Контрольная работа по "Планированию на предприятии". 4
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет дополнительного образования
Специальность
«Экономика и управление на предприятии»
Контрольная работа
по дисциплине
«Планирование на предприятии»
Выполнили:
слушатели гр. 29Э3
Принял:
к.э.н., доцент
___________
Е.В. Куницкая
Пенза 2011
Содержание
| Резюме
………………………………………………………………………... |
3 |
| Предварительный бизнес-план ………………………………………………. | 5 |
| Итерация расчетов ……………………………………………………………. | 10 |
| Планирование денежных потоков ………………………………………...… | 14 |
| Анализ безубыточности ……………………………………………………… | 16 |
| Оценка эффективности инвестиций ………………………………………… | 17 |
| Планирование финансовых результатов ……………………………………. | 19 |
| Выводы……………………………………………………………… |
27 |
Резюме
Цель проекта – обосновать финансово-экономическую целесообразность предприятия по обработке пластмассы.
Анализ
рынка показал наличие
Планируемый уровень цены в 1000 д.е., который будет оставаться неизменным. Планируется, что полная производственная мощность предприятия будет достигнута на третьем году.
Заключены долгосрочные договоры с поставщиками сырья, материалов, в которых определены объемы и периодичность поставок, цены покупки, формы оплаты.
Для
осуществления процесса производства
планируется получение
Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями.
Доля валовой прибыли в общем объеме продаж составит 22,75 %. В ходе реализации бизнес-плана увеличится собственный капитал за счет нераспределенной прибыли в 5,49 раза. К концу пятого года балансовая стоимость предприятия превысит величину начального капитала в 3,32 раза.
Сумма остатков денежных средств является положительной, и ее величина позволяет предприятию своевременно выплачивать проценты по кредиту и полностью погасить долги к концу пятого года.
Запас финансовой прочности составляет 41,37 %, что является приемлемым и свидетельствует о достаточно малой доли риска.
Чистая дисконтированная стоимость NPV > 0 и составляет 466,53. Внутренний коэффициент окупаемости (IRR) превосходит процентную ставку по долгосрочным кредитам (в нашем примере 12 %) и составляет 46,63 %. Окупаемость проекта с учетом дисконтирования составляет 3,56 года. Все эти показатели характеризуют проект как эффективный.
Прибыльность предприятия достигнет высокого уровня.
Рентабельность активов – 46,94 %; собственного капитала – 39,52 %; инвестированного капитала – 36,43 %; доля чистой прибыли в общем объеме продаж – 22,75 %.
Предприятие приобретет устойчивое финансовое положение, будет платежеспособным и ликвидным: в 1,28 раза возрастет коэффициент покрытия, в 22,91 раза коэффициент абсолютной ликвидности.
Вырастет деловая активность предприятия. Значительно увеличится сумма балансовой прибыли, она позволит полностью погасить долги и начать выплату дивидендов. В 4,12 раза увеличится сумма оборотного капитала. Оборачиваемость запасов ускорится в 2 раза, кредиторской задолженности в 1,46, активов в 1,56 раза.
Предприятие будет работать эффективно.
| Исходные данные для составления бизнес-плана. | ||||||||||||||||||
|
Исходными данными являются объемы реализации на пять лет, а также исходный капитал, включающий акционерный и банковский капитал (должны задаваться). Стоимость земли равна 200 тыс. ДЕ, ставка за кредит 12 % годовых, возврат кредита - в конце равна пятого года. | ||||||||||||||||||
| Объем реализации, тыс. ДЕ | Исходный капитал | |||||||||||||||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | тыс. ДЕ | |||||||||||||
| 530 | 1060 | 1590 | 2650 | 3180 | 320 | |||||||||||||
| Структура активов и пассивов определяется в процентах к исходному | ||||||||||||||||||
| АКТИВЫ | ПАССИВЫ | |||||||||||||||||
| Наличность | 10 | Банковский кредит | 30 | |||||||||||||||
| Производственные запасы | 23 | Акционерный капитал | 70 | |||||||||||||||
| Оборудования | 50 | |||||||||||||||||
| Здания | 17 | |||||||||||||||||
| Итого | 100 | Итого | 100 | |||||||||||||||
| СОСТАВЛЕНИЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА | ||||||||||||||||||
