Нормирование труда. 19

Рассчитав необходимые  данные можно вычислить время  основной работы:

мин

мин

277 мин. = 5,0 ч

Время на очистку  рабочих органов:

 

мин;

мин.

Норматив времени на холостые повороты:

мин;

мин;

Норматив  времени на загрузку сеялок семенами:

мин.

мин.

Время вспомогательной  работы находим следующим образом:

мин.

мин.

Время организационно-технического обслуживания равно:

Т_обс =Т_оч +Т_кач +Т_рег +Т_тех  ; мин.

Т_обс = мин.

Проектный баланс времени:

 мин.

мин.

Далее рассчитываем нормативную норму выработки:

=0,1 V_рT_о; га.

= га

Далее определяется норма расхода топлива:

кг/га.

 

кг/га.

Поэлементные  нормативы времени проектируемого баланса рабочего времени отражены в таблице 2.7.

 

Таблица 2.7 - Проектный баланс структуры рабочего времени смены.

Элементы рабочего времени	Мин.	%
Время подготовительно-заключительной работы	59	14,1
Время основной работы	277	66,0
Время организационно-технологического обслуживания агрегата в загоне	14	3,3
Время на отдых и личные надобности	30	7,1
Время вспомогательной работы	40	9,5
Всего время смены	420	100,0

 

2.9. Внедрение  технически обоснованных норм  труда.

2.9.1. Планирование  работы по совершенствованию нормирования труда. Разработка графика согласований операций.

Работа  по совершенствованию организации  и нормирования труда в хозяйстве  строится на основе годового плана  экономического и социального развития.

Планово-экономическая  служба хозяйства с участием специалистов (агрономов, зооинженеров, инженеров и др.) разрабатывает план по совершенствованию организации и нормирования труда, в который входят следующие мероприятия:

проведение  паспортизации полей, животноводческих ферм и других объектов или уточнение  уже имеющихся соответствующих  материалов, всесторонний анализ состояния  нормирования труда по структурным  подразделениям хозяйства, замена действующих  норм более прогрессивными;

анализ  применения и выполнения норм по видам  работ и профессиям; особого внимания требует выяснение и анализ причин невыполнения рабочими хозяйствами  норм выработки (обслуживания) и создание условий для улучшения положения;

изучение  трудовых процессов и затрат рабочего времени на основе фотохронометражных наблюдений с целью улучшения  организации труда, устранение причин потерь внутрисменного рабочего времени;

пересмотр действующих норм труда в связи  с изменившимися условиями производства, выявление в связи с этим экономического эффекта;

составление нормативной части Положения  об оплате труда в хозяйстве;

проведение  производственного инструктажа.

Предусматривается также обучение специалистов методике нормирования труда на различных  процессах, совершенствование первичного учета рабочего времени и объемов  выполненных работ, отчеты руководителей  производственных подразделений об освоении норм труда.

Важное  значение, прежде всего, имеет обеспеченность предприятий сборниками единых и типовых норм труда. Это - одна из центральных задач их экономической службы.

Централизованно разработанными материалами обязаны  обеспечить хозяйства районные органы АПК, нормативно-исследовательские  организации.

В настоящее  время возможно применение обоснованных норм более чем на 90% работ в  растениеводстве и 60% - в животноводстве, практически на всех транспортных работах. До производственных подразделений (бригад, ферм, ремонтных мастерских и др.) доводится Положение об оплате труда, в котором приводятся нормы и  нормативы по видам работ или  категориям работников.

Однако  общее состояние нормирования еще  не отвечает задачам повышения эффективности  производства, его интенсификации.

Выполнению  установленных норм всеми работниками  хозяйства способствует производственный инструктаж. Различают вводный, текущий  и периодический инструктаж.

Цель  вводного инструктажа – ознакомить исполнителей с принятым в данный момент распорядком рабочего дня, картой организации труда, правилами его  охраны и др.

Текущий инструктаж направлен на то, чтобы  оказать помощь исполнителям в устранении недостатков в организации рабочего места, выборе приемов и методов  труда.

Периодический инструктаж проводится руководителями и специалистами хозяйств перед  началом работ. Его можно проводить  одновременно с агрозоотехнической учебой.

 

 

2.9.2. Порядок  пересмотра действующих норм.

Работа  по пересмотру норм труда дает эффект, если она ведется в хозяйстве  планомерно, с участием всех специалистов, руководителей бригад, ферм, звеньев, передовых рабочих.

