Совершенствование организационной структуры потребительской кооперации
Содержание
Введение
Современное российское общество находится на сложном и важном этапе своего развития, связанным с переходом к новому качеству жизни. Это исторический период развития процессов глобализации не однотипных по своей сущности и характеру систем - экономических, социальных, культурных, духовных, это период постановки и решения различных целей - экономической выгоды, конкуренции, политической целесообразности, национальной безопасности, нравственного возрождения.
В таких условиях российское общество как никогда нуждается в развитии таких социально-экономических систем, которые решали бы вопросы гармонизации социума- и внедрения новых технологий управления, позволяющих встраиваться в международное сообщество.
Одной из значимых социально-экономических систем, решающей эти проблемы, является потребительская кооперация России.
Потребительская кооперация - одна из старейших систем в мире. В 2011 году потребкооперации России исполнилось 171 год.
Потребительская кооперация как социально ориентированная система в соответствии с Федеральным законом «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», выполняя свою главную задачу - улучшение обеспечения населения товарами и услугами - призвана содействовать экономическому росту и социальному развитию, увеличению доли отрасли в валовом внутреннем продукте страны. Потребительская кооперация призвана выполнять не только хозяйственную деятельность, но и социальную миссию, которая заключается в демократии, независимости, взаимной поддержке, просветительской деятельности, заботе о людях.
1.
Потребительская
кооперация в первое
десятилетие реформ
После принятия закона «О кооперации в СССР» (май 1988 г.) в стране стали появляться различные виды кооперативов, ликвидированные в свое время коммунистическим режимом. К началу 1990-х годов действовавшая и в годы советской власти потребкооперация оказалась единственной из всех существовавших кооперативных форм, которая сформировалась как единая сложная хозяйственная структура и представляла кооперативное движение России в Международном кооперативном альянсе. Максимально используя местные ресурсы, она ориентировалась преимущественно на обслуживание интересов сельского населения.
В 1990 году потребкооперация обслуживала 40 % населения страны, членами ее были 60 млн. сельских жителей. На ее долю приходилось четверть розничного товарооборота, около половины заготовок картофеля, треть закупок овощей, более трети выпечки хлеба [9,с.128].
Наравне с этим надо отметить и огромные резервы продовольствия и других товаров народного потребления, которые кооперация могла бы производить, если бы ее деятельность не ограничили либеральными реформами 1990-х годов – времени правового беспредела.
Под
ликвидацию в это время попала
и кооперативно-колхозная
Смена социально-экономического и политического строя страны, разрыв хорошо налаженных хозяйственных связей, резкий поворот в сторону рыночных отношений сковали действия кооперативных организаций, которые оказались неподготовленными к таким кардинальным переменам.
Либерализация цен, последовавшая за ней приватизация, указы тогдашнего президента страны «О коммерциализации деятельности предприятий потребительской кооперации в РФ» (16 февраля 1992 г.) и «О свободе торговли» (20 февраля 1992 г.) поставили кооперацию в чрезвычайно тяжелое положение. Инфляция лишила кооперативные организации оборотных средств, банковские ставки по кредитам разоряли систему. Дробление, акционирование, предоставление статуса юридического лица магазинам и другим предприятиям кооперации вели к дезорганизации, потере контроля, отторжению кооперативной собственности от пайщиков, а пайщиков – от кооперации. Началось массовое выталкивание пайщиков под разными предлогами из системы.
За 1990-1997 гг. потребительская кооперация по разным причинам потеряла часть своих членов. В целом по системе Центросоюза РФ на начало 1998 года их численность составила 13,8 млн. человек. В некоторых потребительских обществах пайщиков, не работающих в системе, практически не осталось [3].
Большие изменения произошли в 90-е годы в материально-технической базе кооперативных организаций системы Центросоюза. За первые шесть лет – с 1991 по 1996 годы – она потеряла 57 796 розничных торговых предприятий, 24 994 предприятия общественного питания, 2 190 промышленных предприятий, 10 847 общетоварных складов, 4 393 селькоопзаготпромов, 14 247 приемозаготовительных пунктов [5,с.25].
Доля потребительской кооперации в товарообороте страны сократилась с 27,3 % в 1990 году до 4,4 % в 1997 году.
Необходимы были меры для предотвращения развала потребительской кооперации.
2. Развитие законодательства Российской Федерации о потребительской кооперации
Закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах и союзах) в Российской Федерации», принятие, которого в 1993 году было инициировано Центросоюзом РФ, позволил переломить ситуацию развала потребкооперации, восстановить легальный статус потребительской кооперации, нормализовать взаимоотношения между потребкооперацией и органами государственной власти.
В январе 1994 года правительство России приняло Постановление «Вопросы потребительской кооперации Российской Федерации», которым предлагалось строить отношения правительства с Центросоюзом на основе соглашений, разрешалось кооперативным организациям привлекать заемные средства населения. В принятом в июле 1994 года постановлении правительство РФ разрешило кооперативным организациям создавать фонд развития потребительской кооперации. В мае 1996 года был издан указ президента РФ «О мерах по стабилизации обеспечения сельского населения товарами и услугами», провозгласивший государственную поддержку потребкооперации и обязавший восстановить утраченные имущественные права пайщиков. В июле 1997 года был принят закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», предусматривающий коренное реформирование потребкооперации, восстановление в ней хозяйской роли пайщиков, подлинное возрождение кооперативной демократии [8,с.157].
Внутри самой системы кооперации шел поиск путей выхода из кризиса, прорабатывались возможные структурные преобразования. На состоявшихся с 1993 по 1997 годы общих собраниях представителей потребительских обществ РФ обсуждались и принимались меры по преодолению финансовых трудностей, стабилизации положения кооперации, определялись задачи по преодолению кризиса, были намечены меры по реализации закона о кооперации.
Введение в действие в 1995 г. Гражданского кодекса РФ послужило мощным толчком в развитии законодательной базы кооперативных организаций всех видов. Гражданский Кодекс РФ закрепил статус потребительской кооперации как некоммерческой организации [1,с.102].
В 1996 г. начала действовать Федеральная целевая программа по развитию сельскохозяйственных кооперативов.
В 1997 и 2000 гг. вышли два закона о потребительской кооперации, направленные на укрепление ее правового положения, демократизацию, повышение роли пайщиков в управлении и контроле, усиление ответственности руководителей и другие преобразования.
С 1998 года потребительская кооперация действует на основании Закона РФ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации в РФ»» от 13 июня 1997 г. Этот закон привел в соответствие с Гражданским кодексом РФ правовые основы деятельности потребительских обществ и их союзов, закрепил их юридический статус как некоммерческих организаций, ввел новый орган управления – совет, на который возлагаются представительские функции потребительских обществ и союзов.
Закон создал правовую основу для сохранения кооперативной собственности, определив субъектами кооперативной собственности юридические лица: потребительские общества и союзы потребительских обществ.
В этом законе были восстановлены контрольные и распорядительные функции союзов по отношению к потребительским обществам или нижестоящим союзам.
30 июня 1998 г. на 119-м общем Собрании представителей потребительских обществ РФ была принята Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998‐2002 годы. Целью программы стало определение основных направлений стабилизации хозяйственно-финансовой деятельности и перехода организаций потребительской кооперации к стадии устойчивого роста [3].
Программа включала в себя решение наиболее важных проблем потребительской кооперации: укрепление социальной базы системы, реформирование организационной структуры управления, правовое обеспечение, кадровая политика, образование и социальная защищенность работников, экономика и финансы, рекомендации и предложения по развитию отдельных отраслей и видов деятельности [3].
Программа положила начало координации усилий организаций потребительской кооперации по стабилизации их деятельности.
