Контрольная работа по "Логистике". 91

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА  И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

 

Дисциплина: «Логистика»

Вариант №4.

 

 

 

 

 

                                                                            Выполнила: Лопатина Оксана

                                                                                         Павловна

                                           Поток: ЭС-40

                                                                      Адрес: Новосибирская область

                                                                     г. Татарск ул. Довыскибо д.16

                                                                        Проверил___________________

                                                                       Оценка_____________________

                                                                        Дата________________________

 

2010

 

Задача 1. Определение  потребности в складских помещениях.

Специализация склада оптовой  компании – хранение продовольственных  товаров. Годовой грузооборот склада составляет Q т при среднем сроке хранения t_хр дней. Площадь склада составляет S м², высота потолка – H м, зона хранения составляет k % от общей площади склада. Помещение склада не оборудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу в штабели. Штабель состоит из m блоков. Блок состоит из n ярусов европоддонов. Габариты европоддона l х b х h, м высота поддона с товаром. При данном виде укладки нагрузка на 1 м² площади складирования равна q т/м². Число дней поступления груза в году – T.

Руководство компании приняло  решение об увеличении объема продаж до Q_пл т.

Вопросы:

1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?
2. Определите необходимые дополнительные складские площади.

Методические  рекомендации.

1. Определить максимально возможный объем хранения товаров на складе.
2. Определить складской объем, занимаемый складированием грузов.

 

,                                                     (1)

 

.                                              (2)

 

3. Определить необходимую площадь склада.

                              Исходные данные для решения задачи по вариантам

Наименование показателя	Условные обозначения	Номер варианта
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Годовой грузооборот  склада, т	Q,	34 000	12 000	28 000	35 000	15 000	12 000	30 000	10 000	50 000	25 000
Средний срок хранения, дней	tхр	5	20	25	4	21	15	27	3	10	15
Площадь склада, м2	S	880	1 950	2 000	1 000	2 000	2 000	3 000	5 00	4 000	2 500
Высота потолка, м	H	3	3	5	3	4	4	5	3	6	3
Габариты европоддона при высоте с товаром, м	l	1,2	4,8	2,4	1,2	4	4	2,5	1,2	4,8	1,2
	b	0,8	1,6	0,8	0,8	1,5	1,5	1,5	0,8	1,6	0,8
	h	1,8	0,8	1,6	2	0,9	0,9	1,3	1,6	0,8	1,8
Количество блоков в штабеле, шт.	m	1	20	2	1	16	15	3	1	25	1
Количество ярусов в блоке, шт.	n	1	2	2	1	2	2	2	1	2	1
Зона хранения от общей  площади склада, %	k	60	50	50	55	50	50	60	60	50	50
Нагрузка на 1 м2 площади складирования, т/м2	q	0.5	0,5	0,6	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5
Планируемый объем продаж, т	Qпл	50 000	14 000	45 000	54 000	17 000	20 000	35 000	15 000	60 000	27 000
Число дней поступления груза  в году, дней	T	365	365	365	365	365	365	365	365	365	365

 

 

 

Решение:

 

1. Определяем складской объем, занимаемый складированием грузов

 

                             Е = = 383,56 (т);

 

2. Рассчитаем максимально возможный объем хранения товаров на складе:

                                 = 767,12 т/м²

 

      Зона хранения от общей площади составляет 55% , что равняется 550 м^{2 .}

      Товар на  складе складируется на полу  в штабели, и исходя из габаритов  европоддонов  и количества блоков, рассчитаем количество штабелей: высота европоддона – 2 м, площадь 1 европоддона составляет  0,96 м² (1,2*0,8) , исходя из условия, что штабель состоит из 1 блока, находим площадь, которую занимает штабель = 0,96м² .

     При увеличении объемов продаж до 54000 т необходимо определить плановый складской объем:

                               Епл = = 2958 (т);

Далее рассчитаем плановый максимальный объем  хранения товаров:

 

                         = 1534 т/м²

 

Данная величина превышает  фактический максимальный объем  хранения товаров на складе (5916 – 767 = 5149), таким образом, необходимо увеличить

зону хранения товаров, введя  дополнительные складские площади, либо увеличить нагрузку на 7 м² площади складирования. 

