Кадровая политика и эффективность государственного упровления
Введение
Вопросы эффективности государственного управления находятся в центре внимания современной науки и практики. Многие ученые видят данную проблему все более актуальной для современной России. И, разумеется, с этим трудно не согласиться;
Высказывание профессора
Хольцера к изданию на русском
языке названного труда: “Будущее демократических
структур власти в России на всех уровнях
во многом зависит от их способности
обеспечить в условиях жестко ограниченных
ресурсов удовлетворение самых насущных
потребностей отдельных граждан
и общества в целом”... Долгосрочный
характер и стабильность позитивных
перемен определяется реальным повышением
производительности... тем, что эффективнее
работают государственные структуры,
предоставляющие населению
Далее предстоит выделить
ряд вопросов, составляющих основные
проблемы эффективного гос. управления;
Сопоставить несколько
Глава 1. Современная государственная кадровая политика
- Понятие государственной кадровой политики.
Под ГКП понимается общий курс и последовательная деятельность государства по созданию требований к государственным служащим, их подготовке и рациональному распределению, с учетом потенциального развития государственного аппарата, прогнозов о количественных и качественных потребностях в кадрах государственных служащих на основе принципов гос. службы.
Государство - единственный
работодатель государственных служащих.
Оно предъявляет необходимые
требования к их квалификации и навыкам,
поведению на службе и вне ее:
в том числе и вопросы
Главная цель ГКП заключается в привлечении, закреплении и рациональном использовании на гос. службе высококвалифицированных специалистов, в создании условий по реализации ими своего профессионального потенциала для успешного исполнения должностных обязанностей и обеспечении на этой основе эффективного функционирования органов государственной власти.
Главной целью государственной кадровой политики является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном, квалификационном и деловом отношении позволял бы обеспечивать эффективное функционирование и развитие государственного аппарата.
Под кадровым потенциалом на государственной службе имеется в виду совокупная способность кадров государственных служащих к эффективному исполнению должностных обязанностей, достигаемая посредством профессионального образования, практических навыков, опыта и других служебных ресурсов.
Кадровый потенциал государственной
Функционирование государственной службы
подчинено целям укрепления государственности,
осуществления функций
Государство должно создавать реальные возможности:
- равного доступа граждан к государственной службе;
- проявления каждым
- правовой и социально-
Однако в кадровой политике
принцип равного доступа граждан к
Помимо требования соблюдения ограничений, установленных законом для государственных служащих, кадровая политика на государственной службе должна отвечать принципу уважения конституционных прав граждан, конфиденциальности вопросов их частной жизни. Данное требование предполагает четкую правовую регламентацию процедур принятия и реализации всех кадровых решений.
Работа государственных служащих
требует ознакомления со сведениями особой
значимости и практически полного
С точки зрения регламентации вопросов денежного содержания государственных должностей кадровая политика ориентируется прежде всего на проблемы адресного применения различных форм, рычагов, инструментов управления кадрами с целью формирования у государственных служащих необходимых качеств.
Основными стимулами стабильности кадров государственных служащих в государственных органах являются:
- возможности самореализации
- гарантии объективности
- достаточное денежное
Кадровая политика должна гарантировать защиту
государственной службы от карьеристов
и бюрократов, случайных и недостойных людей,
в том числе стремящихся получить доступ
к власти ради самой власти, неустойчивых
перед ее соблазнами, нечистых на руку
людей, для которых выбор государственной службы
диктуется исключительно соображениями
Таким образом, исходя из сущности кадровой политики государственной службе, ее главные приоритеты состоят в обеспечении:
- государственных органов
- высокого профессионализма,
культуры и нравственности
- эффективного использования
- оптимального сочетания
- служебного продвижения
Конечной целью кадровой политики
на государственной службе является формирование
профессионального, стабильного и
Среди множества задач российского государства первостепенное значение имеет разработка эффективной системы кадровой работы. Ее актуальность и сложность определяют следующие обстоятельства:
- кадры, персонал являются творцами и производителями материальных и духовных ценностей, субъектами управления общественными процессами;
- многоаспектность кадровой проблемы, необходимость учета и использования для ее решения организационно-управленческих, социально-экономических, правовых, нравственных и психологических знаний и умений;
- необходимость применения новых подходов в соответствии с обновлением всей политики Российской Федерации, учета отечественного и зарубежного опыта.
