Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. 2

                                                 ОГЛАВЛЕНИЕ

введение                                                                                                                      3

I. Назначение и роль  товародвижения  в торговле                                  5                                                                                                       

  1.1. Сущность и принципы развития торговой деятельности в сфере реализации         бытовой техники                                                                                                             5

 1.2. Планирование товародвижения и принципы его организации.                     15

 II. Специфика товародвижения в ООО «Берингов

пролив»                                                                                                                 26

2.1. Характеристика  исследуемого предприятия  ООО  «Берингов 

пролив»                                                                                                          26

2.2. Финансово-экономический анализ деятельности  ООО «Берингов пролив»                                                                                                                  38

2.3. Основные  этапы  товародвижения и их  роль в деятельности ООО «Берингов  пролив»                                                                                             58

III. Мероприятия по совершенствованию процесса товародвижения в ООО «Берингов пролив»                                                                                   82

3.1 Оптимизация  товарооборота  в ООО «Берингов  пролив» как фактор перспективного  развития компании.                                                                 82         

3.2. Организация  Интернет – магазина компании  ООО «Берингов пролив» как фактор повышения конкурентоспособности.                                              96

Заключение                                                                                                     106

Список  литературы                                                                                           113                                       

                                                                                            

                                                            
 
 
 
 
 

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с развитием предпринимательства и рыночных отношений коренным образом меняются принципы и методы коммерческой работы. Особую актуальность приобретают вопросы товародвижения на розничном торговом предприятии. Товародвижение является важной составной частью коммерческой деятельности. Рационально организованный процесс товародвижения на предприятии, непосредственно влияет на ритмичное выполнения плана товарооборота, является важнейшим условием бесперебойного обеспечения населения товарами, повышает эффективность работы поставщиков и транспорта, улучшает использование рабочей силы и складских площадей.

     Торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. При ее посредстве осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Являясь источником поступления денежных средств, торговля тем самым формирует основы финансовой стабильности государства.

     За  период рыночных преобразований она  претерпела коренные изменения.

     В розничной торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы, сформировалась богатая конкурентная среда. Предпринимательская и инвестиционная активность в этой сфере самая высокая.

     В дипломной работе освящены вопросы  организации, состояния и основные направления развития торговой сети в настоящее время. Особое внимание уделено совершенствованию товародвижения на торговом предприятии.

     Объектом  исследования в дипломной работе является ООО «Берингов пролив».

     Предмет исследования – совершенствование организации товародвижения в торговле на примере ООО «Берингов пролив».

     Цель  данной работы заключается в том, чтобы на примере торгового предприятия ООО «Берингов пролив» более подробно ознакомится с процессом организации товародвижения, проанализировать положительные и отрицательные действия предприятия ООО «Берингов пролив» и предложить мероприятия по совершенствованию его учета.

     Данная  цель достигается решением следующих основных задач:

  • раскрыть основы построения процесса и планирование товародвижения с учетом ассортимента в торговле;
  • произвести анализ структуры торговой компании, основных составляющих товародвижения, а так же анализ закупочной деятельности и сбытовой политики предприятия «Берингов пролив»;
  • выработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности и стимулированию реализации товаров в торговой компании «Берингов пролив».

     Теоретическая и методическая основой послужили труды ведущих специалистов в области менеджмента, стратегического планирования и особенностей торговли, включающие в себя труды как ведущих зарубежных, так и отечественных специалистов.

     Информационной  базой исследования явились результаты изучения деятельности ООО «Берингов пролив», данные, полученные в результате проведения анализа бухгалтерской отчетности организации, закупочной деятельности и финансовых результатов торговой компании на основных составляющих товародвижения в торговле.

 

  I. Назначение и роль процесса товародвижения в торговле

1.1. Сущность и принципы развития торговой деятельности в сфере реализации бытовой техники.

     Коммерческая  деятельность является одной из важнейших областей человеческой деятельности, возникших в результате разделения труда в обществе. Конечной целью любой коммерческой деятельности является максимальное удовлетворение жизненных потребностей человека.

     Коммерция (торговля) означает деятельность организаций и предприятий – юридических лиц, а также отдельных граждан – физических лиц – по осуществлению операций купли-продажи товаров с целью удовлетворения спроса и получения прибыли. В более широком смысле под коммерческой деятельностью следует понимать любую предпринимательскую деятельность, направленную на получение прибыли.

     Должна  проводится кропотливая работа по формированию ассортимента и управлению товарными запасами, по оказанию дополнительных услуг. Все эти операции взаимосвязаны и выполняются в определенной последовательности. Простая перепродажа товаров с целью получения прибыли или, иначе, «делание» денег из ничего, является по существу спекулятивной сделкой, не представляющей собой полезной коммерческой деятельности (благородного бизнеса). [18. с.4]

     Торговое  обслуживание предполагает наличие  специально устроенных и оборудованных  помещений, приспособленных для  наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.

