Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии. 2
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
федерального образовательного учреждения
высшего профессионального
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
Курсовая работа
по курсу:
«Анализ
эффективности использования
Геленджик 2011 г.
Тема курсовой работы: «Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии»
Содержание:
Введение………………………………………………………… |
Глава 1. Анализ обеспеченности ООО «ФДО» трудовыми ресурсами……………………………………………………… |
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов……………………………8 |
Глава 3. Анализ производительности труда…………………………………….9 |
Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов………...13 |
Глава 5. Анализ фонда оплаты труда…………………………………………..15 |
Глава 6. Анализ эффективности использования средств на оплату труда…..19 |
Глава 7. Методика факторного анализа………………………………………..20 |
Заключение…………………………………………………… |
Список литературы………………………………… |
Введение.
Экономический
анализ финансово-хозяйственной
Экономический анализ представляет собой способ изучения внутренней сущности протекающих явлений и процессов в экономике путем разделения их на отдельные составные части и рассмотрения их в различных связях и зависимостях.
Анализ хозяйственной деятельности – это определенная система научных знаний, которая основана на исследовании динамики развития производственной деятельности экономических субъектов, а также занимающаяся прогнозированием их финансовой деятельности, планированием и принятием управленческих решений, контролем за их реализацией, рассмотрением результатов их функционирования, поиском повышения величины резервов хозяйственной эффективности производства и формированием мероприятий по их исполнению.
Анализ
хозяйственной деятельности служит
связью между учетом и принятием
управленческих решений, т.е. учетная
информация подвергается аналитической
обработке путем сопоставления
результатов деятельности, достигнутых
предприятием, с данными прошедших
периодов, а также со среднеотраслевыми
показателями и другими предприятиями,
и выявляет воздействие различных
факторов на результаты производственной
деятельности, определяет ошибки, возможности
и перспективы дальнейшего
Целью данной
курсовой работы является анализ трудовых
ресурсов и фонда оплаты труда
на основании практических данных ООО
«Фабрика Дышащих Окон» (в дальнейшем
ООО «ФДО») за 2009 год.
Глава 1. Анализ обеспеченности ООО «ФДО» трудовыми
ресурсами.
Исходная информация находится в ф. № 5-АПК «Отчет о численности и заработной плате работников организации».
Основными задачами анализа являются:
- Изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по категориям, профессиям и в целом по хозяйству.
- Определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов.
- Анализ использования трудовых ресурсов.
- Выявление резервов.
Обеспеченность
трудовыми ресурсами
Табл.1
Обеспеченность ООО «ФДО» трудовыми ресурсами за 2009 год.
Категории работников |
План |
Отчет за 2009 год |
% обеспеченности | |
1. |
Среднегодовая численность персонала |
340 |
350 |
103 |
2. |
Работники, занятые на производстве |
275 |
285 |
104 |
в том числе: |
||||
Рабочие постоянные |
215 |
220 |
102 | |
из них |
||||
- Запиловщики |
20 |
21 |
105 | |
- Операторы машинного спаечники |
30 |
31 |
103 | |
- Операторы зачистных станций |
20 |
19 |
95 | |
- Фурнитурщики |
10 |
11 |
110 | |
Рабочие сезонные и временные |
20 |
22 |
110 | |
Служащие |
40 |
43 |
107 | |
из них |
||||
руководители |
13 |
13 |
100 | |
специалисты |
20 |
24 |
120 | |
3. |
Установщики |
65 |
65 |
100 |
Обеспеченность персоналом по сравнению с планом составляет 103%. служащих 107%, рабочих сезонных и временных 110%, рабочих постоянных 102%, численность операторов зачистных станций 95%. Численность установщиков осталась без изменения.
Важное значение в обеспеченности играет качественный состав трудовых ресурсов.
