Обоснованный выбор материалов для изготовления женского зимнего пальто

                   Содержание

Введение……..………………………………………………………………..4

1. Анализ исходной ситуации………..……………………………………..10

1.1. Маркетинг и создание новой продукции…………..………………….10

1.2. Организация системы сбыта………………..…….…………………....17

1.3. Анализ потребительского  спроса на данную модель……………….. 24

2. Требования, предъявляемые  к изделию…………………………………27

2.1. Потребительские требования…………………………………………. 27

2.2. Технико-экономические  требования…………………………………. 32

2.3. Выбор и описание  модели…………………………………………….. 34

3. Разработка требований  к свойствам основного материала……………  37

3.1. Разработка требований  к показателям качества основного

 материала для изготовления, проектируемого изделия…………….…. ...37

3.2. Определение степени  значимости требований к основному 

материалу, их весомости………………………………………………..…..41

3.3. Анализ ассортимента  и выбор основного материала………...………48

4. Разработка требований, анализ ассортимента и выбор

 вспомогательных материалов…………………………………….………..51

4.1. Разработка требований, анализ ассортимента и обоснованный

 выбор прокладочных материалов…………………………….……………51

4.2. Разработка требований, анализ ассортимента и обоснованный

 выбор подкладочных  материалов………………………….……………....56

4.3. Разработка требований, анализ ассортимента и обоснованный

 выбор утепляющих материалов……………………………………………59

4.4. Разработка требований, анализ ассортимента и обоснованный

 выбор скрепляющих материалов…………………………………………. 61

4.5. Разработка требований, анализ ассортимента и обоснованный

 выбор фурнитуры и  отделочных материалов………………………… ….64

5. Определение единичных  показателей качества основного материала. 66

Заключение и рекомендации……………………………………………….79

Список использованной литературы………………………………….. ….81

Приложения

Введение

Современное массовое изготовление швейных изделий представляет собой  крупное по масштабам высокомеханизированное производство. Основной задачей, стоящей  перед швейной промышленностью, является создание конкурентоспособной  продукции, постоянное обновление ассортимента и улучшение качества швейных  изделий.

Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности. Главная задача швейной  промышленности – удовлетворение потребностей людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение  этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, улучшения  качества работы, совершенствования  труда и производства.

В проблеме конкурентоспособности  все большее значение приобретает  её ценовая составляющая, цены на российские изделия все больше сближаются с  ценами на импортные товары. В легкой промышленности впервые после четырех  лет сокращения производства начался  рост. Еще год назад, по итогам I квартала, полугодия и года из 3 основных видов обрабатывающих производств   промышленности России, в которых уменьшился выпуск, два были производствами товаров легкой промышленности. А в 2006 г. выпуск в них рос достаточно высокими темпами. Если во всех обрабатывающих отраслях выпуск в среднем увеличился на 4,5%, то в текстильном, швейном и меховом производстве рост составил 7,3% (четвертое место по темпам роста из всех основных видов обрабатывающих производств), а в производстве кожи, обуви и изделий из кожи 16,7% самый высокий темп роста. В результате высоких темпов роста выпуска в 2006 г. по обоим производствам превышен уровень выпуска продукции в 2004 г. соответственно на 5,7% и 14,2%. Каких-либо видимых причин, обеспечивших перелом в динамике производства, нет. Больше того, особенностью роста производства изделий легкой промышленности то, что он, вопреки экономической логике, происходил одновременно  с очень быстрым ростом  официального импорта. При этом рост и производства и импорта происходит темпами, обгоняющими рост продажи населению [1].

Выпуск пальто и полупальто в 2007 г. продолжал сокращаться. Падение  составило 24,7% (в 2006 г. – 7,5%, в 2005 г. – 23,2%). Пальто и полупальто выпущено 926,4 тыс. шт., на 304 тыс. шт. меньше, чем в предыдущем году, в том числе для взрослых 739,6 тыс. шт., меньше на 25,1% (на 247,7 тыс. шт.) и детских 186,8 тыс. шт., на 23,3% (56,7 тыс. шт.) меньше. Их доля составила 20% (в 2004 г. она была 23,4%). Основная причина уменьшения выпуска пальто и полупальто – низкий спрос, связанный с интенсивной их заменой куртками, прежде всего у мужчин и детей, а также «теплые» последние зимы. Пальто и по импорту завозятся в относительно небольших количествах. В 2004 г. их импорт составил 1874 тыс. шт. (российское производство было 1765 тыс. шт.), в 2005 г. – 1574 тыс. шт. (произведено 1331 тыс. шт.), но в 2006 г. импорт увеличился на 60%  - до 2513 тыс. шт. (в 2,3 раза превысив российское производство), в т.ч. мужских и мальчиковых пальто и полупальто 1137 тыс. шт., женских и девичьих – 1376 тыс. шт.

Из общего выпуска пальто и полупальто (926,4 тыс. шт.) информация имеется только по 39 предприятиям, сшившим 513 тыс. шт., 55,3% выпуска. Остальное изготовили малые предприятия и предприятия, занимающиеся так называемой неформальной деятельностью.

Количество предприятий, шьющих пальто и полупальто, по которым  имеется информация, продолжало сокращаться, что особенно характерно для предприятий, выпуск на которых падает. В 2004 г. их выпускали 122 предприятия, в 2005 г. – 82, в 2006 г. – 60 и в 2007 г. – 39 предприятий, из которых 8 начали выпуск в 2007 г. Производство увеличилось на 15 предприятиях (48% всех предприятий), а сократилось на 12 предприятиях (39%), на 4 выпуск сохранился.

Большое  количество  предприятий  выпускает  пальто  в  незначительных

объемах. На 21 (54% общего числа) выпущено менее, чем по 3 тыс. пальто, в том числе на 12 менее, чем  по 500 шт. (из них на 7 изготовлено  менее, чем по 100 шт.). всего эти  предприятия изготовили 6,6 тыс. пальто – менее 0,7% выпуска. Основной объем  пальто и полупальто (51%) произвели 13 предприятий с выпуском более 11 тыс. шт. на каждом. Из них только 3 предприятия  сшили больше, чем по 50 тыс. пальто и полупальто и выпустили 248 тыс.шт. – 27% всего объема. Год назад таких предприятий было 5, но ЗАО «Торжокская швейная фабрика» (Тверская обл.) сократило производство в 5 раз, до 12 тыс. шт., а ОАО «Синар» (Новосибирская обл.) на – 31%, до 48 тыс. шт. [2].

В I полугодии 2008 г. прекратилось падение выпуска пальто и полупальто. В I полугодии 2006 г. их выпуск уменьшился на 4,1%, а в I полугодии 2007 г. – на 20%. В 2008 г. пальто и полупальто сшито на 20,8%, что почти на 90 тыс. шт. больше, чем год назад, но перекрыть падение производства, произошедшее год назад (- 20%), не удалось. Пальто и полупальто выпущено 518,8 тыс. шт. При этом увеличился выпуск пальто для детей и для взрослых.

Доля детских пальто составила 22% (в I полугодии 2004 г. она была 23,4%).

Информация по объемам  выпуска пальто и полупальто имеется  по 25 предприятиям (в I полугодии 2004 г. их было 88). Очень быстро сокращается для пальто и полупальто, изготавливаемых предприятиями, по которым имеется информация. В I полугодии 2006 г. была информация по 42 предприятиям, и они произвели 74% объема, в 2007 г. такие предприятия сшили 56% объема, а в 2008 г. всего 41% всех пальто и полупальто. Остальной объем производят малые предприятия и предприятия, занимающиеся «неформальной деятельностью», по которым количество предприятий не известно.

Из 25 предприятий, выпускающих  пальто и полупальто в I полугодии 2008 г., 18 сшили их менее, чем по 10 тыс. Они выпустили всего 42,3 тыс. пальто (20% объема, произведенного предприятиями, по которым имеется информация), в том числе 10 предприятий, сшившие, менее чем по 1 тыс. шт., выпустили всего 4,9 тыс. шт. Свыше 10 тыс. изготовили 7 предприятий, но в их числе с выпуском свыше 30 тыс. пальто и полупальто было 3 предприятия, а осталось только 2. На ЗАО «Балтийская линия» (Калининградская обл.) выпуск уменьшился вдвое с 40 тыс. шт. до 19,9 тыс. шт.

Производство увеличилось  на 8 предприятиях, в том числе  на 2 предприятиях с большим выпуском, и сократилось на 8 предприятиях (на 9 предприятиях выпуск начат в 2008 г.). На 6 из них было сшито от 100 до 700 пальто.

Сопоставление данных отчета с информацией по предприятиям с  отчетом о производстве по регионам и областям показывает, что во многих случаях по значительным объемам  производства нет информации по предприятиям. Так, например, по Тверской, Ивановской и Костромской областям не стало  отчета ни по одному предприятию, а выпуск пальто и полупальто в них растет (в Тверской обл. в 3,3 раза, в Костромской – на 36%).

Очевидно, крупные и средние  предприятия дробятся на несколько  предприятий, которые получают статус малого предприятия.

Детские пальто шили 6 предприятий. Они сшили 31% общего их выпуска [3].

Низкая конкурентоспособность  продукции легкой промышленности, к сожалению, характерна сегодня для всех видов продукции современного ассортимента. Уже в результате анализа состояния отрасли определены основные причины и факторы дестабилизации развития отрасли в целом. Разрыв хозяйственных связей со Средней Азией и лишение страны необходимой сырьевой базы, устаревшие оборудование и технологии, неудовлетворительное состояние производства химических волокон и другие факторы убедительно объясняли создавшееся в отрасли состояние.

Сегодня многие предприятия прекратили свою деятельность, импорт продукции легкой промышленности значительно превышает экспорт отечест-

венной продукции на мировом рынке.

Проектом государственной Федеральной программы были намечены серьезные мероприятия, призванные обеспечить стабилизацию и дальнейшее развитие отрасли.

Ученые-экономисты обращают внимание на недостаточное использование прогрессивных методов по управлению качеством продукции, конкурентоспособностью, функционально-стоимостного анализа и др., применение современных методов и моделей при оценке эффективности мероприятий организационно-технического развития.

В 2004 г. впервые был создан Совет по конкурентоспособности и предпринимательству. В отдельных вузах созданы кафедры, которые готовят специалистов по управлению конкурентоспособностью.

Важнейшими  задачами управления    обновлением продукции, можно назвать: управление   разработкой новой  продукции; выбор необходимого оборудования, источников финансирования; обеспечение высокого качества и эффективности новой продукции; определение объема выпуска новой продукции; обоснование цены и обеспечение необходимой прибыли и рентабельности производства. Этим вопросам сегодня уделяется большое внимание при изучении соответствующих экономических дисциплин и выполнении научных исследований [4].

Несмотря на спад производства, потребительский спрос не падает. Надо производить такую продукцию, которая сможет найти покупателя - потребителя, то есть будет удовлетворять  потребительский спрос населения. Выбор пошиваемых изделий при  покупке также зависит от моды.

Мода глобализируется, поглощая без разбора многочисленные культуры, и предлагает большое количество высоко индивидуализированных микронаправлений, растворяющих спортивность в традиционной классике, а классику превращая в творческий авангард. Но во всех предложениях ощущается старомодный консерватизм, выражающийся в приверженности к традиционным этическим и экологическим ценностям. Как и следовало ожидать, после перегруженности одежды и тканей декором появилась потребность в чистоте и строгости. Обращение к ним моды 2008 г. - главное серьезное ее заявление. Линии и формы одежды лаконичнее, точные, вдохновленные стилями «от кутюр» 60-х, 80-х и 90-х годов. Такими формами определяется новая элегантность. Эта элегантность воплощается в двух параллельных, модных течениях, ориентированных на роскошь, которая освобождается от вычурности и приближается к более сдержанной женственности, и на чистоту минимализма, на естественность, упрощение форм. Строгие линии и дизайн идут рука об руку с высоким качеством материалов и декора [5].

Хочется купить качественное изделие по доступной цене. Импортные  изделия не всегда качественны и  соответствуют всем требованиям, а  количество отечественных предприятий  выпускающих одежду невелико, поэтому  тема курсовой работы: «Обоснованный  выбор материалов  для изготовления женского зимнего пальто» является актуальной.

Целью курсовой работы является обобщить, углубить и закрепить знания, полученные при изучении дисциплин «Материаловедение в производстве изделий лёгкой промышленности», а также «Конструирование одежды», «Технология швейных изделий» путём комплексного их использования при рациональном конфекционировании материалов в пакет одежды.

Задачами курсовой работы является разработка требований к материалам и швейным изделиям; анализ существующего ассортимента материалов; рациональный выбор материалов для конкретного изделия и обоснование принятых решений; расширение знаний за счёт детального изучения и практического использования нормативно-технической документации, специальной технической и научной литературы.

1. Анализ исходной ситуации

Швейные предприятия, также  как и все коммерческие организации, в своей деятельности ориентированы  на получение максимальной прибыли. При наличии жесткой конкуренции, особенно со стороны зарубежных компаний, которые поставляют в нашу страну зачастую дешевле отечественных. Поэтому  сейчас остро стоит проблема правильной организации работы маркетинговых  служб предприятия и организации  системы сбыта произведенной  продукции.

1.1. Маркетинг и создание новой продукции

Маркетинг – вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей  посредством  обмена.

Для пояснения этого определения  рассмотрим следующие понятия : нужды, потребности, запросы, товар, обмен, сделка и рынок.

Исходной идеей, лежащей  в основе маркетинга, является идея человеческих нужд. Мы определяем нужды  следующим образом:

Нужда – чувство ощущаемой  человеком нехватки чего-либо. Нужды  людей многообразны и сложны. Тут  и основные физиологические нужды  в пище, одежде, тепле и безопасности; и социальные нужды в духовной близости, влиянии и привязанности; и личные нужды в знаниях и  самовыражении.

Если нужда не удовлетворена, человек чувствует себя обездоленным и несчастным. И чем больше значит для него та или иная нужда, тем  глубже он переживает. Неудовлетворённый  человек сделает одно из двух: либо займется поисками объекта, способного удовлетворить нужду, либо попытается заглушить её.

Второй исходной идеей  маркетинга является идея человеческих потребностей. Потребностей – нужда, принявшая специфическую форму  в соответствии с культурным уровнем  и личностью индивида.

Потребности выражаются в  объектах, способных удовлетворить  нужду тем способом, который присущ культурному укладу данного общества.

По мере прогрессивного развития общества растут и потребности его  членов. Люди сталкиваются со всё большим  количеством объектов, побуждающих  их любопытство, интерес и желание. Производители со своей стороны  предпринимают целенаправленные действия для стимулирования желания обладать товаром. Они пытаются сформировать связь между тем, что они выпускают, и нуждами людей. Товар пропагандируют как средство удовлетворения одной  или ряда специфических нужд. Деятель  маркетинга не создаёт нужду, она  уже существует.

Потребности людей практически  безграничны, а вот ресурсы для  их удовлетворения ограничены. Так  что человек будет выбирать те товары, которые доставят ему наибольшее удовлетворение в рамках его финансовых возможностей.

Запрос – это потребность, подкреплённая покутельной способностью.

Общество могло бы планировать  объемы производства на следующий год, исходя из совокупности запросов предыдущего. Именно так и планируют производство в странах с централизованно - планируемой экономикой. Однако запросы - показатель недостаточно надёжный. Людям  надоедают вещи, которые ныне в  ходу, и они ищут разнообразия ради разнообразия. Смена выбора может  оказаться и результатом изменения  цен или уровня доходов. Человек  выбирает товар, совокупность свойств  которого обеспечивает ему наибольшее удовлетворение за данную цену, с учётом своих специфических потребностей и ресурсов.

Человеческие нужды, потребности  и запросы наводят на мысль  о существовании товаров для  их удовлетворения.

Товар – всё, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.

Предположим, женщина испытывает   нужду   выглядеть красивой.  Все

товары, способные удовлетворить  эту нужду, мы называем товарным ассортиментом  выбора. Этот  ассортимент включает в себя косметику, новую одежду, курортный  загар, услуги косметолога и т. д. Не все эти товары желательны в  одинаковой степени. Вероятнее всего, в первую очередь будут приобретаться  товары и услуги, более доступные  и дешевые, такие, как косметические  средства, одежда или новая стрижка.

Производители должны отыскивать потребителей, которым они хотят  продавать, выяснять их потребности, а  затем создавать товар, как можно  полнее удовлетворяющий эти потребности.

Понятие «товар» не ограничивается физическими объектами. Товаром  можно назвать всё, что способно оказать услугу, т. е. удовлетворить  нужду. Помимо изделий и услуг, это  могут быть личности, места, организации, виды деятельности и идеи. Потребитель  решает, какую именно развлекательную  передачу посмотреть по телевидению, куда отправиться на отдых, каким организациям оказать помощь, какие идеи поддержать, И если использование термина  «товар» временами кажется неестественным, его можно заменить другими –  «удовлетворитель потребности», »средство  возмещения» или «предложение». Все эти слова имеют определённое ценностное значение для разных лиц.

Маркетинг имеет место  в тех случаях, когда люди решают удовлетворить свои нужды и запросы  с помощью обмена. Обмен – акт  получения от кого-либо желаемого  объекта с предложением чего-либо взамен.

Обмен – один из 4-х способов, посредством которых отдельные  лица могут получить желаемый объект. К примеру, проголодавшийся человек  может раздобыть пищу следующим  способами: обеспечить себя едой сам  с помощью охоты, рыбной ловли  или сбора плодов (самообеспечение), у кого-то украсть еду (отъем), выпросить  её (попрошайничество) и, наконец, предложить за предоставления ему еды какое-либо средство возмещения, скажем деньги, другой товар или какую-то услугу (обмен).

Из этих 4-х способов удовлетворения нужд наибольшими преимущества-

ми обладает обмен. При  нём людям не приходится посягать на права других, не приходится зависеть от чьей-то благотворительности. Не приходится им и производить самостоятельно любой предмет первой необходимости  не зависимо от того, умеют они это  делать или нет. Можно сосредоточиться  на создании вещей, производство которых  они хорошо освоили, а потом поменять их на нужные предметы, сделанные другими, В результате совокупное производство товаров в обществе возрастает.

Обмен – основное понятие  маркетинга.

Если обмен – основное понятие маркетинга, то основной единицей измерения в сфере маркетинга является сделка. Сделка – коммерческий обмен ценностями между двумя  сторонами. Сделка предполагает наличие  нескольких условий: по меньшей мере 2-х ценностно значимых объектов, согласованных условий её осуществления, согласованного времени совершения, и согласованного места проведения. Как правило, условия сделки поддерживается, и охраняются законодательством [6].

Маркетинг (англ. market – рынок) – это рыночная концепция системного управления научно-технической и производительно-сбытовой деятельностью предприятия, ориентированная на максимальное удовлетворение требований существующих и потенциальных потребителей.

Маркетинг как система  управления: 

- предполагает подчинение  всей деятельности предприятия  требованиям потребителей ;

- основывается на политике  изучения рынка, активного приспособления  к нему и одновременном целенаправленном  воздействии на рынок ;

- стремится к активизации  человеческого фактора в маркетинговой  деятельности, что предполагает  воспитание и обеспечение активности, следование наступательной тактики  и предприимчивости работников  и должностных лиц всех рангов.

Общие принципы маркетинга находят воплощение в конкретных направлениях маркетинговой деятельности. К основным направлениям марке-

тинга относятся:

- комплексное изучение  и прогнозирование рынка;

- формирование и осуществление  товарной политики;

- формирование и осуществление  ценовой политики;

- проведение коммуникационной  политики;

- разработка и осуществление  политики продаж;

- управление маркетинговой  деятельностью и контроль за  её осуществлением.

Маркетинговая деятельность предприятия по изучению рынка включает в себя следующие этапы:

1) изучение рыночного  потенциала (ёмкости рынка), т. е.  максимально возможного количества  конкретного товара, которое может  быть реализовано на рынке  в определённый период времени; 

2) анализ рыночной сегментации,  т. е. выделение на рынке  в соответствии с выбранными  критериями отдельных сегментов  рынка;

3) исследование фирменной  структуры рынка и позиций  конкурентов;

4) изучение информации  о покупателях. Фирмы тщательно  исследуют факторы, оказывающие  влияние на потребности покупателей.  Фирма – продавец считает необходимым  стать на точку зрения покупателя  с целью выявления основных  критериев, определяющих выбор  покупателями того или иного  товара. На этой основе фирма  определяет потенциальных покупателей  своей продукции.

Существенное место в  маркетинговой деятельности отводится  проведению сбытовой политики, основным назначением которой является организация  сбытовой сети для эффективных продаж производимой продукции. В рамках сбытовой политики находят решение вопросы  создания сети оптовых и розничных  магазинов, складов промежуточного хранения, пунктов сервисного обслуживания, выбора каналов товародвижения, организации  транспортировки продукции, формирования условий продажи товаров и  т. п. [7].

В современную эпоху запросы  потребителей быстро растут и становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки – разнообразными по структуре.

Главная цель маркетинга –  ориентация на потребителя. Компании достигают  успеха в хозяйственной и коммерческой деятельности только тогда, когда их целью становится удовлетворение нужд потребителя. Вместе с тем задача маркетинга – не только увеличить  спрос, но и пытаться воздействовать на него так, чтобы он соответствовал предложению.

Предвидеть, прогнозировать спрос можно лишь при постоянном изучении запросов потребителей.

Управление спросом включает стимулирование, содействие и регулирование. Стимулировать – значит вызывать у потребителей стремление к тому, что предлагает фирма, привлекательно оформляя продукт, интенсивно его рекламируя. Содействие предполагает, что фирма  делает свой продукт легкодоступным физически по условиям кредита, хорошей  информированности продавцов и  т. д. Регулирование необходимо, когда  существуют скачки в спросе на протяжении года или если спрос превышает  предложение. В этом случае цель –  сделать спрос более равномерным  в течение года или осуществить  демаркетинг товара или услуги. Удовлетворение спроса подразумевает не только нормальное функционирование товара или услуги, но и их безопасность, доступность  различных вариантов, послепродажное обслуживание [8].

Далее рассмотрим работу маркетинговой  службы на примере конкретных предприятий (зарубежного и отечественного).

Основное достоинство  изделий Дома «Кристиан Диор» - высочайшее качество. Будучи эталоном, в мире Высокой  моды эта фирма определяет направления  развития многих других продуктов индустрии  моды – косметики, парфюмерии, аксессуаров, белья. Его модели отличаются роскошью, элегантностью, высокой ценой, использованием дорогих материалов и сырья для изготовления. Учитывая опыт «Кристиан Диор» (Франция), для успешного

внедрения инновационных  дизайнерских решений в производство необходимо:

- организовать серьезные подготовительный этап, включающий комплексную совместную  работу художника - модельера и конструкторов, технологов по производству одежды. В совокупности разрабатываемые коллекции должно учитывать различные инновационные предложения в сфере конструирования, материалов (сырья), фурнитуры с тем, чтобы годовая ассортиментная программа была гибкой и одновременно соответствовала технологическим возможностям предприятия;

- активнее использовать резервы экспериментальных цехов;

- сотрудничать с фирмами – представителями (и частными лицами), занимающимися народными промыслами и производством элементов для костюма ручной работы – пряжек, пуговиц и другой фурнитуры из нетрадиционных материалов;

- творчески эксплуатировать ресурсы рекламы для продвижения новой продукции на рынке товаров народного потребления.

В результате анализа опыта  зарубежной фирмы – производителя  одежды «Кристиан Диор» (Франция), установлено, что создаваемые на современном  этапе коллекции одежды функционально  должны соответствовать эталонам массовой культуры – они должны быть развлекательны; бесспорно, ориентированы на получении  прибыли; формировать установки  на потребительство, обеспечивать компенсаторную и нормативно – регулятивную функции. Сопричастности изделий швейной  промышленности с миром Высокой  Моды можно добиться активным использованием демонстрационной функции, разработкой  и рекламированием собственных  символов и кодировок для конкретных коллекций «переводя» сложные образцы  Высокой Моды на доступный массовому  потребителю язык [9].

Швейная фабрика «Айвенго» (г. Иваново) – динамично развивающееся  предприятие, один из ведущих производителей мужских костюмов в России.

Это предприятие продолжает наращивать выпуск за счёт технического перевооружения и улучшения использования  производственных мощностей. Принципами деятельности компании становится: глобализации деятельности, гибкость, адаптивность компании, самообучаемость, активность использования информационных технологий, ориентация на предвидение, безграничность и домовременность деятельности, опережение конкурентов по времени, инновационность, ориентация на добавленную стоимость и качество. Модели фирмы выпускаются под торговой маркой « Биг Бенд оф Лондон». Они ориентированы на потребителей стильной мужской одежды, соответствующей имиджу современного мужчины [10].

1.2. Организация системы сбыта

Сбытовой политикой предприятия  называют совокупность мер, направленных на организацию сбыта товара.

Сбытовая сеть включает:

1 - сети оптовых и розничных  магазинов,

2 - систему складов, на  которых осуществляется промежуточное  хранение товаров,

3 - пункты техобслуживания, 

4 - транспортировка.

С точки зрения маркетинга наиболее важными является следующие  различия между видами сбыта.

В маркетинге различают простой  и сложный сбыт.