Организация работы ресторана китайской кухни с горячим цехом на 110 мест
Ресторан кит кухни с гор цехом на 110 мест
Содержание
Введение |
3 |
1. Характеристика проектируемого предприятия |
5 |
2. Характеристика проектируемого цеха |
7 |
3. Технологическая часть |
9 |
3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей 3.2. Определение количества блюд, реализуемых в зале 3.3.Разработка плана-меню 3.4.Составление таблицы 3.5.Расчет рабочей силы для цеха 3.6.Разработка графика выхода на работу 3.7.Расчет и подбор торгово- 3.8.Расчет полезной и общей площади цеха 4.Графическая часть 4.1.График загрузки зала 4.2.График выхода на работу 4.3.План цеха с размещением оборудования Заключение Список литературы |
9
10 12 14 16 18 18
26 28 28 29 30 31 33 |
Введение
Кафе, рестораны, бары — с каждым днем их становится все больше, но лишь немногие выделяются из общей массы и запоминаются. Чтобы у подобного заведения появились завсегдатаи, оно должно чем то отличаться от всех остальных. Поводом для повторного посещения ресторана могут стать оригинальное меню, высококлассный повар, прекрасное обслуживание, низкие цены, скидки, продуманный интерьер, непринужденная обстановка и, наконец, приятная атмосфера.
Общественное питание по массовости обслуживания населения уступает только торговле. Ежегодно его услугами пользуются более трети населения станы, доля общественного питания в расходах населения на питание составляет около 10% у горожан и 4-6% в сельской местности.
В развитых странах расходы на общественное питание в 1,5 - 4 раза выше, причем повсеместно испытывают тенденции к росту.
По обеспеченности
предприятиями общественного
В современных условиях укрупнение сети предприятий общественного питания нецелесообразно. Более широкое развитие должна получить сеть мелких и средних кафе, закусочных, баров и ресторанов, расположенных достаточно близко друг от друга. Такое построение сети общественного питания в сочетании с применением разнообразных форм собственности создает необходимые условия для повышения качества обслуживания, расширение ассортимента блюд.
В последние
годы ресторанный бизнес стал привлекать
все больше инвесторов из самых разных
сфер бизнеса. Это связано, прежде всего,
с привлекательностью данного рынка
в условиях экономического роста
страны и благосостояния населения,
а также с возможностями
Для того чтобы
концентрация ресторанного бизнеса
была успешной, она должна разрабатываться
с учётом его потенциальных посетителей.
Профиль каждого ресторана
Концепция должна подходить для выбранного района и ориентироваться на выбранный целевой рынок. Другими словами, расположение ресторана, его концепция, меню и особенности оформления должны быть гармоничными и соответствовать друг другу.
Цель данной работы – дать характеристику ресторана китайской кухни на 110 мест, рассчитать горячий цех, где будет организовано производство, реализация широкого ассортимента блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные.
1. Характеристика проектируемого предприятия
Ресторан китайской кухни рассчитан на 110 посадочных мест. Режим работы с 11:00-23:00. Работает на сырье и полуфабрикатах. Форма обслуживания - официантами.
Дизайн интерьера предприятия питания - это красота. Приятные ощущения взывает все натуральное: кожа, шелк, камень, красивый гранит. Основной цвет сегодня- цвет красный люкс становится яркой основой для создания стильного дизайна интерьера китайского ресторана. Роскошь избыточна и многолика. Безмерна власть люкса.
Интерьер ресторана выполнен в традиционном китайском стиле. Мягкий свет китайских фонарей, китайские свечи, свитки с традиционной китайской живописью на стенах, мягкие диваны у столиков. Все это в совокупности с негромкой мелодичной музыкой создает неповторимую атмосферу уюта и покоя. Цветовая семантика интерьера ресторана соответствует общим принципам колористической символики китайской культуры. Три цвета – красный, желтый, сине-зеленый - являются в этой гамме доминирующими.
Заранее заказанные керамические люстры с китайскими иероглифами очень красивые и хорошо вписываются в интерьер ресторана.
Великолепные фактурные штукатурки позволили создать ощущение старинных каменных стен. Гравировка скальных изображений нанесенных на геодезический рельеф помогают почувствовать «поднебесность» пространства. Скульптурное изображение китайских драконов «Севера и Юга», держащих хвостами кадуцей богатства неба и земли, изготовлено из пенопласта. С последующим покрытием гладкими шпаклевками и выкрашено в традиционный китайский красный цвет с золочением. Настенные росписи вспомогательных помещений раскрывают пространство, привнося в него воздух и приятную утонченность китайского традиционного гохуа.
