История акционерного дела в России и за рубежом

Федеральное агентство  по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«НИЖЕГОРОДСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО»

 

 

 

ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

 

 

 

Федеральное агентство  по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«НИЖЕГОРОДСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО»

 

 

 

ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По дисциплине:

 

 

 

«История торгового дела»

на тему:

«История акционерного дела в России и за рубежом»

 

 

 

Выполнила:

студентка 1курса, группы 13108

дневного отделения,

специальности «Торговое  дело»

Люлюкина Алина

Проверила: Большакова И.В.

 

Нижний Новгород  
2013 г

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

ГЛАВА 1.ИСТОРИЯ АКЦИОНЕРНОГО ДЕЛА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ……………………………………………………… ………………5

1. Развитие акционерных обществ в России…………………………………………………………….………….5
2. Развитие акционерных обществ за рубежом………………………………………………………………..……11
3. Участники акционерного общества и его регистрация ……………………….....................................................................................13

ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ………………………………………………………………………19

        2.1. Анализ деятельности ОАО «БМЗ»…………….……………………..19

        2.2. Анализ деятельности компании «Tikkurila»……………………………………………..........................................28

ГЛАВА 3.ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОАО «БМЗ» и «Tikkurila»………………………………………………………………………33

 

        3.1. Перспективы развития предприятия ОАО «БМЗ» 

…………………………………………………………………………………33

        3.2 Перспективы развития предприятия «Tikkurila»………………………………………………………………………..36

 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………….. ………………………………………………38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...40

 

 

 

 

 

 

Введение 
 
Акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей.  
В форме акционерных обществ могут существовать и крупные, и средние, и малые предприятия. Создание акционерных обществ предполагает обычно привлечение значительного числа участников. Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств по сравнению с некорпорированным бизнесом. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с ограниченной ответственностью. 
При переходе к рыночной экономике Россия отвела значительную роль акционерным обществам, позволяющим участвовать в инвестиционном процессе наряду с предпринимателями и значительному количеству простых граждан. Акционерное общество является в настоящее время преобладающей по своему количеству организационно правовой формой коммерческих организаций. 
 
Актуальность данной темы состоит в том, что большинство крупнейших мировых компаний созданы именно в форме акционерных. Поэтому целью работы будет рассмотрение вопросов создания и функционирования акционерных обществ в России и за рубежом. В задачи войдут: история развития акционерных обществ; участники акционерного общества и его регистрация, а также ценные бумаги акционерного общества. 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

.

 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

 

Глава 1. История развития акционерных дел в России и за рубежом 
          1.1. Акционерные общества в России 

До 1917 г. в России был  накоплен большой опыт эмиссии частных  фондовых инструментов и существовал  развитый по тем временам их рынок. Первые акционерные общества появились в России еще в ХVII в. В прошлом и начале нынешнего столетия шел активный процесс формирования новых компаний, выпускающих акции. Однако развитие этого процесса сдерживалось некоторыми жесткими законодательными ограничениями. После февральской революции, 10 марта 1917 г. Временное правительство приняло постановление, устраняющее многие из ранее действовавших ограничений на деятельность акционерных компаний. Это вызвало бурное развитие акционерной формы хозяйствования и рынка частных ценных бумаг. До сентября 1917 г. в условиях нестабильной политической обстановки в России были учреждены 734 акционерные компании с капиталом в 1960 млн. руб., что соответственно в 2 и 4 раза превышало уровень 1913 г. С конца 1917 г. крупнейшие компании стали национализироваться. В начале 1919 г. акции и паи национализированных акционерных обществ были аннулированы, а все предприятия переведены на государственное финансирование. В период так называемой новой экономической политики, которая была провозглашена в 1921 г., акционерные компании стали возникать вновь. Первое акционерное общество советского периода появилось 1 февраля 1922 г. Всего в 1922 г. было образовано 20 акционерных обществ, а на начало 1925 г. их насчитывалось уже свыше 150. Акционирование затронуло и банковскую сферу, в которой помимо Госбанка насчитывалось 5 крупных акционерных коммерческих банков, располагавших 95 филиалами. 
 
Однако к началу 30-х годов практически все акционерные общества были преобразованы в государственные предприятия. С того времени в СССР сохранилось лишь 2 акционерных предприятия ─ созданный в 1924 г. Банк для внешней торговли СССР (позже Внешэкономбанк) и образованное в 1929 г. Всесоюзное акционерное общество «Интурист». Однако эти предприятия являлись акционерными лишь формально, ибо их деятельность осуществлялась на тех же принципах, что и деятельность всех других государственных организаций. В период с начала 30-х до середины 80-х годов в СССР было создано только одно акционерное общество ─ в 1973 г. на базе Управления иностранного страхования был организован Ингосстрах СССР (Страховое акционерное общество СССР). Ингосстрах, подобно Внешторгбанку и Интуристу, акционерным обществом являлся формально. 
 
Социалистический механизм акционерного общества. 
 
Если в условиях централизованно управляемой экономики в отдельные исторические периоды проводился выпуск государственных ценных бумаг, то в течение многих десятков лет эмиссия фондовых инструментов предприятиями и организациями в силу обстоятельств не практиковалась вовсе. К моменту, когда начали складываться предпосылки возрождения рынка частных ценных бумаг, технология их выпуска была забыта. Вот почему в условиях радикальной экономической реформы возобновление практики выпуска предприятиями и организациями ценных бумаг было связано с появлением своеобразных фондовых инструментов, представляющих собой суррогат реальных акций и облигаций. Первый крупный прецедент в этой области был создан в 1986-1987 гг. Львовским производственным объединением «Конвейер». Выпуск им ценных бумаг отличался большой спецификой, ибо он представлял собой попытку найти нетрадиционные способы размещения фондовых инструментов в целях создания «социалистического механизма акционерного общества, отличного от капиталистического по своей сути». 
 