Обычно  пересмотр норм осуществляют в конце  года, для этого создают комиссию, в состав которой входят руководители и специалисты, передовики производства. Составляют календарные планы пересмотра норм по производственным подразделениям с учетом внедрения новой техники, интенсивных технологий, коллективных форм организации труда, комплексных  норм, установления нормированных заданий  и др. внимания заслуживает пересмотр  норм на основании заявлений работников, изъявивших желание трудиться более  напряженно, что способствует значительному  росту производительности труда. При  этом хозяйство должно осуществить  необходимые организационные и  экономические меры, обеспечивающие выполнение перевыполнение повышенных норм.

Календарный план пересмотра норм труда является приложением к производственно-финансовому  плану хозяйства. При его составлении  учитывают материалы аттестации рабочих мест, действующих норм. На основе календарного плана пересмотра норм о годовом производственно-финансовом плане составляют соответствующую  таблицу. В конце года проводится проверка выполнения плана пересмотра норм по видам работ и категориям работников, определяется полученная в результате упорядочения норм затрат труда и средств экономия.

Организация пересмотра норм связана с обработкой большого объема информации об изменении  организационно-технических условий. Экономисты хозяйства проводят работу по упорядочению норм во всех отраслях хозяйства. Каждая отрасль и категория  работников имеют определенную специфику, соответственно применяются и методические подходы при определении норм затрат труда. Для проведения этого мероприятия специалистам сельского хозяйства требуются глубокие знания.

Исполнители должны быть заранее осведомлены  о результатах пересмотра норм, целях  этого пересмотра – повышения  производительности труда, эффективности  производства. Высокий уровень нормирования труда является важнейшим критерием  готовности предприятия к введению прогрессивных форм и систем оплаты труда.

Роль нормирования в условиях аренды и подряда возрастает. Расширяется состав норм труда. Возросло значение таких нормативных материалов, как норма численности в расчете  на бригаду, обслуживание определенного  производственного объекта, коллективные нормы выработки на однородные машины. Возросла потребность в затратах труда на 1 га, голову скота, единицу продукции. В подрядных коллективах велики взаимопомощь, взаимозаменяемость работников, что должно учитываться при нормировании труда. Взаимозаменяемость, специализация сокращают рабочее время на выполнение отдельных приемов, повышают эффективность труда. В самоуправляемых коллективах сокращается время на подготовительно-заключительные операции, подмену работников при пересменах, ожидание погрузки. Возникает необходимость разработки типовых интенсивных технологий, моделирования для них рациональных трудовых процессов для последующего нормирования.

 

 

2.9.3. Этапы  внедрения технически обоснованных  норм труда. 

Применение  научно-обоснованных норм – важный фактор повышения эффективности  сельскохозяйственного производства.

Все нормы  по труду, применяемое на аграрных предприятиях, можно подразделить на три группы: единые, типовые и местные.

Единые нормы  применяются для нормирования труда  на одинаковых работах на предприятиях одной или нескольких отраслей.

Типовые нормы  применяются для нормирования труда  на одинаковых наиболее распространенных работах с типовыми технологией и организацией труда, достигнутыми большинством предприятий. Типовые нормы труда носят рекомендательный характер, они могут не применяться, если в данном хозяйстве технология и организация труда существенно отличаются от типовых.

Местные нормы  разрабатываются и применяются  в одном конкретном хозяйстве  или группе хозяйств одного сельскохозяйственного  района. Они носят временный характер и действуют до тех пор, пока не будет установлена и реализована  единая или типовая норма труда.

В работе по внедрению научно обоснованных норм труда важное место занимает анализ применения и выполнения норм. Такой  анализ должен быть составной частью анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Производится  анализ выполнения норм труда, при этом устанавливают факт выполнения или  невыполнения норм труда на тех или  иных трудовых процессах. Также нужно  глубоко проанализировать причины  перевыполнения или невыполнения норм, устранить факторы, мешающие их выполнению, определить необходимость уточнения  и пересмотра норм.

Основанием  для пересмотра норм является постоянное совершенствование производства, внедрение  передовых приемов и методов  работы вместе с ходом технического прогресса и последовательным ростом уровня оплаты труда различных категорий работников. При анализе важно также выявить степень напряженности норм, т.е отношение времени, необходимого для выполнения работы при данных организационно-технических условиях к установленной норме времени.

Далее, после  анализа, следует сам процесс  внедрения новых технически обоснованных норм. При внедрении научно обоснованных, более напряженных норм труда, необходимо привести организационно-технические  условия работы в соответствие с условиями, заложенными в нормах, и осуществить соответствующие мероприятия.

На завершающем  этапе внедрения норм труда и  оценки состояния нормирования труда  определяют экономическую эффективность  внедренных научно обоснованных норм труда. Для этого сопоставляют затраты  рабочего времени и суммы прямых затрат на выполнение трудовых процессов  по новым нормам, применявшимся ранее. Анализ и оценка состояния нормирования труда позволяют разработать  меры по повышению заинтересованности в применении технически обоснованных норм выработки.

 

 

III. Тарификация и оплата труда работников отрасли растениеводства.

3.1. Связь нормирования труда с оплатой труда.

Организация оплаты труда складывается из нормирования труда, тарифного нормирования заработной платы, форм и систем оплаты труда. Посредством  нормирования труда в хозяйстве  разрабатывают научно обоснованные нормы. Они необходимы для правильного  определения труда. По тарифной системе  осуществляют государственное регулирование  заработной платы, необходимую дифференциацию уровня оплаты труда.

Наибольшее  влияние на мотивацию труда работников оказывают экономические факторы. Они непосредственно связаны с производством продукции, обменом и потреблением. Удовлетворение материальных потребностей через доходы, в том числе трудовые, - наиболее важный рычаг стимулирования трудовой активности людей.

Каждое  сельскохозяйственное предприятие  разрабатывает свою модель материального  стимулирования труда. Исходя из этого, структура доходов, т.е. соотношение  денежной и натуральной оплаты, социальные и трудовые льготы, доля доходов  от личного подсобного хозяйства  на предприятиях будут различаться.

Особую  роль в системе материального  стимулирования играет оплата труда. В  структуре доходов работников сельского  хозяйства денежная оплата труда  занимает более 60%. Через оплату труда  производится оценка трудового вклада, определяется доля каждого работающего в полученном доходе. Поэтому без разработки и внедрения рациональной системы материального стимулирования труда невозможно решить проблему повышения эффективности производства в целом.

 

 

3.2. Анализ существующих формы и системы оплаты труда, применяемые в растениеводстве.

Оплата  труда – это денежное выражение  количества и качества затраченного труда работникам в процессе выполнения своих трудовых обязанностей.

Форма оплаты труда – это принятый на каждом конкретном предприятии способ определения размера оплаты труда по результатам выполненной работы. Выбор предприятием той или иной формы оплаты зависит от множества факторов, но, прежде всего, должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора формы и системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность.  Выделяют две основные формы оплаты: сдельную и повременную.

Сдельная такая форма оплаты труда, при которой заработная плата  работнику начисляется в заранее  установленном размере за каждую единицу выполненного объема работы или произведенной продукции (вспашка  почвы, убранный урожай зерновых,  надоенное  молоко и др.). При данной форме  труд оплачивается на основе сдельных расценок .

Повременной называется такая форма  оплаты труда, при которой заработок  работнику начисляется по установленной  тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Недостаток данной формы оплаты – стремление исполнителей сделать как можно больший объем работы, что часто способствует снижению ее качества. Данная форма применяется прежде всего там, где:

• затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно высоки;
• количественный результат труда уже определен ходом рабочего процесса (работа на конвейере с заданным ритмом движения);
• качество труда важнее его количества.

Каждая из форм оплаты имеет различные  системы оплаты, под которыми понимается способ соизмерения размера оплаты за труд с его результатами (либо затратами). Повременная форма оплаты имеет следующие системы: простая повременная, повременно-премиальная; сдельная форма имеет значительно больше вариантов: прямая сдельная, косвенная сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная, аккордная, аккордно-премиальная.

При простой повременной системе  заработок работнику начисляется  по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Повременная система оплаты также может использоваться как  форма авансирования до расчетов за продукцию при подрядных и  других формах организации и оплаты труда.

По повременно-премиальной системе  в заработную плату работника  сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время  включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным  показателям. Данная система применяется  также при оплате труда руководителей  и специалистов хозяйств.

 Прямая сдельная система  – наиболее простая система,  заработок начисляется по заранее  установленной расценке за каждую  единицу качественно произведенной  продукции.

