Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить

Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить (Решение → 1546)

Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить недостающие ячейки в таблице 1, дать экспертное заключение по поводу эффективности процедур отбора и адаптации на основе Шкалы. Таблица 1 – Показатели закрепленности кадров в организации. Вакансии Кол-во принятых, чел. Прошедшие испытательный срок (3 месяца) Отработавшие 1 год чел. в % от принятых чел. в % от принятых 2013 руководители - - - - - специалисты 2 2 2 рабочие 136 125 108 2014 руководители 1 1 1 специалисты 6 6 5 рабочие 18 17 16 2015 руководители 4 4 3 специалисты 7 7 4 рабочие 6 5 2 Шкала для оценки эффективности адаптации: от 90% до 100% - высокий уровень, от 89% до 70% - средний уровень; от 69% до 50% - низкий уровень; от 49% до 30% - недопустимо низкий уровень.



Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить (Решение → 1546)

Таблица 1 – Показатели закрепленности кадров в организации
Вакансии Кол-во принятых, чел. Прошедшие испытательный
срок (3 месяца) Отработавшие
1 год
чел. в % от принятых чел. в % от принятых
2013
руководители - - - - -
специалисты 2 2 100 2 100
рабочие 136 125 92 108 79,4
2014
руководители 1 1 100 1 100
специалисты 6 6 100 5 83,3
рабочие 18 17 94 16 89
2015
руководители 4 4 100 3 75
специалисты 7 7 100 4 57
рабочие 6 5 83,3 2 33,3
По результатам расчёта показателей закрепления кадров в организации можно сделать заключение:
- в 2013 году: отбор и адаптация специалистов на высоком уровне (100%), отбор среди рабочих на высоком уровне, а адаптация на среднем уровне;
- в 2014 году: отбор и адаптация руководителей на высоком уровне (100%), отбор специалистов на высоком уровне (100%), а адаптация на среднем уровне, среди рабочих – отбор на высоком уровне, а адаптация на среднем уровне;
- в 2015 году: отбор руководителей на высоком уровне (100%), их адаптация на среднем уровне, отбор специалистов на высоком уровне (100%), их адаптация на низком уровне; среди рабочих - отбор на среднем уровне, а адаптация на недопустимо низком уровне.
Таким образом можно сделать вывод, что в самые низкие показатели по поводу эффективности процедур отбора и адаптации наблюдаются в 2015 году.



Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить (Решение → 1546)

Анализ эффективности кадровой политики по адаптации персонала Рассчитать показатели эффективности адаптации новичков в компании, заполнить (Решение → 1546)