Право приобретения акций объединения предоставлялось только лицам, работающим на нем. При этом действовали жесткие ограничения на сумму акций, покупаемых членами трудового коллектива за счет личных средств или за счет средств фонда материального поощрения. Предельный размер оплаты акций из фонда материального поощрения был дифференцирован в зависимости от производственного стажа. Работающим в объединении от 3 до 15 лет разрешалось приобретение акций на сумму, не превышающую 3 месячных окладов (тарифов оплаты труда), от 15 до 20 лет – 4 окладов, свыше 20 лет – 5 окладов. По решению трудового коллектива работнику также могло предоставляться дополнительное право приобретения акций на личные средства на сумму, не превышающую 3 окладов. За нарушение трудовой дисциплины держатель ценных бумаг мог быть лишен дивидендов или исключен из числа акционеров. 
Перепродажа акций запрещалась. Акции, приобретенные за счет средств фонда материального поощрения, могли быть возвращены обратно предприятию только при увольнении с работы, для чего резервировались специальные средства. Акции, купленные на свои деньги, разрешалось возвращать предприятию в любой момент. В начале 1987 г. «Конвейер» реализовал акций более чем на 1 млн. руб. Статус «государственного акционерного социалистического предприятия», который получило объединение «Конвейер», сам по себе содержал внутреннее противоречие, ибо объединение оставалось государственным и выпуск им ценных бумаг, называемых акциями, не изменил отношений собственности. Тем не менее, опыт «Конвейера» можно рассматривать как первую попытку возрождения практики выпуска частных ценных бумаг. 
 
Кроме «Конвейера» к концу 1988 г. попытку выпуска собственных акций, не дожидаясь соответствующего правового обеспечения, осуществил еще целый ряд хозяйств. 
 
Предприятиями, приступившими к выпуску акций, двигали два основных мотива: желание создать заинтересованность работников в результатах труда, пробудив у них чувство хозяина, и стремление привлечь дополнительные ресурсы для технического перевооружения. Акции распространялись только среди членов трудовых коллективов и не меняли статуса хозяйств. Условия и порядок распространения акций каждым предприятием имели существенные отличия. Для того, чтобы упорядочить стихийную практику выпуска предприятиями и организациями ценных бумаг, Совет Министров СССР 14 октября 1988 г. принял постановление «О выпуске предприятиями и организациями ценных бумаг», в котором закреплялся статус так называемых акций трудового коллектива и разрешался выпуск «акций предприятий и организаций», предназначенных для размещения среди юридических лиц. 
 
Появление указанного нормативного документа дало определенный импульс практике эмиссии хозяйствами собственных фондовых документов. 
 
В период, прошедший после выхода указанного постановления, Совет Министров СССР принимал отдельные решения по переводу части хозяйств на акционерную форму собственности, что создавало предпосылки появления реальных долевых фондовых инструментов. Так 26 мая 1990 г. было принято Постановление Совета Министров СССР «О создании акционерного объединения «Научные приборы», а 26 июня 1990 г. – Постановление Совета Министров СССР «О преобразовании производственного объединения «КамАЗ» в акционерное общество «КамАЗ». Постановлением предусматривались возможность продажи части акций этого объединения не только юридическим, но и физическим лицам, в том числе иностранцам, а также возможность оставления дивидендов, причитающихся государству, в распоряжение акционерного общества для их использования на цели накопления. Акционированию подлежало все имущество объединения общей стоимостью примерно 4,7 млрд. руб. Попытка перевода КамАЗа на акционерную форму собственности активно освещалась в печати. 
 
Акционерные общества в 90-х гг. ХХ в. 
 