Государственная кадровая политика (ГКП) заключается в определении стратегии работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны.
Российская государственная
кадровая политика находится в стадии разработки,
формирования ее концепции, т.е. системы взглядов
на цели и принципы работы с кадрами. Понятием
"кадры" принято обозначать основной
(штатный) и квалифицированный состав работников.
В последние годы в научной литературе и практике
часто используется более емкое понятие
"персонал", которое включает весь
личный состав работающих. Наряду с кадровыми работниками
к персоналу относятся
Кадровая политика разрабатывается и реализуется на разных уровнях управления. На федеральном (общегосударственном) и региональном (субъектов Федерации) уровне осуществляется государственная кадровая политика. Через законодательство, систему подготовки кадров, государственный контроль она оказывает воздействие также на кадровую политику муниципалитетов и трудовых организаций. Таким образом, государственной кадровой политике отводится ведущая роль в системе управления трудовыми ресурсами России.
1.2 Структура и функции, цели и приоритеты ГКП
В структуре ГКП выделяются следующие основные компоненты:
- официально признанные цели, задачи и принципы деятельности государства по регулированию кадровых процессов и отношений;
- главные критерии оценки кадров;
- направления и формы совершенствования подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
- формы и способы рационального использования кадрового потенциала страны.
К числу важнейших социальных функций ГКП относятся следующие:
- повышение эффективности
- укрепление государственной
- вовлечение трудовых ресурсов
в государственное управление и местное самоуправление в
интересах государства,
Государственная кадровая политика
является частью, определенной сферой
социальной политики, через которую она включается
в общий комплекс внутренней и внешней политики
Российской Федерации. Приоритеты и цели
ГКП определяются в зависимости от государственного
устройства, уровня развития и состояния общества.
Поскольку и государственное устройство,
и организация российского
Вместе с тем в процессе теоретической и практической деятельности все более отчетливо вырисовываются основные черты ГКП, ее главные цели и приоритетные направления.
В концепции ГКП предусматриваются следующие
- обеспечение высокого профессионального уровня управленческого и исполнительного труда;
- эффективное использование интеллектуального потенциала трудовых ресурсов страны;
- создание благоприятных условий для развития и проявления способностей работников, системы стимулирования профессионального роста и служебного продвижения.
Приоритетными стратегическими направлениями достижения указанных целей следует считать:
- обеспечение высококвалифицированными, компетентными кадрами государственной службы Российской Федерации;
- формирование системы обеспечения рыночной экономики соответствующими кадрами специалистов массовых профессий, предпринимателей, менеджеров, фермеров и др.;
- реформу средней и высшей школы, специального профессионального образования, в том числе послевузовского, с учетом социальных и экономических преобразований, требований современного этапа научно-технического прогресса и организации труда;
- обеспечение рациональной трудовой занятости населения, предотвращение массовой безработицы, особенно среди молодежи, уволенных в запас военнослужащих и специалистов ВПК;
- создание новой нормативно-правовой и информационной базы кадровой работы в целях научного обеспечения государственного регулирования кадровых процессов.
