Инвестиционный проект интернет-магазина по розничной продаже продуктов питания

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение  
высшего профессионального образования

«Ивановский государственный энергетический университет имени В.И.Ленина»

 

Факультет экономики  и управления

Кафедра экономики  и организации предприятия

 

Инвестиционный проект интернет-магазина по розничной продаже продуктов питания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Иваново 2012

 

Содержание

Резюме 3

Раздел 1. Характеристика компании 5

Раздел. 2 Продукты и услуги, предлагаемые фирмой 21

Раздел. 3. План маркетинга. 27

Раздел 4. Разработка интернет магазина. 38

Раздел 5. Производственный план 42

Раздел 6. Финансовый план. 49

Заключение 56

 

 

Резюме

Разработан проект интернет-магазина для ивановской фирмы, которая занимается оптовой и мелкорозничной продажей продуктов питания. Цель данного  проекта – выход на рынок интернет торговли, привлечение новых клиентов для фирмы. Проект представляет собой  организацию дополнительного рынка  сбыта к уже существующему  бизнесу.

Для реализации поставленных целей планируется решить следующие  задачи:

    1. Разработка сайта интернет-магазина, который будет связан с основной программой на фирме 1С: Предприятие,
    2. Организация работы персонала по доставке продуктов питания,
    3. Разработка рекламной стратегии для привлечения покупателей.

Интернет-магазин разрабатывается  для сегмента людей, которые заняты на работе и им некогда или просто жалко тратить время на периодические  и утомительные походы по магазинам  за продуктами. Особенно актуален такой сервис для:  занятых деловых людей, которые много времени проводят на работе, молодых мам и домохозяек, людей с ограниченными возможностями, которые не могут покинуть дом, всех, кто проживает в отдаленных районах города, где нет хороших магазинов, просто продвинутых и современных людей/

Основным преимуществом  такого проекта является то, что  разработка и деятельность интернет-магазина будет осуществляться на фоне работающей торговой базы, соответственно цены на продукты будут ниже, чем в розничных  магазинах, или такого же уровня. Так  же планируется доставка продуктов  непосредственно к клиентам, что  является существенным преимуществом  интернет-магазина перед традиционными  розничными магазинами.

Основные показатели: 

  1. Ставка дисконтирования с учетом инфляции и рисков 18%
  2. Ставка налога по УСН 15%
  3. Сумма денежных поступлений с учетом налога 997 629,2 руб/год
  4. NPV = 4 526 151рублей
  5. PP = 2 мес
  6. PI = 30,9

После проведенных расчетов было установлено, что данный проект является прибыльным, поэтому он будет являться привлекательным  для инвесторов.

 

Раздел 1. Характеристика компании

Общая характеристика

Краткая информация о деятельности компании.

При стремительном развитии технологий в нашу жизнь все прочнее  входят услуги через интернет. За рубежом  использование интернета потребителями  для заказа товаров и услуг  очень актуально и с каждым днем развивается все больше и  больше. Успешные иностранные проекты  показывают, что такой бизнес довольно прибыльный и имеет потенциал  для развития и онлайн торговля набирает обороты. Например, в Великобритании онлайн-торговля составляет 10% от общего оборота розницы, в Германии (8%) или США (6,5%). В России по сравнению с европейскими странами онлайн-сегмент занимает в общем обороте розничной торговли России всего 1,6%. Конечно это немного, но Российский рынок онлайн-торговли активно развивается, набирая обороты с каждым годом. В 2010 году объем российского рынка интернет-ритейла достиг 240 млрд руб. и в ближайшие 5 лет вырастет еще как минимум в 2,5 раза. В 2011 году, по прогнозам, рынок увеличится на 30–40% и по темпам роста намного опередит традиционный ритейл, который вырастет только на 5–7%.1

Если в 2009 году интерес  к этой теме только зарождался и  по продаже товаров через Интернет писали немного, было недостаточно фактических данных, то со временем это направление стало очень перспективным, особенно после кризиса, когда покупатели начали переходить на онлайн-покупки в надежде сэкономить. В 2011 году сейчас ситуация кардинально изменилась. Постоянно появляются новые интернет магазины в самых разных отраслях, традиционные ритейлеры активно выходят в Сеть. Отечественные и иностранные инвесторы вкладывают средства в российские проекты электронной коммерции.

В Иваново развитие интернет торговли постепенно набирает обороты. Все чаще можно услышать, что люди заказывают товары через интернет. Причины, по которым люди приобретают  товар в интернете очевидны. В  первую очередь это удобно в плане  времени, не нужно куда-то идти, стоять в очередях, тратить деньги на транспорт  или доставку.

 Рынок в интернете,  по своей сути, это тот же  базар, где можно все купить  все.

Таким образом, можно сказать, что онлайн-торговля это развивающийся  сегмент, набирающий обороты с каждым годом, по этому инвестирование в  развивающуюся нишу выгодно.

Фирма, на фоне которой планируется  реализовать создание интернет-магазина «Пеликан» по продаже продуктов питания специализируется на оптовой и мелкооптовой продаже продуктов питания широкого ассортимента. На данный момент у фирмы имеется склад по молочной продукции и бакалеи, колбасной продукции и склад по овощам и фруктам. Так же имеется свой логистический центр, транспортная база. Многолетний и продуктивный опыт работы и тесное сотрудничество с заказчиками позволяют полностью соответствовать их ожиданиям. Фирма ООО «Карусель»  существует уже более 10 лет и является поставщиками продуктов питания в рестораны, столовые, санатории, оздоровительные лагеря, а так же мелкой розницы и крупные сети такие как «Главмаг», «Риал», «Супермаркеты», «Бимарт». Это помогло составить такой перечень услуг, который полностью соответствует интересам этих организаций. Для одних клиентов фирма учитывает в первую очередь свежесть поставляемой продукции, диетическую ценность, для других готовит широкий список самых редких и экзотических позиций для приготовления деликатесов.

Основные задачи перед  фирмой стоят следующие: расширение объемов сбыта товаров, поиск  новых поставщиков. Одним из способов решения поставленных задач является создание интернет магазина по розничной  и мелкооптовой продаже продуктов  питания. Во-первых, это позволит выйти  на новый развивающийся рынок  в городе Иваново интернет-торговли. Заказ продуктов через интернет - это уже норма жизни многих людей. Но не каждый магазин доставляет продукты на дом. Интернет-магазин «Пеликан» создается с целью не только возможности заказа свежих продуктов питания по приемлемым ценам, но и так же доставку в любое удобное для покупателей место, будет ли это дом или работа. Большинство жителей Америки и Европы давно заказывают продукты на дом через интернет. По статистике исследования рынка было выявлено, что люди, постоянно осуществляющие заказ продуктов и товаров через всемирную паутину, экономят около недели в год. Конечно, относительно года это достаточно небольшое промежуток времени, но если посчитать, сколько приятных и полезных дел можно успеть сделать за эту неделю, вместо того, чтобы толкаться в очереди, выбирая тот или иной продукт, проверять срок годности, нести тяжелые сумки и пакеты. Для пожилых людей, а так же тех, кто находится на больничном, молодые мамы, которые не могут оставить ребенка одного дома, чтобы сходить и купить продукты, а так же просто люди, которые сильно заняты работой и экономят свое время и деньги, для них заказывать продукты питания через интернет или по телефону будет довольно-таки удобно. Тем более время доставки можно будет согласовать с оператором.

Преимуществами интернет-магазина «Пеликан» в первую очередь является экономия времени. По статистике в среднем человек за свою жизни тратит 4-5% времени на покупку продуктов. В основном это время уходит на хождение по супермаркетам, стояние в очереди, а так же дорога.  За покупками обычно отправляются люди после работы, во время час пика, создавая этим бесконечные очереди и возможно давку в общественном транспорте. Используя интернет-магазин конечно так же нужно потратить время, но это можно сделать в более приятной обстановке, например заранее на работе заказать продукты на дом, или договориться о доставке продуктов с утра или чтобы их привезли на следующих день, так как время доставки можно спланировать за сутки, это даже приветствуется фирмой, так как в ее интересах спланировать заранее маршрут и подготовить пакеты с товаром.

Вторым преимуществом  является отсутствие «импульсивных» покупок. По статистике, 65% решений человек принимает под влиянием причин, имеющих достаточно косвенное отношение к логике. Совершение импульсивной покупки - процесс явного доминирования желания над разумом, мгновенное принятие решения о покупке без осмысления сильных и слабых сторон товара. Большинство импульсивных покупок совершается:

    • под влиянием мгновенного желания использовать (почувствовал запах свежего хлеба - очень захотелось попробовать)
    • под влиянием ассоциаций, вызванных самим товаром (увидел пиво - вспомнил ощущение легкой расслабленности - купил, чтобы его испытать)
    • под влиянием ассоциаций, созданных рекламой (увидел чипсы "Принглз" - вспомнил приподнятое ощущение, возникшее во время просмотра рекламного ролика - купил, чтобы испытать то же наяву).

Основная зона импульсивных покупок - супермаркеты и магазины продуктов  личного ежедневного потребления (например, хозяйственных товаров). Заходя на сайт интернет-магазина «Пеликан» покупатель к сожалению не сможет почувствовать запах или потрогать товар, но скорей всего он выберет то, что ему нужно, не покупая лишних товаров. А для детального осмотра продукции предусмотрена опция 3D осмотра, с возможным увеличением товара.

Еще одним преимуществом  интернет-магазина «Пеликан» является широкий ассортимент в удобной форме.

Неотъемлемым достоинством является и комфорт, и удобство выбора товаров. Заходя на сайт, у потребителя есть возможность отбора товаров по категориям, например, колбасные изделия или молочная продукция. Так же можно отсортировать товары по сроку годности, и не нужно искать на полках среди множества упаковок и коробок самые свежие продукты. Помимо этого товары сортируются по ценам, как по диапазону цен, так и по какой-то конкретной цене.

Так же это быстрая обработка запросов покупателей. Это доступно благодаря быстрой обработке данных, так как интернет-магазин связан с управленческой программой «1С: Предприятие» и все сделанные заказы после отправки сразу же передаются кассирам, не требуется дополнительного перебивания заказов в программу, проблем с подготовкой необходимых документов, таких как товарные накладные, так же не возникнет. Связка интернет-магазина с программой «1С: Предприятие» понесет дополнительные затраты, и создание такого сайта обойдется дороже, но в этом есть существенные плюсы. А именно это сэкономит время кассиров операционистов, им не придется перебивать заказы с интернет-магазина в программу, что в свою очередь приведет к отсутствию ошибок в заказах, а так же можно будет нанять на работу всего два кассира.

Гибкий график приема заказов и  доставки так же является плюсом. Хорошо организованная работа водителей-экспедиторов позволяет развести заказы в требуемое время, подходящее для клиентов. А вежливые кассиры-операционисты после принятия заказа, созваниваются с покупателем, уточняя необходимые данные, например, адрес, номер телефона и обговаривают время заказа. Заявки принимаются с 9-00 до 20-00, доставку можно обговорить на любое удобное время или на следующий день.

Важным моментом является оптимальное соотношение цены и качества. Продукты питания собираются непосредственно на складах, куда поставляются напрямую от поставщиков. Фирма работает напрямую с заводами и комбинатами, такими как Вологодский молочный комбинат, «Эдельвейс» республика Татария, «Вкусняево» Татарстан, «Царь-мясо» город Брянск, творог Балтком Калужская область, бакалея город Барнаул, «Атяшево» Мордовия, овощи и фрукты привозятся с Краснодарского края, Новороссийск, Вологда, Кострома, Нижний Новгород, Ярославская область, Переславль-Залесский и другие.

Фирма дает гарантию качества всех доставленных продуктов, отвечает за сроки годности и свежесть всей продукции. Жалобы и предложения можно оставить на сайте, в специально отведенном для этого поле, а так же позвонив по телефону.

 Итак, суть предлагаемого проекта это создание интернет-магазина по мелко розничной и оптовой торговле продуктами питания на фоне существующей торговой базы продуктов питания. Предлагается разработка отдельного  интернет-магазина, оформленного на ИП Иванов, название «Пеликан». Посетителю интернет-магазина предоставляется возможность самостоятельно заказывать продукты питания в режиме онлайн. Сайт связан с управленческой программой 1С:Предприятие, все заказанные товары автоматически списываются со склада и выбивается накладная. Таким образом уменьшается документооборот и время, необходимое для обслуживания заказа. Так же клиенту предоставляется возможность регистрации на сайте для получения новых прайс-листов,  предложений о скидках и поступлении новых товаров. Способ доставки товаров: бесплатная доставка товара в пределах Иваново. Сумма заказа не менее 500 руб.

Основная аудитория это люди разных возрастных категорий, в первую очередь это люди, которые по каким-то причинам не могут выходить из дома, это женщины с маленькими детьми, пожилые граждане, люди, находящиеся на больничном, так же интернет-магазин предоставлен для людей активно ведущие свой образ жизни, которые экономят время и деньги.

Миссия интернет-магазина «Пеликан»: мы делаем процесс покупки максимально быстрым, доступным, удобным и экономичным.

Полное наименование: ИП Иванов

Юридический адрес: 153025, г. Иваново, ул. Гаражная 15/4

Фактический адрес: 153025, г. Иваново, ул. Гаражная 15/4

ОКВЭД  52.61.2, 74.40

Расчетный счет: 40702573902851856184 в Ивановском банке Сбербанка России ОАО г. Иваново

Корреспондентский счет: 30101733100000000732

БИК: 854039214

Главный бухгалтер: Петрова Марина Сергеевна

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обязанности работников компании

Директор:

  • Организует работу фирмы;
  • Несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;
  • Представляет компанию во всех учреждениях, организациях и форумах;
  • Открывает в банках счета фирмы;
  • Издает приказы на фирме в соответствии с трудовым законодательством;
  • Принимает и увольняет работников;
  • Применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;
  • Контролирует работу подчиненных;

 

Бухгалтер:

  • Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.).
  • Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
  • Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.
  • Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
  • Участвует в проведении инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств.
  • Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

 

Системный админитратор:

  • Устанавливает на сервер и рабочие компьютеры операционные системы и необходимое для работы программное обеспечение.
  • Поддерживает в работоспособном состоянии программное обеспечение сервера и рабочих компьютеров.
  • Осуществляет техническую и программную поддержку пользователей, консультирует пользователей по вопросам работы локальной сети и программ, составляет инструкции по работе с программным обеспечением и доводит их до сведения пользователей.
  • Устанавливает права доступа и контролирует использование сетевых ресурсов.
  • Обеспечивает своевременное копирование, архивирование и резервирование данных.

Обеспечивает сетевую безопасность (защиту от несанкционированного доступа к информации, просмотра или изменения системных файлов и данных). 
Кассир-операционист:

Принимает заказы, согласовывает  заказы с клиентами, отправляет заказы на исполнение на склады, распечатывает  необходимую документацию.

Наборщик:

Получает заказы, набирает продукты на складе в соответствии с заказом покупателя.

Водитель-экспедитор:

Развозит заказы до места  назначения, которое указал клиент, делает доставку непосредственно «из  рук в руки», принимает, сдает  и отвечает за деньги за товар, несет  ответственность за документацию по товару.

Уборщица: приходит в начале дня, убирает помещение.

Помимо перечисленных  обязанностей, такие должностные  лица как директор и главный бухгалтер  выполняют дополнительные функции, такие как обязанности юриста, экономиста, маркетолога.

Водители-экспедиторы нанимаются с машиной, фирма выплачивает  деньги на ГСМ, а так же оплату поломок, если последние произошли в течение  рабочего дня. В дальнейшем фирма  планирует закупать автомобили и  давать их в лизинг водителям, это  в свою очередь привлечет интерес  молодых людей, у которых нет  машины, но которые хотели бы ее получить в скором времени, а так же улучшит  отношение водителей к автомобилям  фирмы.

Средний возраст работников составляет 30-35 лет. На должность наборщиков принимаются студенты.

Наиболее ценными качествами сотрудников являются: порядочность, ответственность, честность, дисциплинированность, добросовестность, аккуратность, адекватность.

Подбор персонала будет производиться с помощью подачи объявлений в газеты «Из рук в руки», «Частник», а так же помещение объявлений на сайты slando.ru, ivrabota.ru или ivanovo.job.ru.

 В перспективе фирмы так  же планируется обучение сотрудников,  а именно кассиров-операционистов  и водителей-экспедиторов, которые  непосредственно общаются с клиентами  и являются лицом фирмы. Планируется  проведение тренингов и семинаров  по обучению общения с клиентами.