Принятым 19 июня 1990 г. Постановлением Совета Министров СССР «Об утверждении Положения об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью и Положения о ценных бумагах» предусматривалась возможность создания акционерных обществ и выпуска ими акций, которые могли распространяться как среди юридических, так и среди физических лиц. Появление этого документа создало предпосылки для активного развития акционерной формы собственности. За год с небольшим, прошедшим после выхода указанного постановления (по состоянию на 26 сентября 1991 г.) в Единый государственный реестр акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью Министерства финансов СССР было внесено 1432 общества, из которых 402 были основаны на акционерной форме собственности, а 1030 были обществами с ограниченной ответственностью. Суммарный уставной фонд акционерных обществ составил 23906,2 тыс. руб., а обществ с ограниченной ответственностью ─ 1224,4 тыс.руб. 
Большинство акционерных обществ созданы на базе крупных государственных предприятий в сфере промышленности и строительства как общества закрытого типа, не предлагающие свои акции в открытую продажу всем желающим. Это обстоятельство связано с целым рядом объективных и субъективных факторов. Во-первых, вплоть до настоящего времени не создана действенная стабильная правовая база для приватизации государственной собственности. Во-вторых, высокий уровень инфляции делает невыгодным привлечение дополнительного капитала посредством выпуска акций, ибо этот капитал быстро обесценивается, а выплата дивидендов по нему должна осуществляться в течение всего периода существования акционерного общества. В-третьих, руководители многих государственных предприятий не спешат с выпуском акций в открытую продажу, ибо опасаются утраты контроля над собственными хозяйствами. 
В настоящее время лишь несколько акционерных обществ, созданных на базе государственных промышленных предприятий, обеспечили открытую продажу своих акций. Крупнейшими из них являются АО «КамАЗ» и АО «Пермавиа». 
Следует ожидать, что по мере развития процесса приватизации и обострения дефицита финансовых ресурсов на предприятиях государственного сектора экономики все большая их часть начнет преобразовываться в акционерные общества открытого типа. 
Вакуум, образовавшийся вследствие полного отсутствия акций промышленных акционерных компаний, созданных на базе предприятий государственного сектора экономики в ходе приватизации, в 1992 г. был восполнен активным размещением в больших объемах ценных бумаг вновь создаваемых коммерческих структур. Эти структуры относительно легко «сняли сливки» со значительной части временно не используемых накоплений предприятий и организаций, привлекая их в свои уставные фонды. 
Первым сектором экономики, который активно сформировал свой капитал за счет размещения ценных бумаг, стала торгово-посредническая сфера. В 1991 г. в связи с распадом системы централизованного материально-технического снабжения предприятий и организаций и либерализацией цен на часть видов продукции при сохранении в целом механизма их централизованного регулирования были созданы благоприятные предпосылки для осуществления высокоспекулятивных товарных операций. В этих условиях появилось большое число организаций, именующих себя «товарными биржами», большая часть из которых по сути представляла собой торговые дома и товарные аукционы. На конец 1991 г. образовалось более 800 таких организаций. Все они были сформированы в форме акционерных обществ и привлекали средства в свои уставные фонды за счет продажи акций различным юридическим лицам. Ожидание получения значительных спекулятивных прибылей от участия в товарных биржах в период стремительного их развития привели к возникновению ажиотажного спроса на их акции, цены на которые стремительно росли, нередко в несколько раз отрываясь от их первоначальной номинальной стоимости. 
Покупка акций бирж рассматривалась инвесторами как средство обеспечения быстрого прироста своего капитала. Многие вкладчики рассчитывали на получение дивидендов по акциям торговых бирж.              
 
 
 
 
1.2. Акционерные общества за рубежом 
 
Вследствие относительно высокого уровня деловой жизни в Древнем Риме, именно там получили свое развитие (хотя и в незавершенном виде) формы предпринимательства, ставшие «прообразом» будущих акционерных компаний. Прежде всего, речь идет о распространении так называемых «объединений откупщиков» или объединений предпринимателей, бравших на откуп государственные доходы и осуществляющих в интересах государства крупные строительные работы. В создаваемых объединениях имелись различные категории участников: товарищи, которые брали откуп, учредители, товарищи, с которыми заключались соглашения для ведения дела, лица, принимающие участие в деле для получения прибыли.  
В товариществах римских откупщиков отчетливо прослеживались признаки акционерных компаний, хотя еще не завершенные и не оформленные. Эти объединения обладали органами управления, аналогичными будущим акционерным компаниям: общим собранием как высшим органом, особым исполнительным органом. Учредители выделялись в особую группу участников. Ответственность многих участников товарищества ограничивалась размерами их участия в капитале предприятия.  
Дальнейшее развитие товариществ, основанных на принципах, присущих будущим акционерным компаниям, получило в средние века. Одна из ведущих ролей в организации хозяйственной деятельности в этот период времени принадлежала морским товариществам как предшественникам акционерных компаний. Они получили весьма широкое распространение по всей Европе. Капитал этих товариществ заключался, главным образом, в корабле, которым осуществлялась перевозка товаров. Во многих товариществах формировался и оборотный капитал. Практика функционирования указанных товариществ свидетельствовала о том, что риск понесенных убытков ограничивался внесенными взносами товарищей.  
Принципы присущие акционерным компаниям в организации морских товариществ достигли в средние века весьма существенного развития. Основной капитал составлял величину, распадающуюся на определенное количество частей. Капитал товарищества выражался в денежной сумме, хотя основную часть при этом составлял корабль, а другую часть – взносы товарищей. Оплатой доли участия исчерпывались обязанности товарищей. Обязательства по внесению дальнейших платежей (если таковые и были) имели второстепенное значение и не носили безусловного характера. Ответственность участников ограничивалась исключительно размерами внесенных ими вкладов.  
Акционерные начала в этот период усматриваются и в организации деятельности мукомольных товариществ Франции и Германии.  
На становление и развитие акционерных компаний и акционерного законодательства в Европе, большое влияние оказали компании Голландии, Англии. В конце XVI столетия наблюдался значительный подъем 
промышленности и торговли (особенно в сфере морского оборота) в Голландии, Англии, что, в свою очередь, послужило причиной резкой активизации в этих странах предпринимательской деятельности. Было образовано большое количество акционерных компаний, постепенно стало формироваться акционерное законодательство.  
Акционерные компании в зарубежных странах возникли не на пустом месте. Шел постепенный процесс обогащения различных форм предпринимательской деятельности по мере развития экономики, усложнения хозяйственных и торговых связей. Прообразом будущих акционерных компаний явились различные формы предпринимательства. Назывались они по-разному: объединения акционеров, морские товарищества, горные товарищества, объединения государственных кредиторов и т.п. Именно в принципах их организации и деятельности, хотя и в зачаточных, незавершенных формах, усматривается очевидное сходство с организацией и деятельностью будущих акционерных компаний. Общим, объединяющим их деятельность, являлось то, что они создавались для осуществления таких видов работ, выполнение которых по причине больших объемов и сложности отдельными лицами не представлялось возможным. Ответственность участников этих предприятий ограничивалась исключительно размерами внесенной ими части основного капитала. Усматривалось очевидное сходство и в организации управления. 
 