В ресторане предусмотрено несколько типов освещения. Общий свет верхний, для торжественных случаев и начала мероприятий. Дополнительные источники над каждым столиком, в темноте создают впечатление островков – фонариков. Маленьких домиков одной большой земли. И конечно свет ночи, свет дискотеки. Это краски не видимые при простом свете, но мерцающие при ультрафиолетовом освещении.
В интерьере
используется не только лепнина ручной
работы, но и скульптурные формы. Скульптурное
изображение драконов выполнено
из пенопласта горячей резьбой с
последующим покрытием
Дизайн интерьера способствует прекрасному проведению времени за деловой встречей или в компании хороших друзей.
2. Характеристика проектируемого цеха
В горячем цехе приготовляют горячие
первые блюда, вторые, гарниры, соусы, и
выполняют все технологические
операции по тепловой обработке полуфабрикатов
для холодного цеха. В холодном
цеху выпускают разнообразные
Работа доготовочных цехов строится на основе плана-меню. Выпуск блюд и кулинарных изделий в течение дня производится небольшими порциями с учётом загрузки торгового зала и графика потока потребителей. Наибольшая часть продукции доготовочных цехов изготавливается к открытию зала.
Горячий цех является основным на предприятиях большой мощности с несколькими торговыми залами. Он размещается рядом с залом с наибольшим количеством посадочных мест, в других же торговых залах оборудуется раздаточные с мармитами. К горячему цеху примыкают заготовочные цеха, холодный цех, моечная кухонной посуды, а при отпуске блюд с плиты - моечная столовой посуды.
В горячих цехах крупных
Оборудование горячего цеха, его мощность зависит от пропускной способности цеха. Из теплового оборудования устанавливаются плиты, пищеварочные котлы, электрожарочные шкафы, электросковороды, электрофритюрницы, кипятильники.
Размещение оборудования в горячем цехе должно обеспечить наиболее удобные условия для работы поваров. Порядок расстановки оборудования зависит от типов используемых машин и аппаратов, применяемого топлива, площади и формы помещения кухни и расположения раздаточной.
Плиту располагают в центре горячего
цеха, чтобы обеспечить свободный
доступ к ней со всех сторон. Целесообразно
располагать плиту
Приготовление широкого ассортимента
супов, вторых блюд, гарниров, соусов -
требует обеспечения горячего цеха
разнообразной посудой и
В суповом отделении работа организуется следующим образом. Для приготовления первых блюд используется заранее вымеренные виды тары, предназначенные для различных продуктов и полуфабрикатов (картофель, капуста, морковь и т.д.).
На рабочем столе должны быть: настольная доска, нож и горка, т.е. металлическая стойка с несколькими палочками, на которых размещается посуда со специями и приправами. Ассортимент горки зависит в основном, от типа предприятий. На горке обычно хранят подготовленные солёные огурцы, пассированные с томатом лук, корнеплоды, рубленую зелень, томат, лавровый лист, перец горошек, соль и т.д. Наличие горки облегчает работу повара, ускоряет оформление и отпуск блюд, а так развивает у повара чувство ответственности за их качество.
Субпродукты (печень, мозги, почки, язык) обрабатывают на этом же рабочем месте с разрывом во времени.
Для сбора пищевых отходов цех должен быть снабжен бочками с плотно закрытыми крышками.
3. Технологическая часть
3.1. Составление таблицы и графика загрузки зала; определение количества потребителей
Количество потребителей можно определить по графику загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня. При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными служат режим работы зала, продолжительность приема пищи одним потребителем, загрузка зала (в процентах) по часам работы зала.
Число потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия рассчитывается по формуле:
Nч =Р *фч*хч ,
100
где Р - вместимость зала (число мест);
фч - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
хч - загрузка зала в данный час, %.
Таблица 3.1
График загрузки зала
Часы работы |
Кол-во посадок в час |
Средний % загрузки зала |
Кол-во питающихся чел. |
Коэффициент перерасчета блюд |
11 – 12 |
1 |
20 |
22 |
0,05 |
12 – 13 |
1 |
30 |
33 |
0,07 |
13 – 14 |
1 |
90 |
99 |
0,21 |
14 – 15 |
1 |
70 |
77 |
0,16 |
15 – 16 |
1 |
40 |
44 |
0,09 |
16 – 17 |
1 |
30 |
33 |
0,07 |
17 – 18 |
Перерыв |
|||
18 – 19 |
0,4 |
50 |
22 |
0,05 |
19 – 20 |
0,4 |
100 |
44 |
0,09 |
20 – 21 |
0,4 |
90 |
40 |
0,08 |
21 – 22 |
0,4 |
80 |
35 |
0,07 |
22 – 23 |
0,4 |
40 |
18 |
0,04 |
Итого |
467 |
1,0 | ||
В приведённой таблице
К = Nч/Nд
Nчас – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час
Nдень – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.
3.2. Определение количества блюд, реализуемых в зале
Исходными
данными для определения
Общее число блюд, реализуемых предприятием в течении дня:
nд = Nд * m
где Nд - число потребителей в течение дня;
т - коэффициент потребления блюд (m = 3,5 указывает, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии данного типа).
Разбивку общего количества блюд на отдельные группы (холодные блюда, супы, вторые горячие и сладкие блюда), а также внутригрупповое распределение блюд по основным продуктам проводят в соответствии с таблицей процентного соотношения различных групп блюд в ассортименте продукции, выпускаемой предприятием.
nд= 467 *3,5 = 1635блюд
Таблица 3.2
Определение количества блюд для расчетного меню
Блюда |
Процентное соотношение блюд |
Количество блюд (расчетное) для включения в меню | ||
от общего количества |
от данной группы |
от общего количества |
от данной группы | |
Холодные блюда и закуски: |
45 |
736 |
||
рыбные |
25 |
184 | ||
мясные |
30 |
221 | ||
салаты |
45 |
331 | ||
Горячие закуски |
5 |
100 |
82 |
|
Супы |
10 |
100 |
163 |
|
Вторые горячие блюда: |
25 |
408 |
||
рыбные |
25 |
102 | ||
мясные |
50 |
204 | ||
овощные |
15 |
62 | ||
Сладкие блюда и горячие напитки |
15 |
246 |
||
Итого |
1635 |
|||
Таблица 3.3
Расчет количества покупной продукции
Наименование изделия |
Единица измерения |
Количество посетителей за день |
Норма потребления блюд |
Общее количество |
Порций, шт. |
Холодные напитки, в том числе: |
л |
467 |
|||
фруктовая вода |
л |
467 |
0,05 |
23,35 |
58 |
минеральная вода |
л |
467 |
0,04 |
18,68 |
48 |
натуральный сок |
л |
467 |
0,02 |
9,34 |
23 |
напиток собственного производства |
л |
467 |
0,01 |
4,67 |
12 |
Хлеб и хлебобулочные изделия, в том числе: |
г |
467 |
0,05 |
23,35 |
|
хлеб ржаной |
г |
467 |
0,03 |
14,01 |
140 |
хлеб пшеничный |
г |
467 |
0,02 |
9,34 |
93 |
Мучные и кондитерские изделия |
шт. |
467 |
0,2 |
93 |
93 |
3.3.Разработка плана-меню
Первым этапом разработки технологической
программы является составление
планового меню. Наличие планового
меню дает возможность обеспечить разнообразие
блюд, обеспечить четкую организацию
снабжения производства сырьем и
полуфабрикатами, своевременно направлять
заявки на оптовые базы, промышленные
предприятия, правильно организовать
технологический процесс
В зависимости от типа предприятия, обслуживаемого контингента и принятых форм обслуживания различают следующие виды меню: со свободным выбором блюд; скомплектованных завтраков, обедов и ужинов; дневного рациона; диетическое; банкетное.
В ресторане китайской кухни предлагается меню со свободным выбором блюд.
Таблица 3.4
Пан-меню
№ рецептуры |
Наименование блюда |
Выход, г |
Количество блюд |
Фирменные блюда | |||
ТК |
Котей (дайкон, черри, ципленок) |
130/30 |
110 |
ТК |
Генсо (авокадо, копченый угорь, черри,тофу,кунжут) |
140/12 |
110 |
Холодные блюда и закуски | |||
ТК |
Умаки(омлет с копченым угрем)
|
130 |
46 |
ТК |
Гедза креветочные (пельмени креветочные) |
90/15 |
46 |
ТК |
Якуми с курицей |
110 |
221 |
ТК |
Якуми с овощами |
110 |
46 |
ТК |
Мацури (спаржа зеленая,дайкон,икра) |
80/20 |
|
ТК |
Харумаки с креветками (блин,креветки,листья бамбука,лимон) |
160/20 |
46 |
ТК |
Чука (салат,соус ореховый,водоросли) |
95/20 |
111 |
Горячие закуски | |||
ТК |
Креветки в сухарях |
150 |
41 |
ТК |
Окинава Хотате (шашлычок из морского гребешка, броколли,черри) |
130/15 |
41 |
Первые блюда | |||
ТК |
Том Кха Кай (курица с овощами в мясном бульоне) |
300 |
54 |
ТК |
Набе Удон (рисовый суп с крабом) |
300 |
54 |
ТК |
Сяке Чадзуке (острый суп с кичми и свининой) |
300 |
55 |
Вторые горячие блюда | |||
ТК |
Свинина жаренная в соевом соусе |
125/10 |
102 |
ТК |
Окунь каменный запеченный под соусом мисо |
150 |
34 |
ТК |
Жареный кальмар с овощами в кляре |
200 |
34 |
ТК |
Стейк из палтуса |
125 |
34 |
ТК |
Курица с овощами в кисло-сладком соусе |
200 |
102 |
