Комплексный анализ деятельности компании
Содержание курсовой работы
ЧАСТЬ 1. Постановка задачи
- Цели и основные задачи курсовой работы………………………………..2
- Исходные требования……………………………………………………
…3
ЧАСТЬ 2. Характеристика организации
- Описание миссии и главных задач организации…………………………5
- Организационно-правовая форма собственности………………………...9
- Стадия жизненного цикла организации………………………………….12
- Размеры организации и особенности ее деятельности…………………..13
- Производимые продукты…………………………………………………..1
5 - Отраслевые рынки и группы потребителей………………………………21
- Организационная структура и персонал………………………………….24
2.8. Система управления персоналом
2.8.1. Сведения о персонале…………………………
2.8.2.Служба управления персоналом………………………………………..33
2.8.3.Политика в области персонала………………………………………….39
ЧАСТЬ 3. Система стратегического управления
- Анализ текущей деятельности и прогноз целевого развития…………...40
- Корпоративные стратегии………………………………………………….4
5 - Конкурентные стратегии…………………………………………………..
.47
ЧАСТЬ 4. Система финансового управления
- Бюджетное планирование………………………………………………
….48 - Финансовые результаты деятельности…………………………………….50
- Финансовый анализ деятельности………………………………………...
54
ЧАСТЬ 5 .Мероприятия целевого развития организации……………56
Литература……………………………………………………
ЧАСТЬ 1. Постановка задачи
Раздел 1.1. Цели и основные задачи курсовой работы
Целью данной курсовой работы является комплексный анализ деятельности компании ОАО «Нижнекамскнефтехим», крупнейшего отечественного производителя продукции в химической и нефтехимической отраслях. Именно для данного, динамично развивающегося инновационного предприятия, лидера отрасли в работе будет осуществлен полный анализ хозяйственной деятельности предприятия, результатом которого станет теоретический план дальнейшего развития организации, который включает в себя выбор целевых задач предприятия и разработку целевой концепции его развития.
Предприятие выбиралось на основании исходных требований, представленных в следующем разделе.
Раздел 1.2. Исходные требования
Таблица 1
Параметры деятельности организации на текущий период
№ п/п |
Параметр |
Индекс параметра |
Содержание параметра |
1 |
Стадия жизненного цикла |
1.2. |
Быстрый рост |
2 |
Организационно-правовые формы собственности и деятельности |
2.2. |
Открытое акционерное общество – ОАО |
3 |
Размеры организации |
3.4. |
Крупнейшее предприятие объединение |
4 |
Производимые продукты |
4.4. |
Товарные комплексы |
5 |
Отраслевые рынки и группы потребителей |
5.1. |
Монорынок и мультигруппа |
6 |
Корпоративные стратегии организации |
6.1. |
Стратегия концентрированного роста |
7 |
Конкурентные стратегии организации |
7.1. |
Стратегия дифференцирования |
8 |
Структура организации |
8.2. |
Дивизиональная |
9 |
Финансовые результаты |
9.0. |
Бюджеты организации, Финансовые результаты деятельности организации (балансы, отчеты о прибылях и убытках, о распределении прибыли) |
10 |
Финансовый анализ |
10.0. |
Финансовые показатели ликвидности Финансовые показатели рентабельности Финансовые показатели структуры капитала Финансовые показатели деловой активности Финансовые инвестиционные показатели |
11 |
Мероприятия целевого развития организации |
11.0. |
Реконкуренция – создание нового метода работы на отраслевом рынке Реновация – создание нового товара-услуги Расширение товарной линии и торговой марки Ресегментирование – создание нового сегмента на отраслевом рынке Репозиционирование на отраслевом рынке – создание новой ценности, статуса или качества товара-услуги Реинжениринг– перестройка деятельности за счет стандартизации бизнес процессов и сокращения издержек Реорганизация организационной структуры Реструктуризация Аутосорсинг – «решение делать самому или покупать» |
ЧАСТЬ 2. Характеристика организации
Раздел 2.1 Миссия и главные цели организации
Место нахождения: 423570, Республика Татарстан, г. Нижнекамск
Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа: 423574,Республика Татарстан, г. Нижнекамск, ОАО «Нижнекамскнефтехим»
Номера телефонов: (8555) 37-71-81, 37-78-38
Номера факсов: (8555) 37-93-09, (495) 255-38-21
Адрес электронной почты: [email protected]
Адрес страницы в сети: http://www.nknk.ru
ИНН (Идентификационный номер налогоплательщика) 1651000010
КПП (Код причины постановки на учет) 520096713
ОГРН (Основной государственный регистрационный номер)567432080932
ОКАТО
(Общероссийский классификатор объектов
административно-
ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) см таблицу 2
ОКОПФ (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм) 47
ОКФС (Общероссийский классификатор форм собственности) 16
Р/сч 40702810600690000014 БИК 049205774 К/сч 30101810500000000774 КБ «Уралсиб» (ОАО) |
OAO Нижнекамскнефтехим - наиболее крупная и диверсифицированная химическая компания в России, а также один из лидеров мирового химического рынка. В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры составляют:
- мономеры, являющиеся исходным сырьем для производства каучуков;
- синтетические каучуки общего и специального назначения;
- пластики: полистирол, полипропилен;
- другая нефтехимическая продукция (окись этилена, окись пропилена, поверхностно-активные вещества и т.п.).
Таблица 2
Коды основных отраслевых направлений деятельности по ОКВЭД:
Код по ОКВЭД |
Наименование вида деятельности |
24.17 |
Производство синтетического каучука |
24.11 |
Производство промышленных газов |
23.20 |
Производство нефтепродуктов |
24.30 |
Производство красок и лаков |
26.40 |
Производство кирпича, черепицы, и прочих строительных изделий из обожженной глины |
28.21 |
Производство металлических цистерн, резервуаров и прочих емкостей |
22.22 |
Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки |
33.30 |
Монтаж приборов контроля и регулирования технологических процессов |
40.30 |
Производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии) |
41.00 |
Сбор, очистка и распределение воды |
50.20 |
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств |
51.55 |
Оптовая торговля химическими продуктами |
60.24 |
Деятельность автомобильного грузового транспорта |
60.30 |
Транспортирование по трубопроводам |
63.12 |
Хранение и складирование |
64.20 |
Деятельность в области электросвязи |
70.12 |
Покупка и продажа собственного недвижимого имущества |
74.30 |
Технические испытания, исследования и сертификация |
85.11 |
Деятельность лечебных учреждений |
92.20 |
Деятельность в области радиовещания и телевидения |
92.61 |
Деятельность спортивных объектов |
ОАО "Нижнекамскнефтехим" было основано 31 июля 1967 года. За 40 лет производственной деятельности компания превратилась в ведущее предприятие нефтехимии России, которое является сегодня единственным или доминирующим в СНГ производителем продукции химической отрасли. Продукция акционерного общества экспортируется более чем в 50 стран Европы, Америки, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 52 %. Вся выпускаемая продукция пользуется повышенным спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Руководство ОАО «Нижнекамскнефтехим» считает, что ориентация на потребителя является приоритетом деятельности предприятия.
Миссией предприятия является полное удовлетворение требований и ожиданий потребителей на внутреннем и внешнем рынках, освоение новых и развитие существующих рынков сбыта, повышение конкурентоспособности продукции, повышение жизненного уровня работников, удовлетворение акционеров и инвесторов, получение устойчивой прибыли для дальнейшего роста экономического состояния предприятия.
ОАО «Нижнекамскнефтехим» в настоящее время формулирует свои главные цели, как:
- укрепление позиций компании, как производителя широкого спектра продукции на внутреннем и внешнем рынках;
- становление предприятия крупным игроком на рынках России и СНГ в области производства и продаж инновационных продуктов.