 
 
1.3 Участники акционерного общества и его регистрация 
Акционерное общество (АО) – коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акции, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к АО. 
 
Акционерные общества создаются и действуют в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 01.01.96. 
 
В соответствии с Законодательством РФ акционерные общества могут быть двух типов – открытые и закрытые. 
 
В открытом акционерном обществе участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров этого общества. Акции открытого общества свободно продаются и покупаются. Акционерное общество в праве проводить открытую подписку на акции, а так же закрытую подписку, если это предусмотрено уставом и решено на общем собрании, за исключением случаев когда возможность проведения закрытой подписки ограничено требованиями правовых актов Российской Федерации. 
В закрытом акционерном обществе акции распределяются только среди его учредителей или иного, установленного заранее, круга лиц. Такое общество не в праве проводить открытую подписку, на выпускаемые им акции, либо иным способом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимущественное право приобретения акций продаваемых другими участниками этого общества. При этом акции могут переходить от одного акционера к другому лишь с согласия большинства акционеров. 

                                                                                                             Таблица 1.1

 

№	Название  организации, специализация, местонахождение штаб-квартиры	Валовая выручка, млрд деревянный.
1	Газпром, добыча и продажа газа, Москва	2501,0
2	РЖД, железнодорожные  перевозки, Москва	1101,7
3	НК "«Роснефть»", добыча, переработка и экспорт черного золота, сеть АЗС, Москва	1008,2
4	НК "Лукойл", добыча, переработка и экспорт черного золота, сеть АЗС, Москва	624,0
5	Сургутнефтегаз, добыча, переработка и экспорт черного золота, сеть АЗС, Москва	546,7
6	АФК "Система", многопрофильный холдинг, Москва	469,5
7	Транснефть, транспорт, Москва	275,0

Проанализируем состояние валовой выручки акционерных предприятий России. Данные представим в таблице 1.1 
 
 
Правовое положение АО – акционерное общество является юридическим лицом (с момента госрегистрации) и: 
 
имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе

•  
  может осуществлять имущественные и личные неимущественные права
•  
  может быть истцом и ответчиком в суде
•  
  несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом
•  
  может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии
•  
  вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами
•  
  должно иметь круглую печать
•  
  вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак

Акционерное общество создается  не менее чем из двух участников. При преобразовании государственного предприятия в акционерное общество одним из участников выступает само предприятие, в качестве других участников могут выступать предприятия, учреждения, организации, государственные и местные органы управления. На первых порах развития акционерных обществ в качестве ограниченного числа их участников могут выступать, например, предприятие и министерство (вышестоящий орган управления). Состав будущих акционеров формируется на основе добровольных намерений создать акционерное общество, осуществить подписку на акции, провести учредительную конференцию, а также государственную регистрацию общества. Учредители акционерного общества на договорной основе определяют порядок осуществления необходимых для этого мероприятий и устанавливают ответственность перед лицами, подписавшимися на акции, и третьими лицами. 
При любом способе создания любое юридическое лицо подлежит государственной регистрации. Она должна осуществляться в органах юстиции. 
Государственная регистрация проходит в порядке, который определяется положением «О порядке регистрации субъекта предпринимательства», утвержденным указом Президента от 8 июля 1994 г. 
Только после регистрации общество может открывать расчетный счет и другие счета в банках, а также заключать договоры и совершать сделки. 
В состав документов для государственной регистрации входят: заявление учредителей о регистрации общества; нотариально заверенные копии устава акционерного общества; технико-экономические обоснования создания АО; учредительный договор (для АО с ограниченной ответственностью); копия совместного решения трудового коллектива и государственного органа управления, уполномоченного учредить АО. 
В общем виде документы для государственной регистрации должны включать: сведения о характере АО; о предмете и целях его деятельности; о составе участников (учредителей); о фирменном наименовании и месте нахождения; размер уставного фонда общества; порядок распределения прибыли и возмещения убытков; составе и компетенции органов общества и порядке принятия ими решений, в том числе перечень вопросов, по которым необходимо единогласие или квалифицированное большинство голосов. 
Кроме того, учредительные документы общества с ограниченной ответственностью должны содержать сведения о размере долей каждого из участников, размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов. 
Государственная регистрация проводится не позднее 30 дней со дня подачи заявления и необходимых документов. Запрещен отказ в регистрации АО по мотивам нецелесообразности их создания. В то же время решение об отказе в регистрации может приниматься по мотивам нарушения установленного порядка создания общества, а также в связи с несоответствием учредительных документов требованиям законодательства. Необоснованный отказ в регистрации общества его участники (учредители) могут обжаловать в суде или арбитраже. 
До предъявления справки об оплате 50 % уставного капитала, но при наличии всех остальных документов зарегистрированному обществу выдается временное свидетельство о регистрации. После предъявления справки она заменяется на официальное свидетельство о регистрации общества. 
 
Органы управления акционерным обществом. 
 