Табл.2
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ФДО»
Показатели |
Численность персонала на конец года |
Удельный вес, % | |
1. |
Группы работников по возрасту лет: |
||
до 20 |
2 |
0,6 | |
от 20 до 30 |
8 |
2,3 | |
от 30 до 40 |
180 |
51,4 | |
от 40 до 50 |
110 |
31,4 | |
от 50 до 60 |
35 |
10,0 | |
старше 60 |
15 |
4,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
2. |
Группы работников по полу: |
||
мужчины |
160 |
45,7 | |
женщины |
190 |
54,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
3. |
Группы работников по образованию: |
||
незаконченное среднее |
50 |
14,3 | |
среднее и среднее специальное |
250 |
71,4 | |
высшее |
50 |
14,3 | |
ИТОГО: |
350 |
100 | |
4. |
Группы работников по трудовому стажу лет: |
||
до 5 |
50 |
14,3 | |
от 5 до 10 |
100 |
28,6 | |
от 10 до 15 |
90 |
25,7 | |
от 15 до 20 |
80 |
22,8 | |
свыше 20 |
30 |
8,6 | |
ИТОГО: |
350 |
100 |
В группе работников по возрасту лет наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет – 51,4%, наименьший – работники в возрасте до 20 лет – 0,6%.В группе работников по полу наибольший удельный вес занимают женщины – 54,3%.В группе работников по образованию наибольший удельный вес занимают работники со средним и средним специальным образованием – 71,4%, работники с незаконченным средним образованием и работники с высшим образованием имеют одинаковый удельный вес – 14,3%.В группе работников по трудовому стажу лет наибольший удельный вес занимают работники со стажем от 5 до 10 лет – 28,6%, наименьший – работники со стажем свыше 20 лет – 8,6%.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:
1. Коэффициент оборота по приему.
2. Коэффициент оборота по
В том числе:
Коэффициент текучести
ВЫВОДЫ:
по сравнению с количеством
3. Коэффициент замещения.
Т.к. количество принятых на работу больше количества уволившихся, то можно сделать вывод, что происходит расширение производства.
Показатели
обеспеченности предприятия трудовыми
ресурсами еще не характеризуют
степень их использования. Поэтому
проводят анализ использования рабочего
времени и эффективности
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов.
Основным результативным показателем является фонд рабочего времени в часах.
Фонд
рабочего времени как результативный
показатель можно представить
- численность персонала (Ч)
- количество отработанных дней одним работником (Д)
- средняя продолжительность рабочего дня (Пд)
ФРВ = Ч * Д * Пд
Для оценки влияния факторов на результативный показатель будем исследовать, применяя прием цепных подстановок детерминированного факторного анализа.
Табл.3
Информационная база для факторного анализа трудовых ресурсов
Показатели |
Ед. изм. |
Усл. Обознач. |
2009 г. |
Абс. откл., +/- | ||
план |
факт | |||||
1. |
Среднегодовая численность персонала |
чел. |
Ч |
340 |
350 |
+10 |
2. |
Отработано дней одним работником за год |
дни |
Д |
260 |
214 |
-46 |
3. |
Отработано часов одним |
час |
ч |
2080 |
1863 |
-217 |
4. |
Средняя продолжительность рабочего дня |
час |
Пд |
8 |
8,7 |
+0,7 |
5. |
Фонд рабочего времени |
час |
ФРВ |
707200 |
651630 |
-55 570 |
Фактический фонд рабочего времени ниже планового на 55 570 часов.
Для оценки влияния факторов используем прием цепных подстановок.
ФРВ = Ч * Д * Пд
Численность персонала – это количественный фактор, поэтому замену начинаем с него.
ФРВ1усл. = Чф * Дпл * Пдпл = 350*260*8 = 728 000 часов
откл1 = ФРВ1усл – ФРВпл = 728 000 – 707 200 = 20 800 часов
ФРВ2усл. = Чф * Дф * Пдпл = 350*214*8 = 599 200 часов
откл2 = ФРВ2усл – ФРВ1усл. = 599 200 - 728 000 = -128 800 часов
откл3 = ФРВф – ФРВ2усл = 651 630 – 599 200 = 52 430 часов
ВЫВОДЫ:
- В связи с тем, что численность персонала фактически увеличилась на 10 человек, в целом фонд рабочего времени увеличился на 20 800 часов.
- В связи с тем, что количество отработанных дней в расчете на одного работника снизилось на 46 дней фактически по сравнению с планом, фонд рабочего времени уменьшился на 128 00 часов.
- В связи с тем, что продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,7 часа фактически по сравнению с планом фонд рабочего времени возрос на 52430 часов.