|
Шаг 1. Составление
начального баланса активов и
пассивов производится по исходным данным
варианта задания на основе структуры активов и пассивов (см. выше). | ||||||||||||||||||
| Таблица 1 | Начальный баланс активов и пассивов, тыс. Д.Е | |||||||||||||||||
| АКТИВЫ | ПАССИВЫ | |||||||||||||||||
| Наличность | 32 | Банковский кредит | 96 | |||||||||||||||
| Производственные запасы | 73,6 | Акционерный капитал | 224 | |||||||||||||||
| Оборудования | 160 | |||||||||||||||||
| Здания | 54,4 | |||||||||||||||||
| Итого | 320 | Итого | 320 | |||||||||||||||
| Шаг 2. Составление штатного расписания. Ожидается, что на третьем году штатное расписание будет следующим: | ||||||||||||||||||
| 2
менеджера, 5 рабочих, в том числе
4 оператора по обслуживанию | ||||||||||||||||||
| 2 технических специалиста; 2 специалиста по маркетингу. Такое расписание появится лишь со временем. | ||||||||||||||||||
| Занятость исполнителей и расчет издержек на персонал показаны в таблице 2. | ||||||||||||||||||
| Таблица 2 | План персонала | |||||||||||||||||
| Состав персонала | Издержки за год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | ||||||||||||||
| Менеджеры | 30 | 30 | 60 | 60 | ||||||||||||||
| Рабочие: | ||||||||||||||||||
| операторы | 18 | 36 | 36 | 72 | ||||||||||||||
| вспомогательные | 12 | 0 | 12 | 12 | ||||||||||||||
| Технические специалисты | 15 | 15 | 15 | 30 | ||||||||||||||
| Специалисты по маркетингу | 20 | 40 | 40 | 40 | ||||||||||||||
| Суммарные издержки | 121 | 148 | 214 | |||||||||||||||
| Шаг 3. Расчет издержек на производство и реализацию продукции. Издержки на производство и реализацию продукции (табл. 3) определяются исходя из следующих условий: | ||||||||||||||||||
| Переменные издержки (без НДС) | 45 | % выручки от реализации (без НДС) | |
| Операционные (общие переменные) издержки | 6 | % ВР (без НДС) с коэффициентом | 0,8 |
| Амортизация оборудования | 20 | % первоначальной стоимости оборудования | |
| Амортизация зданий | 5 | % первоначальной стоимости здания | |
| Торгово-административные издержки | 15 | % ВР (без НДС) с поправкой | 0,6 |
| Таблица 3 | Расчет издержек на производство и реализацию продукции, тыс. ДЕ | ||||||||
| Издержки | 1-й год | 2-й год | 3-й год | ||||||
| Переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | ||||||
| Операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | ||||||
| Амортизация обор. и зданий | 34,72 | 34,72 | 34,72 | ||||||
| Торгово-администр.издержки | 79,5 | 95,4 | 143,1 | ||||||
| Шаг 4. Расчет налогов производится согласно налоговому законодательству РФ в соответствии со ставками налогов (табл. 4). | |||||||||
| Таблица 4 | Ставки налогов, % | ||||||||
| Виды налогов | Ставка | Объект налогообложения | |||||||
| НДС | 18 | Выручка от реализации | |||||||
| Налоги, включаемые в себестоимость | |||||||||
| Единый соц. Налог | 26,2 | ||||||||
| в пенсионный фонд | 20 | Фонд оплаты труда | |||||||
| на социальное страхование | 3,2 | ||||||||
| на медицинское страхование | 2,8 | ||||||||
| 3. Земельный | 12 | Стоимость земли | |||||||
| Налоги,выплачиваемые из прибыли | |||||||||
| 4. На прибыль | 24 | Налогооблагаемая прибыль | |||||||
| 5. На имущество | 2 | Остаточная стоимость оборудования и здания | |||||||
| Рассчитаем сумму налогов, включаемых в себестоимость, тыс. ДЕ: | |||||||||
| Налоги | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |||||||||||||||||
| Налог на соц. нужды | 31,702 | 38,776 | 56,068 | |||||||||||||||||
| Земельный налог | 24 | 24 | 24 | |||||||||||||||||
| Всего | 55,702 | 62,776 | 80,068 | |||||||||||||||||
| Шаг 5. Составление предварительного плана по прибыли. | ||||||||||||||||||||
| Полученные оценки позволяют сделать предварительную прикидку суммы дохода до уровня прибыли, облагаемой налогом (табл. 5). | ||||||||||||||||||||
| Таблица 5. | Предварительный план по прибыли, тыс. ДЕ. | ДЕ | ||||||||||||||||||
| Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |||||||||||||||||
| ВР (без НДС) | 530 | 1060 | 1590 | |||||||||||||||||
| Переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | |||||||||||||||||
| ВР за вычетом переменных издержек | 291,5 | 583 | 874,5 | |||||||||||||||||
| издержки на персонал | 121 | 148 | 214 | |||||||||||||||||
| операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | |||||||||||||||||
| амортизационные отчисления | 34,72 | 34,72 | 34,72 | |||||||||||||||||
|
торгово-административные |
79,5 | 95,4 | 143,1 | |||||||||||||||||
| налоги, включаемые в себестоимость | 55,702 | 62,776 | 80,068 | |||||||||||||||||
| Прибыль от реализации | -31,222 | 191,224 | 326,29 | |||||||||||||||||
| проценты за кредит | 11,52 | 11,52 | 11,52 | |||||||||||||||||
| Прибыль, облагаемая налогом | -42,742 | 179,704 | 314,77 | |||||||||||||||||
| Рассчитаем сумму налогов, выплачиваемых из прибыли, тыс. ДЕ. | ||||||||||||||||||||
| Налоги | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |||||||||||||||||
| Налог на прибыль | 0 | 32,87088 | 75,545 | |||||||||||||||||
| Налог на имущество | 3,5936 | 2,8992 | 2,2048 | |||||||||||||||||
| Итого | 3,5936 | 35,77008 | 77,75 | |||||||||||||||||
| Шаг 6. |
Увязка плана по прибыли с балансом | |||||||||||||||||||
| Предварительно рассчитаем сумму чистых текущих активов (без денежных средств, табл. 6), используя следующие оценки: | ||||||||||||||||||||
| Дебиторская задолженность | 15 | % ВР текущего года | ||||||||||||||||||
| Производственные запасы | 20 | % от ожидаемого объема мат. затрат в наст. году | ||||||||||||||||||
| Кредиторская задолженность | 75 | % производственных запасов на конец года | ||||||||||||||||||
| Остаток денежных средств на расчетном | не должен опускаться ниже | 10 | тыс. ЕД. | |||||||||||||||||
| счете предприятия | ||||||||||||||||||||
| Таблица 6. Расчет чистых текущих активов (без денежных средств), тыс. ДЕ | ||||
| Текущие активы | 1-й год | 2-й год | 3-й год | |
| Дебиторская задолженность | 79,5 | 159 | 238,5 | |
| производственные запасы | 95,4 | 143,1 | 143,1 | |
| кредиторская задолженность | 71,55 | 107,325 | 107,325 | |
| Всего | 103,35 | 194,775 | 274,275 | |
| Теперь можно увязать план по прибыли с балансом (табл. 7) с учетом приведенных выше правил. |
Таблица 7. Производственная деятельность по годам.(исходный план, суммы указаны на конец года, тыс. ДЕ)
| Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
| План по прибыли | ||||
| ВР (без НДС) | 530 | 1060 | 1590 | |
| переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | |
| ВР за вычетом переменных издержек | 291,5 | 583 | 874,5 | |
| издержки на персонал | 121 | 148 | 214 | |
| операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | |
| Продолжение таблицы 7 | ||||
| амортизационные отчисления | 34,72 | 34,72 | 34,72 | |
|
торгово-административные |
79,5 | 95,4 | 143,1 | |
| налоги, включаемые в себестоимость | 55,702 | 62,776 | 80,068 | |
| Прибыль от реализации | -31,222 | 191,22 | 326,292 | |
| проценты за кредит | 11,52 | 11,52 | 11,52 | |
| Налогооблагаемая прибыль | -42,742 | 179,7 | 314,772 | |
| налоги на прибыль | 3,5936 | 35,77 | 77,75008 | |
| Чистая прибыль | -46,3356 | 143,93 | 237,02192 | |
| Баланс активов и пассивов | ||||
| ПАССИВЫ | ||||
| Банковский кредит | 96 | 96 | 96 | 96 |
| Акционерный капитал | 224 | 224 | 224 | 224 |
| Нераспределенная прибыль | -46,3356 | 97,598 | 334,62024 | |
| Всего пассивы | 320 | 273,6644 | 417,6 | 654,62024 |
| АКТИВЫ | ||||
| Наличность | 1060,00 | -9,3656 | 77,863 | 270,10524 |
| Другие текущие активы | 73,6 | 103,35 | 194,78 | 274,275 |
| Оборудование | 160 | 128 | 96 | 64 |
| Здания | 54,4 | 51,68 | 48,96 | 46,24 |
| Всего активы | 1348 | 273,6644 | 417,6 | 654,62024 |
| Результаты расчетов показывают, что начальный бизнес-план неприемлем, поскольку сумма наличности отрицательная. Предприниматели должны искать другое решение. |
| ИТЕРАЦИЯ РАСЧЕТОВ |
| Предусматривается дополнительный заем в конце третьего года (на стоимость одной установки) под 14 % годовых, при условии, что к тому времени план будет полностью выполнен. |