При сдельно-премиальной системе  рабочему-сдельщику сверх заработка  по прямым сдельным расценкам начисляется  премия за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные  действующим на предприятии положением о премировании. При индивидуальной организации труда рабочих следует премировать за их личные достижения в труде.

Применение сдельно-прогрессивной  системы основано на использовании  технически обоснованных норм выработки. Иначе при заниженных нормах может  произойти значительный перерасход заработной платы.

Косвенная сдельная система применяется  преимущественно при оплате труда  вспомогательных рабочих. Их заработная плата ставится в прямую зависимость  от результатов труда обслуживаемых  ими основных рабочих.

Сущность аккордной системы  заключается в том, что по ней  размер оплаты устанавливается не за отдельную производственную операцию, а за весь комплекс взаимосвязанных  работ. Широко применяется на уборочных  работах, особенно на заготовке кормов.

Аккордно-премиальная система –  применяется для организации  оплаты труда при выполнении отдельных  циклов производства и в большинстве  случаев при законченном цикле производства.

 

 

3.3. Рычаги управления заработной платой. Виды поощрительных выплат, применяемые в хозяйстве.

Под поощрительной  системой в отечественной практике следует понимать механизм, обеспечивающий, как правило, повышение заработной платы относительно ее основной части, выплачиваемой за выполнение установленной  нормы труда или за результаты деятельности по выполнению основного  показателя, характеризующего трудовой вклад работника.

Поощрительная оплата – это часть общей системы  оплаты, нацеливающая работника на достижение показателей, расширяющих  или превышающих круг его обязанностей, предусмотренных нормой труда. В  таком понимании поощрительная  оплата – это всегда дополнительная оплата.

Тарифная  оплата является основной. Она выплачивается  по тарифным ставкам и нормам труда  за выполненный объем работ или  отработанное время.

Надбавки  применяются за мастерство или классность. Рабочим присваиваются квалификационные категории или классы мастерства, в зависимости от которых выплачивается надбавка в процентах к основному заработку.

Доплаты производятся за своевременное и  качественное выполнение работ, за неблагоприятные и вредные условия труда, за работу в праздничные и выходные дни, за сложность работы, за работу в вечернюю и ночную смены, бригадирам и звеньевым за руководство, за ненормируемый рабочий день, за работу сверхурочно и т.д.

Премии  выплачивают за перевыполнение плана  производства продукции (в стоимостной  или натуральной форме), за экономию прямых затрат или снижение себестоимости  продукции, за перевыполнение норм труда, за выполнение работ (получение продукции) с высоким качеством, за сохранность техники и др.

Перечисленные выше надбавки, доплаты и премии, как правило, начисляют в виде установленных государством или предприятием процентов к основной оплате, выплачивают из фонда заработной платы и относят на себестоимость продукции.

В сельском хозяйстве фонд оплаты труда, как  правило, формируется из двух частей - основной и переменной. Первая часть  является условно-гарантированной, или  постоянной, и зависит от количества затраченного труда. Вторая часть определяется конечными результатами труда, т.е. количеством и качеством продукции, затратами на ее производство, объемом валового (хозрасчетного) дохода, прибылью и др.

Для применения той или иной системы оплаты труда  важно выбрать критерий оплаты. В зависимости от этого системы оплаты делятся на два вида:

1.       Затратные — доход формируется  как оплата за израсходованный  труд и не зависит от затрат  на производство продукции, эффективности  использования живого труда и  материально-денежных ресурсов;

2.       хозрасчетные - трудовой доход напрямую  зависит от эффективности использования  рабочей силы и материальных затрат.

 

 

3.4. Существующая  методика расчета расценок и  применяемые расценки для начисления заработной платы.

Для начисления заработной платы при посеве озимой ржи трактористу-машинисту Кузнецову  С. необходимо воспользоваться данными «Справочника по оплате труда в совхозах». Это необходимо для того, чтобы определить тарифный разряд.  Необходимо знать следующие показатели:

марку трактора;

вид выполняемых  работ.

Расценка  за продукцию устанавливается в  двух вариантах:

1. На устойчивом земледелии Р_1ц = ФОТ(1+к^1,25-1,5);НП
2. На не устойчивом земледелии Р_1ц = ФОТ(1+к^0,25-0,5);НП

Тарифные  разряды на механизированных работах  дифференцированы по трем группам тракторов  и сельскохозяйственной техники. Трактор  ДТ-75 относится ко второй группе. Далее  по группе трактора и виду выполненной  работы определяется тарифный разряд. В данном случае, для трактора ДТ-75 на посеве озимой ржи тарифный разряд равен 5.