Глава 3. Анализ производительности труда.
Основным показателем, характеризующим степень использования трудовых ресурсов, является производительность труда.
Производительность труда – способность конкретного труда производить определенное количество продукции в единицу времени.
Все показатели производительности труда подразделяют на три группы:
1.Обобщающие показатели
2. Частные показатели
3. Вспомогательные показатели
Обобщающие показатели рассчитываются в целом по предприятию.
Частные показатели рассчитываются отдельно по каждому виду продукции.
Вспомогательные показатели рассчитывают для того, чтобы оценить уровень загрузки трудовых ресурсов.
Вспомогательные показатели еще называют показателями трудоемкости.
Производительность труда как результативный фактор можно представить в форме структурно логических связей.
Уровень механизации производства |
Уровень квалификации |
Трудовой стаж работника |
Возраст |
Принятая технология производства работ |
Организация труда |
Психологический климат в коллективе |
Природно-климатические условия | |||||||||||||||
Исходя
из логических связей, годовую выработку
как результативный показатель представим
в форме мультипликативной
ГВ = УД * Д * Тсм
Табл.4
Информационная база для анализа производительности труда
Показатели |
источники информации |
Ед. изм. |
условные обознач. |
Численное значение показателей |
Отклонения | ||
план |
факт |
бс. ∆ |
Относит.% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Среднегодовая численность |
ф.№5-АПК стр.020 |
чел. |
Ч |
275 |
285 |
10 |
+3,6 |
1.1. рабочие |
ф.№5-АПК строка 030+040 |
чел. |
р |
235 |
242 |
7 |
+3 |
2. Удельный вес рабочих в общей численности |
стр.2гр.4/стр.1гр.4 |
- |
Д |
0,85 |
0,85 |
0 |
0 |
3. Отработано дней одним рабочим за год |
Табл.3 |
дни |
Д |
260 |
214 |
46 |
-17,7 |
4. Отработано часов всеми |
Справка к ф.№ 5-АПК стр.131 |
.час |
ч |
707 |
652 |
55 |
-7,8 |
5.Средняя продолжительность |
Табл.3 |
час |
д |
8 |
8,7 |
0,7 |
+8,7 |
6. Произведено продукции в |
Ф.№9-АПК стр.292 + ф.№13-АПК стр.261 |
.руб. |
П |
68290 |
72063 |
3773 |
+5,5 |
7. Среднегодовая выработка |
Стр.6/стр.1 |
руб. |
В |
248,3 |
252,8 |
4,5 |
+1,8 |
8. Выработка рабочего: |
|||||||
8.1. среднегодовая |
Стр.6/стр.1.1 |
.руб. |
Рг |
290,6 |
297,8 |
7,2 |
+2,5 |
8.2. среднедневная |
Стр.8.1/стр.3 |
.руб. |
Рд |
1,1 |
1,4 |
0,3 |
+27,3 |
9. Часовая выработка |
Стр.8.2/стр.5 |
.руб. |
В |
0,14 |
0,16 |
0,02 |
+14,3 |
В отчетном году валовая продукция по сравнению с планом выросла на 3773 тыс.руб. или на 5,5%.
На данном этапе анализа в качестве результативного показателя будем использовать годовую выработку (это производство валовой продукции в расчете на одного среднегодового работника).
Данный
результативный показатель представим
детерминированной
ГВ = УД * Д * Тсм * ЧВ
Определяем численное значение результативного показателя:
За базисный период: ГВ = 0,85 * 260 * 8 * 0,14 = 247,5 т.руб.
За отчетный период: ГВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,16 = 253,2 т.руб.
Для анализа
данного результативного
1. Влияние отклонений в удельном весе рабочих в общей численности на среднегодовую выработку
±∆ГВ1 = ±∆УД *Дб * Тсмб * ЧВб = 0 * 260 * 8 * 0,14 = 0
В связи
с тем, что удельный вес категории
рабочих в среднесписочной
2. Влияние
отклонений количества рабочих
дней на среднегодовую
±∆ГВ2 = УДф *±∆Д * Тсмб * ЧВб = 0,85 * (-46) * 8 * 0,14 = -43,8 т.руб.