 

    Задача 2. Определение формы собственности склада.

В связи с решением об увеличении объема продаж перед торговой компанией встал вопрос, приобрести склад в собственность или  пользоваться услугами склада общего пользования. На основании данных выберите и обоснуйте одну из альтернатив.

Методические  рекомендации.

1. Определить точку безубыточности деятельности склада.

 

,

 

где С_пост – условно-постоянные затраты, С_пер – переменные затраты на единицу груза, Д – прибыль на единицу груза от работы склада

 

Д = R · N,

 

где R – средняя цена закупки партии, N – средняя торговая надбавка при продаже товара

 

С_пер = С_кр + С_гр,

 

где С_кр – проценты за кредит, взятый для оплаты партии товара, С_гр – удельная стоимость грузопереработки.

 

С_кр = R · k,

 

где k – коэффициент пропорциональности, зависящий от стоимости товаров и банковского кредита.

2. Рассчитать суммарные затраты при условии использования собственного склада компании.
3. Рассчитать суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.

 

Исходные  данные для решения задачи

Наименование показателя	Номер варианта
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад, т/год	9 000	7 000	11 070	7 840	11 700	5 000	7 350	9 180	120 000	50 000
Условно-постоянные затраты  собственного склада, у. е.	600 000	750 000	738 000	840 000	780 000	700 000	787 500	612 000	800 000	525 000
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе, у. е./т	3	3,5	3,7	4	3,5	2,5	3,7	3,1	4	2
Средняя цена закупки партии товара, у. е./т	2 500	4 000	3 075	3 500	5 200	1 500	4 200	2 550	3 400	2 800
Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров, %	8	8	8	8,5	7	7,6	8,4	8	8	5
Коэффициент для расчета  оплаты процентов за кредит	0,045	0,045	0,045	0,045	0,045	0,046	0,046	0,045	0,045	0,045
Тариф на услуги арендуемого  склада (в день), у. е./м2	5,5	6	6,8	6,5	7	6	6,3	5,6	6	3
Потребная площадь арендуемого  склада, м2	300	1 211	370	500	450	200	1 300	400	2 000	1 780

 

 

Решение:

    1. Определим точку  безубыточности деятельности склада, т.е. минимальный объем работ,  ниже которого работа собственного  склада компании стано-вится убыточной при действующей системе расценок.

      Стоимость  грузопереработки определяется объемом работ на складе и удельной стоимостью этих работ С уд.

 

Тб = = = 6176 т/год

Р                                               

                       6176 т      7840 т                   Q

  Рис.1 Точка безубыточности работы склада

Т.к., расчетный грузооборот компании составляет 7840 т/год, таким образом, компания может рассчитывать вариант приобретения собственного склада.

2. рассчитаем суммарные  затраты при условии использования  собственного склада.

              Ссс = 4 *Т*Спост = 4 * 7840  + 840000 = 871360 руб.

3. рассчитаем суммарные  затраты при условии использования  услуг склада общего пользования.

                 Сар = а*Sпотр*12 мес. = 6,5*500*365 = 1186250 руб.

      Таким образом получаем, что при грузообороте склада 7840 т/год целесообразно иметь собственный склад.

Задача 3. Определение  площади склада.

Компания «Рим» является крупной торгово-посреднической компанией, которая занимается продажей бытовой  и электронной техники. В связи  с выходом на новые рынки и  увеличением объема продаж компания планирует приобрести склад. Рассчитайте  площади складских зон, принимая во внимание, что зона хранения будет  поделена на два участка: участок А – стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника», участок В – штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».

Методические  рекомендации.

1. Рассчитать площадь зоны разгрузки и приемки, зоны комплектации и отгрузки:

 

.

 

2. Рассчитать полезную площадь под стеллажами и штабелями:

 

.

 

3. Рассчитать вспомогательную площадь. Площадь, занятая проходами и проездами между стеллажами и штабелями. Проходы, где перемещаются основные транспортные средства, должны быть проверены на возможность свободного поворота в них напольных подъемно-транспортных средств. Также должно учитываться встречное движение механизма:

 

S_впом = S_вспст + S_вспшт.

