Организация и управление коммерческой деятельностью на предприятии
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО
(ПЕРВЫЙ КАЗАЧИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Институт Экономики и бизнеса
Кафедра «Экономики и управления территориальными кластерами»
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ»
на тему: «Организация и управление коммерческой деятельностью на предприятии».
Выполнила студентка 2 курса
специальность 100800.62
шифр 24109
Скорнякова Олеся Борисовна
Москва 2015
Введение………………………………………………………… ………………
1. План производства и реализации
продукции на предприятии…………..
2. Обеспечение материально- техническими
ресурсами предприятия……....
3. Обеспечение предприятия трудовыми
ресурсами…………………………
4. Сбытовая деятельность на предприятии……………………………………
5. Рекламная деятельность на предприятии…………………………………...
6. Маркетинговая деятельность на предприятии……………………………..
7. Предложения и мероприятия
по совершенствованию коммерческой
деятельности……………………………………………… ………………………
Заключение…………………………………………………… ………………….
Литература…………………………………………………… ………………….
Введение
Каждое предприятие должно самостоятельно решать все вопросы своего развития, в частности, вводить новую технику и оборудование, делать процесс производства более автоматизированным, расширять свой ассортимент, а также эффективно планировать выпуск готовой продукции. Это обуславливают условия функционировании предприятия в рыночных отношениях. В этих условиях от специалистов, решающих технологические и экономические вопросы о развитии предприятия, планировании производства, требуются хорошие знания курса «Организация коммерческой деятельности», а также методик решения и выполнения конкретных задач по развитию и планированию производства.
1. План
производства и реализации продукции
на предприятии.
Годовая выработка дается в соответствии с ассортиментом. Затем рассчитывают товарную продукцию.
Готовым считается изделие, соответствующее стандарту и сданное на склад готовых изделий (экспедицию).
Полуфабрикат - это продукт труда, технологический процесс производства которого закончен в одном цехе предприятия, но требующий дальнейшей обработки в другом цехе.
Таблица 1. План производства и реализации продукции
Ассортимент |
Годовая выработка не завернутой продукции, т |
Оптовая цена, руб.за 1т |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
Реализованная продукция, тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Взлетная |
1500 |
120000 |
180000 |
180000 |
Абрикосовая |
1000 |
130000 |
130000 |
130000 |
Итого: |
2500 |
- |
310000 |
310000 |
Стоимость товарной продукции определяется путем умножения оптовой цены на годовую выработку:
Взлетная=1500(т)*120000(руб. за 1 т)=180000 (тыс.руб.)
Абрикос=1000(т)*130000(руб. за 1 т)=130000 (тыс.руб.)
Т.к. предприятие работает по заявкам, остатков продукции нет, поэтому товарная продукция равна реализованной.
2. Обеспечение
материально-техническими ресурсами
предприятия.
Основными задачами материально-технического снабжения является своевременное и качественное обеспечение сырьем, ликвидация потерь сырья при разгрузке, обеспечение условий его хранения, своевременная поставка нового.
Таблице 2. Форма расчета потребности и стоимости сырья.