В целом новая концепция государственной
Методы и источники изучения государственной кадровой политики и механизма ее реализации:
Успешное изучение указанного предмета как объекта научного исследования и как учебной дисциплины предполагает использование определенных методов, наиболее важными из которых являются:
- признание диалектики общего, особенного и единичного, в соответствии с которой необходимо прежде всего уяснить суть кадровой политики, ее социальную обусловленность, а затем раскрыть механизмы ее реализации в конкретных условиях;
- применение принципов объективности, системности, историзма в описании и объяснении кадровых процессов и отношений;
- творческий подход, предполагающий критическое отношение к стереотипам прошлого, усвоение ценного опыта в работе с кадрами, накопленного в нашей стране и за рубежом, выявление новых тенденций, изучение современных технологий управления персоналом;
- активное использование методологии структурно-функционального и статистического анализа кадровых процессов, эмпирических данных и теоретических выводов социологических исследований.
Среди источников изучения данной дисциплины наибольшую ценность имеют:
- законы и нормативные документы Российского государства, прежде всего Конституция Российской Федерации, федеральные законы, указы Президента, постановления Правительства, регламентирующие кадровую политику и управление персоналом государственной службы;
- нормативные акты субъектов Федерации, относящиеся к кадровой работе;
- документы и материалы политических партий и движений, выступления партийных и политических лидеров.
В изучении проблематики данной
дисциплины необходимо использовать также научную литературу,
учебно-методические пособия, словари,
справочники, публикации СМИ.
Глава 2. Государственная кадровая политика как основа эффективного государственного управления
2.1 Управление кадровой политикой
Формирование благоприятного
имиджа государственной службы зависит от
коренного улучшения всего комплекса управленческой
деятельности и прежде всего от государственной
кадровой политики. Опыт показывает, что
"оторванность чиновника от народа"
имеет реальные основания там, где население не
информируется о новых кадровых назначениях,
трудовом и жизненном пути, семейном положении
государственных чиновников, мотивах их
служебного выдвижения. Важно также сделать более открытой
деятельность государственных органов и
Другим главным фактором эффективности государственного управления является организация системы власти и управления, ее функционирование как единого организма, т.е. кадровая политика. Этот фактор играет определяющую роль в любом современном развитом государстве. Независимо от национальных форм государственного устройства и политических режимов эффективность управления обеспечивается, во-первых, реальной целостностью систем государственного управления, единством правил “игры” всех задействованных в них управляющих субъектов; во-вторых, правовой стабильностью и достаточно высокой правовой культурой; наконец, в-третьих, высокой дееспособностью государственной власти на всех уровнях, а также местного самоуправления. Естественно, что в нашем государстве, где до основания разрушены все прошлые системообразующие организационные связи и формы управления, но не завершен процесс становления новой системы, потенциал анализируемого фактора эффективности остается нереализованным. Более того, он проявляется в основном в негативном плане, стимулируя кризис власти и управления. Ученые-эксперты, политики, администраторы едины во мнении о необходимости доведения ныне существующей структуры российской государственной власти до превращения ее в единую систему, в которой бы эффективно взаимодействовали и функционировали органы всех уровней и ветвей власти. На поверхности, как говорится, лежит истина: принцип разделения властей пока не обеспечивает единство государственной власти, а стало быть и управления. Законодательные и исполнительные органы власти действуют не только разрозненно, но находятся, если говорить о федеральном уровне, в состоянии перманентно возникающего конфликта. Механизм сдержек и противовесов функционирует лишь в плане “противовесов”. Сдержки исполнительной власти на всех уровнях не предусмотрены. Ее авторитарность теперь уже очевидна. Не отлажена до конца общая система государственной власти и управления. Она “прерывается” на уровне субъектов Федерации, обладающих, кстати сказать, неодинаковым объемом властных полномочий. Местное же самоуправление — это своеобразный “коктейль” из всех ветвей власти.
