Инжиниринг инновационной деятельности. 2

 


 


Минобрнауки России

                                                                                                                         

 

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»

 

 

УГС (код, наименование)      080000 Экономика и управление                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

                

Направление подготовки (код, наименование)      080100.62 Экономика                     

 

Профиль (наименование)   080100.62.09 – Экономика предприятий и организаций                       

 

Факультет     Экономики и менеджмента

 

Кафедра      Экономики и организации производства          

 

Учебная дисциплина    Инновационная деятельность предприятий и организаций.

 

Курс  3   Группа  626зсэ | 080100 Экономика | сокр.

 

Курсовая работа

 

Тема  Инжиниринг инновационной деятельности.

 

Студент                           17.12.14                           Давыдова Ю.А.  

                                          (подпись, дата)                      (инициалы, фамилия)                 

Руководитель,               _______________                             Нужная К.Г. 

____________                  (подпись, дата)                      (инициалы, фамилия)

(должность)                          

 

Оценка за курсовую работу

(курсовой проект)                  ________________        ______________________

(подпись руководителя)

                                            

 

 

Санкт-Петербург

2014

 

Минобрнауки России

                                                                                                                         

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»

 

 

 

 

Факультет      Экономики и менеджмента

 

Кафедра  Экономики и организации производства          

             

 

Учебная дисциплина  Инновационная деятельность предприятий и организаций.

 

 

Курс  3    Группа  626зсэ | 080100 Экономика | сокр.

 

 

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

 

 

Тема Инжиниринг инновационной деятельности.

 

Цель работы  Целью написания данной курсовой работы является изучения инжиниринга инновационной деятельности.

 

 

Перечень решаемых задач

 

1. Охарактеризовать сущность и специфические особенности инжиниринга.

2. Описать технологию инжиниринга.

3. Изучить инжиниринговые фирмы.

4. Оценить эффективность инновационного проекта.

 

 

 

Рекомендуемая литература

 

1. Проект ФЗ «Об  инновационной деятельности и  государственной инновационной  политике в Российской Федерации» // Инновации. - 1998. - № 2-3

2. Методические рекомендации  по оценке эффективности инвестиционных: проектов (вторая редакция): Официальное издание / Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Гос. ком. по строительству, архитектуре и жилищной политике. — М.: Экономика, 2000. — 421 с.

3. Авербух Р.Н., Гусаков  М.А., Рогова Е.М. Начала инновационной экономики: Учебное пособие. - СПб. –Гатчина., 2002. –136 с.

4. Аврашков Л.Я., Графова  Г.Ф. Критерии и показатели эффективности  инвестиционных проектов // Аудитор. - 2006. - №7. - С. 38-43.

 

Дата выдачи задания  20.11.2014

 

Срок представления к защите  17.12.2014

 

 

Руководитель                _______________                             Нужная К.Г. 

                                          (подпись, дата)                      (инициалы, фамилия)

 

Студент                          17.12.2014                          Давыдова Ю.А.         

                                          (подпись, дата)                       (инициалы, фамилия)                

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

Введение

 

          Для  того чтобы реализовать инновационную  стратегию, нужно сформулировать  ее цели, которые конкретизируют  конечный результат в количественных и качественных показателях. Необходимо определить сроки, в которые будут достигнуты эти цели, допустимый объем затрат, и ограничения на выделенные ресурсы. Для того чтобы построить, так называемое, древо цели, необходимо установить уровни декомпозиции: генеральная цель и подцели по стадиям жизненного цикла продукта либо технологии. От того в каком состоянии находится инновационный потенциал зависит выбор и реализация инновационной стратегии, а его развитие может осуществляться с помощью компонентов и частей внутренней среды организации. Для того чтобы определить инновационный потенциал формируется система: ресурс-функция-проект, где в виде проекта предоставляется возможность выпускать определенную продукцию. В современных условиях чтобы выжить, организации важна адаптация и постоянное приспособление к изменяющемуся окружению. Данные задачи решаются при проектировании и развитии какого-либо новшества в фирме. Решение таких задач в зарубежной литературе называется инжинирингом. Инжиниринг сам по себе значит инженерно-консультационные услуги по созданию крупных проектов или крупных проектов. Инжиниринговой деятельностью могут заниматься и сами фирмы, и разные инжиниринговые консультационные. Целью работы является изучение инжиниринга инновационной деятельности. Для достижения этой цели сформируем задачи:

1.Охарактеризовать сущность инжиниринга  и его специфические особенности.