для карамели «Взлетная» | |||||
Выработка, т | |||||
Наименование сырья |
Выпуск продукции |
Норма расхода сырья на 1 тонну продукции, кг |
Расход сырья на весь выпуск, т |
Цена, руб.за 1 т |
Стоимость сырья тыс, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Сахар |
1500 |
707 |
1060,5 |
35000 |
37117,5 |
Патока |
1500 |
354 |
531 |
100000 |
53100 |
Кислота лимонная |
1500 |
21 |
30,15 |
70000 |
2110,5 |
Эссенция |
1500 |
8 |
12 |
120000 |
1440 |
Краска желтая |
1500 |
0,75 |
1,125 |
560000 |
630 |
Итого |
- |
- |
1634,775 |
- |
94398 |
для карамели «Абрикос» | |||||
Выработка, т | |||||
Наименование сырья |
Выпуск продукции |
Норма расхода сырья на 1 тонну продукции, кг |
Расход сырья на весь выпуск, т |
Цена, руб.за 1 т |
Стоимость сырья тыс, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Сахар |
1000 |
663 |
663 |
35000 |
23205 |
Патока |
1000 |
331 |
331 |
100000 |
33100 |
Кислота лимонная |
1000 |
6 |
6 |
70000 |
420 |
Кислота молочная |
1000 |
6,7 |
6,7 |
75000 |
502,5 |
Эссенция абрикосовая |
1000 |
4 |
4 |
120000 |
480 |
Пюре яблочное |
1000 |
101 |
101 |
100000 |
10100 |
Пюре абрикосовое |
1000 |
101 |
101 |
100000 |
10100 |
Итого |
- |
- |
1212,7 |
- |
77907,5 |
Расчеты: гр.3=гр.1*гр.2:1000
Гр.5=гр.3*гр.4:1000
Например: сахара на 1т продукции требуется 707кг, у нас выпуск 1500т, следовательно расход сахара на весь выпуск – 1060,5т. Цена сахара за 1т – 35000 руб. Стоимость сырья будет равна 1060,5*35=37117,5
Вспомогательные материалы не являются составной частью вырабатываемой продукции, а расходуются для нормального ведения технологического процесса, для упаковки, завертки, оформления и маркировки готовой продукции (этикетки, фольга, бумага, лента, тальк, парафин и т.д. относятся к вспомогательным материалам).
В стоимость вспомогательных материалов включается и стоимость санитарной и специальной одежды, смазочных, оберточных материалов.
Таблица 3. Расчет количества и стоимости вспомогательных материалов.
Наименование |
Выпуск продукции, т |
Норма на ед.продукци, % |
Расход на весь выпуск |
Цена за 1т, руб |
Стоимость тыс, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
А |
1500 |
5 |
75 |
60000 |
4875 |
Б |
1000 |
10 |
100 |
70000 |
7000 |
Итого |
2500 |
- |
- |
- |
11875 |
Немаловажным является рациональный выбор поставщика. Для нашего предприятия я выбрала поставщиков Москвы и области, осуществляющих бесплатную доставку.
Таблица 4. Основные поставщики сырья.
Наименование продукции |
Производитель |
Получено, тонн |
1 |
2 |
3 |
Сахар |
ЗАО «Агрос» |
1723,5 |
Патока |
ООО «Патока» |
862 |
Кислота лимонная |
ООО «ЭльГрупп» |
36,15 |
Кислота молочная |
ООО ТД Алезарин |
6,7 |
Пюре абрикосовое |
ООО «Мичел» |
101 |
Пюре яблочное |
ТД Биотехнологии |
101 |
Эссенция |
ООО «Лионик» |
12 |
Эссенция абрикосовая |
ООО «Лионик» |
4 |
Краска желтая |
ООО «Даймарк» |
1,125 |
Материалы |
Ед. измерения. |
Плановая потребность |
По договору |
Удовлетвор. потр. % |
Поступило от поставщиков |
Выполнение догов % | |
всего |
В т.ч. по договор | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Сахар |
т |
1723,5 |
1551 |
90 |
1723,5 |
1551 |
90 |
патока |
т |
862 |
689,6 |
80 |
862 |
689,6 |
80 |
Кислота лимонная |
т |
36,15 |
36,15 |
100 |
36,15 |
36,15 |
100 |
Кислота молочная |
Т |
6,7 |
6,7 |
200 |
6,7 |
6,7 |
200 |
Пюре яблочное |
Т |
101 |
90,9 |
90 |
101 |
90,9 |
90 |
Пюре абрикосовое |
Т |
101 |
90,9 |
90 |
101 |
90,9 |
90 |
Эссенция |
Т |
12 |
9,6 |
80 |
12 |
9,6 |
80 |
Эссенция яблочная |
Т |
4 |
4 |
100 |
4 |
4 |
100 |
Краска желтая |
Т |
1,125 |
1,125 |
100 |
1,125 |
1,125 |
100 |
После выбора поставщиков необходимо составить договор на поставку сырья. Часть сырья будет закуплено на рынке, ярмарке.
После выбора поставщиков необходимо составить договор на поставку сырья. Часть сырья будет закуплено на рынке, ярмарке.
Таблица 5. Договорные обязательства на поставку сырья.
Расчет потребности и стоимости электроэнергии.