За счет снижения рабочих дней по сравнению с плановыми показателями годовая выработка снизилась на43,8 т.руб.
3. Влияние
отклонений в
±∆ГВ3 = УДф *Дф * ±∆Тсм * ЧВб = 0,85 * 214 * 0,7 * 0,14 = 17,8 т.руб.
За счет увеличения фактического времени смены по сравнению с планом годовая выработка увеличилась на 17,8 т.руб.
4. Влияние
отклонений в часовой
±∆ГВ4 = УДф *Дф * Тсмф * ±∆ЧВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,02 = 31,65 т.руб.
За счет увеличения часовой выработки по сравнению с планом годовая выработка увеличилась на 31,65 т.руб.
Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Об эффективности использования трудовых ресурсов судят по размеру полученной прибыли на одного работника предприятия.
Связь данного
показателя с уровнем производительности
труда можно представить
Пр – прибыль от реализации
Ч – среднегодовая численность персонала
В – выручка от реализации
ВП – валовая продукция
Рпр – рентабельность продаж
Ут – уровень товарности
ГВ – годовая выработка
Табл.5
Информационная база для анализа рентабельности персонала
Показатели |
Методика расчета и источники информации |
Ед. изм. |
Усл. обознач |
Значение показателя |
Абс. откл., +/- | |
Базисный период |
Отчетный период | |||||
1.Прибыль от реализации |
Ф.№2 по ОКУД стр.050 |
т.руб. |
Пр |
6315 |
2131 |
-4184 |
2. Валовая продукция |
Табл.4 |
т.руб. |
ВП |
68290 |
72063 |
+3773 |
3.Выручка от реализации |
Ф.№2 по ОКУД стр.010 |
т.руб. |
В |
120815 |
58512 |
-62303 |
4.Среднегодовая численность персонала |
Табл.1 |
чел. |
Ч |
340 |
350 |
+10 |
5.Рентабельность продаж |
Пр/В |
- |
Рпр |
0,05 |
0,04 |
-0,01 |
6.Уровень товарности |
В/ВП |
- |
Ут |
1,8 |
0,8 |
-1 |
7. Годовая выработка |
ВП/Ч |
т.руб. |
ГВ |
201 |
206 |
+5 |
8.Прибыль от реализации на одного работника |
ПР/Ч |
т.руб. |
18 |
6 |
-12 | |
Для анализа результативного показателя и оценки влияния факторов на него будем использовать прием абсолютных разниц.
За счет снижения уровня продаж по сравнению с базисным периодом прибыль от реализации в расчете на одного работника снизилась на 4 тыс.руб.
За счет снижения уровня товарности по сравнению с базисным периодом прибыль от реализации в расчете на одного работника снизилась на 8,04 тыс.руб.
За счет увеличения годовой выработки по сравнению с базисным периодом, прибыль от реализации в расчете на одного работника повысилась на 0,16 тыс.руб.
Глава 5. Анализ фонда оплаты труда.
Приступая к анализу фонда оплаты труда необходимо рассчитать абсолютные и относительные отклонения.
Абсолютное отклонение определяем сравнением фактически использованных средств на оплату труда с базисным уровнем средств на оплату труда. Это сравнение целесообразно делать в целом по производству, по структурным подразделениям, по отдельным категориям работающих.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между суммой заработной платы фактической и базисной величиной, скорректированной на индекс объема производства.
Примечание: корректируется только переменная часть фонда оплаты труда, т.е. та часть фонда оплаты труда, которая выплачивается за объем выполненных работ.
Табл.6
Информационная база для анализа фонда оплаты труда
Показатели |
Источники информации и методика расчета |
Ед. изм. |
Усл.обознач. |
Значение показателя |
Абс. откл. +/- ∆ | |
Базисный период |
Отчетный период | |||||
1. Фонд заработной платы |
Ф.№5-АПК стр. 010 |
т. руб. |
ФЗП |
27580 |
29670 |
+2090 |
в том числе: |
||||||
Переменная часть: |
||||||
Структура |
% |
58 |
54 |
-4 | ||
Тыс. руб. |
т. руб. |
ФЗП пер. |
15996 |
16022 |
+26 | |
Постоянная часть: |
||||||
структура |
% |
42 |
46 |
+4 | ||
тыс. руб. |
т. руб. |
ФЗП пост. |
11584 |
13648 |
+2064 | |
2.Валовая продукция в сопоставимых ценах |
Табл.4 |
т. руб. |
ВП |
68290 |
72063 |
+3773 |
1. Расчет абсолютного отклонения.
