Основы социального предприятия

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН)

 

 

 

Кафедра ЭСИ

                              

 

 

 

 

                                     

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

НА ТЕМУ : ОСНОВЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

 

 

 

 

 

 

 

Студент                                                                                    Семёнова В.А.

 Специальность 060800, (Экономика  и управление в строительстве), группа

 

  Руководитель проекта                                                     _________Кунц А.Л.

 

  Работа защищена                       проверил                          оценка______

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ленск

2013                              

Содержание

1. Структура управления строительной организацией   

2. Методика составления смет.

3. Системы оплаты труда рабочих.

4. Организация труда.

5. Обеспечение качества строительно-монтажных работ.

6. Сетевое планирование работ.

7. Календарное планирование.

8.Документация по организации строительства и производству              работ.

9. Охрана труда, общее состояние техники безопасности

на участке и в стройуправлении.

10. Индивидуальное задание (виды силосов и их назначение). 

11.  Список литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура управления организацией

 

Оформление отношений со  строительной организацией.

 

Заказчик и генподрядчик

 

Отношения между заказчиком и генподрядчиком регламентируются условиями двухстороннего договора заключенного между заказчиком и генподрядчиком и подтвержденного подписями сторон.

Заказчик поручает, а генподрядчик принимает на себя обязательства по окончанию строительства и сдаче в эксплуатацию объекта.

Генподрядчик ведет полный технический надзор над производством всех видов работ по строительству и сдаче в эксплуатацию объекта.

Заказчик оплачивает услуги по техническому надзору в размере 5 % от фактической стоимости выполненных работ ежемесячно. 

 

Генподрядчик осуществляет ежемесячную приемку всех выполненных работ от субподрядчиков в соответствии с рабочим проектом и утвержденной сметой.  

 

 

Генподрядчик берет на себя следующие обязательства:  

 

• выбирает субподрядчиков, заключает с ними договоры на выполнение работ
• выполняет при необходимости СМР своими силами
• согласовывает с заказчиком все отступления от проектно-сметной документации с обоснованием и расчетом изменений стоимости строительства
• осуществляет совместно с заказчиком приемку завершенного строительства и сдачу объекта в эксплуатацию
• производит доработку проектно-сметной документации по устранению ошибок, появлению дополнительных работ, улучшению технических , экономических  и эксплутационных характеристик объекта

Заказчик берет на себя следующие обязательства:

• обеспечивает непрерывное финансирование строительства и сдачи в эксплуатацию объекта
• осуществляет совместно с генподрядчиком приемку завершенного строительства и сдачу объекта в эксплуатацию
• представляет генподрядчику инвентаризационные материалы БТИ по окончании строительства

 

 

Генподрядчик с субподрядными организациями

 

 Отношения между генеральным подрядчиком и субподрядными организациями регламентируются условиями двухстороннего договора, заключенного между ними.

Генеральный подрядчик поручает, а субподрядчик принимает на себя выполнение работ. 

Обязанности сторон:  

Генеральный подрядчик обязан:

 

• Подготовить объект к выполнению работ, обеспечить их финансирование
• Оформлять акты на выполненные работы по мере исполнения субподрядчиком работ согласно календарного плана

 
Субподрядчик обязан 

 

• Провести работы,  оговоренные  условиями договора.
• Провести пуско-наладочные работы и сдать их согласно требованиям соответствующих органов надзора (Энергонадзора, пожарной инспекции и т.д.)
• Согласовать с генеральным подрядчиком акт окончания работ по договору

 

 

Стоимость работ по договору определяется в ценах 2001 г. Стоимость работ на момент их выполнения назначается с учетом изменения цен в соответствии с решением областной межведомственной комиссии в строительстве. Сумма договора с учетом коэффициента индексации цен и налогообложения определяется протоколом соглашения о договорной цене, являющемся неотъемлемой частью договора. Счет субподрядчика оплачивается генеральным подрядчиком в установленном порядке. (Как правило, предоплата 60 % от суммы подрядных работ по договору в течение 10 банковских дней с момента подписания календарного плана сторонами. Оставшаяся сумма по договору оплачивается не позднее 5 банковских дней с момента подписания обеими сторонами акта ф.2)

Изменение объема работ стороны оформляют дополнительным протоколом соглашения, который является неотъемлемой частью договора.

  
Ответственность сторон: 

 

• За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств договора генеральным подрядчиком, на него налагается штраф в размере 0,5 % от суммы закрытых работ за каждый день просрочки по пунктам договора. За невыполнение условий оплаты налагается штраф в размере 1,0 % от суммы договора за каждый день просрочки .
• В случае, если первопричиной срыва сроков работ является невыполнение обязательств ген. подрядчика, то стороны корректируют положения договора после уплаты штрафа.
• Все спорные вопросы по договору должны рассматриваться в арбитражном суде.