Расчет электроэнергии производится на основании годовой выработки в ассортименте, удельных норм расхода электроэнергии на 1 тонну продукции, действующего тарифа за 1 кВт/ч, расхода по содержанию трансформаторной подстанции (при получении электроэнергии со стороны).
Кроме того на предприятии установлено два трансформатора. Плата за установленную мощность трансформатора представляет собой произведение расценки за 1 кВт присоединенной мощности на величину мощности присоединенных трансформаторов. Эта плата распределяется по сортам изделий пропорционально стоимости электроэнергии по тарифу. Например:
Если на предприятии два трансформатора по 200кВт, цена присоединенной мощности 1600 руб. за 1 кВт , тогда плата за установленную мощность трансформатора
(200+200) *1600 = 640 тыс.руб.
Таблица 6. Расчет электроэнергии
Расход эл. энергии на 1 тонну изделий |
Х |
Годовая производственная программа |
= |
Потребное количество эл. энергии |
Тариф за 1 кВт/ч |
Х |
Потребное количество эл. энергии |
= |
Стоимость эл. энергии по тарифу |
Стоимость эл. энергии по тарифу |
+ |
Плата за установленную мощность трансформатора |
= |
Общая стоимость эл. энергии |
130 Вт/ч на 1т |
Х |
2500т |
= |
325 кВт |
4,5 руб. |
Х |
325 кВт |
= |
1462,5 тыс.руб. |
1462,5 тыс.руб. |
+ |
640 тыс.руб. |
= |
2102,5 тыс.руб. |
Таблица 7. Расчет потребности и стоимости электроэнергии .
Ассортимент |
Годовая выработка, т. |
Удельные нормы расхода, кг |
Потреблено электроэнер-гии всего Вт на 1т |
Технологические нужды |
Вид затрат |
Кол-во электро-энергии тыс. кВт |
Тариф за тыс кВт/ч, тыс.руб |
Стоимость по тарифу тыс.руб. |
Плата за установлен-ную мощность транформа-тора |
Стоимость тыс.,руб. | |
Кол-во |
Сумма, тыс.руб | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Итого |
2500 |
130 |
325 |
260 |
1682 |
Всего на технол.нужды |
325 |
4,5 |
1462,5 |
640 |
2102,5 |
260 |
1170 |
512 |
1682 | ||||||||
Расчет количества и стоимости топлива.
Для определения количества топлива необходимы следующие исходные данные: производственная программа на год в ассортименте, удельные нормы расхода условного топлива на 1 тонну вырабатываемых изделий, коэффициент перевода условного топлива в натуральное, действующие цены на топливо. Общее количество условного топлива определяется путем умножения нормы условного топлива на годовую выработку, т.е.
гр. 3 =гр. 1 * гр. 2.
Натуральное топливо находится путем деления количества условного топлива на коэффициент перевода,(коэффициент перевода для газа равен 1,1, для угля 0,9) т.е.
гр. 9= гр. 7 : гр. 8.
Стоимость топлива определяется путем умножения цены натурального топлива на его количество, т.е.
гр. 12 = гр.10* гр.11
75 - 85% от общего количества условного
топлива берем на технологические
нужды, т.е.
гр.4 = (80* гр.3)/1000
Таблица 8. Расчет потребности и стоимости топлива.
Годовая выработка, т. |
Удельные нормы расхода,кг на 1 т |
Потребность всего, т |
Технологические нужды |
направление затрат |
Кол-во условного топлива т |
Коэффициент перевода |
Кол-во натурального топлива, м³ |
Цена за 1 м³, руб. |
Стоимость топлива тыс.,руб. | |
Кол-во, т |
Сумма, тыс.руб | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
2500 |
100 |
250000 |
200000 |
724 |
Всего |
250 |
1,1 |
227 |
4 |
908 |
на технологические нужды |
200 |
1,1 |
181 |
4 |
724 | |||||
3. Обеспечение
предприятия трудовыми ресурсами
В плане предприятия по труду и заработной плате определяется уровень производительности труда, численность персонала, общий фонд заработной платы, средняя заработная плата по всем категориям работников промышленно-производственного персонала и по каждой категории отдельно. Этот раздел тесно связан со всеми разделами бизнес-плана. Его показатели влияют как на количественные, так и на качественные показатели предприятия. Расчет численности базируется по рабочим местам, нормам выработки. Расчет численности рабочих по рабочим местам базируется на установлении твердого состава бригады по обслуживанию оборудования в смену.(Дать численность по профессиям по двум линиям).
Таблица 9. Расчет численности основных рабочих.
Профессия |
Разряд |
Численность в смену |
Кол-во смен |
Явочная численность |
Подмена |
Штатный состав |
Кол-во месяцев работы |
Среднесписочная численность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Взлетная | ||||||||
Карамельщик (Бригадир) |
5 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Варщик (приготовление карамельной массы) |
4 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Карамельщик (На тянульной и карамелеподкаточной машине) |
3 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Машинист заверточных машин |
3 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Карамельщик (на отборе не завернутой карамели) |
1 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Фасовщик (отбор завернутой карамели в короба) |
2 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Укладчик-упаковщик (Заклейка и маркировка коробов) |
2 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Итого: |
7 |
2 |
14 |
6 |
21 |
12 |
21 | |
Абрикос | ||||||||
Карамельщик (Бригадир) |
5 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Варщик (приготовление карамельной массы) |
4 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Варщик начинки |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | |||
Карамельщик (На тянульной и карамелеподкаточной машине) |
3 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Карамельщик (темперирование и подача начинки в накопитель) |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | |||
Машинист заверточных машин |
3 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Карамельщик(на отборе незавернутой карамели) |
1 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Фасовщик (отбор завернутой карамели в короба) |
2 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Укладчик-упаковщик (Заклейка и маркировка коробов) |
2 |
1 |
2 |
1 |
12 |
2 | ||
Итого: |
9 |
2 |
18 |
8 |
27 |
12 |
27 | |
Численность и фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих определяется по штатному расписанию в зависимости от группы предприятия по оплате труда. Предприятия кондитерской промышленности распределяются по оплате труда на б групп. Группа предприятия по оплате труда устанавливается в зависимости от годовой выработки предприятия в условном ассортименте, для чего выработку по видам изделий умножают на соответствующий коэффициент.
Годовой фонд заработной платы основных рабочих состоит из основной и дополнительной заработной платы.
В основную заработную плату входят:
• заработная плата по сдельным расценкам;
• различного рода доплаты (за работу в ночное время, в праздничные дни, за бригадирство, за обучение учеников и премии).
Дополнительная заработная плата включает в себя оплату:
• отпусков;
• льготных часов подростков;
• выполнения государственных обязанностей и военных сборов и т.д.
Таблица 10. Расчет фонда заработной платы основных рабочих.
Ассортимент |
Выработка,т в смену |
Сдельная расценка |
Фонд з/п по сдельным расценкам |
Доплаты (берутся от гр.4) |
Итого фонд з/платы |
Дополнительная з/плата |
Всего годовой фонд з/платы | ||||
премии |
ночные |
праздничные |
прочие |
отпуск |
прочие | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Взлетная |
1500 |
1200 |
1800 |
1800 |
594 |
90 |
90 |
4374 |
437,4 |
218,7 |
5030,1 |
Абрикос |
1000 |
1230 |
1230 |
1230 |
405,9 |
61,5 |
61,5 |
2988,9 |
298,9 |
149,4 |
3437,1 |
Итого: |
2500 |
- |
3030 |
3030 |
999,9 |
151,5 |
151,5 |
7362,9 |
736,3 |
368,1 |
8467,2 |

- Организация и управление коммерческой работой по розничной продаже и повышение её эффективности
- Организация и управление маркетинговой деятельностью
- Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия
- Организация и управление маркетингом в сфере транспорта
- Организация и управление международными перевозками
- Организация и управление на автомобильном транспорте
- Организация и управление налично-денежного обращения
- Организация и управление инновационной деятельности на предприятии
- Организация и управление кафе-мороженным на 50 мест
- Организация и управление кафе-мороженным на 50 мест
- Организация и управление качеством продукции (услуг)
- Организация и управление коммерческой деятельности
- Организация и управление коммерческой деятельностью
- Организация и управление коммерческой деятельностью на выставках и ярмарках