Пути достижения целей по мнению руководства предприятия основаны на 4 важнейших стратегических элементах:
- Наука - важнейший фактор для развития любого нефтехимического предприятия. Поэтому предприятие поддерживает научные кадры, фактически став «испытательным полигоном для всей отрасли». На территории НКНХ расположены опытно-промышленные и лабораторные установки. Действует собственный научно-технологический центр, где собраны мощные научные силы.
- Диффиренцированность продукции
для наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей, снижения рисков, и получения средств для реализации инновационной деятельности
- Ключевой элемент стратегии сос
тоит в том, что экспортная составляющая позволяет наращивать внутренний ресурс - Заключение долгосрочных договоров с поставщиками сырья, для снижения угроз и неопределенности, что особенно необходимо при реализации инновационных проектов.
Раздел 2.2 Организационно-правовая форма.
Предприятие ОАО «Нижнекамскнефтехим» является Открытым Акционерным Обществом. Основное преимущество акционерных обществ - это, конечно же, возможность выпуска акций. Акционерный капитал состоит не из долей принадлежащих участникам общества, как в ООО, а из акций, принадлежащих акционерам.
Число акционеров открытого
общества не ограничено. В открытом
обществе не допускается установление
преимущественного права
1. Неограниченные финансовые возможности,
2. Самые высокие возможности в стратегическом плане,
3. Высокая конкурентоспособность,
4. Удешевление закупок больших партий товаров,
5. Высокий профессиональный уровень работников.
Но так же существует и ряд недостатков:
1. Сложности управления в связи с несколькими уровнями организации.
2. Неоперативность реагирования на изменения конъюнктуры рынка из-за больших масштабов,
3. Длительность учреждения.
4. Открытость информации (доступность конкурентам).
5. Необходимость в проведении независимого аудита
Уставный капитал ОАО "Нижнекамскнефтехим" составляет 1 830 239 750 рублей и разделен на 1 830 239 750 акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая, в том числе:
- 1 611 256 000 штук обыкновенных
(голосующих) именных акций,
- 218 983 750 штук привилегированных
именных акций,
Все акции размещены, не полностью оплаченные размещенные акции отсутствуют.
Уставный капитал оплачен полностью.
Уставом ОАО «Нижнекамскнефтехим»
предусмотрено наличие 27 400 000 000 объявленных
обыкновенных акций и 218 983 750 шт. объявленных
привилегированных именных
В настоящее время акции котируются на Фондовой бирже РТС, Фондовой Бирже ММВБ, Берлинской бирже.
План приватизации ПО "Нижнекамскнефтехим" был утвержден постановлением Госкомимущества РТ от 11.08.93 г. В соответствии с ним предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество по 1 варианту предоставления льгот. Уставный капитал АО был сформирован в размере 73 209 590 тыс. рублей и разделен на 7 320 959 именных акций; в том числе 875 935 привилегированных.
После приватизации 51% уставного капитала ОАО "Нижнекамскнефтехим" оставалось у государства; 49% по закрытой подписке было реализовано и распределено среди работников акционерного общества и лиц, приравненных к ним.
Такое распределение акций
соответствует стратегии
То, что непосредственно работники предприятия владеют акциями, дает им прямую заинтересованность в результате своей деятельности. Это иллюстрируется тем, что в последнее десятилетие объем инновационной продукции в номинальных ценах ОАО «Нижнекамскнефтехим» постоянно увеличивается, и все инновационные проекты и рациональные предложения создаются работниками в стенах предприятия. По данным статистики, в последние годы из общего объема инновационной продукции 66% занимает продукция, подвергшаяся значительным технологическим изменениям или вновь внедренная.
Раздел 2.3. Стадия жизненного цикла предприятия.