Каков же путь достраивания
единой системы? В правящих кругах единой
позиции по этому вопросу нет. Одни считают
целесообразным решать проблему путем
внесения изменения в Конституцию и ограничения
Состояние государственного аппарата, качество его деятельности, уровень доверия населения к властям — не менее важный комплекс факторов, непосредственно влияющих на решение проблемы эффективности государственного управления. Понятие “государственный аппарат” в настоящем контексте используется в узком смысле в отличие от широкого, идентичного категории механизма государства. Государственный аппарат — это аппарат государственного управления; совокупность исполнительно-распорядительных управленческих органов. Он часть механизма государства, обеспечивающая вместе с другими государственными органами реализацию его функций управления. Государственный аппарат — рациональная организация, состоящая из государственных служащих, наделенная властными полномочиями и необходимыми средствами (включая материальные) для осуществления в пределах своей компетенции определенных функций и задач. Ему, по определению, присущи признаки рациональной бюрократии (по Веберу), охарактеризованные нами при анализе стилей управления.
Эффективность государственного
управления напрямую связана с наличием
современной бюрократии (слоя управляющих),
обладающей высоким профессионализмом,
стратегическим инновационным мышлением,
признающей в качестве приоритетного демократический
стиль управляющей деятельности и руководствующейся
Как положительный факт, отметим,
что, по данным исследований, проведенных Информационно-
Современная рациональная бюрократия
как фактор эффективности государственного
управления должна находиться под контролем
первичных органов
Одно из противоречий, с которым государство
сталкивается при формировании своего
аппарата и обеспечении демократического
характера его деятельности (а значит эффективности),
— это противоречие между открытостью аппарата,
возможностью доступа в его состав каждого
профессионально
С особой остротой воспринимается нашим населением нравственная проблема привилегий чиновничества. В значительной мере это объясняется идеями эгалитаризма, равенства людей, заложенных в советский период. Здесь требуется постоянное, но настойчивое изменение сознания людей в направлении восприятия привилегий как объективной необходимости государственной службы в любом обществе. В этих целях необходимо:
- убедительное обоснование определенных привилегий государственных служащих как фактора повышения эффективности государственной службы;
- законодательное оформление привилегий, их обсуждение, принятие и закрепление в специальных правовых актах;
- открытая публикация документов о привилегиях, что в условиях резкого снижения уровня жизни большей части населения само по себе должно побудить чиновников проявить чувство меры, совесть и справедливость;
- обеспечение действенного и гласного контроля за соблюдением законодательства о привилегиях.
При таком подходе негативное влияние привилегий
на нравственную оценку государственных служащих
значительно снижается. Серьезного внимания
заслуживает также проблема разработки
и принятия Этического кодекса государственного
служащего. Проект кодекса, разработанный
по заданию Администрации
Он не регламентирует частной жизни государственного служащего, не ограничивает его прав и свобод вне службы. В то же время кодекс определяет нравственную сторону его профессиональной деятельности, устанавливает четкие этические нормы его служебного поведения. Важно также, что в условиях господства нравственного плюрализма мораль должностного лица определяется прежде всего общественными потребностями. При этом предусматриваются специальные процедуры и методы контроля за соблюдением этических стандартов, ибо служебное поведение, по определению, является контролируемым поведением.
Следует подчеркнуть, что для оценки этического поведения государственного служащего требуется более высокий стандарт, чем тот, который применяется для оценки нравственности других граждан. Этические нормы государственного служащего должны быть более строгими, чем обычные моральные нормы. Чтобы Этический кодекс стал действенным инструментом ГКП, необходимо разработать механизм его реализации: процедуру принятия, способы контроля и санкции за нарушение его норм.
2.2 Совершенствование системы государственного управления

- Кадровая политика КазМунайГаз
- Кадровая политика как инструмент управления организацией
- Кадровая политика как инструмент эффективного функционирования организации
- Кадровая политика как система управления людьми
- Кадровая политика как элемент стратегии организации
- Кадровая политика как элемент стратегии развития организации
- Кадровая политика как элементстратегии развития организациии
- Кадровая политика и лидерство в государственном управлении
- Кадровая политика и менеджмент человеческих ресурсов
- Кадровая политика и мотивация профессиональной деятельности персонала
- Кадровая политика и стратегии управления персоналом
- Кадровая политика и стратегия
- Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- Кадровая политика и стратегия управления персоналом