1. Общее собрание акционеров – высший орган управления АО. Оно проводится обязательно один раз в год (годовое) через 2-6 месяцев после окончания финансового года. Остальные собрания являются внеочередными. Совет директоров определяет: дату и порядок проведения собрания; порядок оповещения акционеров; перечень информации для подготовки участников 
 
Собрание акционеров решает вопросы выборов совета директоров и ревизионной комиссии, утверждения аудитора, рассмотрения годового отчета. Решения принимаются путем голосования. Существует 3 способа проведения голосования: голосование при совместном присутствии акционеров; смешанное голосование; заочное голосование (опросным путем). 
 
Счетная комиссия в АО с числом владельцев голосующих акций более 100 создается в составе не менее 3 человек. Состав по предложению совета директоров утверждается общим собранием. В АО с числом владельцев более 500 функции счетной комиссии могут быть возложены на специализированного регистратора. 
Совет директоров устанавливает дату по состоянию на которую составляется по данным реестра список акционеров, имеющих право на участие в общем собрании. Акционеры информируются советом директоров о намеченном собрании. Форма сообщения определяется уставом или общим собранием акционеров. Если форма не определена, рассылка сообщения осуществляется заказным письмом. 
 
При подготовке к собранию акционерам представляются: 
 
- годовой отчет АО 
 
- заключение ревизора и аудитора по результатам годовой проверки финансово-хозяйственной деятельности 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. Анализ деятельности предприятия в России и за рубежом                             2.1 Анализ деятельности ОАО «БМЗ»

Брянский машиностроительный завод был основан в 1873 году - через 5 лет после того, как на Брянщину пришла Орловско - Витебская железная дорога. Строительство и дороги, и завода финансировал московский купец Петр Губонин, а организовывал молодой инженер Виктор Голубев. Через год в заводской капитал внес долю князь Вячеслав Тенишев - вскоре он взял на себя руководство предприятием, а затем стал основным его владельцем. Поначалу БМЗ создавался как рельсопрокатное предприятие, но, благодаря инициативам Тенишева, стал быстро расширять ассортимент продукции.

В 1993 году с января по февраль согласно программе приватизации завод преобразован в акционерное общество открытого типа. Производственное объединение переименовано в акционерное общество «Брянский машиностроительный завод».

Изделия с маркой "БМЗ" - локомотивы, грузовые и рефрижераторные вагоны, судовые и тепловозные дизеля, товары народного потребления. Наибольшую известность в бывшем Союзе среди разнообразной продукции завода получили маневровые тепловозы.

Производственная площадь  завода – 1240000 км. Численность персонала 11500 человек (в доперестроечный период численность составляла 25000 человек). В состав ОАО “БМЗ” входят 16 дочерних обществ – ОАО “БМЗ-ЗТД”, ОАО “БМЗ-ПОЛИГРАФСЕРВИС”, ОАО “БМЗ-БЫТСЕРВИС”, ОАО “БМЗ-ОБЩЕПИТ”, ОАО СП “СЕМЕНОВКА”, ООО “БМЗ-ДИЗЕЛЬ”, ОАО “БМЗ-ВАГОН”, ОАО “МЕТАЛУРГ”, ООО “МЕТАКОН-В”, ОАО “БМЗ-ТЕПЛОВОЗ”, ООО “ТЕПЛОВОЗ-СЕРВИС”, ООО “ЗТД-ГИЛЬЗА”, ООО “ЗТД-ТУРБО”, ОАО “БМЗ-ЭНЕРГОСЕРВИС”, ОАО “БМЗ-РЕМОНТ”, ОАО “БМЗ-ИНСТРУМЕНТ И ОСНАСТКА”.

По данным Госкомстата  в 1993 году уровень промышленного  производства снизился на 22% против 18% в предыдущем году. Уровень цен за год увеличился в 10 раз, в то время как заработная плата возросла всего в 8 раз.

Экономическая нестабильность, инфляционные процесс, усиление налогового пресса, нарушение хозяйственных  связей, отсутствие законодательной базы и другие негативные явления, естественно, не могли не отразиться на деятельности акционерного общества в 1993 году.

Экономическая реформа  начала перерастать в экономический  и политический кризис, что непосредственно  затронуло предпрприятие. Если в 1992 году производственный потенциал позволил удержаться на плаву, то углубление экономического кризиса в 1993 привело уже к невыполнению экономических показателей, а точнее, к спаду производства на одну треть. Выполнение годового плана к объему производства товарной продукции составило 81,7 % с темпом роста 64,7 %. Объем выпущенной товарной продукции в 1993 году составил 44 млрд. рублей, реализованной - 29,6 млрд. рублей Разница осела на складах предприятия.

Основными причинами  спада производства является экономический кризис и вытекающие из него последствия:

1. непомерно высокий рост цен на потребляемые материалы, энергоносители, комплектующие и, как следствие, увеличение цены продукции;
2. ухудшение платежеспособности потребителей, а иногда даже от ранее заключенных договоров;
3. недостаток оборотных средств для приобретения материалов и комплектующих;
4. сложности в обеспечении материалами и комплектующими стран СНГ из-за валютных и таможенных барьеров.

В этих непростых условиях отраслевые производства оказазались по-разному подготовленными к рыночным отношениям. Поиск поставщиков и взаимоотношения с ними, то есть вопросы, которые при госзаказе не имели значения, вышли на первый план.

В марте 1994 года вышел приказ "О  финансовом оздоровлении акционерного общества". В нем отмечалось, что переход предприятия к новой форме владения собственностью - акционерному обществу, требует соответствующих решений по финансовому оздоровлению предприятия и сохранению высококвалифицированных кадров, недопущению полной остановки всего производства.