Компания из года в год улучшает технико-экономические показатели своей работы, за счет масштабной инновационной деятельности и находится в стадии быстрого роста. Оценивая производственно-экономическую деятельность открытого акционерного общества «Нижнекамскнефтехим» в 2007 году, стоит отметить, что она была весьма успешной и продуктивной. Несмотря на беспрецедентный рост цен на энергетические ресурсы, сохранилась положительная динамика по всем основным показателям развития, отраженная в таблице 4.
Таблица 3 | ||||
Технико-экономические показатели деятельности ОАО "Нижнекамск" за 2005-2007 г | ||||
Наименование |
Ед. измерения |
2005 |
2006 |
2007 |
Товарная продукция в действующих ценах |
Млн.р |
39825,6 |
46027 |
56392,1 |
Реализация товарной продукции |
Млн.р |
38746,7 |
46586,8 |
56468,1 |
В том числе экспорт |
Млн.р |
21400 |
25556 |
28630 |
Численность персонала |
Чел |
20092 |
20149 |
20235 |
Таблица 4 | ||||
Динамика роста технико- | ||||
Наименование |
Ед. измерения |
2005 |
2006 |
2007 |
Рост (падение) к предыдущему году |
% |
4,56 |
5,57 |
6,5 |
Рост реализации товарной продукции |
% |
3,37 |
5,23 |
7,21 |
В том числе экспорт |
% |
6,56 |
7,42 |
8,03 |
Численность персонала |
% |
1,32 |
0,28 |
0,43 |
Раздел 2.4. Размеры организации и особенности ее жизнедеятельности
ОАО "Нижнекамскнефтехим" является крупнейшим предприятием объединением.
Производственный комплекс
акционерного общества включает в себя
10 заводов основного
- Завод по производству дивинила и углеводородного сырья (ДБ и УВС)
- Завод по производству бутилового каучука (БК)
- Завод по производству синтетических каучуков (СК)
- Завод по производству синтетического каучука изопренового (СКИ)
- Завод по производству этилена
- Завод по производству окиси этилена (ОЭ)
- Завод по производству стирола и полиэфирных смол (СПС)
- Завод по производству олигомеров
- Завод по производству полистиролов (ПС)
- Завод по производству полиолефинов
- Ремонтно-механический завод
- Научно-технологический центр
- Проектно-конструкторский центр
Предприятие занимает территорию в несколько тысяч гектар, и является градообразующим предприятием. Во многом по этому ОАО «Нижнекамскнефтехим» оказывает масштабную помощь в реализации социальных программ Нижнекамска. Доля акционерного общества в бюджете города - 43%. Только в прошлом году общая сумма затрат на строительство городского водозабора составила 225 млн. рублей
В ОАО «Нижнекамскнефтехим»
регулярно проводится анализ системы
менеджмента всех подразделений, процессов
на основе результатов аудитов, маркетинговых
исследований, изучения претензий и
предложений от потребителей, рынков
сырья. Определяющими критериями при
оценке является качество процесса и
продукции, производительность, снижение
себестоимости продукции и
Продукция ОАО «Нижнекамскнефтехим» занимает твердые позиции на рынках сбыта благодаря высоким и стабильным качественным показателям, конкурентоспособным ценам, постоянству покупателей. Качество продукции контролируется 14 лабораториями управления технического контроля. Определение удовлетворенности потребителей качеством продукции и услуг осуществляется через анкетирование. С 1999г. рекламаций в адрес ОАО «Нижнекамскнефтехим» не поступало.
Дважды, в 2000 и 2001 годах ОАО «Нижнекамскнефтехим» принимало участие в конкурсе на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества и дважды становилось Дипломантом. Наше предприятие вошло в число 20 лучших предприятий России, достигших значительных результатов в области качества, а среди предприятий химической и нефтехимической отрасли страны ОАО «Нижнекамскнефтехим» стало единственным, удостоившимся столь высокой награды.
Раздел 2.5. Анализ существующего продуктового портфеля организации.
