількість робітників
Чор - чисельність основних робітників, чол.
Фонд оплати праці складається з виплат основної та додаткової заробітної плати.
6.1.2 Фонд основної заробітної плати.
Для оплати праці робітників відділень ПР застосовується погодинна форма заробітної плати.
Погодинний фонд заробітної плати розраховуємо за формулою:
де: ФЗПор – погодинний фонд заробітної плати , грн
Fр – ефективний фонд робочого часу одного робітника, год.
Чор - чисельність основних робітників, чол.
Тстср - середня тарифна ставки ,грн
Для оплати допоміжних робітників застосовується погодинна форма заробітної плати.
Фонд заробітної плати допоміжних робітників розраховуємо за формулою:
де: ФЗПдр – погодинний фонд заробітної плати допоміжних працівнивів, грн
Fр – ефективний фонд робочого часу одного робітника, год.
Чдр - чисельність допоміжних робітників, чол.
Тстср - середня тарифна ставки ,грн
Фонд основної заробітної плати розраховуємо за формулою:
де – ФЗПо - фонд основної заробітної плати, грн
ФЗПпоч - погодинний фонд заробітної плати, грн
ФЗПдр - погодинний фонд заробітної плати допоміжних працівників, грн
6.1.3 Фонд додаткової заробітної плати.
де : % ФЗПд – відсоток додаткової заробітної плати
6.1.4 Фонд оплати праці виробничих робітників.
де: ФОПвр - фонд оплати праці виробничих робітників,грн
ФОПо - фонд основної заробітної плати, грн
ФЗПд - фонд додаткової заробітної плати,грн
6.1.5 Середньомісячна заробітна плата одного робітника.
де: ЗПсм - середньомісячна заробітна плата одного робітника, грн.
ФОПвр - фонд оплати праці виробничих робітників,грн
Чвр - чисельність виробничих робітників,чол.
Результати проведених розрахунків ФОПвр заносимо в таблицю 6.3
Таблиця 6.3
Фонд оплати праці виробничих робітників (грн.).
|
Найменування витрат |
Умовне позначення |
Сума витрат |
1 Фонд основної заробітної
а) Фонд заробітної плати основних робітників б) Фонд заробітної плати допоміжних робітників |
ФЗПо
ФЗПпоч ФЗПдр |
10528,7
7149,1 3379,6 |
2 Фонд додаткової заробітної плати |
ФЗПд |
3519,3 |
3 Фонд оплати праці виробничих робітників |
ФОПвр |
14048,0 |
4 Середньомісячна заробітна |
ЗПсм |
390,22 |
6.2 Розрахунок відрахувань на соціальні потреби.
де: ВСПвр - відрахування на соціальні потреби,грн.
ФОПвр - фонд оплати праці виробничих робітників,грн
%Всп - відсоток відрахувань на соціальні потреби – 38,56%
ЗПсм - середньомісячна заробітна плата одного робітника, грн.
6.3 Розрахунок витрат на запасні частини.
для ПР
де: Взч - витрати на запасні частини, грн.
Lр – загальний річний пробіг парку, км
Нзч – норма витрат на запасні частини. Додаток В
Кп – поправочний коефіцієнт. Додаток В
%Тп - відсоток трудомісткості робіт проектуємого підрозділу
де: Кі - коефіцієнт, що враховує рівень інфляції.
Куе - поправочний коефіцієнт для категорії експлуатації.
Кпдв - коефіціент, що враховує долю ПДВ в ціні.
6.4 Розрахунок витрат на ремонтні матеріали.
Для ПР
де: Врм - витрати на ремонті матеріали,грн
Нрм - норма витрат на ремонтні матеріали, грн. Додаток В
Кп - поправочний коефіцієнт. Додаток В
%Тп - відсоток трудомісткості робіт проектуємого підрозділу
Lр - загальний річний пробіг парку, км
6.5 Розрахунок витрат на утримання і експлуатацію обладнання (устаткування)
6.5.1 Амортизація устаткування.