   

В случае если объем выполненных работ превысит первоначальный, генеральный подрядчик производит доплату согласно дополнительному соглашению.

Расторжение договора производится только по согласованию сторон. Уведомление о расторжение высылается не позднее срока, оговоренного договором, до предполагаемой даты расторжения договора.

К договору прилагается протокол соглашения о договорной цене.

В договоре должны быть указаны юридические адреса и реквизиты сторон. Договор вступает в силу после его подписания скрепления печатями директорами организаций, представляющих обе стороны.

   Методика составления смет

 

Для определения сметной стоимости строительства в настоящее время используются ресурсный, ресурсно-индексный или базисно-индексный методы. При составлении смет чаще применяют базисно-индексный метод определения сметной стоимости, как наиболее простой и распространенный в настоящее время. При базисно-индексном методе стоимость работ и затрат в базовом уровне цен умножается на соответствующие коэффициенты – индексы пересчета. Стоимость работ определяется на основе объемов работ и единичных расценок.

Единичные расценки могут быть федеральными (ЕРЕР-84, СНиР-91, РМО, ФЕР-2001), территориальными (ЕРС-99, ТЕР-2001) и фирменными.

 Составление смет с применением  указанных расценок осуществляется  в базисном и текущем уровне цен.

Базисным уровнем ЕРЕР и РМО является уровень цен на 01.01.84, СНиР-91 – на 01.01.91, ФЕР-2001 и ТЕР-2001 – на 01.01.2000.

Различают объектные и локальные сметы.

При составлении локальных смет используют стоимость на основании ТЕР-2001 для Саратовской области (в случае отсутствия расценок в сборниках ТЕР по Саратовской области на какой-либо вид работ, рекомендуется использовать расценки из сборников ФЕР с применением соответствующих индексов для Саратовской области).

Сметная стоимость строительно-монтажных работ включает в себя прямые затраты (ПЗ), накладные расходы (НР) и нормативную прибыль (НП), представляющие формулу цены строительной продукции (Ц):

Ц = ПЗ + НР + НП.

При этом прямые затраты определяются по формуле:

ПЗ = См + Эм + Зпл, где:

См – стоимость материалов;

Эм – затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов

Зпл – заработная плата рабочих (строителей и механизаторов)

В локальных сметах производиться группировка расчетов в разделы по отдельным конструктивным элементам здания, видам работ и устройств.

Объектные сметы составляются на объект в целом. В объектной смете суммируются данные из локальных смет с группировкой работ и затрат по соответствующим графам – сметная стоимость строительных работ (гр.4), монтажных работ (гр.5), оборудования, мебели и инвентаря (гр.6), прочих работ (гр.7) с последующим добавлением лимитированных и других затрат. Смета составляется в базисном или текущем уровне цен. Объектная смета определяет сметный лимит стоимости объекта, формирует свободную договорную цену на строительную продукцию. По объектной смете осуществляются расчеты за выполненные строительные и монтажные работы между подрядчиком и заказчиком.

 

 

 Системы оплаты труда.

 

  Системой оплаты труда называется класс систем оплаты труда сгруппированных по определённому признаку. Различают сдельную и повременную формы оплаты труда. При сдельной форме в качестве основного показателя выступает объём продукции, при повременной – количество отработанного времени. Для оплаты труда рабочих наиболее часто используется сдельная форма оплаты труда. Для оплаты труда управленческого и административного персонала используется повременная форма.

 

Организация труда

 

   Бригады, в зависимости от характера работы, следует формировать комплексными или специализированными. Комплексные бригады, как правило, необходимо создавать укрупненными - для производства законченной строительной продукции, укрупненного этапа работ, конструктивного узла.

Охрана труда рабочих должна обеспечиваться выдачей администрацией необходимых средств индивидуальной защиты (специальной одежды, обуви и др.), выполнением мероприятий по коллективной защите рабочих (ограждения, освещение, вентиляция, защитные и предохранительные устройства и приспособления и т.д.), санитарно-бытовыми помещениями и устройствами в соответствии с действующими нормами и характером выполняемых работ. Рабочим должны быть созданы необходимые условия труда, питания и отдыха.

В процессе производства строительно-монтажных работ должны соблюдаться требования ГОСТ и СНиП по технике безопасности в строительстве.

 

 Обеспечение качества строительно-монтажных работ

   

Требуемое качество и надежность зданий и сооружений должны обеспечиваться строительными организациями путем осуществления комплекса технических, экономических и организационных мер эффективного контроля на всех стадиях создания строительной продукции.