2.Описать технологию инжиниринга.

3.Изучить инжиниринговые фирмы.

4. Оценить эффективность инновационного  проекта.

      Оценка эффективности инновационного проекта – это объект исследования в курсовой работе, а инжиниринг инновационной деятельности - предмет.

      Для выполнения  курсовой работы использовались  периодические издания и тематическая  литература.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические аспекты  инжиниринговой деятельности

1.1. Сущность и специфические  особенности инжиниринга

 

Инжиниринг инноваций - это определенная совокупность работ для создания инновационного проекта, который содержит продвижение, создание, реализацию и распространение конкретной инновации1.

Комплексный инжиниринг – это предоставление на базе договора на инжиниринг совершенного комплекса услуг и поставок, нужных для строительства нового объекта. В нем содержится три вида инженерно-технических услуг, которые могут быть самостоятельными предметами договора.

•  Консультативный инжиниринг связан с интеллектуальными услугами для проектирования объектов, разработки планов строительства и контроля над проведением работ.

• Технологический инжиниринг  его цель состоит в предоставлении заказчику технологии или технологий, которые нужны для строительства промышленного объекта и его эксплуатации, разработки проектов по энергоснабжению, водоснабжению, транспорту и пр.

• Строительный или общий инжиниринг — это поставки оборудования, техники или монтаж установок, включая инженерные работы.

Инженерно-консультационные сервисы предоставляются повторяющий вид технической документации, итогов изысканий, начальных этих для строительства, финансовых расчетов, смет, советов и другие. В 82-м году было принято, созданное категорией специалистов по интернациональным уговорам, на поставку промышленной продукции. Комитета по развитию торговли, КЭЕ руководство по составлению интернациональных уговоров, на консультативный инжиниринг, включая связанные с ними нюансы технических содействий. Руководство содержит подробный перечень и характеристику условий, необходимых для включения в договор между консультантом и заказчиком, а также перечень услуг, предоставляемых инженером-консультантом.

Консультативные предложения соединены с управлением в целях реализации промышленного плана, хотя не обхватывают некоторых строительных работ, предоставления лицензий или же передачи технологии.

Само строительство объектов никак не вступает в круг инженерно-технических услуг. Оно относится к производственно-техническому сотрудничеству и регулируется соответствующими руководствами, разработанными КЭЕ: Руководством по составлению международных договоров о промышленном сотрудничестве, Руководством по составлению договоров на сооружение промышленных объектов и др.

Договоры на консультативный инжиниринг могут относиться ко всему кругу услуг либо непосредственно конкретных услуг, которые обязаны быть конкретно сформулированы в договоре либо в приложении к договору. Эти договоры могут дополняться обещаниями сторон связанным с проведением общих научных изысканий, организацией опытного производства, маркетингом при общем техническом содействии, подготовкой кадров.

Консультативный инжиниринг охватывает все этапы проекта или ограничиваться каким-то одним этапом, например пред-инвестиционным. Термином «проект» называется общая идея о работе, которая должна быть в договоре конкретизирована. Уговоры на консультативный инжиниринг, обхватывающие часть плана, имеют все шансы впоследствии эффективного завершения 1-го момента содержаться и на дальнейшие рубежи. В этапы включаются: план проекта; руководство проектом; обеспечение услуг при разработке проекта; материально-техническое снабжение; руководство строительством; ввод объекта в эксплуатацию; помощь в организации финансирования.

Когда консультанты занимаются строительством «под ключ» они выполняют функции: консультируют клиента, для того чтобы определить его требования и оценить предложения; становятся субподрядчиком фирмы, которая осуществляет стройку «под ключ», оказывая ей консультационные сервисы; участвуют в качестве члена консорциума, сделанного для возведения объекта «под ключ», будучи ответственным консультантом на всех его шагах.