де: Ау - амортизація устаткування , грн
На – норма амортизаційних відрахувань.Додаток Г
Ву - вартість сновного технологічного і допоміжного обладнання, пристрої ,грн
6.5.2 Витрати на силову
де: Еп – потужність електроприймачів, кВт
Fу – фонд робочого часу устаткування, год
Кз – коефіцієнт завантаження обладнання (0,6-0,9)
Кпоп – коефіцієнт попиту (0,16-0,25)
Ккд – коефіцієнт корисної дії двигуна (0,85-0,9)
Квм – коефіцієнт, що враховує витрати мережі (0,92-0,95)
Це – ціна 1 кВт/год електроенергії (0,24), грн.
6.5.3 Витрати на експлуатацію
і поточний ремонт
де: Вепру - витрати на експлуатацію і поточний ремонт устаткування,грн.
Ву - вартість сновного технологічного і допоміжного обладнання, пристрої ,грн
%епру – відсоток витрат на експлуатацію і поточний ремонт устаткування (3-7%) від вартості устаткування
6.5.4 Всього витрат на
утримання та експлуатацію
де: Вуо - витрати на утримання та експлуатацію обладнання (устаткування),грн.
Ау - амортизація устаткування , грн
Всил - витрати на силову електроенергію, грн
Вепру - витрати на експлуатацію і поточний ремонт устаткування,грн.
6.6 Розрахунок загально виробничих витрат.
6.6.1 Фонд оплати праці керівників.
де: ФОПк - фонд оплати праці керівників,грн.
Ом – місячний оклад керівника, грн.
%ЗПд – відсоток додаткової заробітної плати (до 50%)
Чк – чисельність керівників, чол.
де: Чк - чисельність керівників, чол.
Чвр - чисельніст виробничих робітників, чол.
25 чоловік – норма підлеглості
6.6.2 Відрахування на соціальні потреби керівників.
де: ВСПК - відрахування на соціальні потреби керівників,грн.
ФОПк - фонд оплати праці керівників,грн
%Всп - відсоток відрахувань на соціальні потреби керівників,грн.
6.6.3 Амортизація основних фондів.
Амортизація будівель
де: Аб - амортизація будівель, грн
Вб - вартість будівель, грн
На - норма амортизаційних відрахувань, грн
Амортизація інших основних фондів
де: Аін - амортизація інших основних фондів, грн
Він - вартість організаційної оснастки, грн
На - норма амортизаційних відрахувань, грн
Всього амортизацій
де: Аоф - амортизація основних фондів, грн
Аб - амортизація будівель, грн
Аін - амортизація інших основних фондів, грн
6.6.4 Витрати на освітлення.
де: Восв - витрати на освітлення,грн.
Не - норма витрат електроенергії на 1м2 (20-25Вт)
Тосв - число використання освітлювального навантаження за рік
(800 год. в 1 зміну; 2000 – в 2 зм.; 3300 – в 3 зм.)
Це - ціна 1 кВт/год електроенергії (0,24), грн.
6.6.5 Витрати на водопостачання
для санітарно-побутових
де: Ввод - витрати на водопостачання для санітарно-побутових потреб,грн.
Нв – норма витрат води на 1 робітника в зміну, (40-45)л
1,5 – норма витрат води на 1 м2 площі, л
1,2 – коефіцієнт, що враховує витрати води на інші потреби
Др – дні роботи підрозділу
Цв – ціна 1 м3 води (2,15 грн.)
nз - кількість змін
6.6.6 Витрати на опалення.
де: Воп - витрати на опалення,грн.
Sп - площа будівлі,м2
Цоп – ціна 1 м2 обігріваємої площі (30-40), грн..
6.6.7 Витрати на поточний ремонт будівель.
де: Впрб - витрати на поточний ремонт будівель,грн.
Вб - вартість будівель, грн
%прб – відсоток витрат на поточний ремонт будівель (1,5-3%) від вартості будівель.