Контроль качества строительно-монтажных работ должен осуществляться специалистами или специальными службами, входящими в состав строительных организаций или привлекаемыми со стороны и оснащенными техническими средствами, обеспечивающими необходимую достоверность и полноту контроля.

Производственный контроль качества строительно-монтажных работ должен включать входной контроль рабочей документации, конструкций, изделий, материалов и оборудования, операционный контроль отдельных строительных процессов или производственных операций и приемочный контроль строительно-монтажных работ.

При входном контроле рабочей документации должна производиться проверка ее комплектности и достаточности содержащейся в ней технической информации для производства работ.

При входном контроле строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования следует проверять внешним осмотром соответствие их требованиям стандартов или других нормативных документов и рабочей документации, а также наличие и содержание паспортов, сертификатов и других сопроводительных документов.

Операционный контроль должен осуществляться в ходе выполнения строительных процессов или производственных операций и обеспечивать своевременное выявление дефектов и принятие мер по их устранению и предупреждению.

При операционном контроле следует проверять соблюдение технологии выполнения строительно-монтажных процессов; соответствие выполняемых работ рабочим чертежам, строительным нормам, правилам и стандартам. Особое внимание следует обращать на выполнение специальных мероприятий при строительстве на просадочных грунтах, в районах с оползнями и карстовыми явлениями, вечной мерзлоты, а также при строительстве сложных и уникальных объектов. Результаты операционного контроля должны фиксироваться в журнале работ.

Основными документами при операционном контроле являются нормативные документы части 3 СНиП, технологические (типовые технологические) карты и схемы операционного контроля качества.

Схемы операционного контроля качества, как правило, должны содержать эскизы конструкций с указанием допускаемых отклонений в размерах, перечни операций или процессов, контролируемых производителем работ (мастером) с участием, при необходимости, строительной лаборатории, геодезической и других служб специального контроля, данные о составе, сроках и способах контроля.

При приемочном контроле необходимо производить проверку качества выполненных строительно-монтажных работ, а также ответственных конструкций.

Скрытые работы подлежат освидетельствованию с составлением актов по форме, приведенной в прил. Акт освидетельствования скрытых работ должен составляться на завершенный процесс, выполненный самостоятельным подразделением исполнителей.

Освидетельствование скрытых работ и составление акта в случаях, когда последующие работы должны начинаться после перерыва, следует производить непосредственно перед производством последующих работ.

Запрещается выполнение последующих работ при отсутствии актов освидетельствования предшествующих скрытых работ во всех случаях.

Ответственные конструкции по мере их готовности подлежат приемке в процессе строительства (с участием представителя проектной организации или авторского надзора) с составлением акта промежуточной приемки этих конструкций по форме, приведенной в прил.

Управление качеством строительно-монтажных работ должно осуществляться строительными организациями и включать совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества строительно-монтажных работ и законченных строительством объектов требованиям нормативных документов и проектной документации.

На всех стадиях строительства с целью проверки эффективности ранее выполненного производственного контроля должен выборочно осуществляться инспекционный контроль.

По результатам производственного и инспекционного контроля качества строительно-монтажных работ должны разрабатываться мероприятия по устранению выявленных дефектов, при этом также должны учитываться требования авторского надзора проектных организаций и органов государственного надзора и контроля, действующих на основании специальных положений.  

 

Сетевое планирование работ.

 

   Сетевой график представляет собой граф-сеть, схематически отображающую последовательность осуществления технологии производства и принятые решения по выполнению программы работ для достижения заданной цели.

Различают два основных типа сетей (рис. 11):

а) сети типа "работы-вершины", в которых работам комплекса соответствуют вершины, а дуги отображают отношения предшествования между работами;

б) сети типа "работы-дуги", в которых работам комплекса соответствуют дуги, а событиям вершины.

     Все работы, лежащие на критическом пути, называют критическими, и от продолжительности каждой из них зависит конечный срок выполнения программы. Обычно критические работы на графике выделяют жирными или двойными стрелками. Сокращение или увеличение продолжительности критических работ соответственно сокращает или увеличивает общую продолжительность возведения объекта.

Сетевой график может иметь несколько критических путей одинаковой длины. Пути, продолжительность которых меньше критической, но близка к ней, называют подкритическими. Все остальные пути называют ненапряженными, или некритическими. Работы, принадлежащие критическим и подкритическим путям, составляют работы критической зоны. Расчёт сетевых графиков производят аналитическим или табличным методом.