| Таблица 8. | Пересмотрение оценки объема реализации, тыс. ДЕ | |||||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||||
| ВР | 530 | 1060 | 1590 | 2650 | 3180 | |||
| Мат. зат. | 238,5 | 477 | 715,5 | 1192,5 | 1431 | |||
| Начиная с пятого года заработная плата предпринимателей возрастает до 50 тыс. ДЕ. | ||||||||
Таблица 9. Пересмотренный план персонала
| Состав персонала | Издерж. | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
| Менеджеры | 30 | 30 | 60 | 60 | 60 | 100 |
| Рабочие: | ||||||
| операторы | 18 | 36 | 36 | 72 | 144 | 144 |
| вспомогательные | 12 | 12 | 12 | 24 | 24 | |
| Технические специалисты | 15 | 15 | 15 | 30 | 45 | 45 |
| Специалисты по маркетингу | 20 | 40 | 40 | 40 | 80 | 80 |
| Суммарные издержки | 121 | 148 | 214 | 353 | 393 |
| Таблица 10. Пересмотренная оценка текущих активов, тыс. ДЕ. | |||||
| Текущие активы | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4- й год | 5-й год |
| Дебиторская задолженность | 79,5 | 159 | 238,5 | 397,5 | 477 |
| производственные запасы | 95,4 | 143,1 | 238,5 | 286,2 | 286,2 |
| кредиторская задолженность | 71,55 | 107,325 | 178,875 | 214,65 | 214,65 |
| Всего | 103,35 | 194,775 | 298,125 | 469,05 | 548,55 |
| Таблица 11. Пересчет сумм налогов, тыс. ДЕ. | ||||||
| Налоги | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5- й год | |
| Налог на соц. нужды | 31,70 | 38,78 | 56,07 | 92,49 | 102,97 | |
| Земельный налог | 24,00 | 24,00 | 24,00 | 24,00 | 24,00 | |
| Итого | 55,70 | 62,78 | 80,07 | 116,49 | 126,97 | |
| Налог на прибыль | 0 | 32,87088 | 75,54528 | 125,2018 | 168,181 | |
| Налог на имущество | 3,5936 | 2,8992 | 5,4048 | 4,0704 | 2,736 | |
| Итого | 3,59 | 35,77 | 80,95 | 129,27 | 170,92 | |
| Общая сумма | 59,30 | 98,55 | 161,02 | 245,76 | 297,88 | |
| Таблица 12. План производственной деятельности. | |||||||
| Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |
| План по прибыли | |||||||
| ВР (без НДС) | 530 | 1060 | 1590 | 2650 | 3180 | ||
| переменные издержки | 238,5 | 477 | 715,5 | 1192,5 | 1431 | ||
| ВР за вычетом переменных издержек | 291,50 | 583,00 | 874,50 | 1457,50 | 1749,00 | ||
| издержки на персонал | 121,00 | 148,00 | 214,00 | 353,00 | 393,00 | ||
| амортизационные отчисления | 34,72 | 34,72 | 34,72 | 66,72 | 66,72 | ||
| операционные издержки | 31,8 | 50,88 | 76,32 | 127,2 | 152,64 | ||
| торгово-административные издержки | 79,50 | 95,40 | 143,10 | 238,50 | 286,20 | ||
| налоги, включаемые в себестоимость | 55,70 | 62,78 | 80,07 | 116,49 | 126,97 | ||
| Прибыль от реализации | -31,22 | 191,22 | 326,29 | 555,59 | 723,47 | ||
| проценты за кредит | 11,52 | 11,52 | 11,52 | 33,92 | 22,72 | ||
| Продолжение таблицы 12 | |||||||
| Налогооблагаемая прибыль | -42,74 | 179,70 | 314,77 | 521,67 | 700,75 | ||
| налоги на прибыль | 3,59 | 35,77 | 80,95 | 129,27 | 170,92 | ||
| Чистая прибыль | -46,34 | 143,93 | 233,82 | 392,40 | 529,84 | ||
| Баланс активов и пассивов | |||||||
| ПАССИВЫ | |||||||
| Банковский кредит | 96 | 96 | 96 | 96 | 96 | 0 | |
| Акционерный капитал | 244 | 244 | 244 | 244 | 244 | 244 | |
| Заем | 160,00 | 80,00 | 0,00 | ||||
| Нераспределенная прибыль | -46,34 | 97,60 | 331,42 | 723,82 | 1096,70 | ||
| Дивиденты | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -156,96 | -211,93 | ||
| Всего пассивы | 340,00 | 293,66 | 437,60 | 831,42 | 986,86 | 1128,76 | |
| АКТИВЫ | |||||||
| Наличность | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | 443,41 | |
| Другие текущие активы | 73,6 | 103,35 | 194,775 | 298,125 | 469,05 | 548,55 | |
| Оборудование | 160 | 128 | 96 | 224 | 160 | 96 | |
| Здания | 54,4 | 51,68 | 48,96 | 46,24 | 43,52 | 40,8 | |
| Всего активы | 340,00 | 293,66 | 437,60 | 831,42 | 986,86 | 1128,76 | |
| Рис 1. Динамика поступлений выручки и прибыли | |
Данные таблицы 12 показывают, что с таким планом предприятие должно работать с прибылью:
Предусмотрен достаточный объем инвестиций, который позволит избежать недостачи наличности и эффективно использовать дополнительные источники финансирования. Доля валовой прибыли в общем объеме продаж составит 22,75 %.
В ходе реализации бизнес-плана увеличивается собственный капитал за счет нераспределенной прибыли в 5,49 раза.
К концу пятого года балансовая стоимость предприятия превысит величину начального капитала в 3,32 раза.
| ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ | |||||||||||
| Составим план движения денежных средств. | |||||||||||
| Таблица 13. План денежных потоков, тыс. ЕД. | |||||||||||
| Показатели | 0-й год | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |||||
| ВР (без НДС) | 530,00 | 1060,00 | 1590,00 | 2650,00 | 3180,00 | ||||||
| переменные издержки | 238,50 | 477,00 | 715,50 | 1192,50 | 1431,00 | ||||||
| операционные издержки | 31,80 | 50,88 | 76,32 | 127,20 | 152,64 | ||||||
| издержки на персонал | 121,00 | 148,00 | 214,00 | 353,00 | 393,00 | ||||||
|
торгово- административные |
79,50 | 95,40 | 143,10 | 238,50 | 286,20 | ||||||
| налоги | 59,30 | 98,55 | 161,02 | 245,76 | 297,88 | ||||||
| КЕШ-ФЛО от операционной деятельности | -0,10 | 190,17 | 280,06 | 493,04 | 619,28 | ||||||
| Затраты на приобретение активов | |||||||||||
| основных | 214,40 | 160,00 | |||||||||
| оборотных | 73,60 | 29,75 | 91,43 | 103,35 | 170,93 | 79,50 | |||||
| КЕШ-ФЛО от инвестиционной деят. | -288,00 | -29,75 | -91,43 | -263,35 | -170,93 | -79,50 | |||||
| Кредит банка | 96,00 | ||||||||||
| Акционерный капитал | 244,00 | ||||||||||
| Заем | 160,00 | ||||||||||
| Выплаты по погашению займов | 80,00 | 176,00 | |||||||||
| Выплаты процентов по займам | 11,52 | 11,52 | 11,52 | 33,92 | 22,72 | ||||||
| Выплаты дивидентов | 156,96 | 211,93 | |||||||||
| КЕШ-ФЛО от финансовой деят. | 340,00 | -11,52 | -11,52 | 148,48 | -270,88 | -410,65 | |||||
| КЕШ-БАЛАНС на начало периода | 0,00 | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | |||||
| КЕШ-БАЛАНС на конец периода | 52,00 | 10,63 | 97,86 | 263,06 | 314,29 | 443,41 | |||||
|
|
|||||||||||
| Рис 2. Движение денежных потоков. | |||||||||||

- Контрольная работа по « Планированию на предприятии»
- Контрольная работа по «Планированию на предприятии»
- Контрольная работа по «Плодоводство»
- Контрольная работа по "Плодоводство"
- Контрольная работа по «Плодоводство и овощеводство»
- Контрольная работа по "плодоводству"
- Контрольная работа по "Плодоводству"
- Контрольная работа по «Планированию и прогнозированию в условиях рынка»
- Контрольная работа по "Планированию и развитию карьеры"
- Контрольная работа по "Планированию маркетинга"
- Контрольная работа по «Планированию на предприятии»
- Контрольная работа по "Планированию на предприятии"
- Контрольная работа по "Планированию на предприятии"
- Контрольная работа по "Планированию на предприятии"