Предоставление инженерно-консультационных услуг сопровождается традиционно оказанием технического содействия, а именно, в практической передаче технологии, применении, эксплуатации, ремонте соответствующего объекта.

У инжиниринга инноваций есть некоторые особенности, такие как:

1) Воплощается в полезном эффекте продукта, который может иметь материального носителя;

2) Считается объектом купли-продажи, потому он реализуется не только материализованную форму в облике имущества либо имущественных прав, но и коммерческую характеристику;

3) Имеет дело с воссоздаваемыми  предложениями, это такие сервисы, цену которых ориентируется расходами времени на их создание и потому имеющими очень много продавцов. На практике оказание инжиниринговых услуг часто сочетается с реализацией ноу-хау. Это ведет к совмещению понятий «обмен технологиями» и «инжиниринговые услуги».

 

1.2. Технология инжиниринга

 

Методики инжиниринга это:

- Поэтапные процессы по проектированию бизнеса;

- систему обозначений, описывающую проектирование бизнеса;

- эвристику и прагматические решения, которые позволяют измерить степень соответствия спроектированного бизнеса заданным целям.

Инжиниринг бизнеса ориентирован на организацию коммерческого предпринимательства на конкурентоспособной основе. По сложности и значению решаемые методами инжиниринга задачи можно поделить на два класса:

1) Эволюционные, которые ведут к постепенным улучшениям, усовершенствованиям, имеющие вид рационализации деловых процессов;

2) Радикальные – они ведут к массовым переменам, имеющие вид изобретений новейших деловых процессов. 2-ой класс задач решается способом реинжиниринга.

Реинжиниринг - это разновидность инжиниринга. Ориентирован реинжиниринг на решение наиболее сложных задач проектирования деловых процессов «бизнес-процессов», вследствие которых проблемы решаются на качественно новом уровне, а показатели улучшаются не на 10 - 50%, а во много, много раз.

В инжиниринг включены два подхода:

- усовершенствование;

- реинжиниринг или перепроектирование.

Реинжиниринг существует при переосмыслении фундаментальных основ работы компании, а непосредственно при ответе на вопросы:

почему она делает это так?

почему она делает то, что делает?

какой хочет быть организация?

Выбор объекта инвестирования представляет собой одну из основных задач в предпринимательской деятельности инноватора. Самой большой эффективностью характеризуются инвестиции в такие инновации, которые позволяют достичь сверх монопольной прибыли. Источниками инвестиций являются экономные ассигнования, средства иностранных компаний и фирм, личные средства организации, а также коммерческих банков, паевых и страховых фондов. Формирование рынка инновационного капитала на инновации представляет собой важный фактор общественного признания инноваций. В рыночных условиях хозяйствования очень весомыми считаются такие финансово-экономические характеристики, как рентабельность, срок окупаемости инвестиций и их размер, чистый доход организации и ряд иных.

Привлекательность проекта зависит не только от финансово-экономических показателей, но и от многих внеэкономических факторов. К ним относятся экологические мероприятия, отраслевая инвестиционная привлекательность, определяемая стратегией фирмы-инноватора, условиями привлечения финансовых ресурсов и их источников (собственные или привлеченные средства). К собственным средствам относится выручка, амортизационный фонд, а еще эмиссия акций. Привлеченный основной капитал возникает на возвратной основе. Он представляет собой кредиты в разной форме, в значительной мере характеризуемые имиджем и репутацией организации 2.

Аспектами инвестиционной привлекательности служат дивидендная политика инноватора, характеризуемая стоимостью собственного и привлеченного капитала, собственно, что в конечном итоге оказывает большое влияние на его структуру, а также макроэкономическая обстановка, характеризуемая уровнем инфляции, государственной инвестиционной политикой, ставками рефинансирования. Соотношение данных факторов характеризует инвестиционную привлекательность тех или иных инвестиционных проектов.

