Инновационный характер фирмы

2

Нижневартовский филиал

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Институт бизнеса и права"

КУРСОВАЯ РАБОТА

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

(ДИСЦИПЛИНА)

                                                Выполнила: Лапина Любовь

                      Александровна

                                                           Вариант 4.

                                                                    Курс: 2 курс заочное отделение,

              957 группа                              

                                                                      Специальность:Финансы и кредит

                                                      Номер зачетной книжки:334004                                 

                                                            Работа сдана: 16.03.2012г.

                                                            Работа проверена:­­­_____________

                                                            Преподаватель: Бескровная С.В.

                                                        Подпись преподавателя:­­­­­________

НИЖНЕВАРТОВСК, 2012г.

Содержание работы

Введение

Глава I.Инновационный характер фирмы (предприятия). Система инновационных коммуникаций и оценка эффективности инновационных проектов.

1.1.                Инновационный характер фирмы (предприятия)

1.2.                Система инновационных коммуникаций.

1.3.                Оценка эффективности инновационных проектов.

Глава II. Трудовые ресурсы и управление персоналом фирмы (предприятия).  Показатели и измерители производительности труда, методы их расчета.

       2.1. Трудовые ресурсы и управление персоналом фирмы (предприятия). 

       2.2. Показатели и измерители производительности труда, методы их расчета.

Глава III. Практическая часть.

      Задание № 1. Технико-экономические результаты использования инновационного предложения.

     Задание № 2.

       3.1. Расчет себестоимости изделия и анализ ее структуры (по 2- м сравниваемым вариантам).

      3.2. Расчет и анализ экономических результатов использования инновационного предложения.

     Задание № 3. Технико-экономические показатели предприятия.

Заключение.

Список использованной литературы.

Введение

   Данная курсовая работа посвящена закреплению приобретенных знаний по дисциплине «Экономика предприятия».

В теоретической части работы освещены следующие вопросы:

1.      Инновационный характер фирмы (предприятия). Система инновационных коммуникаций и оценка эффективности инновационных проектов

В данном вопросе рассмотрено, что представляют собой:

             инновационный характер фирмы, факторы инновационной активности, конкурентный фактор, внешние и внутренние факторы;

     понятие инновации, свойства системы инновационных коммуникации;

     виды эффективности инновационных проектов, показатели экономической эффективности проекта.

2.      Трудовые ресурсы и управление персоналом фирмы (предприятия). Показатели и измерители производительности труда, методы их расчета.

В данном вопросе рассмотрено, что представляет собой:

             понятие трудовых ресурсов, характеристики трудовых ресурсов, понятие персонал, признаки персонала, система управления человеческими ресурсами предприятия.

             понятие производительности труда, выработка, трудоемкость, технологическую трудоемкость, методы измерения производительности труда,

  В практической части приведены расчеты и оценка основных технико-экономических показателей предприятия N на условном примере.

Глава I. Инновационный характер фирмы (предприятия). Система инновационных коммуникаций и оценка эффективности инновационных проектов

   1.1. Инновационный характер фирмы (предприятия).

Инновационный процесс выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних.

К объективным факторам следует отнести те факторы внешней среды, которые обусловлены долговременными тенденциями и не связаны с волевыми решениями конкретного субъекта.

Реализация инновационных проектов часто связана с использованием заемных средств, что требует учета высокой степени риска подобных инвестиций.

При этом объективные и субъективные факторы координируются между собой, взаимопроникают и образуют систему мотивации для формирования инновационной стратегии.

   Факторы инновационной активности можно подразделить также на глобальные, определяемые макроэкономикой и обществом в целом и локальные, определяемые на микроуровне предприятий. В условиях среды, благоприятной для реализации нововведений, центр тяжести в инновационных отношениях смещается в сторону инновационного потенциала фирм-инноваторов - внутренних факторов, влияющих на инновационную стратегию.

   Когда внешняя среда экономической системы благоприятна для нововведений, они целиком зависят от внутренних факторов инновационной активности.

1.2. Понятие инновации, свойства системы инновационных коммуникаций.

Инновационный потенциал предприятия представляется как совокупность материальных, финансовых, трудовых, инфраструктурных, интеллектуальных информационно-коммуникационных ресурсов

   Можно выделить две группы факторов, определяющих инновационную активность: внутренние, направленные на налаживание и управление инновационной деятельностью на предприятии и внешние, способствующие расширению границ инновационной деятельности.

К внешним факторам относятся факторы, обуславливающие взаимодействие предприятия с экономической и социальной средами:

     использование внешних источников для поддержки всех фаз инновационного процесса: от открытия и разработки до коммерциализации;

     коммуникации с заказчиками, деловыми партнерами, инвесторами, конкурентами, исследовательскими организациями и ВУЗами;

     лоббирование интересов в государственных институциональных структурах.

Внутренние факторы - это существенные особенности предприятия, отличающие его от конкурентов и определяющие его инновационную состоятельность. К ним относятся:

 мотивированное руководство;

 интеграция технологических и организационно-управленческих инноваций;

 управление качеством, инфраструктурой, организационным развитием.

   В качестве средства, формирующего систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды, выступает реструктуризация предприятий.

Конкурентный фактор обеспечивает отбор инноваций на рынке товаров. Вместе с тем, конкуренция - это и экономическая среда конкретного рынка, на котором взаимодействуют и другие экономические факторы.

Конкуренция со стороны других компаний выступает в качестве существенного фактора стимулирования инновационной активности на предприятии.

О конкурентных возможностях можно судить по показателям относительной доли рынка, контролируемой компанией, скорости реакции на изменение рыночной ситуации и т.п. Технические возможности обусловлены параметрами оборудования, технологической схемой производства и т.п. Особо следует отметить возможности организационной культуры в продвижении инноваций и роль сильного руководства в создании такой культуры.

  Термин «инновационные коммуникации» означает совокупность связей и отношений субъектов инновации при реализации новшеств в производстве, соединение экономических интересов на всех этапах жизненного цикла инновации.

   Коммуникация как деятельные отношения и управление этими отношениями базируется на системе взглядов по экономической оптимизации инноваций.

Во-первых, оптимизация коммуникаций возможна только при рационализации их совокупности на всем инновационном пути либо путем оптимизации значительных участков этого пути. Для решения такой задачи необходимо с системных позиций, к проектированию взаимосвязанных процессов подходить к выбору коммуникативных отношений, структуризации управления движения ресурсов в инновациях.

Во-вторых, учитывая социально-экономическое содержание инновационной системы, коммуникативные отношения строятся в ней не столько менеджерами, сколько за счет сети субъектных отношений.

В-третьих, возникающие издержки коммуникаций на протяжении всего инновационного процесса (рекрематической цепи) можно рассматривать как плату за партнерство субъектов инновации. Чем выше способность инновационной системы к адаптации в условиях все возрастающей неопределенности окружающей среды, тем более эффективными являются инновационные коммуникации.

Охарактеризуем основные общие свойства системы инновационных коммуникаций:

       первое - система инновационных коммуникаций есть целостная совокупность экономических отношений субъектов инновации;

       второе - между субъектами такой системы действуют существенные связи, которые с закономерной необходимостью определяют интегративные качества системы;

       третье - коммуникации между субъектами инновации определенным образом упорядочены, т.е. присутствуют черты организации;

       четвертое - система инновационных коммуникаций обладает интегративными качествами.

Указанные свойства коммуникаций проявляются всегда, когда они наполнены инновационными потоками, имеющими определенную целевую направленность и динамику.

1.3. Оценка эффективности инновационных проектов.

В современной экономической литературе уделяется большое внимание проблемам эффективности деятельности предприятий. При этом многие авторы делают акцент на комплексности и многогранности этой категории. Так, по мнению Г. Клейнера, «эффективность предприятия должна оцениваться многокритериальным и многоуровневым образом, включая требования всех его контрагентов и самого предприятия как экономического субъекта, осуществляющего протяженное во времени объединение производственных, рыночных и инновационно-воспроизводственных процессов». Таким образом, важной составляющей эффективности деятельности предприятия является эффективность реализуемых им инновационных проектов.

В настоящее время оценку эффективности инновационных проектов производят, руководствуясь Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов. Согласно Методическим рекомендациям выделяют следующие виды эффективности:

- Эффективность проекта в целом, в том числе:

      общественная (социально-экономическая) или народнохозяйственная,

      коммерческая.

- Эффективность участия в проекте, в том числе:

      для предприятий,

      для акционеров,

      для структур более высокого уровня (региональная, отраслевая, бюджетная).

По отношению к предприятию, в пределах которого осваивается инновация, указанные виды эффективности можно подразделить на внешнюю и внутрихозяйственную эффективность. В данной работе остановимся на внутрихозяйственной составляющей. Этим подходом можно ограничиться в случае, если внедряется инновация локального уровня, не имеющая существенного социального, регионального или бюджетного значения.

Согласно сложившейся практике в таких случаях определяются следующие показатели экономической эффективности проекта: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, период окупаемости инвестиций. Считаем целесообразным дополнить эти показатели оценкой влияния инноваций на основные показатели финансового состояния и эффективности использования ресурсов предприятия. При этом представляется возможной увязка всех вышеуказанных характеристик воедино на основе использования принципов индикативного анализа.

Глава II. Трудовые ресурсы и управление персоналом фирмы (предприятия). Показатели и измерители производительности труда, методы их расчета.

2.1              Трудовые ресурсы и управление персоналом фирмы.

   Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально­квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

   Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» и «совокупная рабочая сила». В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сферах общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном крестьянском хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

   Трудовые ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными и относительными показателями, а именно: - среднесписочная и среднегодовая численность работников; - коэффициент текучести кадров; - доля работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, в общей их численности; - средний стаж работы по отдельным категориям работников; - доля работников отдельных категорий в общей их численности.

Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса, усложнение производственных и межличностных отношений оказали воздействие на формирование на основе процессов практической деятельности по управлению кадрами науки управления персоналом.

  Персонал (от лат. Personalis - «личный») представляет собой личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих, а также работающих собственников и совладельцев.

   Необходимо представить следующие признаки персонала - это наличие

трудовых отношений с работодателем, которые должны быть законодательно (юридически) оформлены; обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, компетентностью, квалификацией и т. п.); целевая направленность деятельности персонала, т. е. обеспечение достижения целей организации.

Также в кадровое поле организаций, не являясь персоналом, могут входить акционеры, не работающие в данной организации, и совет директоров, консалтинговые, аудиторские и контролирующие организации, заключившие договор на определенное время или на выполнение оговоренных работ. Персонал компаний отличается наименьшей мобильностью по сравнению с технологиями, знаниями, капиталом и сырьем, которые могут стать доступными практически мгновенно. Но в отличие от изнашивающихся в процессе использования основных и оборотных фондов человеческий капитал с возрастом в пределах своего жизненного цикла приобретает опыт, навыки и становится лучше.

   Система управления человеческими ресурсами предприятия – это совокупность взаимосвязанных элементов, реализующих процесс управления персоналом организации. Центральным звеном системы управления персоналом является служба управления персоналом – подразделение организации, специализирующееся на реализации функций по управлению персоналом в организации. Современные службы управления персоналом существенно отличаются от традиционных отделов кадров по своему функционалу, методологии, принципам, технологии функционирования и т.д. Свойственный советской эпохе отдел кадров осуществлял в основном  деятельность по учету или кадровой работе. Таким образом, в современных службах управления персоналом над учетными доминируют преимущественно управленческие виды деятельности: управление мотивацией, конфликтами, стрессами, развитием работников, нововведениями и пр. Для настоящего этапа развития науки управления персоналом характерно включение управления сотрудниками в общую стратегию организации. Суть современного этапа управления персоналом составляют: отнесение функции управления человеческими ресурсами к высшему уровню руководства организацией; вовлечение управления человеческими ресурсами в определение стратегии и организационной структуры компании; участие всех руководителей различных уровней в реализации единой кадровой политики; интеграция деятельности кадровиков и руководителей, постоянное участие первых в качестве советников руководителей при решении вопросов, связанных с персоналом во всех подразделениях и на всех уровнях корпорации; системное, комплексное решение вопросов управления человеческим капиталом на основе единой кадровой концепции предприятия.