±∆ФЗП = ФЗПф – ФЗПб = 29670 – 27580 = 2090 т.руб.
2. Расчет относительного отклонения.
±∆ФЗПотн = ФЗПф – (ФЗПпер.б * k + ФЗПпост.б )
±∆ФЗПотн = 29670 – (15966*1,06 + 11584) = +1130 т.руб.
Отклонение со знаком «+» говорит о перерасходе фонда заработной платы.
На основе структурно-логических связей, используя методику детерминированного анализа, необходимо определить влияние факторов.
Структурно-логическая схема фонда заработной платы
ФЗП = Ч * ГЗП
ФЗП = Ч * Д * ДЗП
ФЗП = Ч * Д * Тсм * ЧЗП
Фонд заработной платы связан непосредственно с объемом валовой продукции.
Для оценки влияния факторов воспользуемся:
ФЗП = Ч * Д * Тсм * ЧЗП
ФЗПб = 340 * 260 * 8 * 0,04 = 28 288 т.руб.
ФЗПф = 350 * 214 * 8,7 * 0,05 = 32 581 т.руб.
∆ФЗП = 32581 – 28288 = +4 293 т.руб.
ФЗПусл.1 = Чф * Дб * Тсмб * ЧЗПб = 350 * 260 * 8 * 0,04 = 29 120 т.руб.
откл.1 = ФЗПусл.1 - ФЗПб = 29120 – 28288 = +832 т.руб.
ФЗПусл.2 = Чф * Дф * Тсмб * ЧЗПб = 350 * 214 * 8 * 0,04 = 23 968 т.руб.
откл.2 = ФЗПусл.2 - ФЗПусл.1 = 23968 - 29120 = -5152 т.руб.
ФЗПусл.3 = Чф * Дф * Тсмф * ЧЗПб = 350 * 214 * 8,7 * 0,04 = 26 065 т.руб.
откл.3 = ФЗПусл.3 - ФЗПусл.2 = 26065 - 23968 = +2 097 т.руб.
откл.4 = ФЗПф - ФЗПусл.3 = 32581 – 26065 = +6516 т.руб.
ВЫВОДЫ:
- В связи с тем, что численность персонала фактически увеличилась на 10 человек, в целом фонд заработной платы увеличился на 832 т.руб.
- В связи с тем, что количество отработанных дней в расчете на одного работника снизилось на 46 дней фактически по сравнению с планом, фонд заработной платы уменьшился на 5152 т.руб.
- В связи с тем, что продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,7 часа фактически по сравнению с планом фонд заработной платы возрос на 2097 т.руб.
- В связи с тем, что часовая заработная плата увеличилась на 0,01 т.руб. фактически по сравнению с планом фонд заработной платы возрос на 6516 т.руб.
Глава 6. Анализ эффективности использования средств на оплату труда.
Для оценки
эффективности использования
1. Производство валовой продукции в плановых ценах
2. Сумма выручки от реализации
3. Размер прибыли от реализации
Все эти показатели рассчитываются как относительные по отношению к фонду оплаты труда.
На данном этапе используется прием сравнения.
Табл.7
Информационная база для анализа
Показатели |
Методика расчета |
Ед. изм. |
Значение показателя |
Абс. откл. +/- | |
Базисный период |
Отчетный период | ||||
1. Производство валовой |
ВП/ФЗП |
руб. |
2,5 |
2,4 |
-0,1 |
2. Выручка на рубль фонда оплаты труда |
В/ФЗП |
руб. |
4,4 |
2,0 |
-2,4 |
3. Прибыль от реализации на |
Пр/ФЗП |
руб. |
0,23 |
0,07 |
-0,16 |

- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ООО «Спортстайл плюс»
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (2)
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ВЭС
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО "Агрофирма Боровская"
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Горковский» Спасского района Нижегородской области
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и направления его совершенствования на ОАО «Рогачевжелезобетон»
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда механического цеха ОАО «АПЗ»
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии