Организация и нормирование труда. 5

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН 

КАРАГАНДИНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

КАФЕДРА  ЭКОНОМИКИ 
 
 
 

Курсовая работа

по дисциплине «Организация и нормирование труда» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2011 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                                                                                 

1. Изучение затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня                      

2. Построение  и анализ графиков сменности                                                         

3. Расчет заработной платы рабочих                                                                          

4. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда.                                                                                                                     

5. Анализ уровня организации и нормирования труда                                      

Заключение                                                                                                             Список использованных источников                                                                      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение: 

     Организация труда на предприятии представляет собой систему мероприятий, обеспечивающую рациональное использование рабочей  силы, в которую входят расстановка  людей в процессе производства, разделение и кооперация труда, нормирование и стимулирование труда, организация рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда. Организация труда является неотъемлемым элементом организации производства.

     Различают общественную Организацию труда и Организацию труда в рамках трудового коллектива. Общественная Организация труда связана с рядом общих моментов, совокупность которых определяет возможность функционирования любого производства независимо от его общественной формы: привлечение людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение труда и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы. Однако в различных общественно-экономических формациях эти общие черты реализуются в специфической форме, определяемой характером господствующих в данном обществе производственных отношений, формой собственности на средства производства.

     Организация труда в рамках отдельного трудового  коллектива (например, предприятия) представляет собой организационную систему использования живого труда, которая обеспечивает функционирование рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Любой труд независимо от его общественной формы требует определённой организации в рамках каждого объединения работников. Такая организация предполагает: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы; разделение и кооперацию труда в коллективе; расстановку работников в соответствии с характером задач, стоящих перед ними; организацию рабочих мест для выполнения каждым работником возложенных на него функций; создание условий труда, обеспечивающих возможность осуществления трудовой деятельности; установление работникам определённой меры труда с помощью нормирования, что позволяет достигнуть необходимых количественных пропорций между различными видами труда в соответствии с характером и объёмом работы; организацию оплаты труда; установление дисциплины труда, обеспечивающей необходимый порядок, согласованность в работе. Однако эти общие положения определяют лишь организационно-технический аспект проблемы организации труда в рамках трудового коллектива.

      Поскольку процесс производства представляет собой единство трёх элементов (живого труда, орудий труда и предметов труда), постольку задача организации производства состоит в том, чтобы рационально использовать, с одной стороны, живой труд, а с другой — вещественные элементы производства, т. е. орудия и предметы труда. Ни один производственный процесс не может быть осуществлен без использования рабочей силы, без целенаправленной деятельности человека. Организованный труд людей на любом предприятии — непременное условие функционирования производства, а организация этого труда выступает как элемент, как составная часть процесса организации производства. Т. е. , объектом. Организация труда является не производство в целом, а живой труд, работники данного трудового коллектива.

       Проблема Организация труда в  рамках определённого трудового коллектива связана не только с материальным производством. В любой отрасли или сфере народного хозяйства Организация труда выступает в качестве составного элемента организации деятельности данного объединения работников (предприятия, учреждения и др.).

       Организационные формы использования  живого труда в коллективе  подвержены непосредственному влиянию  ряда факторов, совокупность которых  обусловливает тот или иной уровень организации труда К числу этих факторов относятся: уровень развития используемых средств производства, степень совершенства применяемой технологии, формы организации производственных процессов, формы и методы управления коллективом, состояние материально-технического снабжения, формы обслуживания производства. Успешное функционирование трудового коллектива зависит от систематического комплексного улучшения всех составных элементов организации его деятельности, среди которых одно из ведущих мест занимает организация живого труда. Для постоянного повышения уровня организации труда важное значение имеет использование достижений науки и передового опыта.

   Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией

труда  понимают:  функцию  управления,   установление   трудового   порядка, деятельность по  устройству  чего-либо,  структуру,  строение,  расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

- установление  цели деятельности;

- внедрение  рациональных приемов, методов  и дисциплины труда;

- определение  норм труда и его оплаты;

- организацию  обслуживания рабочих мест, планирование  и учет труда,  подбор

   и расстановку кадров;

- разделение  работ между исполнителями;

- создание  безопасных методов труда;

- определение  последовательности технологических  операций;

  Основные задачи организации труда:

- ресурсосберегающая;

- оптимизирующая (функция  установления  полного   соответствия  организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

- формирование  эффективного работника;

- трудощадящая (охрана труда);

- воспитательная  и активизирующая;

   Организация труда  в  своей  основе  способствует  наилучшему  соединению техники и людей,  обеспечивает  наиболее  эффективное  использование  живого труда  и  направлена  на  сохранение  здоровья  работников,   повышение   их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

       Существует  два  аспекта   понимания  организации  труда.  Первое  –   это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек  – человек». В этом  втором,  функциональном  смысле,  под организацией  труда понимают   функцию   управления   и   взаимоотношения   людей   в   процессе производства.

       Важное направление организации  труда – разделение  труда,  представляющее собой расстановку  работников  по  рабочим  местам  и  закрепление  за  ними определенных   обязанностей   по   их   специальностям    и    квалификации.

     Специализация трудовой  деятельности  обусловлена  значительным  увеличением производительности  труда  за  счет  его  разделения,  расчленения  на   ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

       Рассматривая  разделение  труда   внутри  предприятия,  следует   выделить следующие основные  его  виды: 

     1)  функциональное  разделение  труда   между различными категориями работников предприятия; 

     2)  разделение  труда  между группами рабочих по признаку технологической  однородности  выполняемых  ими работ  —  профессиональное  разделение  труда; 

     3)  разделение  труда  между группами  рабочих  в  зависимости  от  сложности  выполняемых  ими  работ  — квалификационное разделение труда.

      Нормирование  труда – это часть  организации  труда  на  предприятии.  Под нормированием труда понимают процесс установления  научно-обоснованных  норм затрат труда на выполнение  работ.  Научно-обоснованные  нормы  предполагают учет  технических  и   технологических   возможностей   производства,   учет особенностей применяемых предметов  труда,  его  физиологически  оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

   Оплата труда или заработная  плата  –  это  часть  фонда  индивидуального потребления  населения.  Она  распределяется  между  наемными   работниками, участвующими в общественно полезном труде  и  управлении,  по  количеству  и качеству их труда. 
 
 

1. Изучение  затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня

   В целях совершенствования организации  труда и производства и установления норм и нормативов труда проводится изучение затрат рабочего времени исполнителя  и времени использования оборудования.

   В зависимости от назначения, количества наблюдаемых объектов и дифференциации изучаемых затрат времени могут применяются следующие виды наблюдений:

- фотография  рабочего времени; 

- фотография  времени использования оборудования;

- фотография  производственного процесса;

- хронометраж;

- фотохронометраж. 

   Изучение  затрат рабочего времени и времени  использования оборудования в целях  нормирования труда проводится двумя  методами:

-методом непосредственных замеров затрат времени;

   -методом моментных наблюдений.

   Независимо  от вида наблюдений проведение каждого из них состоит из следующих этапов:

- подготовка  к наблюдению;

- проведение  наблюдения в соответствии с  избранным методом; 

- обработка  данных наблюдений;

-анализ  результатов и подготовка предложений  по совершенствованию организации труда.

   На  первом этапе проводится изучение состояния  организации труда на рабочих  местах. При этом наблюдатель должен изучить установленную технологию, параметры работы оборудования, организацию  рабочего места и его обслуживания, выбрать исполнителя и другие объекты наблюдения, за работой которых будет проводиться наблюдение.

   Кроме того, необходимо ознакомить работников и линейных руководителей соответствующего уровня с целями и методами наблюдений.

   При подготовке к хронометражным наблюдениям  необходимо с участием технологов, организаторов труда и других компетентных лиц расчленить изучаемый процесс на составляющие его элементы и в соответствии с этим определить фиксажные точки, т.е. моменты начала и конца выполнения рабочего приема, комплекса приемов, операции или категории затрат времени.

   Признаки  для определения фиксажных точек  устанавливаются по четкому зрительному  восприятию начала, либо окончания  какого-нибудь действия или движения работника, или по звуку.

   При проведении хронометражных наблюдений соблюдение и постоянство фиксажных точек обязательно.

На  этапе подготовки определяется также  необходимое число наблюдений.

   Особое  значение при проведении наблюдений имеет правильный выбор объекта  наблюдения (исполнителя).  

   Выбор исполнителя производится исходя из следующего. Нормы и нормативы должны быть рассчитаны на применение рациональных приемов и методов труда. Поэтому наблюдать следует за работниками, выработка которых занимает промежуточное положение между средней производительностью, достигнутой всеми работниками, и наивысшей достигнутой некоторыми работниками на данной работе.

   Фотография  рабочего времени проводится в целях:

  - выявления недостатков в организации  труда и производства, приводящих  к прямым потерям и нерациональным  затратам рабочего времени, а также к простоям оборудования и разработки на этой основе мероприятий по устранению выявленных недостатков;

  - изучения опыта использования  рабочего времени передовыми  работниками для его максимально  широкого распространения; 

  - установления норм обслуживания оборудования и нормативов численности;

  - установления нормативов подготовительно-заключительного  времени, времени обслуживания  рабочего места и времени на  отдых и личные надобности, а  также получения исходных данных  для определения оперативного времени;

  - выявления причин невыполнения  норм труда отдельными работниками. 

   Если  фотография рабочего времени проводится с целью разработки нормативов и  норм рекомендуется до начала проведения наблюдений провести работу по устранению недостатков, выявленных в процессе предварительного изучения.

   Фотография  рабочего времени в целях изучения его потерь проводится при существующей организации труда. Предварительное  изучение недостатков организации  труда в этом случае дает возможность  провести наблюдения более качественно, а при подведении итогов исследования поможет разработать мероприятия по совершенствованию организации труда.

   Для установления нормативов на подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места наблюдения рекомендуется проводить за разными исполнителями в течение рабочего дня.

   Если  при проведении фотографии рабочего времени не требуется высокой  точности результатов, то число наблюдений может быть не более пяти. Для  целей разработки норм и нормативов число наблюдений должно быть не менее восьми.

   Фотография  рабочего времени может быть индивидуальной, групповой, массовой.

   При индивидуальной фотографии рабочего времени  наблюдатель изучает использование  времени одним работником в течение  рабочего дня или другого периода рабочего времени.

   На  титульном листе записываются сведения об исполнителе, наименование работы, выполняемой при проведении фотографии рабочего времени, характеристика оборудования, организация труда на рабочем  месте, включая его обслуживание, недостатки в организации труда и в технологии выполнения работы.

   При проведении индивидуальной фотографии рабочего времени в лист наблюдения записываются все действия работника  в том порядке, в котором они  происходят. Запись ведется по текущему времени, отмечается время окончания каждого действия. В начале записи отмечается время начала наблюдения.

   Объем выполненной работы записывается на титульном листе бланка фотографии рабочего времени или в наблюдательном листе в дополнительных графах.

   Учет  объема выполненной работником работы не производится, если он не может быть точно определен из-за нестабильности работ по виду и повторяемости.

   В процессе обработки результатов  наблюдения в каждом наблюдательном листе в соответствии с классификацией затрат рабочего времени против записи затрат времени ставится их индекс (буквенное обозначение). Далее определяется величина этих затрат путем вычитания предыдущего текущего времени из последующего.

   На  основании полученных данных (с помощью  индексов) составляют таблицу одноименных затрат, где затраты рабочего времени группируются по видам и определяется суммарная продолжительность каждого вида затрат времени.

   Затем данные таблиц одноименных затрат переносят  в сводную карту фотографий рабочего дня, в которой суммируются затраты  времени по каждому индексу по всем наблюдательным листам и выводят их средние величины в расчете на одного исполнителя.

   Далее проводится анализ результатов наблюдений, в ходе которого определяются нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, устанавливаются их причины.

   Фактические затраты подготовительно-заключительного  времени, времени организационного и технического обслуживания сравниваются с установленными ранее по нормативам.

   В случае расхождений изучают их причины, выявляют нерациональные затраты времени по этим категориям и устанавливают их действительно необходимые затраты.

   Время на внутрисменный отдых устанавливается  при сравнении фактических затрат с установленным по нормативам, рекомендованным  для данной группы работ. Это время  должно быть не менее установленного по нормативам.

   После анализа составляют балансы рабочего времени по категориям затрат: фактический  и нормальный (проектируемый).

   При составлении нормального баланса  все нерациональные затраты и  прямые потери рабочего времени исключаются, за счет чего увеличивается оперативное время. Подготовительно-заключительное время и время организационного и технического обслуживания, время на отдых записывают в нормальный баланс по данным, установленным в результате анализа и рассчитывают в процентах к полученному оперативному времени.

   Если  наблюдения проводились за работниками, выполняющими работы по обслуживанию оборудования или других объектов, то в нормальном балансе рабочего времени следует учитывать только те затраты оперативного времени, которые необходимы для обслуживания оборудования. Поэтому его увеличение за счет потерь рабочего времени не производится.

   В этом случае сумма затрат рабочего времени в течение смены в  нормальном балансе может быть меньше, чем в фактическом, на величину исключенных потерь.  

           На основе исходных данных  таблицы № 1.1. фотографии рабочего  дня станочника и нормативов (таблица  № 1.2.) определить:

1. Коэффициент  использования рабочего времени;

2. Коэффициент  потерь по основным причинам

3. Возможный рост производительности труда при полном устранении  потерь и излишних затрат времени.

4. на  основе анализа фотографии предложить  мероприятия по улучшению   организации труда и произвести  их технико-экономическое обоснование. 
 

Таблица № 1.1.  наблюдательный лист фотографии рабочего дня  

  Таблица  № 1.2. Нормативы затрат времени  для станочных работ

Таблица № 1.3. К  расчету эффективности улучшения  организации труда

 Таблица №1.4. Сводка одноименных затрат времени