Гарниры | |||
761 |
Картофель фри |
150 |
31 |
747 |
Рис отварной |
150 |
31 |
Сладкие блюда | |||
|
Домино (шоколадный ролл со свежими фруктами) |
190/30 |
35 |
Мороженное в ассортименте |
100 |
35 | |
Горячие напитки | |||
1010 |
Чай с лимоном |
200 |
35 |
Чай зеленый |
200 |
35 | |
Чай из мяты |
200 |
35 | |
Кофе по- восточному |
100 |
35 | |
Кофе экспрессо |
100 |
35 | |
Холодные напитки | |||
Сок в ассортименте |
200 |
23 | |
Спрайт |
200 |
58 | |
Минеральная вода «Волжанка» |
200 |
48 | |
Напиток «Жемчужина Дракона» |
200 |
12 | |
Мучные и кондитерские изделия | |||
ТК |
Пицца с морепродуктами |
150 |
46 |
ТК |
Рулет из слоёного теста |
150 |
47 |
Хлеб | |||
Ржаной |
30 |
140 | |
Пшеничный |
20 |
93 | |
3.4.Составление таблицы реализации блюд
На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:
Nчас = Nдень ∙ К,
где Nдень – общее количество блюд данного вида;
К – коэффициент пересчета блюд.
Полученные данные сводим в таблицу:
Таблица 3.5
Реализация блюд для горячего цеха
Наименование блюд |
Количество реализуемых блюд за день |
Режим работы зала по часам | ||||||||||
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
18-19 |
19-20 |
20-21 |
21-22 |
22-23 | ||
Коэффициент пересчета | ||||||||||||
0,05 |
0,07 |
0,21 |
0,16 |
0,09 |
0,07 |
0,05 |
0,09 |
0,08 |
0,07 |
0,04 | ||
Креветки в сухарях |
41 |
2 |
3 |
9 |
7 |
4 |
3 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2 |
Окинава Хотате (шашлычок из морского гребешка, броколли,черри) |
41 |
2 |
3 |
9 |
7 |
4 |
3 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2 |
Том Кха Кай (курица с овощами в мясном бульоне) |
54 |
3 |
4 |
11 |
9 |
5 |
4 |
3 |
5 |
4 |
4 |
2 |
Набе Удон (рисовый суп с крабом) |
54 |
3 |
4 |
11 |
9 |
5 |
4 |
3 |
5 |
4 |
4 |
2 |
Сяке Чадзуке (острый суп с кичми и свининой) |
55 |
3 |
4 |
11 |
9 |
5 |
4 |
3 |
5 |
4 |
4 |
2 |
Свинина жаренная в соевом соусе |
102 |
5 |
7 |
21 |
16 |
9 |
7 |
5 |
9 |
8 |
7 |
4 |
Окунь каменный запеченный под соусом мисо |
34 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Жареный кальмар с овощами в кляре |
34 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Стейк из палтуса |
34 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Курица
с овощами в кисло-сладком |
102 |
5 |
7 |
21 |
16 |
9 |
7 |
5 |
9 |
8 |
7 |
4 |
Картофель фри |
31 |
2 |
2 |
7 |
5 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Рис отварной |
31 |
2 |
2 |
7 |
5 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
Чай с лимоном |
35 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Чай зеленый |
35 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Чай из мяты |
35 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Кофе по- восточному |
35 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |
Кофе экспрессо |
35 |
2 |
3 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
1 |

- Организация работы ресторана класса «люкс» 100п. мест. Организация работы горячего цеха
- Организация работы ресторана класса Люкс на 40 мест. Организация производства готовой продукции в холодном цехе предприятия
- Организация работы ресторана класса Люкс на 75 мест(хол.цех)
- Организация работы ресторана Лилия , на 100 посадочных мест холодный цех
- Организация работы ресторана «ЛЮКС» на 200 посадочных мест в торговом зале . Организация производства готовой продукции в горячем цехе
- Организация работы ресторана на 100 мест
- Организация работы ресторана на 100 мест
- Организация работы ресторана "Дары моря"
- Организация работы ресторана «Европа»
- Организация работы ресторана зарубежной (национальной) кухни на 150 мест
- Организация работы ресторана «Золотой улей» на 50 мест
- Организация работы ресторана «Иртыш» на 50 посадочных мест
- Организация работы ресторана «Кабальеро» при гостинице на 100 посадочных мест в горячем цехе
- Организация работы ресторана категории "Люкс" на 100 посадочных мест