2.2.      Показатели и измерители производительности труда, методы их расчета.

Производительность труда - это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.

Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы. Показатели, определяющие уровень производительности труда, учитывают как изменение собственно производительности, так и интенсивности труда.

Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется выработкой. Выработка характеризует результативность труда.

Трудоемкость - это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м3, шт. и т.д.) и стоимостные показатели.

Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего.

Для определении выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно - производственного персонала:

В=К/ч, где

В - выработка продукции;

К - количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях;

Ч - численность работников (основных рабочих, основных и вспомогательных, промышленно-производственного персонала).

   Трудоемкость продукции, как и выработка, может быть рассчитана в разных вариантах. Различают технологическую, производственную и полную трудоемкость.

Технологическую трудоемкость продукции находят путем деления затрат труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции.      Производственную трудоемкость продукции рассчитывают делением затрат труда основных и вспомогательных рабочих на количество произведенной продукции.

Полную трудоемкость определяют делением затрат труда промышленно­производственного персонала на количество произведенной продукции:

Т=Зтр/В

где Т - трудоемкость продукции;

Зтр - затраты труда различных категорий работников на производство продукции;

В - объем произведенной продукции.

Различают следующие методы измерения производительности труда:

 натуральный и его разновидности на основе условно-натуральных измерителей продукции;

 трудовой и его разновидности на основе нормированного и фактически отработанного времени;

 стоимостный и его разновидности на основе показателей объема продукции (валовой и товарной) и объема (чистой, условной чистой, нормативно чистой продукции, нормативной стоимости обработки, нормативной заработной платы).

    Каждый из названных методов имеет самостоятельное значение, свои особенности, определенную сферу применения, от правильности выбора соответствующего метода измерения производительности труда зависит достоверность и значение экономических выводов.

   Сущность метода натурального измерения производительности труда состоит в том, что количество выработанной продукции в натуральном выражении, измеренное в физических единицах меры, длины, массы и т.д., выражают в затратах времени на ее изготовление. Это единственный из всех имеющихся методов измерения производительности труда, т.е. выработка (W) в физических единицах в течение определенного времени.

  Показатели выработки, исчисленные на основе натурального метода измерения, имеют ограниченное применение из-за невозможности включения в расчет не только всех готовых изделий, но и полуфабрикатов, деталей, услуг на сторону, т.е. всех видов продукции и работ, независимо от степени их готовности.

     В этом случае более успешно может применяться трудовой метод измерения производительности труда. Сущность трудового метода измерения производительности труда состоит в том, что соответствующие затраты времени (человеко-часы, человеко-дни) относят к выпуску продукции в натуральном или условно-натуральном выражении.

   Стоимостный метод измерения производительности труда, как наиболее универсальный, охватывающий общий результат производства на уровне министерств, отрасли, территорий, промышленности в целом и каждого предприятия в отдельности.

Широкое распространение получила концепция стоимостного измерения производительности труда на основе чистой и нормативной чистой продукции.

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ЗАДАНИЕ № 1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Таблица 1.

Калькуляция

На изготовление аналого – кодового преобразователя

Базовый вариант

   Основная заработная плата производственных рабочих (см. ст. 4 калькуля­ции) - это заработная плата по сдельным расценкам, тарифным ставкам с учетом доплат до часового фонда заработной платы.

ЗП осн. = Рсд. х Кп, где                                          

Рсд. – сдельная расценка за изделие, руб./шт.

Кп – коэффициент, учитывающий сдельно-премиальные доплаты

Ред. = Σ Рсд i  = Σ tн i  х С час i,   где              

Рсд i – сдельная расценка за выполнение i-ой операции техно­логического процесса, руб/опер.

tн i – нормативная трудоемкость выполнения i-ой операции, час/опер.

С час i – часовая тарифная ставка по i-ой операции, руб/час.

                                                                                                                                      Таблица 2.

Расчет сдельной расценки за изделие

      ( в числителе – базовый вариант, в знаменателе – предлагаемый вариант)