Была утверждена программа финансового  оздоровления из 18 пунктов, которая  охватывала все направления деятельности акционерного общества. Программа не достигла своей цели. Финансовое положение акционерного общества к концу года ухудшилось.

Кредиторская задолженность предприятия  возросла с 4,5 млрд. рублей в январе до 51,7 млрд. в декабре. Основную часть  задолженности составляли долги по отчислениям в бюджет и поставщикам материалов, в том числе энергоресурсов и комплектующих узлов и деталей. Дебиторская задолженность увеличилась с 10 млрд. рублей до 38,8 млрд. рублей. Основными дебиторами являлись МПС, судостроительные заводы России и Украины, предприятия корпорации Росуголь.

При общих неудовлетворительных итогах хорошо работали, относительно других производств, дизелестроители.

В 1995 году практически все основные цехи из-за ограничений в подаче электроэнергии и газа были переведены на работу в ночную самую тяжелую  смену. Цехи с большим потреблением газа работали только в нерабочие дни, субботы и воскресенья.

Внедренная на БМЗ  технология полуавтоматической сварки плавящимся электродом в смеси инертных газов была представлена на 7-й международной  специализированной выставке Сварочного оборудования "Сварка-95" в Санкт-Петербурге, а главный сварщик завода участвовал в качестве делегата на 48-м конгрессе Международного института сварки.

Управление капитального строительства план по объему капитальных  вложений выполнило на 152,6%, в том  числе по направлениям:

• промышленное строительство -161,9 %,
• жилищное строительство -138,3 %.

Темп роста капитальных  вложений составил 86 %. Капитальные  вложения в течение года были направлены на строительство природоохранных  объектов, комплекса завода тепловозных дизелей, объектов технического перевооружения, объектов непромышленной сферы. За 1995 год было введено в эксплуатацию 9,7 млрд. рублей основных фондов. С учетом выбытия их прирост составил 6,5 млрд. рублей или 1,7 %. Строительство объектов осуществлялось за счет собственных средств предприятия.

По состоянию на 1 января 1996 года остатки готовой продукции на складах предприятия достигли 66 млрд. рублей. На складах находятся нереализованные в течение длительного времени рудный трансферкар, два энерговагона, восемь судовых дизелей различных модификаций, пять платформ, котлы обогрева, игрушки и другая продукция.

Убытки от брака в 1995 году составили 2,5 % к производственной себестоимости товарного выпуска против 2,69% в 1994 году-Около 98 % потерь от брака составляют потери в металлургическом производстве.

Одним из условий повышения конкурентоспособности продукции при ее выходе на мировой рынок является ее качество, должно подтверждаться наличием на предприятии сертифицированн системы качества, отвечающей требованиям международных стандартов ИСО серии 9000. Такая работа на предприятии была проведена в 1995 году Центром стандартизации, сертификации и метрологии. Результатом этой целенаправленной работы должно быть получение сертификата на соответствие системы качества ОАО БМЗ (международному стандарту ИСО 9001).

Финансовое положение  акционерного общества в 1995 году продолжало оставаться очень сложным. По-прежнему реализация отставала от товарного выпуска. Главная и основнаяя проблема этого - неплатежеспособность потребителей.

За счет бартера акционерное  общество приобретает материалы  и комплектующие, рассчитывается за газ и электричество. Но за счет бартера нельзя считаться с федеральным бюджетом по налогам, погасить кредиты, выплатить заработную плату работникам.

В 1995 году дебиторская  задолженность возросла с 33,8 млрд. до 60,9 млрд. руб. Основными дебиторами являются министерство путей сообщения, судостроительные заводы, мелкооптовые базы, магазины, другие приятия розничной торговли.

Кредиторская задолженность  акционерного общества возросла с 51,7 млрд. рублей до 105,4 млрд. рублей. Особенно возросла задолженность в бюджет с 16,6 млрд. рублей в начале года до 58,7 рублей в декабре месяце.

В 1996 году ситуация оценивалась  как очень тяжелая. Денежная составляющая в оплате продукции продолжала падать, 85% составлял бартер, как следствие нехватка оборотных средств, задолженность в бюджет, в пенсионный и другие фонды, несвоевременная выплата заработной платы.

Задолженность по оплате газа и электроэнергии приводили  к неоднократным ограничениям их поступлений на завод, и соответсвенно  остановке многих цехов, особенно энергоемких. Приходилось смещать графики работы на вечернее время и ночные смены, выходные дни, а большинство подразделений вообще перевести на режим 4-х дневной рабочей недели с нерабочим днем в пятницу. Этот режим действовал с 13 февраля и до конца года, за исключением, когда была восстановлена пятидневная неделя.

Отсутствие достаточных  оборотных средств не позволяли  приобрести в полном объеме необходимые  материалы и комплектующее оборудование для выполнения намеченных плановых заданий. Использование бартерного обмена для этих целей позволило решить эту задачу только частично.

Все вышеперечисленное  привело к тому, что в 1996 году акционерное  общество БМЗ выполнило план по производству товарной продукции только на 84,4 % при  темпе роста к 1995 году 65,5 %.

Задача, которую ставило  Правление АО БМЗ - не допустить резкого  падения объемов производства и  за счет этого стабилизировать производство, решить не удалось. Хуже того, спад производства в 1996 году составил 34,5 %, то есть достиг уровня самого неблагоприятного 1994 года, когда падение объема производства было 36,7 %.