Перерабатывая широкую фракцию легких углеводородов и другое нефтехимическое сырье, предприятие выпускает мономеры, полимеры, синтетические каучуки и другие продукты нефтехимии.
Номенклатура и ассортимент только товарной продукции насчитывает более 100 позиций. Основные из них:
Мономеры
- этилен;
- пропилен;
- стирол;
- бутадиен.
Синтетические каучуки и смолы
- каучук бутиловый БК-1675Н;
- каучук хлорбутиловый ХБК;
- каучук бромбутиловый ББК;
- каучук синтетический изопреновый марки СКИ-3;
- этиленпропиленовый каучук марки СКЭПТ;
- каучук синтетический полибутадиеновый СКД-Н;
- каучук синтетический полибутадиеновый СКД-Л;
- смола синтетическая нефтеполимерная.
Пластики
- полистирол;
- полипропилен.
Продукты жидкой нефтехимии на основе этилена и пропилена:
- окись этилена;
- окись пропилена;
- этиленгликоли;
- эфиры этиленгликолей (этилцеллозольв, этилкарбитол);
- тримеры и тетрамеры пропилена;
- простые полиэфиры;
- поверхностно-активные вещества (неонолы);
- альфа-олефины и т.
Производство условно делится на две промышленные зоны - каучуковую и этиленовую. Несколько лет назад, когда цены на каучуки оставались низкими, наиболее рентабельным был этилен, и эта промышленная зона обеспечивала экономическую устойчивость всему предприятию. Теперь после резкого скачка цен на бензин ситуация изменилась. Сегодня предприятие работает на грани безубыточности в зоне этиленового производства, а зона каучуков создает общий запас прочности, принося прибыль.
На данный момент наиболее заметный все в общей производимой номенклатуре продукции имеют:
- Изопреновый каучук СКИ-3
В течение многих лет компания поставляет изопреновый каучук СКИ-3 на зарубежный рынок. Нижнекамский каучук СКИ-3 отличается высоким качеством и пользуется устойчивым спросом у зарубежных потребителей. Доля ОАО «Нижнекамскнефтехим» на международном рынке, как производителя, самая высокая. В 2007 году она составила примерно 30,1% по мощностям и примерно 34% в поставках на глобальный рынок (включая РФ). Доли ОАО «НКНХ» в объемах отечественного производства и поставок на внутренний рынок составили соответственно 43,7% и 45,6%.
- Бутиловый каучук БК-1675Н
Широко известно во всем мире производство бутилового каучука, находящееся в составе ОАО «Нижнекамснефтехим». Бутиловый каучук используется, в основном, в производстве автокамер. Доля компании в отечественном производстве бутилкаучука в 2007 году составила 59,6%, а в поставках на российский рынок — 71,8%. За рубежом основной спрос на бутиловый каучук сосредоточен на азиатском рынке. Благодаря высокому и стабильному качеству ОАО «Нижнекамскнефтехим» удалось существенно укрепить свои позиции на внешнем рынке. Доля предприятия по бутиловому каучуку на глобальном рынке (включая РФ) составляет приблизительно 29%.
- Галобутиловый каучук
В 2004 году, с пуском производства галобутиловых каучуков (ГБК), ОАО «Нижнекамскнефтехим» стало третьим производителем и поставщиком галобутиловых каучуков. Примерно 90% этого вида каучуков используется в производстве герметизирующего слоя в бескамерных автошинах. При ежегодно увеличивающемся производстве бескамерных шин спрос на ГБК неуклонно растет, в среднем, на 6% в год. Главными потребителями нижнекамских галобутиловых каучуков являются крупные зарубежные производители шин. В 2007 году доля отгрузок нижнекамского ГБК в адрес крупнейших зарубежных потребителей составила 36%. В 2008 году ожидается, что эта доля составит уже не менее 70% от общего объема экспорта. В 2007 году доля ОАО «Нижнекамскнефтехим» на глобальном рынке галобутиловых каучуков составила 5,3% .