 

4. Рассчитать общую площадь:

 

S_общ = S_пол + S_пр + S_отгр + S_сл + S_об + S_всп.

 

Исходные  данные для решения задачи

Наименование показателя	Условные обозначения	Номер варианта
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Среднедневное поступление товара на склад, м3	qпp	743	880	800	700	650	900	450	680	770	560
Коэффициент загрузки на 1 м3	σ1	1,8	1,8	1,7	1,6	1,8	1,8	1,7	1,8	1,8	1,7
Коэффициент неравномерности  поступления товаров на склад	K	1,36	1,2	1,4	1,33	1,42	1,21	1,23	1,42	1,5	1,31
Количество дней нахождения товаров в зоне приемки, день	t	1	1	1	2	1	1	1	1	1	1
Среднедневной объем отгрузки продукции, м3	qотпр	630	870	780	690	600	830	430	650	770	540
Коэффициент неравномерности  отгрузки продукции со склада	K	1,54	1,2	1,31	1,2	1,45	1,3	1,2	1,5	1,2	1,3
Количество дней нахождения товара в зоне комплектации, день	t	1	2	1	2	1	1	3	1	1	1
Ширина стеллажа, м	lст	1,2	1,2	1,3	1,2	1,3	1,3	1,4	1,2	1,2	1,2
Глубина стеллажа, м	aст	2,1	2	2,1	2	2	2	4	2	3	2
Количество стеллажей, шт.	nст	880	400	45	230	340	50	600	250	340	600
Ширина погрузчика, м	B	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35	1,35
Ширина зазоров между  транспортными средствами и между  ними и стеллажами по обе стороны  проезда, м	Cст	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
Длина штабеля, м	lшт	13	14	15	21	6	10	11	13	11	14
Ширина штабеля, м	aшт	4,8	5	4,5	3	3,5	4	3,6	2,5	4,8	3,7
Количество штабелей, шт.	nшт	26	30	25	40	6	12	34	26	27	20
Ширина зазоров между  транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда, м	Cшт	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
Площадь офисных помещений, м2	Sсл	1 000	1 500	700	50	200	450	2 000	125	230	-
Площадь, занятая стационарным подъемно-транспортным оборудованием, м2	Sоб	-	20	10	35	-	50	-	-	12	-

 

 

Решение:

 

1. Площадь приемно-сортировочных  и отпускных площадок рассчитывается  исходя из хранения среднесуточного  поступления или отпуска материалов  и удельной нагрузки на 1 м² этих площадок. На складах с большим объемом работ приемочные и отпускные площадки устраиваются отдельно. Рассчитаем величину приемочной площадки Sпр:

 

Sпр = = = 1163,75 м²

 

Размер отпускной площадки определяется аналогично:

 

Sотгр = = = 920 м²

 

2. Произведем расчет полезной  площади под стеллажами и штабелями,  исходя из их размеров и  количества:

 

Sпол = Sст* nст + S * nшт = 1,2*2*230 + 21*3*40 = 3072 м²

3. Определяем вспомогательную  площадь: размеры проходов и  проездов в складских помещениях  определяются в зависимости от  габаритов хранимых на складе изделий, размера грузооборота, вида применяемых для перемеще-ния подъемно-транспортных механизмов. Для этой цели воспользуемся формулой:                                А = 2В + 3С,

где А – ширина проезда, В – ширина транспортного средства, С – ширина зазоров м/у транспортными средствами, м/у ними и стеллажами (штабелями) по обе стороны проезда.

А = 2*1,35 + 3*0,2 = 3,3 м

Sвсп ст = 1,2*230*3,3 = 910,8 м2  Sспм шт = 21*40*3,3 = 2772 м2,

Таким образом, Sвсп = 910 + 3612,8 м².

4. Рассчитаем общую площадь:

Sобщ = 3072 + 1163,75 + 920 + 50 + 35 + 3612,8 = 8853,55 м ²

 

Задача 4. Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным  размером заказа. Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным  интервалом времени между заказами.