По реализации товарной продукции тоже было невыполнение, хотя значительно меньше - 91,7 %. Среднемесячный уровень реализации продукции в 1996 году составил 28 млрд. рублей. Задача финансовой стабилизации акционерного общества, в соответствии которой предусматривалось в IV квартале выйти на уровень реализации не менее 35 млрд. рублей в месяц, не решена, однако по сравнению с 1995 годом общий и среднемесячный объем реализации продукции превышен. Недовыполнение по реализации привело к росту складских запасов продукции на 15% и на конец года они превысили 77 млрд. рублей.

Оценивая результаты работы акционерного общества в 1998 году, можно отметить, что задачи, поставленные Советом директоров и Правлением ОАО БМЗ на год, были в основном решены:

• увеличен объем производства и реализации товарной продукции;
• повышена заработная плата всем категориям работающих;
• разработаны и поставлены на производство новые виды продукции;
• проведена предварительная проверка независимым аудитором внедренной в ОАО БМЗ Системы качества, соответствующей международному стандарту ИСО 9001.

И это при том, что  в 1997 году финансово-экономическое  положение головного предприятия  и дочерних обществ продолжали оставаться напряженным. Хроническая неплатежеспособности потребителей отражалась на реализации продукции и, хотя последние месяцы акционерное общество вышло на запланированый уровень реализации, денежная составляющая в ее составе была всего 14 %, векселя и другие ценные бумаги - 6 %, зато взаимозачеты и бартер - 80 %.

Принятое в 96 году и  практически реализованное решение о разделении акционерного общества на головное 1 приятие и 12 дочерних юридически самостоятельных позволило решить многие проблемы. Уже в апреле стало ясно, задачу стабилизации работы акционерного общества можно решить. За 4 месяца темп роста по товарному выпуску продукции на сторону составил 110 %, по объему реализации - 114 %.

В итоге план 1997 года по производству товарной продукции по совокупности всех обществ выполнен на 98,1 %, в том числе на сторону - на 95,4 %, при темпе роста объема производства на 108,1 %. План по реализации продукции выполнен на 105,9 %. Всего реализовано продукции на 525,6 млрд. руб. при среднемесячной реализации 43.8 млрд. руб. В декабре 1997 года реализация достигла 49,6 млрд. руб. Задание по получению прибыли выполнено на 42,5 %, по производительности труда - на 93,2 %. (Пр.2)

По отношению к 1991 году товарный выпуск акционерного общества в 1997 году составил 29 % против 24 % в 1996 году. Численность работающих при этом составила 58% к 1991 году, что позволило сохранить основной кадровый потенциал высококвалифицированных рабочих, специалистов, руководителей, благодаря которым даже при неблагоприятных экономических условиях можно обеспечить более эффективную работу.

Три общества с ограниченной ответственностью:

000 "БМЗ-Дизель, Тепловоз, Металлург" внесли наибольший  вклад (более 2/3 объема) в общий  объем выпущенной и реализованной  продукции. Оставшаяся 1/3 объема приходится на долю 9 остальных обществ. 000 "БМЗ-Дизель" выполнило план по товарному выпуску продукции на сторону на 119,6 % с темпом роста объема производства 108,3 %; по реализации продукции - на 108,5 %; по получению прибыли - на 20,6 %.  

В приложении 2 виден спад производства в период с 1992 по 1994 гг., но благодаря проведенной работе по реструктуризации, совершенствованию структуры управления к 1997 году видна явная тенденция к росту. И в 2000 году положительным моментом для акционерного общества БМЗ явилась реализация программы, на 1999—2000 гг., в результате которой была продолжена структурная перестройка акционерного общества. Было обеспечено сохранение квалифицированных кадров, рабочих, специалистов, продолжалась подготовка руководящих кадров и, как следствие, стабилизирована численность работающих. Существенно пересмотрена экономическая политика в области формирования цен, себестоимости, стимулирования труда. Вводятся финансовое планирование и отчетность, то есть претворяется в действие программа, в соответствии с которой на прошлом собрании акционеров получили дальнейшее развитие системные подходы к финансово-экономическому оздоровлению акционерного общества.

Реализуя эту программу уже в 1999 г., ОАО ВМЗ и его дочерние общества обеспечили выполнение основных технико-экономических показателей. Объем товарного выпуска вырос на 22,0 %, реализация продукции возросла почти в 2 раза, производительность труда увеличилась на 26%. Получена прибыль более 24 млн. рублей, повышена зарплата в 1,58 раза, увеличены в 1,4 раза социальные льготы и компенсационные выплаты, платежи в бюджетные и внебюджетные фонды выросли более чем в 1,4 раза.

Продолжался рост производства и в 2000 г.; объем товарного выпуска вырос на 20,7%, реализация продукции на 39,8%, что дало определенные надежды на то, что при благоприятных как внутренних, так и внешних состовляемых мы сможем перейти к устойчивому экономическому росту. За 2000 год изготовлено товарной продукции на 1 млрд. 252 млн. рублей или 101,7% к плану, те показатели, которые, были намечены на год, выполнены полностью. Видно, что и в 2000 году тенденция к стабильной работе не исчезает, а становиться все более явной.

Помимо увеличения объема выпуска товарной продукции, не менее важно наращивать ее реализацию, в этом заключается основной экономический смысл производства. По этому показателю в 2000 г. достигнут определенный прогресс. Товарной продукции реализовано на 1 млрд.123 млн. рублей. Однако это несколько ниже задания на год.