6.6.8 Відшкодування зносу
малоцінних та
де: Ввід - відшкодування зносу малоцінних та швидкозношуваних предметів,грн.
%від - відсоток витрат на відшкодування зносу малоцінних та швидкозношуваних
предметів (8-10%) від вартості устаткування.
6.6.9 Витрати на охорону праці і техніку безпеки.
де: Воптб - витрати на охорону праці і техніку безпеки,грн
%оптб – відсоток витрат на охорону праці і техніку безпеки від витрат на оплату праці виробничих робітників з відрахуванням на соціальні потреби (3%)
6.6.11 Інші витрати.
де: Він - інші витрати, грн
%ін - відсоток інших витрат від витрат раніше перерахованих (1,5-2%)
ФОПк - фонд оплати праці керівників,грн.
ВСПК - відрахування на соціальні потреби керівників,грн.
Аоф - амортизація основних фондів, грн
Восв - витрати на освітлення,грн.
Ввод - витрати на водопостачання для санітарно-побутових потреб,грн.
Воп - витрати на опалення,грн.
Впрб - витрати на поточний ремонт будівель,грн.
Ввід - відшкодування зносу малоцінних та швидкозношуваних предметів,грн.
Воптб - витрати на охорону праці і техніку безпеки,грн
6.6.12 Загальновиробничі витрати всього.
де: Взв - загальновиробничі витрати,грн
Він - інші витрати, грн
ФОПк - фонд оплати праці керівників,грн.
ВСПК - відрахування на соціальні потреби керівників,грн.
Аоф - амортизація основних фондів, грн
Восв - витрати на освітлення,грн.3
Ввод - витрати на водопостачання для санітарно-побутових потреб,грн.
Воп - витрати на опалення,грн.
Впрб - витрати на поточний ремонт будівель,грн.
Ввід - відшкодування зносу малоцінних та швидкозношуваних предметів,грн.
Воптб - витрати на охорону праці і техніку безпеки,грн
Результати розрахунків загальновиробничих витрат заносимо в таблицю 6.4
Таблиця 6.4
Загальновиробничі витрати (грн.)
|
Статті витрат |
Умовні позначення |
Сума витрат |
1 Фонд оплати праці керівників 2 Відрахування на соціальні потреби керівників 3 Амортизація основних фондів 4 Витрати на освітлення 5 Витрати на воду 6 Витрати на опалення 7 Витрати на поточний ремонт будівель 8 Відшкодування зносу 9 Витрати на охорону праці та техніку безпеки 10 Інші витрати 11 Разом |
ФОПк Вспк Аоф Восв Ввод Воп Впрб
Ввід Воптб Він Взв |
735,8 283,7 1718,9 132,7 105,6 1123,2 397,4
1290,2 583,9 115,5 6534,9 |
6.7 Загальні витрати на виробництво.
де: Вв - загальні витрати на виробництво, грн.
ФОПвр - фонд оплати праці виробничих робітників,грн
ВСПвр - відрахування на соціальні потреби,грн.
Взч - витрати на запасні частини, грн.
Врм - витрати на ремонті матеріали,грн.

- Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- Ефективність підприємницької діяльності фірми та обґрунтування стратегії її підвищення
- Ефективність роботи менеджера та аналіз робочого часу
- Ефективність та дієвість ЗМК
- Ефективність та проблеми управління персоналом на прикладі ВАТ МК «Азовсталь»
- Ефективність управління витратами на підприємстві
- Ефективність управління в контексті формування корпоративної культури
- Ефективність діяльності аграрних підприємств і оцінка їх ринкової позиції
- Ефективність експортних операцій
- Ефективність залучення інвестицій в україну: інноваційно-інвестиційні системи
- Ефективність застосування індивідуального або групового прийняття управлінських рішень
- Ефективність імпорту зернозбиральних комбайнів
- Ефективність інноваційної діяльності на підприємствах харчової промисловості на прикладі ВАТ «Галактон»
- Ефективність маркетингу та його місце в розвитку підприємства