Но полностью выйти из кризиса потребительская кооперация не смогла. Потеряв более половины своих материальных ресурсов, она вошла в новые рыночные отношения, изменив направления и формы деятельности.
В 2001 г. была принята Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 г. Было принято постановление о символике потребкооперации России – у нее появились свой гимн, эмблема и флаг.
2. Повышение роли пайщиков в укреплении социально- экономического положения кооперативной организации
В законе РФ от 11 июля 1997 года «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» пайщик был назван центральной фигурой в потребительской кооперации, а потребительской общество – ее основой.
Программа стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998‐2002 годы предусматривала ряд мер, направленных повышение роли пайщиков в укреплении кооперативной организации.
Для этого надо увеличить численность пайщиков за счет вновь кооперированных, повысить долю не работающих в потребительском обществе членов в общем количестве пайщиков. Программа предусматривала ежегодное увеличение числа пайщиков [3].
Основной задачей было усиление роли пайщика в работе своего кооператива: в укреплении экономики и управления.
Чтобы поднять роль пайщиков в укреплении социально- экономического положения кооперативной организации, Закон о потребительской кооперации предусмотрел создание специальных органов управления - Советов потребительских обществ (союзов потребительских обществ), которые призваны определять стратегию развития, защищать и отстаивать интересы пайщиков, вести всю работу с ними [13,с.13].
Одной из первоочередных задач кооперации в работе с пайщиками являлась пропаганда кооперативных принципов и ценностей.
Пайщики
материально участвуют в
Экономическая
поддержка пайщиками
Необходимо поощрять экономическое участие пайщиков как владельцев с/х продуктов и сырья, поставщиков товаров индивидуальной трудовой деятельности (изделия из шерсти, дерева), обеспечивая им выгодные условия продажи: справедливые цены, своевременный расчет наличными или товарами в удобном для сдатчика месте.
Согласно Программе стабилизации и развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998‐2002 годы возродились специальные службы по работе с пайщиками и нескооперированным населением - службы социального управления [12,с.18].
Специалисты по организационно-массовой работе ведут разъяснительную работу в домохозяйствах о значении повышения участия каждого пайщика в социально-экономической деятельности своих обществ; агитируют покупать товары в магазинах общества; сдавать в потребительское общество для продажи с/х продукцию, выращенную на приусадебных участках; предоставлять потребительскому обществу заёмные средства [8,с.210].
Под руководством работников организационно-массовой службы ведутся списки подворий, заключаются договоры с производителями с/х продукции на её продажу потребительскому обществу. В этой работе стали участвовать работники магазинов, заготовительных пунктов и перерабатывающих предприятий потребительского общества.
Такая организационно-массовая работа способствует выполнению производственно-экономической функции потребительского общества, улучшению коммерческой деятельности, следовательно, создаются лучшие условия для реализации цели потребительского общества по удовлетворению материальных, социальных и культурных потребностей пайщиков.
Работники организационно-массовой службы и актив пайщиков проводят среди пайщиков разъяснительную работу о необходимости их участия в органах управления и органах контроля потребительского общества. Перед проведением собраний пайщиков на кооперативных участках и общего собрания потребительского общества проводятся беседы с пайщиками на опорных пунктах, на стендах размещается информация о деятельности потребительского общества. Пайщикам разъясняется, что они хозяева потребительского общества, и обязаны участвовать в собраниях.
Постоянное, компетентное участие пайщиков в органах кооперативного контроля: ревизионных комиссиях, комиссиях кооперативного контроля за работой торговых, заготовительных, производственных предприятий способствует предотвращению хищений и порчи имущества, нарушений правил торговли и улучшению качества работы предприятий потребительского общества [3].
В обязанности совета потребительского общества входит функция защиты интересов пайщиков: предотвращение нарушений прав пайщиков, предусмотренных уставом потребительского общества и законом о потребительской кооперации.