План годового выпуска  продукции производственного предприятия  составляет N единиц, при этом на каждую единицу готовой продукции требуется M единиц комплектующего изделия КИ-1. Известно, что стоимость подачи одного заказа составляет C руб., цена единицы комплектующего изделия – C_ед руб., а стоимость содержания комплектующего изделия на складе составляет k % его цены. Число рабочих дней в году – T.

Рассчитать параметры  моделей:

1. Управления запасами с фиксированным размером заказа.
2. Управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Сделать выводы.

Методические  рекомендации.

Порядок расчета параметров этих моделей см. лекционный материал.

 

Исходные  данные для решения задачи

Наименование показателей	Условные обозначения	Номер варианта
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
План выпуска изделий, шт./год	N	750	600	360	400	520	240	340	280	220	540
Количество комплектующих на одно изделие, шт.	M	2	3	5	4	3	6	4	5	7	3
Стоимость подачи заказа, руб.	C	250	300	400	200	500	200	350	250	300	450
Цена единицы комплектующего изделия, руб.	Cед	600	350	400	380	450	200	160	650	300	280
Стоимость содержания на складе, % от цены	k	10	15	20	12	15	10	14	20	25	30
Число рабочих дней в году, дней	T	226	226	220	300	220	226	234	240	226	240
Время поставки, дн.		10	15	30	40	12	25	20	10	15	30
Возможное время задержки, дн.		2	3	5	1	3	2	3	1	2	3

 

Решение:

 

1. Рассчитаем параметры системы управления с фиксированным размером заказа, для этого определим оптимальный размер заказа (Q):

 

                                       Q = ,

где А –затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;

S – потребность в заказываемом продукте за определенный период, шт;

W – затраты на хранение единицы запаса, руб/шт.

А = 300 руб.

 

S = N*M = 400*4 = 1600 шт.

W = 12% от 380  =45,6 руб/шт.

 

 

                            Q = = = 118,5 (шт)

 

      Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа представим в таблице 1:

                                                                                                                        Табл.1

 

Параметры модели управления запасами с фиксированным  размером заказа

 

	Показатель	Расчет
1	Потребность, шт	1600
2	Оптим.размер заказа, шт	118,5
3	Время поставки, дни	40
4	Возможное время задержки, дни	1
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./дн	1600/300 = 5
6	Срок расходования заказа, дни	118,5/5 = 23
7	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	23*5 = 115
8	Максимальное потребление  за время поставки, шт.	(40 + 1)*8 = 328
9	Страховой запас, шт.	328-115 = 213
10	Пороговый уровень запасов, шт.	213 + 115 = 328
11	Максимально желательный  объем запасов, шт.	213 + 118,5 = 331,5
12	Срок расходования запасов  до порогового уровня, дн.	(331,5 – 328) / 5 = 1

 

 

2. Теперь рассчитаем параметры модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Основной параметр модели – интервал поставки. Он рассчитывается на

основе оптимального размера  заказа:

                                            I = ,

где Т – число рабочих дней в периоде, дн.; S – годовая потребность в заказываемом продукте, шт.

                              I = 300*118,5/1600 = 22 (дн.)    

             

      Расчет  параметров модели  представим  в таблице 2:                                                                                                           

                                                                                                                   Табл.2

Параметры модели управления запасами с фиксированным  интервалом   

                                         времени между заказами

 

	Показатель	Расчет
1	Потребность, шт	1600
2	Интервал поставки, дни	22
3	Время поставки, дни	40
4	Возможное время задержки, дни	1
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./дн	1600/300 = 5
6	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	40*5 = 200
7	Максимальное потребление  за время поставки, шт.	(40 + 1)*5 = 205
8	Страховой запас, шт.	205-200 = 5
9	Максимально желательный  объем запасов, шт.	5 + 22*5 = 115
10	Размер заказа, шт.	115 – 5 + 200 = 310

 

Задача 5. Выбор вида тары для транспортировки продукции.

Продукция транспортируется в стандартных контейнерах, в  ящиках или в поддонах. При использовании  поддона в контейнер вмещается N поддонов, по М изделий на одном поддоне. Если штабелируется в ящики – то К ящиков, по L изделий в одном ящике.