     Коммерческая деятельность торгового предприятия представляет собой механизм со свойственными ему элементами, включающий в себя:

  1. Коммерческую стратегию

    Обусловливается: целями торгового предприятия, факторами  внутренней и внешней среды, спросом  и потребностями потребителей.

  1. Коммерческие задачи

    Сближение коммерческой деятельности с целями торгового предприятия путем  интеграции  направленной на развитие торговли на коммерческой основе.

  1. Коммерческие позиции

    Образование коммерческой службы в необходимом  составе и с соответствующей квалификацией работников, обеспечивающих коммерческие сделки, товарно–денежный обмен исходя из запросов и интересов потребителей

    4.   Коммерческие действия

Реализация  коммерческих операций и процессов, связанных с обращением и доведением продукции до потребителей

     Коммерция тогда достигает результативности, когда имеет четко выраженную стратегию, цели и интегрирована  с общим процессом торгового  предприятия. Коммерческая деятельность является динамичной и движущей силой  рынка, поскольку направлена на сокращение издержек торгового предприятия, увеличение объема реализации продукции, отстаивание интересов покупателей.

     Торговое  предприятие, имея дело с потребительским  рынком, поставляет на него товары и  обеспечивает покупателей необходимой  информацией: характеристика товаров, цены, условия продажи и т.д. С рынка предприятие получает обратную информацию: данные о конкурирующих товарах, потребностях и возможностях покупателей, объемах и темпах продажи товаров. В результате возникает замкнутая система связи, функционирующая как единое целое, где предприятие взаимодействует с внешней средой. Очевидно, что коммерческие позиции складываются под влиянием внешней и внутренней среды.

     Внутреннюю  среду торгового предприятия  представляют: производственные, технические, экономические, финансовые и кадровые ресурсы, функциональные службы, товарно–материальные ценности, торгово-технологические процессы, складское хозяйство, информационно-компьютерное обеспечение и др.

     Основу  внешней среды в пределах деятельности торгового предприятия составляют: экономические тенденции, социальная среда, покупатели и поставщики товаров, конкуренты, субъекты партнерских связей, банки, финансовые учреждения, контрольно-инспекционные органы (налоговые службы, инспекции по торговле и качеству товаров, ценам), действующие законодательные и нормативные акты и др.

     Правильная  организация коммерческой работы в рамках торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. В наибольшей мере условию экономической эффективности работы торговых предприятий, обеспечению высокой культуры обслуживания покупателей отвечает применение следующих форм продаж и методов обслуживания, включающих совокупность приемов и способов реализации товаров покупателям:

    • самообслуживание (покупатели самостоятельно осматривают, отбирают и доставляют отобранные товары к единому узлу расчета);
    • обслуживание через прилавок (продавец обслуживает каждого конкретного покупателя и помогает ему в выборе покупки, консультирует в вопросах пользования товаром, упаковывает и отпускает товар);
    • продажа товаров по образцам (покупатели самостоятельно или с помощью продавца знакомятся с выставленными в торговом зале образцами товаров. После выбора и оплаты товара он может быть доставлен на дом покупателю или вручен непосредственно со склада магазина);
    • продажа с открытой выкладкой (покупатели знакомятся с ассортиментом товаров самостоятельно, а продавец проверяет качество, дает консультации, упаковывает и отпускает товары);
    • продажа товаров по предварительным заказам (покупатели предварительно заказывают необходимые товары из числа имеющихся в продаже и получают их в обусловленное время в магазине, на дому или по месту работы).

     Развитие  торговли идет в направлении создания эффективной конкурентной среды на рынке торговых услуг. Основополагающим элементом такой среды является широкое видовое и типовое разнообразие предприятий, форм и методов торгового обслуживания населения.

     На  рациональное развитие торговли, ее построение и размещение большое влияние оказывает типизация предприятий торговли.

     Многообразие  типов торговых предприятий классифицируется по масштабу деятельности, размеру  торговой площади, товарной специализации, методу обслуживания населения, обслуживаемому сегменту рынка товаров народного потребления, во многом определяемому значительной дифференциацией доходов населения. Причем последний принцип классификации торговых предприятий появился относительно недавно, но занял твердые позиции.

     Обострение  конкуренции на рынке привело к необходимости определения новых подходов к развитию предприятий. Утвердилась практика разработки концепций, основанных на общих идеях формирования ассортимента и обслуживания населения.