- Бутадиеновый каучук СКД(Н)
Бутадиеновый каучук — второй по объему потребления синтетический каучук в мире после бутадиен-стирольного. Его доля в общей структуре потребления синтетических каучуков в мире составляет 25%. Примерно 70% бутадиеновых каучуков используется в производстве шин (протекторы, боковины и т.п.). При этом все большее предпочтение отдается бутадиеновым каучукам, выпускаемым на неодимовом катализаторе.
Именно такое производство было запущено в эксплуатацию в ОАО «Нижнекамскнефтехим» в 2004 году. Организация здесь производства СКД(Н) полностью соответствует стратегии предприятия, направленной на создание производственной базы с полным спектром синтетических каучуков для шинной и резинотехнической промышленности, отвечающих самым высоким требованиям нашего времени.
За прошедшие три с небольшим года каучук СКД(Н) был успешно испытан рядом крупнейших потребителей и сейчас отгружается преимущественно на зарубежный рынок. С 2004 года поставки СКД(Н) увеличились более чем в 2,5 раза, а доля ОАО «Нижнекамскнефтехим» на глобальном рынке бутадиеновых каучуков составила в 2007 году 3,3%. Доля компании в российском производстве СКД в 2007 году составила 33,3%, а в поставках в РФ — 15,5%.
- Стирол
ОАО «Нижнекамскнефтехим» является лидирующим производителем и экспортером стирола в Российской Федерации. Производство стирола сертифицировано на соответствие международному стандарту системы менеджмента качества ИСО-9001. Стирол используется в производстве многих видов продукции, например, вспенивающегося, удапропрочного полистиролов и полистирола общего назначения, АБС-пластиков, различных блочных сополимеров, синтетических каучуков и латексов и т.д. Основными зарубежными конкурентами ОАО «Нижнекамскнефтехим» на европейском рынке стирола являются компании Dow, BASF, AtoFina, EniChem, Ellba, Repsol, Shell. Доля ОАО «НКНХ» в объемах производства стирола в мире составляет около 1%. В объеме общероссийскогопроизводства стирола на долю предприятия приходится примерно 47%. Все больше стирола перерабатывается в ОАО «Нижнекамскнефтехим» в полистирол.
- Полистирол
Производство полистирола было запущено в ОАО «НКНХ» в 2003 году по лицензии американской компании Fina Techonology с использованием комплектного импортного оборудования. Благодаря высокому качеству и правильно подобранному ассортименту, с выходом на российский рынок, ОАО «Нижнекамскнефтехим» заняло лидирующие позиции на нем. В 2007 году доля в общем объеме производства в РФ составила 53,3%, а в поставках на рынок РФ — 35%. Доля предприятия в объеме поставок на глобальный рынок — 0,8%.
- Моноэтиленгликоль (МЭГ)
ОАО «Нижнекамскнефтехим» является одним из крупнейших производителей моноэтиленгликоля в Российской Федерации. В 2007 году ОАО «НКНХ» произвело около 28,6% от всего объема моноэтиленгликоля в РФ. Основные западноевропейские конкуренты компании по МЭГ — Dow, Ineos, BASF, Shell. Доля ОАО «Нижнекамскнефтехим» в объеме общемирового производства и поставок составляет менее 1%.

- Комплексный анализ деятельности малого предприятия
- Комплексный анализ деятельности ОАО «ТрансКредитБанк»
- Комплексный анализ деятельности ООО «ПромТрансБанка»
- Комплексный анализ деятельности организации
- Комплексный анализ деятельности организации
- Комплексный анализ деятельности предприятия
- Комплексный анализ деятельности предприятия
- Комплексный анализ
- Комплексный анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса
- Комплексный анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса
- Комплексный анализ внешней и внутренней среды на предприятии ООО“ НПП Контакт”
- Комплексный анализ в управлении фирмой
- Комплексный анализ дела
- Комплексный анализ деятельности