Нормирование труда. 4

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 
 
 
 

Факультет менеджменту та інновацій 

Кафедра Управління персоналом і

економіка праці 
 
 
 

КУРСОВА РОБОТА 

за курсом: «Нормування праці» 

Вариант 1 
 
 
 
 

Студентка групи УПЕП 06а____________________ Бєлуга О.А. 
 

Науковий керівник _________________________ Чумаченко О.В. 
 
 
 
 
 
 
 

Донецьк, 2009 р.

Реферат   

Курсова робота складається з 000 сторінок, 17 таблиць, 1 графік.

Об’єкт  дослідження – норми праці  та норми виробітку в процесі виробництва. 

Мета  дослідження – вивчення способів розрахунку трудових норм, впровадження технічно - обгрунтованних норм для вдосконалення процесу праці.  

Основні завдання – вивчення норм часу та виробітку, розробка нормованого завдання для робітників, визначення нормованої кількості працівників, аналіз трудових рухів та розробка трудових норм за допомогою мікроелементних нормативів, вивчення комплексних норм та розцінок, визначення економічної ефективності за рахунок здійснення організаційно - технічних норм. 
 

НОРМУВАННЯ  ПРАЦІ, НОРМИ ВИРОБІТКУ, РОЗРОБКА ТРУДОВИХ НОРМ, ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ, НОРМАТИВНЕ ЗАВДАННЯ, ТРУДОВІ РУХИ, МІКРОЕЛЕМЕНТНІ НОРМАТИВИ 

     Содержание 

   Введення…………………………………..................................2

1. Розрахунок  норми часу…………………………………………4

2.  Розробка  нормативного завдання працівникові  по збиранню виробничих територій…………………………………………………………...9

3. Нормування  праці службовців…………………………………13

4.  Аналіз   трудових   рухів   і   розробка   трудових   норм   за допомогою  системи мікроелементних нормативів…………………………..20

5.  Розрахунок  комплексних норм виробітку й  розцінок……….22

6.  Аналіз   стану   нормування   праці   в   заготівельному   цеху взуттєвої фабрики…………………………………………………………….26

7.   Розрахунок   економічної   ефективності   від   перегляду   й впровадження  технічно обґрунтованої норми  виробітку (часу)…32

8. Розрахунок  трудових норм у період освоєння  операції………..35

   Література…..................................................................................37 

Введення 

Нормування  праці – такий вид діяльності з управління персоналом, мета якої полягає у визначенні необхідних затрат і результатів праці.

Нормування  праці – поняття широке і об'ємне. Воно є одним з механізмів управління виробництвом, методом виявлення резервів зростання продуктивності праці, регулятором міри праці робітників і службовців. І яка б з цих сторін не підкреслювалась, сутність нормування праці проявляється у розробленні та встановленні особливих видів норм, які узагальнено прийнято називати нормами витрат праці, або нормами праці.

До норм праці відносяться норми виробітку, норми часу, норми обслуговування і нормативи чисельності робітників та службовців. Вони встановлюються відповідно до досягнутого рівня техніки, технології, організації виробництва і праці.

Норма виробітку відображає інтенсивність  праці. Норма часу відображає тривалість часу, протягом якого виконувалась праця. Ці норми встановлюються методом нормування, виходячи з найбільш раціонального технологічного виконання даної роботи і організації праці на певному робочому місці, за умови найбільш ефективного використання засобів виробництва і робочого часу, вважаються технічно обґрунтованими.

До технічно обґрунтованих норм виробітку і норм часу відносяться єдині і типові норми; місцеві норми, обчислені на підставі чинних міжгалузевих, галузевих або місцевих нормативів, встановлених методами технічного нормування праці. За відсутності відповідних нормативів технічно обґрунтовані норми можуть бути обчислені на підставі даних про технічну продуктивність обладнання, вивчення витрат робочого часу при виконанні певних робіт.

Норми праці встановлюються на невизначений строк і діють до моменту їх перегляду в зв'язку із зміною умов, на які вони розраховані. Тому в міру проведення атестації і раціоналізації робочих місць, впровадження нової техніки, технології та організаційно-технічних заходів, що забезпечили зростання продуктивності праці, вони підлягають перегляду. У той же час досягнення високого рівня виробітку продукції окремими працівниками чи бригадою із застосуванням з власної ініціативи нових прийомів праці і передового досвіду, удосконалення своїми силами робочих місць не може бути підставою для заміни норм. 
 

Завдання  №1

Розрахунок  норми часу

Вихідні дані

 Деталь - втулка (рис. 1).

 Матеріал - сталь  Ст 35ХМ; δ‰ = 85 кг/мм².

 Заготівля  - круглий прокат.

 Верстат - токарський 1К62.

 Пристрій - трьохкулачковий  патрон.

 Операція - токарська.

 Кількість  ріжучих елементів у налагодженні - 8.

Верстат має  наступні частоти обертання, n, об/хв.: 120, 184, 230, 380, 610. Підготовчо-заключний час дорівнює 25 хв.

Зміст роботи - обробити поверхні 1, 2, 3 відповідно до розмірів, табл. 1.1, табл. 1.2.

Задача

       Розрахувати норму часу на токарську операцію, результати оформити у вигляді табл.1.2.  
 

Таблиця 1.1- Вихідні дані для розрахунку норми часу

Визначити норму  штучного часу розрахунковим способом.

1. Визначення  основного часу

Розраховується  частота обертання шпинделя:

n=1000v / (pD), об/хв.

 Отримана  частота коректується відповідно  до паспортних даних верстата (наведені в завданні), після чого  перераховується швидкість обертання  по формулі:                                      ν=πDn /1000, м/хв.

 Основний  час розраховується:              

t_о=πDLi/1000 νs.

  Довжину врізання й перебігу прийняти рівної 5 мм.

     2. Визначення оперативного часу

      t_оп =  t₀ +tд + tд.у

      t_оп =20 хв.

3. Розрахунок штучно-калькуляціоного часу

         Розрахуємо  штучний час:

      Тш=t_оп((1+(а_обс+а_отл)/100).

     Т_ш = 20*(1+8/100)=21,6 (хв.)

         Розрахунок  штучно-калькуляційного часу: мин

Тш-к=Т_ш+Тпз/n.

Т_ш-к  = 21,6+ 25 / 60 = 22,02 (хв.).

         У результаті проведених підрахунків була визначена норма на одну токарну операцію, що склала 22,02 хв. 

Завдання  №2

Розробка  нормативного завдання працівникові по збиранню

виробничих  територій

Задача

 Беручи   до   уваги   характер   і   об'єм   виконуваних   збиральних   робіт, розрахувати  чисельність працівників по збиранню  територій і розробити для них нормативне завдання.

Вихідні дані

Будинок   2-х   поверховий,    сходи   без   килимового   покриття, заставленність коридорів – 40%.

Рішення

З урахуванням  норм по кожній ділянці приміщень  будинку визначаємо [Додаток А] трудомісткість робіт (з урахуванням їх виду й чисельності) і заповнюємо спеціальну відомість (таблиця 2.1).

Таблиця 2.1- Нормативне завдання робітникові по збиранню приміщень  на місяць

Завдання видав___________(майстер)                                                Роботу здав      ________(робітник)

Завдання прийняв      ____________     (робітник)                              Роботу прийняв_______________     (майстер)

Загальна  норма часу на виконання оперативної  роботи: 

- Кабінети –  11102,99 хв.; 

- зал засідань  – 1926,72 хв.; 

- хол – 16234,77 хв.; 

- балкони –  308,66 хв.; 

- сходи –  1763,86 хв. 

Оперативний час (Т_оп) = 31337 хв. или 522,28 год.

Т_пз= 0,065*Т_оп=2036,91хв.; Т_отл=0,05*Т_оп=1566,85 хв.

З урахуванням  нормативів часу на обслуговування робочого місця (6,5 %) і часу на відпочинок і особисті потреби (5 %) загальна норма часу:

Т_общ=Т_оп *(1+ а_обс+а_отл) = (11102,99+1926,72+16234,77+308,66+1763,86)*

(1+0,065+0,05) = 34940,76хв. =582,35 год.

При умові  роботи в одну зміну та 5-денного  робочого тижня фонд робочого часу прибиральниці на місяць становить (середнє число робочих днів 21):

Т_ФРВ = 8*21 =168 годин.

  Тоді для виконання місячного завдання необхідна така кількість людей: 

N=

или

            N= Ton/Tфрв = 582,35/165 = 3,53=4 (чол.) 

Таким чином  отримано нормативне завдання для працівників з прибирання приміщень на місяць і отримана необхідна кількість працівників з прибирання територій, яка складається з 4 чоловік.

     Завдання  №3

Нормування  праці службовців

Вихідна інформація

      У фірмі розглядаються нормативи  чисельності службовців. Ціль розрахунків - визначення необхідної чисельності  службовців, виявлення відхилень фактичної чисельності від нормативної, розробка заходів щодо усунення можливих відхилень і вдосконалювання праці цієї категорії працівників. Фактична чисельність службовців цього року по варіантах представлена в таблиці 3.1.

      Таблиця 3.1 - Фактична чисельність службовців цього року по варіантах

      Для виконання розрахунків у таблиці 3.2 наведені позначення факторів. Вихідні  дані представлені в таблиці 3.3.

Задача

1. Здійснити розрахунок нормативів чисельності службовців.
2. Виявити відхилення фактичної чисельності службовців від нормативної; пояснити до чого можуть привести ці відхилення; продумати можливі причини.

Таблиця 3.2 - Найменування факторів і їх позначення 

Таблиця 3.3 - Числові  значення факторів по виробничому об'єднанню 

Рішення

Функція 1. Загальне керівництво виробничим об'єднанням: 

Н1а = 0,113467 Ву

де Ву - об'єм продукції в умовах одиниці,

     К_пе - кількість виробничих одиниць,

     Р - середня відстань виробничих одиниць від головного підприємства.

Н_1а = 0,113467*17897

Фактична чисельність службовців відповідає нормативній чисельності.

Функція 2. Загальне лінійне керівництво основним виробництвом: 

Н₂ = 0,017987 Ву +0,006262 Х1+1,068501

де Х1 - чисельність основних робітників в основних цехах.

       Визначення  нормативної чисельності   по  функції 2  здійснюється  по кожній виробничій одиниці. У завданні одна виробнича одиниця.

Н₂ = 0,017987*17897 + 0,006262*5405 + 1,068501 = 357 (чол.)

        Фактична чисельність службовців, виконуючих цю функцію не досягає норматива на 357-356=1 чол.

        Функція 3. Розробка й удосконалювання конструкцій виробів: 

Н₃ = 1,954366 + 0,001328 В_у + 0,009159 М₂ + 0,005583 В_к + 0,087326Ф_к,

де М₂ - кількість нових моделей,

     Вк    - об^!єм якісної продукції,

    Фк    - кількість видів моделей.

Н3 = 1,954366 + 0,001328*17897 + 0,009159*416 + 0,005583*11697+

+ 0,087326*187