Тарифный  разряд, в свою очередь, необходим  для определения тарифной ставки. Тарифная ставка для 5 разряда на механизированных работах берется для авансирования  до получения продукции и составляет 183,27 руб.

В итоге  на основании данных показателей  вычисляется расценка за единицу  работ (за 1 га):

Р_{1 га} =

, где

ТС – тарифная ставка, руб.

Р_{1 га} = руб.,

т. е. расценка за выработку 1 га равна 11руб. 60 коп..

 

 

 

3.5. Совершенствование оплаты труда  в хозяйстве.

3.5.1. Охарактеризовать  новые формы и системы оплаты  труда и возможность применения их в растениеводстве.

Неразрывная связь оплаты труда с результатами производства, ростом производительности труда может быть обеспечена, если на оплату труда выделяется часть  валового дохода. В последнее время  все большее распространение  получает оплата труда от валового дохода. Валовой доход – самый  точный показатель производительности. Оплата труда от валового дохода позволяет  поставить размер основного заработка  в зависимость не только от количества и качества получаемой продукции, но и от материальных затрат на ее производство, способствует экономному расходованию средств и действует как противозатратный механизм.

При оплате труда от валового дохода устанавливают  коллективные для всех членов подряда  нормативы или расценки за 100 руб. валового дохода на основе соответственно нормативных или фактических  показателей за 3-5 предшествующих лет. Их рассчитывают по каждому виду продукции, а при стабильной структуре производства - в целом по подразделению.

Валовой доход — вновь созданная трудом стоимость, которая определяется как  разница между стоимостью произведенной  продукции и материальными затратами  на ее производство. Другими словами, валовой доход - это средства на оплату труда плюс чистый доход. Исходя из этого, формула для расчета норматива (расценки) оплаты выглядит следующим образом:

, где

Н(Р) - норматив или расценка за 100 руб. валового дохода, руб.;

ФО -фонд заработной платы, руб.;

ВП - стоимость  валовой продукции, руб.;

МЗ -материальные затраты на производство продукции, руб.

Стоимость валовой продукции рассчитывают, исходя из нормы ее производства и средней фактической цены реализации.

В фонд заработной платы включаются: тарифной фонд, исчисленный  по технологическим картам на основе урожайности, запланированного объема работ (в том числе незавершенного производства), установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок; заработная плата руководителя подрядного подразделения, входящих в его состав специалистов и вспомогательных работников; доплата за продукцию (до 50% тарифного оклада); дополнительная оплата за качество и сроки выполнения работ; надбавки за классность, мастерство и высокую квалификацию; премии, фактически выплаченные в среднем за 3-5 последних лет в расчете на 1 руб. тарифного заработка. Кроме того в него может входить заработная плата механизаторов, предназначенная для ремонта используемой ими техники.

В ряде хозяйств оплату производят на основе распределения  валового дохода с применением внутрихозяйственных цен и условий купли-продажи продукции и материальных ресурсов. Сущность такой оплаты заключается в том, что при окончательном расчете произведенную подразделением продукцию и выполненные им услуги оценивают по заранее установленным внутрихозяйственным расчетным ценам. К этой сумме прибавляют стоимость принятых претензий на причиненный подразделению ущерб и вычитают стоимость израсходованных материалов по внутрихозяйственным планово-учетным ценам, а также стоимость услуг других подразделений и принятых от них претензий. Разность и составляет фонд оплаты труда. Из него вычитают выплаченный в течении года аванс и заработок привлеченных лиц. Оставшуюся сумму распределяют между членами коллектива.

Если  выплаченный аванс превышает  фонд оплаты труда по конечным результатам, долг погашают за счет фонда оплаты труда следующего года или резерва.

Надбавки  за стаж работы начисляют индивидуально  каждому работнику на общих основаниях, а натуральную оплату и надбавки за классность распределяют в порядке, установленном коллективом. При стихийных бедствиях или убытке не по вине подразделения часть сумм возмещается хозяйством за счет средств, поступающих от государственного страхования.

В тарифный фонд заработной платы входит заработная плата бригадира, его помощника, звеньевого, а также рабочих, выполняющих  вспомогательные работы, входящих в технологический процесс, и специалистов среднего звена. При исчислении расценок за единицу продукции фонд заработной платы этих работников распределяется по культурам пропорционально заработной плате рабочих.