В отчетном году выполнен план по номенклатуре всеми обществами, за исключением ОАО «БМЗ-Металлург», «БМЗ-Вагон». Снижение себестоимости достигнуто также всеми обществами, за исключением ДОВ, «Метокон-В» и ДОИ. Обеспечено снижение трудоемкости на 128,4%.

Одним из крупнейших коллективов как по объему выпуска продукции (четверть товарного выпуска и реализации продукции), так и по производственным мощностям, по численности работающих является ОАО «БМЗ-Дизель». С заданиями 2000 года коллектив справился по товарному выпуску продукции на 128,7 %, по реализации — на 114,2 %

Из-за недостатка заказов по дизелям в обществе неудовлетворительная загрузка работой и поэтому даже дальнейший рост выпуска запчастей не даст возможности обеспечить работой квалифицированных рабочих, запятых на высокоточных, специальных и уникальных операциях. При потере подготовка указанных специалистов на замену потребует не один год обучения и приобретения квалификации.

2.2 Анализ деятельности компании «Tikkurila» 
 
Компания «Tikkurila» была основана в 1862 году на берегу реки Керава. С годами маленькая маслобойня превратилась в лидирующий в странах Северной и Восточной Европы лакокрасочный концерн. С 1919 года «Tikkurila» начала производство первых масляных красок. В 1937 году, в ответ на требование времени, «Tikkurila» выпустила алкидную краску "Миранол". В 1953 году выпускается первая водоразбавляемая краска. 1975 год стал годом технической революции на фирме. Были запущены завод "Мониколор" и Центральный склад. Весь процесс производства ЛКМ стал автоматизированным. В это же время фирма выходит на международный рынок. В 50-е годы двадцатого века компания «Tikkurila» начала выпускать латексные краски.

Первая краска для  внутренних работ появилась на рынке  уже в 1953 году. В эти же годы компания создает специальную службу, которая занимается разработкой каталогов цветов и предоставляет бесплатные консультации по подбору краски. «Tikkurila» является одной из первых фирм, разработавших автоматическую систему колеровки, которая нынче дает возможность подобрать клиенту необходимый оттенок. В 1967 была образована первая дочерняя компания в Швеции. В 1972 «Kemira» покупает акции компании «Tikkurila». Одним из важнейших моментов в истории компании является ее появление в России, на рынке которой «Tikkurila» становится активным игроком с 70-х годов. В 1995 году «Tikkurila» открывает производство в Санкт-Петербурге, а в 2000 году в Москве. В 1990-х компания проводит географическую экспансию и начинает производство в Прибалтике и Восточной Европе.

В 2000 компания продает  свои колеровочные технологии европейской  инвестиционной фирме «IndustriKapital». В 2001 «Tikkurila» шведскую лакокрасочную  компанию «Alcro-BeckersAB», а в 2006 российскую лакокрасочную компанию ООО «Краски  Текс», проводит дальнейшую экспансию в странах СНГ. Эта сделка сделала компанию определенным лидером, которому стали принадлежать четыре лакокрасочных завода, а также дилерская сеть в 100 городах России. Весной 2007 года»Tikkurila» приобрела 70 % акций компаний ООО «Гамма» и ООО «Охтинский завод порошковых красок». Компании предлагают на рынок промышленную продукцию под торговыми марками «Гамма» и «Охтэк». Тогда же основана сбытовая компания в Китае, проводится дальнейшая экспансия в Восточной Европе.

В январе 2008 «TikkurilaPaintsOy» и «TikkurilaCoatingsOy» объединяются в «TikkurilaOy». Производство красок компанией «Alcro-Beckers» переносится из Стокгольма в Швецию. В апреле «Tikkurila» продает свою долю в «JVSto-Tikkurila» в Москве «StoAG». В мае «Tikkurila» основывает торговую компанию «Tikkurila-JUBRomania» в Бухаресте совместно с «JUB» в Словении. В июне Совет Директоров компании «Kemira» объявляет о своем намерении отделить»Tikkurila» от»Kemira». В августе «Tikkurila» основывает торговую компанию «IPTikkurila» в Минске, Белоруссия. В декабре 2008 года, в соответствии со стратегией сохранения позиций на шведском рынке, компания «Alcro-Beckers AB» подписала с Ларсом Андерссоном, владельцем магазина по продаже красок «Farggladje Maleributiken AB» («Maleributiken»)в Алвике, Стокгольм, соглашение о приобретении 100% акций этого магазина. С тех пор компания «Alcro-Beckers» занимала приблизительно 40% рынка декоративных красок в Швеции, который отличается высокой конкуренцией. «Maleributiken» является первым магазином, обслуживающим обычных покупателей и находящимся в полной собственности компании.

Также в конце 2008 года «Tikkurila» покупает торговую компанию в Словакии, позже переименованную  в «TikkurilaSlovakias.r.o.», а российские дочерние компании ООО «Краски Текс», OOO «Tikkurila» и OOO «Краски Tikkurila» объединяются и продолжают деятельность под названием ООО «Tikkurila». Данное изменение является частью процесса оптимизации структуры «Tikkurila Oy»начатого в 2004г. ООО «Tikkurila» находится под руководством г-на Евгения Шупика, генерального директора, который до этого отвечал за деятельность трех дочерних предприятий «Deco East» в России.