Достоинства сетевых графиков заключаются в следующем:

• устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых – только время;
• линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;
• по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых – это наглядно видно (критический путь);
• наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути);
• обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ;
• создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность;
• руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ;
• не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными;
• в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов;
• сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество.

Перечисленные достоинства сетевых графиков свойственны всем графикам, составленным для любых сфер производственной деятельности с учетом специфики отрасли.

Сетевые графики используются для решения задач управления производственной деятельностью строительных организаций, а также деятельностью проектных и научно-исследовательских институтов.

 

 

 Календарное планирование  работ.

 

     Под календарным планированием понимается планирование производственного процесса отдельных работ, возведения конструктивных элементов, строительства объектов и комплексов при котором система «ресурсы-производство» функционирует как сбалансированная во времени и пространстве с учетом ограничений, накладываемых на нее внешней средой.

Для планирования выполнения любого строительного процесса или возведения объекта в целом может быть построено бесчисленное множество, удовлетворяющих установленным ограничениям, календарных планов, отличающихся очередностью строительства объектов, сроками выполнения отдельных работ, распределением ресурсов и т.д. Главной задачей календарного планирования является формирование графика работ, оптимального по принятому критерию его оценки.  Эти критерии различны и зависят от поставленных сроков и целей.

Календарный план (КП) в строительстве — документ по планированию, в котором на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР.

В соответствии с КП строительства разрабатываются календарные планы обеспечения-графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения документации, в состав которых входит КП, и, следовательно, определяется периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается.

Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал и месяц, декада, неделя, день; в КП (графиках) выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работ — день, смена и час, а транспортно-монтажных графиках — час и минута.

В составе ПОС разрабатывают следующие основные виды КП и относящихся к ним документов:

а) календарный план строительства, в котором определяются очередность, сроки строительства моста и подготовительного периода, а также увязываются все виды работ по срокам и объемам (КП в составе ПОС составляют в укрупненных измерителях с распределением работ по годам (иногда месяцам). Он носит директивный характер).

 б) ведомость объемов — в физическом измерении — основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией;

 в) график  потребности в строительных конструкциях, изделиях, полуфабрикатах, основных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемый  исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;

г) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспортных средств;

д) график потребности в кадрах строителей по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости строительства объекта и объемов СМР по основным организациям-участникам строительства, с учетом плановых норм выработки.

        На стадии  ПОС составляется отдельный календарный график на выполнение подготовительного периода.

Все необходимые для составления календарных планов. ведомостей и графиков расчеты приводятся в пояснительной записке, входящей в состав ПОС.

В составе ППР на строительство отдельного здания, сооружения или его части (узла), разрабатывают следующую документацию по календарному планированию:

1. календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам и определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;
2. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
3. графики движения рабочих кадров и основных строительных машин.

В составе ППР на подготовительный период строительства объекта разрабатывают такие документы по календарному планированию:

• КП производства работ по объекту (виду работ);
• графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;
• график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования.

Документация разрабатываемая при подготовке всей строительной организации к возведению объектов, должна включать:

1. КП (сводный) строительства объектов годовой (двухлетней) производственной программы строительной организации с установлением последовательности и сроков поточного выполнения работ, их взаимной увязки во времени  с целью достижения полной загрузки и ритмичной работы производственных подразделений строительной организации в плановом периоде;
2. сводную ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты годовой (двухлетней) производственной программы строительной организации в увязке с работой производственных подразделений и сроками возведения отдельных зданий, сооружений, их частей и выполнения отдельных видов работ.

Исходными данными при составлении календарных планов служат:

1. При составлении КП на стадии  ПОС:

• материалы инженерно-технических изысканий;
• решений по организации строительства  выбором способов возведения фундаментов, опор и монтажа пролетных строений;
• данные об имеющемся в мостостроительной организации, которой будет поручено строительство моста, крановом оборудовании, а также об источниках получения материалов, конструкций и обеспечения строительства водой и энергетическими ресурсами;
• данные о возможности обеспечения строительства местными материалами (песком, щебнем и др);
• данные о мощности мостостроительной организации, которая будет строить мост, наличии у нее производственной базы стройиндустрии, а также возможностях ее использования и развития;
• данные о возможности обеспечения строительства местными рабочими кадрами.

2. При составлении КП на стадии  ППР:

• календарный план строительства, выполненный на стадии ПОС;
• рабочие чертежи и нормативная или директивная продолжительность возведения моста;
• данные об условиях осуществления строительства и о строительных машинах и механизмах, которые могут быть использованы при возведении работ;
• данные о возможности получения основных конструкций, материалов, транспорта и пр.;
• принятые способы производства работ по возведению фундаментов, опор и монтажу пролетных строений.

КП производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.