Инвесторы и инноваторы, принимая решение о реализации какого-нибудь нововведения, руководствуются нижней границей прибыльности инвестиций, описываемой нормой выгоды. При определении внутренней нормы выгоды предусматривают среднеотраслевую прибыльность плана, регулируемую масштабами производства. Еще, прибыльность инноваторских планов обязана превосходить ставки по банковским депозитам, что фактически  воздействует на поведение внешних инвесторов. Последние, традиционно, руководствуются альтернативами инвестиции средств, когда соизмеряется риск инвестиций и их прибыльность.

Ключевым аспектом обоснования экономической эффективности инновационного проекта считается его доходность, которая определяется методом сопоставления произведенных затрат и получаемых результатов. Известно, собственно в рыночных критериях хозяйствования, как затраты, но и получаемые эффекты подвергаются тестированию временем, которое как необратимый момент влияет на уровень имеющих место быть каждый год расценок, оказавшихся под действием стагнации экономики и конкурентной борьбы. Вследствие этого прибыльность планов меняется под действием рыночных причин и корректируется методом дисконтирования к значениям последствий, получаемых в изначальном периоде времени. По результатам этих расчетов определяется чистый дисконтированный доход (ЧДД), принимаемый за базу для всех дальнейших обоснований финансовой производительности конкретного инновационного проекта. Чем больше значение ЧДД, тем доходнее план.

Финансовая экспертиза коммерческого предложения либо инновационного проекта, в общем, не ограничивается расчетами чистого дисконтированного дохода. Она содержит к тому же определение чистой текущей стоимости плана, индекса прибыльности, среднегодовой рентабельности проекта, срока окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы прибыльности проекта. Показатель окупаемости это минимальный временной интервал, за которым чистая текущая стоимость становится положительной величиной. А внутренняя норма доходности это та норма дисконта, при которой суммарное значение дисконтированных доходов равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений. Экономическая экспертиза завершается расчетом точки безубыточности работы организации-инноватора, определяемой таким объемом реализации новой продукции, при котором она покрывает все затраты производства.

 

1.3. Инжиниринговые фирмы

 

В мире много стран, фирмы которых используют работы типа инжиниринг. К примеру, в соединенных штатах Америки, зарегистрировано более 25 тысяч подобных организаций разнообразного профиля и объема деятельности. У некоторых очень узкий круг специализации, который ограничивается консультациями по частным вопросам (выбор земельных участков, составление балансов, архитектурное оформление и т.д.). Часто такая организация представлена одним специалистом в какой-либо определенной области, и вся его работа ограничивается этим самым консультированием. Но в это же время, для Америки характерны, так называемые фирмы-гиганты, которые выполняют работы типа строительного инжиниринга и которые берут на себя все функции по созданию соответствующих объектов.

В международной практике есть две категории фирм, которые выполняют работы типа инжиниринг: специализированные фирмы (предоставление инженерно-технических услуг - основная сфера их деятельности) и промышленные фирмы (сочетают оказание инженерных услуг с производственной деятельностью).

От того какие услуги предоставляются, специализированные инжиниринговые фирмы разделяются на две: инженерно-строительные и инженерно-консультационные.

• Инженерно-строительные фирмы обычно предоставляют полный комплекс инженерно-технических услуг, включая так же поправку оборудования, монтаж, накладку и пуск оборудования в эксплуатацию. Эти компании часто берут на себя функции генерального подрядчика объекта, привлекая в качестве субпоставщиков машиностроительные и строительные фирмы.

• Инженерно-консультационные компании предоставляют технические сервисы в форме консультаций. Эти фирмы не занимаются ни строительство, ни. У них широкая сфера деятельности. Это и гражданское строительство (порты, аэродромы, транспортные магистрали, шахты, городское строительство), и промышленные объекты, которые используют специфические технологические процессы.

Кроме проектирования военных и гражданских объектов инженерно-строительные фирмы работают в области разработки промышленных объектов, и прежде всего основанных на использовании специфических технологических процессов.

Между инженерно-консультационных компаний развитых государств, возможно, выделить конкретную квалификацию, как по вилам предоставляемых инжиниринговых услуг, но и по отраслевой тенденции. Так, американские, итальянские, японские, организации предоставляют в основном инженерно-строительные услуги в полном комплексе, между тем как у французских фирм преобладают инженерно-консультационные услуги.

В промышленно развитых странах - США, Японии, Голландии, Англии, и др. - существуют крупные инженерные фирмы, у которых есть свои филиалы за границей и осуществляют большой объем инжиниринговых работ. Подобные организации в своей деятельности обычно ориентируются в значительной степени на экспорт. К примеру, у западногерманских инжиниринговых фирм доля экспортных заказов составляет около 60%, а у американских и французских - около 30%3.

От характера производимых работ инжиниринговые фирмы разделяются на родственные и родственные промышленные компании. У независимых специализированных фирм нет родственных отношений с промышленными компаниями и в хозяйственном отношении они самостоятельные. Многие из них связаны с крупными промышленными фирмами, их филиалами или агентами и действуют в их же интересах.

Специализированные родственные инжиниринговые фирмы - это такие филиалы или дочерние компании генеральных подрядчиков, которые занимаются инжиниринговой деятельностью, и она является у них основной.

Промышленные фирмы это вторая категория, они выполняют работы типа инжиниринга. Обычно они делятся на компании-проектировщики и компании - производители оборудования для определенных отраслей промышленности.

• Компании-проектировщики, стремясь сберечь секреты производства, исполняют научно-техническое планирование, имея цель расширения либо создания новейшего производства на базе собственных патентов и ноу-хау, а поставщики применяются для исполнения прочих инженерно-консультационных работ, осуществляя контроль.

• Для фирм - изготовителей оборудования исполнение работ вида инжиниринг считается средством повышения продаж основной продукции. В большинстве случаев, идет речь о расчете крупных установок, производство оборудования для которых производится этой же компанией.

Для воплощения операций по оказанию инженерно-технических услуг промышленные ТНК создают у себя особые конструкторские отделы либо проектные бюро. Время от времени машиностроительные фирмы, которые имеют все шансы проектировать исключительно узкоспециализированные фирмы или же 1 из видов научно-технических действий, для проектирования комплектных компаний создают общие инженерные компании.

Часто, когда речь идет о строительстве больших объектов, организации, которые оказывают услуги типа инжиниринг, образуют временные или долгосрочные консорциумы, в которые входят как национальные, так и иностранные фирмы. Финансируют такие консорциумы, обычно, банки, устанавливая связь с генеральным подрядчиком, который отвечает за деятельность всего консорциума.

 

 

 

2. Оценка Эффективности инновационного проекта

2.1. Описание предприятия

 

Машиностроительный завод «КЭМЗ» основа в 1991 году и расположен он в г. Краснодар. Основное направление — создание специализированного транспорта.

«КЭМЗ» занимается выпуском автотранспорта для перевозки светлых нефтепродуктов в связи с лицензией фирмы GAl. Систему GAl подвергли доработке до уровня требований госта и правил перевоза небезопасных грузов автотранспортом. Современная система с несущим сосудом в отсутствии непрерывной рамы и внутренними перегородками, сделанными методом холодной фланжировки, гарантирует высокую прочность и долговечность цистерны. «КЭМЗ» – единственное в России предприятие, располагающее технологиями и оборудованием для производства сосудов таковой сборки. Бензовозы «КЭМЗ» выделяются надежностью, достойным уровнем выполнения и сохранностью. Завод не идет на поводу у клиента не сокращает набор оборудования для понижения стоимости. Бензовозы «КЭМЗ» недешевые, поэтому они заняли нишу в верхнем ценовом секторе отечественного рынка, соперничая с импортными машинами. Клиентами завода являются солидные поставщики нефтепродуктов, обладающие сетями заправок и предъявляющие повышенные требования к качеству и безопасности.

Завод кроме того выпускает машины – надстройки, полуприцепы и прицепы для перевозки темных нефтепродуктов и сжиженного газа различной грузоподъемности и в разных исполнениях.

Кроме того выпускаются машины для перевозки продуктов питания. Среднегодовой выпуск краснодарского завода – 2000 самосвалов,  360 цементовозов, 300 машин для перевозки нефтепродуктов, 20 для перевозки газа, 30 для перевозки продуктов питания. Действуют на предприятии 1530 человек.

Основные направления производства продукции представлены на рисунках №1, №2, и №3.

 

Рисунок №1.

Рисунок №2.

Рисунок №3.

 

Для завода «КЭВЗ» представим 3 инновационных идеи:

  1.     Ввод листогибочного оборудования;
  2. Перевод оборудования на использование;
  3. Использование плазменного оборудования для резки металла.

Далее мы объясним, почему именно эти идеи выбраны для курсовой работы и охарактеризуем каждую из них в отдельности.

 

  1. Внедрение листогибочного оборудования.

Листогибочный пресс представляет собой механизированный станок, который применяется в производственных целях, обычно, для гибки изделий из листового металла.

Характеристики листогибочного пресса:

  1. развиваемое усилие,
  2. рабочая длина;

          Так  же, у него имеются дополнительные параметры:

  1. амплитуда хода траверсы,
  2. скорость работы,
  3. расстояние между стойками станины,
  4. наличием устройства компенсации прогиба стола,
  5. наличием дополнительных механизмов, доводящих до совершенства производительность и удобство в работе, в том числе поддержание заготовки, датчик полученного угла гиба, система программирования и так далее.

Главное преимущество такой обработки металла – это уменьшение швов от сварки на готовом изделии, это приводит к удешевлению себестоимости и улучшению качества.

 

  1. Использование купрошлака при абразивоструйной обработке.

Абразивоструйная обработка — это такая холодная обработка изделия, при которой его поверхность повреждается песком, или иным другим порошкообразным средством, которое распыляется потоком воздуха. При абразивоструйной отделке абразивные частички ускоряются из абразивоструйного агрегата при помощи энергии сжатого воздуха. Для такого чтоб средством абразивных частиц и сжатого воздуха обеспечить успешную очистку, потребуется профессиональное мастерство, высококлассное оснащение и контроль качества.

Купершлак (Купрошлак) — шлифующий порошок, получаемый из гранулированных шлаков медеплавильного изготовления. Большим плюсом этого материала является то, что он не имеет кварц в чистой форме, что защищает от силикоза, профессионального заболевания абразивоструйщиков. Помимо всего этого, купрошлак, в отличие от песка пригоден для неоднократного использования (до 4-х раз), что делает его применение очень выгодным с финансовой точки зрения.

 

  1. Применение плазменного оборудования для резки металла.

Плазменная резка это определенный вид плазменной обработки материала, при котором вместо резца используют плазменную струю.

Между электродом и соплом агрегата загорается электрическая дуга. Газ под давлением в несколько атмосфер подается в сопло, который подается электрической дугой под плазменную струю с температурой от 6 до 40 тысяч °C и скоростью от 400 до 1400 метров в секунду. Толщина разрезаемого сплава может доходить до 200мм.

Приведем преимущества данного способа:

• обрабатываются всевозможные металлы — черные, цветные, тугоплавкие сплавы и т. д.

• скорость резания небольших и средних толщин в несколько раз выше скорости газопламенной резки

• маленький и локальный нагрев разрезаемой заготовки, исключающий ее тепловую деструкцию

• высокая чистота и качество плоскости разреза

• защищенность процесса

• возможна трудная фигурная нарезка

• неимение ограничений по геометрической форме.

 

 

 

    1. Выбор инновации

Для выбора инновации мы применим методику количественной оценки инноваций. Этапы данной методики приведены ниже:

 

    1. Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки:

На этом этапе, ориентируясь на сделанный раньше анализ, нужно сформулировать показатели конкурентоспособности организации. После того каждому показателю нужно присвоить оценку от 1 до 5:

5 – показатель с очень высокой важностью;

4 – показатель является важным;

3 – показатель средней важности;

2 – показатель с низкой важностью;

1 – показатель с очень низкой важностью.

Вдобавок вводим поправочный коэффициент важности характеристик конкурентоспособности:

1,5 – потребитель ценит и знает организацию по показателю;

1,2 – потребитель ценит и знает показатель, но при принятии решения о покупке рассмотрит варианты конкурентов;

1 – потребитель не считает этот показатель существенным и отличительным.

Используя полученные данные, рассчитываются относительные рейтинговые оценки показателей по формуле:

Инжиниринг инновационной деятельности. 2