Специалисты по общественно-массовой работе совместно с активом пайщиков обязаны информировать членов общества о предоставленных льготах, о распределении кооперативных выплат по итогам хозяйственного года, о поощрениях актива пайщиков и работников, о финансовом состоянии потребительского общества. Только на условиях информированности пайщиков о социально-экономической деятельности могут быть реализованы кооперативные ценности и основная кооперативная ценность - честность, ради которой граждане изначально и до сих пор организуют кооперативные общества.
Для повышения роли пайщиков в укреплении социально- экономического положения кооперативной организации надо привлекать граждан в члены потребительских обществ. Особое значение этого направления деятельности в том, что осуществляется постоянное увеличение членской базы потребительской кооперации, что способствует повышению её жизнеспособности.
3. Совершенствование организационной структуры потребительской кооперации
Реформирование
организационной структуры
Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», принятый в июле 1997 года определил потребительскую кооперацию как систему, состоящую из потребительских обществ и их союзов. Этот закон ввел новый орган управления – совет, на который возлагаются представительские функции потребительских обществ и союзов.
Управление из двухуровневого – общее собрание членов (уполномоченных) в потребительском обществе или представителей в союзе – правление, стало трехуровневым – общее собрание членов (уполномоченных) в потребительском обществе или представителей в союзе – совет – правление [14, с.36].
Высший орган потребительских обществ и союзов - общее Собрание. В период между общими собраниями управление союзом и потребительским обществом осуществляет совет. Совет потребительского общества или потребсоюза назначает председателя и членов правления, а также руководителей учреждений, организаций или структурных подразделений.
Контроль за соблюдением
Правления являются органами профессионального менеджмента. Задача новой структуры управления в потребительской кооперации - реализовать единство и эффективное взаимодействие общественного самоуправления пайщиков и профессионального управления менеджеров, обеспечить эффективный менеджмент под контролем пайщиков. Деятельность совета направлена на осуществление социальной миссии (основного предназначения) потребительского общества или союза.
Объединение потребительских обществ в союзы представляется одним из существенных их конкурентных преимуществ, позволивших потребительской кооперации выжить в сложных условиях разбалансирования экономики.
Потребительские общества образуют потребительские союзы всех уровней - районный, областной, краевой, республиканский, Центросоюз.
Отношения между равноправными членами союза строятся на основании Закона и уставов Центросоюза РФ, потребительских обществ и их союзов. Новые уставы регламентируют работу системы на основе принципов международного кооперативного движения, демократизации управления и экономического участия пайщиков в деятельности кооперативов [3].
Опыт международного кооперативного движения свидетельствует о тенденции к интеграции всех видов кооперативов. Объединение в одном союзе потребительских, производственных, сельскохозяйственных, медицинских и других кооперативов происходит в России.
4. Повышение роли Центросоюза в деятельности потребительской кооперации
В системе «общества – союз» особая роль принадлежит Центросоюзу Российской Федерации. Центросоюз РФ - координирующий орган экономической, социальной, консультационной деятельности системы. Он является союзом потребительских обществ, но содействует развитию деятельности, как потребительских обществ, так и союзов потребительских обществ областей, краев, республик.
Центросоюз Российской Федерации (России) консолидирует на начало 1998 года деятельность 4092 организаций и предприятий, в т.ч. 3406 потребительских обществ, 301 районного и окружного потребсоюза, 54 горкоопторга, 77 республиканских, краевых и областных потребсоюзов [3].
Центросоюз
достойно защищает экономические интересы
организаций потребительской
В период 1993-2003 гг. Центросоюз оказал существенную помощь системе в решении таких вопросов, как право использования торговой выручки на закупку сельхозпродуктов без ограничения сумм, право при реорганизации не включать в налогооблагаемую базу стоимость имущества, передаваемого с баланса на баланс. Освобождение от уплаты налога на прибыль организаций, расположенных на Крайнем Севере, способствовало выравниванию экономики потребсоюзов, обеспечивающих торговое обслуживание населения, проживающего в экстремальных условиях [7,с.12].
В Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года предусмотрено повышение роли Центросоюза в развитии сотрудничества кооперативных организаций [3].
Центросоюз РФ является одной из крупнейших национальных организаций – членов Международного кооперативного альянса. Центросоюз представляет в Альянсе потребительскую кооперацию России, способствует установлению взаимовыгодных отношений, содействует развитию кооперативного движения на принципах МКА.
После вступления Центросоюза России в МКА у российских кооперативов появились возможности проводить стажировки специалистов за рубежом. Более 50 республиканских, краевых и областных потребсоюзов провели стажировки своих специалистов, которые получили международную аттестацию.
Центросоюзом РФ разрабатываются мероприятия по совершенствованию международных связей потребительской кооперации, повышению их экономической эффективности, усилению влияния на ускорение социального и экономического развития кооперативных организаций и предприятий.
Центросоюз обеспечивает участие представителей потребительской кооперации страны в работе органов управления МКА. Центросоюз формирует делегации из руководителей и специалистов потребсоюзов и потребительских обществ, ученых и преподавателей учебных заведений потребительской кооперации для участия в Конгрессах, Генеральных и Региональных ассамблеях МКА.
Деятельность Центросоюза как члена МКА заключается в проведении политики альянса и содействии развития потребительской кооперации России. Особое значение в выполнении этих задач имеет организации кооперативных форумов и семинаров.
В
1998-2003 гг российские и международные
форумы посвящены совершенствованию
кооперативного законодательства, укреплению
конкурентоспособности
С председателями правлений потребительских союзов и потребительских обществ, со специалистами кооперативных организаций Центросоюзом организуются семинары, на которых рассматриваются актуальные вопросы совершенствования и развития социальноэкномической деятельности потребительской кооперации. Опыт кооперативных организаций, вопросы социальной защиты стимулирования пайщиков и работников.
В настоящее время укрепляется экономическое сотрудничество между кооперативами России и зарубежных стран.
Наряду с экономическим развивается научно-техническое сотрудничество. Организации потребительской кооперации закупают у зарубежных кооператоров современные технологические линии для осуществления полного цикла технологического процесса производства – от загрузки сырья до выхода готовой продукции; оборудование для перемещения грузов на складах и в магазинах; проекты супермаркетов.
Особое значение приобретает сотрудничество по обмену информацией и информационными технологиями.
Одним из приоритетных направлений в международной деятельности Центросоюза является организация обмена опытом и обучения управленческого персонала и специалистов системы потребительской кооперации России. В условиях реформирования системы потребительской кооперации необходимо знать и использовать опыт работы кооперативов стран с рыночной экономикой. Центросоюз направляет на обучение российских специалистов в учебные центры Швеции, Англии, Германии, Италии, в Международный кооперативный институт в Израиле [11,с. 87].
Особое внимание уделяется подготовки менеджеров для организаций потребительской кооперации России. В разработке программ по подготовке менеджеров и финансовой поддержке реализации программ участвуют национальные и международные кооперативные организации – члены МКА, Международная организация труда (МОТ), комитет по содействию и развитию кооперативов, Фонд НОУ-ХАУ, ТАСИС и другие.

- Совершенствование организационной структуры предприятия
- Совершенствование организационной структуры таможенных органов
- Совершенствование организационной структуры управления
- Совершенствование организационной структуры управления на предприятии
- Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития вуза на современном этапе
- Совершенствование отрасли растениеводства
- Совершенствование оценки организационно-технического уровня производства
- Совершенствование организации процессов разработки программного обеспечения
- Совершенствование организации страхового дела в России
- Совершенствование организации страхового дела в России
- Совершенствование организации труда в филиале «ТЮМЕНБУРГАЗ» ООО «БУРГАЗ»
- Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии
- Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала на примере ООО ЧОП «Викинг»
- Совершенствование организационной культуры ОАО СИБНЕФТЬ