     В такие концепции обычно включают разделы:

    • ассортиментные перечни товаров;
    • схемы размещения оборудования и товаров;
    • указания по организации расчетных узлов, определению зон самообслуживания и продажи некоторых товаров через прилавок;
    • перечни дополнительных услуг;
    • порядок формирования цен, предоставления скидок на отдельные товары;
    • требования к качеству товаров;
    • эскизы современного оформления продуктов питания и фирменной одежды персонала;
    • образцы ценников и др.

     Разработку  конкретных концепций развития розничной  торговой сети должны брать на себя региональные и муниципальные органы управления торговлей, торговые корпорации.

     Особенность торговых корпоративных организаций  состоит в том, что они стремятся  вовлечь в корпоративные интересы также и потребителей, сформировать постоянные группы «лояльных клиентов», приверженных покупкам товаров в торговых предприятиях данной корпорации.

     Торговая  сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора и широкого ассортимента, недалеко от места работы и жилья в удобном и нужном количестве.

     Деятельность  розничного торгового предприятия  связана с реализацией продукции конечному потребителю, что является завершающим этапом ее продвижения из сферы производства.

     Предметом розничной торговли является не только продажа товаров, но и торговое обслуживание, и предоставление дополнительных услуг покупателям. Для покупателей торговое обслуживание определяется имиджем предприятия, удобством и минимальными затратами времени на совершение покупки. Оказываемые услуги сопровождаются покупкой товаров и, кроме того, послепродажным сервисным обслуживанием реализованных товаров. Следовательно, процесс розничной торговли складывается из целенаправленной продажи товаров, обслуживания покупателей, торговых и послепродажных услуг.

     Торговое  предприятие в розничной торговой сети, выходя на потребительский рынок, где в конкурентной борьбе осуществляется продажа товаров, должно соблюдать  определенные правила, основное из которых  гласит: чем лучше будут учитываться возможности и пожелания покупателей, тем больше можно продать товаров и ускорить их оборачиваемость.

     Реализовав  товар и получив заданную прибыль, торговое предприятие достигает  своей цели. По своему экономическому содержанию затраченный капитал, который привлекается в качестве оборотных средств, должен компенсироваться продажей товаров. В условиях рынка необходимо реально оценивать динамику и адекватность отдачи денежных активов, вкладываемых в товарно-материальные средства розничным торговым предприятием.

     Основные  цели коммерческой работы заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Этому способствуют новые условия хозяйствования предприятий розничной торговли. Коммерческие работники имеют большие возможности для проявления самостоятельности, коммерческой инициативы и предприимчивости. Коммерческой деятельности должен быть присущ высокий динамизм, обусловленный изменениями во внутренней и внешней среде, ресурсном потенциале, технологии торговли, финансовом состоянии, что составляет основу функционирования розничного торгового предприятия.

     Современные направления развития розничной  торговли способствуют наиболее полному  удовлетворению совокупного спроса населения, учитывая возможности и пожелания покупателей. Также развитие  розничной торговли  позволяет покупателям товаров быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора и свободного ассортимента, недалеко от места работы и жилья в удобном и нужном количестве. Все это в свою очередь способствует повышению экономической эффективности работы розничных торговых предприятий.

     Торговля  – это приобретение и сбыт (продажа) товаров. В узком смысле слова торговля включает ряд покупок и продаж.

     Процессы  и операции, происходящие в сфере  коммерции, бывают двух видов:

  • чисто торговые;
  • производственные.

     Чисто торговые (коммерческие) – это процессы, направленные на осуществление актов купли-продажи с целью получения прибыли и связанные со сменой форм стоимости. К ним примыкают также такие торговые процессы, без которых невозможно нормальное проведение операций купли-продажи. Это – организация коммерческих связей между продавцами и покупателями, изучение покупательского спроса на товары, сбытовая реклама, сервисное обслуживание покупателей, в том числе выполнение для них некоторых дополнительных услуг, страхование товаров при их доставке покупателям. Операции купли-продажи вместе с примыкающими торговыми процессами, перечисленными выше, представляют собой торговлю в широком смысле слова.[26.с.15]

     Производственные  процессы, происходящие в коммерции, являются продолжением производства в сфере товарного обращения. Это доставка товаров от производителей к покупателям и потребителям, хранение, управление товарными запасами, упаковка, расфасовка, подсортировка и ряд других.

     Таким образом, коммерция – это совокупность процессов и операций, направленных на совершение купли-продажи товаров с целью удовлетворения покупательского спроса и получения прибыли.

     Основная  цель коммерции – извлечение прибыли. Однако прибыль, полученная в коммерческой деятельности, может использоваться на развитие и расширение предпринимательства для более полного удовлетворения потребностей общества.