 

SWOT-анализ

  1. Определение сильных и слабых сторон

Таблица 1

Сильные стороны

Слабые стороны

  1. Фирма работает на фоне уже существующего предприятия, давно работающего на рынке=> налажены связи с поставщиками, дистрибьюция по некоторым позициям;
  2. Цены на продукцию средние или ниже средних цен, заявленных конкурентами;
  3. Для повышения уровня продаж продумываются акции, спецпредложения и подарки покупателям;
  4. Постоянное пополнение ассортимента товара на предприятии, возможность предложить клиентам что-то новое;
  5. Экономия времени покупателей, не нужно стоять в пробках, очередях ;
  6. Бесплатная доставка в указанное место;
  7. Сотрудничество с известными производителями;
  8. Постоянное наличие товара на складах;
  9. Нахождение складов на одной базе с операционным центром.
  1. Отсутствие на предприятии некоторых  групп товаров, таких как рыба, хлеб, яйца;
  2. Малая известность;
  3. Отсутствие возможности заранее осмотреть выбранный товар;
  4. Ожидание клиента доставки товара;
  5. Продвижение интернет магазина в поисковых системах (yandex, google и т.д.) занимает много времени и денег;
  6. Высокие издержки доставки продукции по области, в отдаленные места;
  7. Рекламные блоки (реклама Яндекс-Директ) имеет множество минусов и высокую стоимость;
  8. Люди не привыкли заказывать продукты через интернет или по телефону.

 

 

 

 

 

  1. Определение возможностей и угроз

Таблица 2

Параметры

Возможности

Угрозы

Факторы спроса

а) Увеличение спроса за счет рекламы 

б) Рост рынка

а) Снижение спроса из-за того, что людям  непривычно заказывать продукты через  интернет

б) Замедление роста рынка

Факторы конкуренции

Снижение конкуренции

а) Активная деятельность конкурентов  в нашем регионе

б) Появление нового конкурента

Факторы сбыта

а) Расширение рынка сбыта на все  районы города

б) Выход на рынок бытовой химии

в) Выход на рынок детских товаров

а) Претензии покупателей к качеству продукции

б) Большое количество должников  и мошенников

Экономические факторы

Заключение дистрибьюции предприятием, на фоне которого организован интернет-магазин, с крупными поставщиками в одном  из соседних регионов

Повышение трансакционных издержек

Политические и правовые факторы

Участие в программах поддержки малого бизнеса

а) Повышение налоговых ставок

б) Повышение МРОТ

в) Неблагоприятная политика в отношении  Интернет-коммерции

Научно-технические факторы

Снижение платы за пользование  услугами провайдеров и телефонных операторов

Сбои связи, ненадлежащее качество связи

Социально-демографические факторы

а) Открытие новых учебных заведений

б) Повышение стипендий студентов

Уменьшение числа студентов в  городе

Социально-культурные факторы

Повышение доверия людей к электронной  коммерции за счет внедрение простой  системы оплаты услуг

Изменение вкусов покупателей

Международные факторы

 

Увеличение таможенных пошлин


 

  1. Сопоставление сильных  и слабых сторон с возможностями  и угрозами

Таблица 3

 

Возможности:

а) увеличение спроса за счет рекламы

б)расширение ассортимента в разных направлениях

в) расширение сбыта на все районы

г)организация оперативной доставки товара

Угрозы:

а) снижение спроса из-за не полного  ассортимента продуктов

б) ненадлежащее качество связи и  Интернета

в) изменение вкусов покупателей

г)усиление конкуренции

Сильные стороны:

а) цены значительно ниже, чем у  конкурентов 

б) наличие акций, спец. предложений  на самые покупаемые товары

в)бесплатная доставка

г)постоянно пополняемый ассортимент

1) Акцентирование внимания в рекламе  на низкие цены, бесплатную, хорошее  качество

2)Расширение ассортимента за  счет детских товаров, бытовой  химии 

3) Расширение отдела доставки

1) Акцентирование внимания на удобство  пользования интернет-магазином

2)Постоянное информирование клиентов  о проходящих акциях

3) Выпуск каталогов и брошюр  с рекламной и контактной информ. в бумажной форме

Слабые стороны:

а) малая известность

б)людям непривычно заказывать продукты через интернет

в) отсутствие некоторых категорий  товаров, таких как хлеб, яйца, замороженная рыба

г) высокие издержки доставки в  отдаленные места

1) Активная реклама 

2) Поиск поставщиков на такие  товары как бытовая химия, детские  товары, некоторые группы продуктов,  которых нет на основных складах

3) Расширение деятельности в  соседние регионы

1) Использование для рекламы не  только Интернета, но и журналов, газет и бил-бордов, радио

2)Расширение ассортимента 

3) Разработка менее затратной  политики в области доставки


Цели и задачи

Наша цель – получение  и максимизация прибыли за счет выполнения следующих задач:

  1. внедрения на рынок, завоевание и удержание целевой аудитории
  2. формирование аудитории постоянных клиентов с помощью введение системы акций, скидок и специальных предложений
  3. проведение рекламной компании, обеспечивающей ознакомление достаточного количества людей с информацией о предоставляемых нами услугах
  4. разработка системы рационального использования ресурсов и минимизации издержек
  5. изучение вкусов потребителей и приведение ассортимента предлагаемых товаров в соответствие с данными вкусами.

В соответствии с целями и  задачами устанавливаются следующие  стратегические ориентиры на первые три года деятельности компании: объемы услуг, наценка

  1. объем проданной продукции – 27-30 млн руб/год.
  2. размер наценки – 10% от закупочной цены
  3. эффективная работа персонала
  4. охват всех районов города
  5. количество постоянных клиентов -  1000 человек
  6. завоевание хорошей репутации в деловых и общественных кругах.

 

Раздел. 2 Продукты и услуги, предлагаемые фирмой

Организация занимается продуктами питания, как по мелкооптовой торговле, так и розничной торговли для  населения. Вся продукция предлагаемая фирмой прошла тщательный контроль на соответствие ГОСТу и ТУ и имеет  декларации соответствия и сертификаты  качества. Фирма находится в постоянном развитии и радует своих покупателей  широким ассортиментом продуктов  питания, а так же качеством продукции. Для того чтобы удовлетворять запросы клиентов досконально изучается их специфика. Фирма старается идти в ногу со временем, совершенствуется, по этому открытие интернет магазина должно принести свой вклад в развитие, увеличить торговый оборот, удовлетворить растущий спрос потребителей, повысить конкурентоспособность.

Далее приведены некоторые  продукты питания, предлагаемые фирмой.

Таблица 4.

Наименование

Описание

Цена

  1. Колбасная продукция:
   
    1. Сосиски  Молочные Премиум высш сорт Царицыно

131 руб

    1. Сервелат Муромский в/к Цак

368 руб

    1. Нежная "М" вар п/а Златовка

83 руб

    1. Язык в желе Брянск

410,5 руб

    1. Сос Детские.газ 0,200гр Брянск

50 руб

  1. Молочная продукция
   
    1. ТВОРОЖОК Весов Домаш Балтком 23% 3/10кг

66 руб

    1. Сметана АЛЬПИЙСКАЯ 20% 500гр*12шт Озерецкое

28,5 руб

    1. Мол Эдельвейс 900гр 2,5%*12шт м/у

  1. уб
    1. Йогурт Эдельвейс Персик 1л*12шт

45 руб

    1. Йогурт Фруттис 5% Слив 115гр*24шт

13,50 руб

  1. Фрукты, овощи
   
    1. Яблоки Айдаред

47,5 руб

    1. Мандарины Аргентина

81 руб

    1. Лимоны Турция

63 руб

    1. Виноград Киш Миш импорт

136,5 руб

    1. Киви импорт

79 руб

    1. Помидоры Черри (250 г)

47,5 руб

    1. Перец в ассортименте

136,5 руб

    1. Огурцы тепличные стандарт

42 руб

    1. Морковь мытая Израиль

31,5 руб

    1. Капуста хранение

14,5 руб

    1. Картофель

9,5 руб

  1. Бакалея
   
    1. Крупа Рис Янтарный 800гр*10

30 руб

    1. Крупа Пшено 800гр*10

12 руб

    1. Крупа Гречка 800гр*10

24 руб

Инвестиционный проект интернет-магазина по розничной продаже продуктов питания