     Коммерческая  деятельность на промышленных предприятиях подразделяется на:

     1) закупочную (материально-техническое  обеспечение);

     2) сбытовую.

     В связи с переходом на рыночные принципы деятельности содержание материально-технического обеспечения предприятий существенно изменилось: вместо так называемой «реализации выделенных фондов», являющейся составной частью централизованного распределения материальных ресурсов, предприятия свободно закупают их у поставщиков и других субъектов товарного рынка. В этих условиях при закупке материальных ресурсов предприятия должны руководствоваться свободой ценообразования, максимальной инициативой и предприимчивостью, равноправием партнеров в коммерческих взаимоотношениях, принимать во внимание экономическую ответственность при закупке сырья и материалов, учитывать конкуренцию среди поставщиков и уметь выбрать экономически выгодного поставщика.

     При закупках материальных ресурсов предприятие  должно изучать рынок сырья и материалов, знать динамику цен на этом рынке, расходы на доставку, возможности эффективной замены одних материалов на другие.

     Поэтому закупочная коммерческая деятельность на предприятиях складывается из следующих этапов:

    • исследование рынка сырья и материалов и организация коммерческих связей с поставщиками;
    • составление плана закупок материальных ресурсов;
    • организация закупок материальных ресурсов;
    • ведение расчетов с поставщиками за купленную продукцию;
    • стоимостной анализ заготовительной сферы.

     Под стоимостным анализом подразумевается  метод системного исследования функций каждого материала, направленный на минимизацию затрат на всех стадиях производства продукции при высоком ее качестве.

     Сбытовая  коммерческая работа является важнейшим  аспектом коммерческой деятельности предприятия.

     Сбыт  – это процесс реализации произведенной продукции с целью превращения товаров в деньги и удовлетворения запросов потребителей. Только продав товар и получив прибыль, предприятие достигает конечной цели: затраченный капитал принимает денежную форму, в которой он может начать свой кругооборот.

     В странах развитой рыночной экономики  доля сбытовых коммерческих операций, которую берут на себя промышленные фирмы, постоянно растет. Промышленные фирмы, создавшие у себя хорошо отлаженный сбытовой аппарат, обладают большим преимуществом в конкурентной борьбе. Многие предприятия имеют, и собственные каналы сбыта, примером которых являются фирменные магазины, распределительные центры, а для нефтеперерабатывающих заводов – собственные автозаправочные станции.

     Наряду  с термином «сбыт» существует понятие «продажа» товара. Принципиальной разницы в этих понятиях нет. Вместе с тем следует уточнить, что сбыт – это процесс, представляющий собой совокупность функций, а продажа завершает процесс сбыта, когда товар переходит в собственность покупателя. Кроме того, понятие «продажа» применяется в словосочетании «личная продажа», раскрывающем сущность одного из видов маркетинговых коммуникаций, в результате которого продажа товара осуществляется при личных контактах продавца и покупателя.

     Сбытовая коммерческая деятельность на промышленном предприятии многогранна: она начинается с планирования ассортимента и сбыта продукции, неотъемлемой ее частью является установление коммерческих взаимосвязей с покупателями и конечными потребителями, завершающихся заключением контрактов купли-продажи. Не менее значимой частью сбытовой коммерческой деятельности является оперативно-сбытовая работа, которая включает:

    • разработку планов-графиков отгрузки готовой продукции покупателям;
    • приемку готовой продукции от цехов-изготовителей и подготовку ее к отправке покупателям;
    • организацию отгрузки продукции покупателям и оформление документов, связанных с отгрузкой;
    • контроль за выполнением заказов покупателей и платежеспособностью клиентов.

     Сбыту товаров, изготовленных на предприятии, должны предшествовать маркетинговые исследования, предполагающие изучение рынка, в том числе потребителей и конкурентов, сегментацию и выбор целевого рынка, разработку товарной и коммуникационной политики. Ориентация сбытовой коммерческой деятельности на концепцию маркетинга внесла значительные изменения в организацию сбыта. Производитель товаров должен быть не только поставщиком, он обязан в современных условиях проводить анализ эффективности сбыта, разрабатывать и внедрять новые формы сбыта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2. Планирование товародвижения и принципы его организации.

     Товародвижением называется система, которая обеспечивает доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей.

     Товародвижение является мощным инструментом стимулирования спроса. Мерой эффективности системы товародвижения служит отношение затрат фирмы к ее результатам. Основной результат, который достигается в системе товародвижения – это уровень обслуживания потребителей. Данный качественный показатель зависит от многих факторов:

    • скорости исполнения и доставки заказа;
    • качества поставленной продукции;
    • оказания различного рода услуг покупателям по установке, ремонту и поставке запасных частей.

     К качественным показателям обслуживания относятся также:

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. 2