Анализ эффективности производства и себестоимости зерна
Оглавление
Введение……………………………………………
1 Современное состояние отрасли в России……………………………..5
2
Организационно –
2.1
Организационная
2.2
Экономическая характеристика……
3
Анализ производства зерна……………
3.1 Анализ производства зерна в динамике по годам…………………..19
3.2
Факторный анализ валового
3.3
Анализ структуры земельных
3.4 Анализ урожайности зерна…………………………………………..22
4
Анализ себестоимости зерна…………
4.1 Анализ затрат на основное производство…………………………...23
4.2 Анализ себестоимости зерна в динамике по годам…………………24
4.3
Факторный анализ
4.4 Анализ себестоимости зерна по статьям затрат……………………26
5
Резервы роста производства и
снижения себестоимости зерна……
5.1
Резервы роста производства
5.2
Резервы снижения
Выводы
и предложения……………………………………………
Список использованной литературы……………………………………34
Приложения
Введение
Прогрессивное развитие сельского хозяйства — одна из наиболее сложных и важных задач экономической политики правительства. Решающей составной частью чего является дальнейший подъём и обеспечение всё большей устойчивости зернового хозяйства. Рост производства зерна был и остаётся прочной основой повышения темпов развития всех отраслей сельского хозяйства, укрепление экономики всех сельских подразделений.
Приоритетное значение зернового производства определяется, прежде всего, его большой социальной значимостью. В решении проблемы надёжного обеспечения населения продовольствием - хлебом и хлебными изделиями. За счёт хлебопродуктов удовлетворяется до 40 % дневной потребности в пище, от 40 % до 50 % в белках и углеводах. С учётом расхода зерна на производство продуктов животноводства его доля в энергетическом балансе пищевого рациона населения составит не менее 50 — 60 %.
Хлеб — великий дар природы, пища, которую нельзя заменить ничем другим. Ему человечество обязано своим развитием. В древности хлеб считали божеством, в более поздние времена человек мерил им силу своего государства и своё благополучие.
Зерно традиционно является важнейшим источником доходов большинства сельскохозяйственных формирований. В пищевой и перерабатывающей промышленности зерно составляет значительную часть сырья, что во многом определяет межотраслевые производственно — экономические отношения в агропромышленном комплексе.
Важное экономическое значение имеет также поступление налогов от реализации и переработки зерна в формировании доход- ной части бюджета страны.
Среди нерешённых проблем в АПК остаются вопросы государственного регулирования и стимулирования производителей зерна, выделение льготных долгосрочных кредитов и государственных дотаций.
Основным направлением в работе области и страны в целом по-прежнему остаётся целенаправленное увеличение производства зерна для создания производственных и фуражных ресурсов, а также для реализации его на федеральном и мировом рынках.
В
агропромышленном комплексе предстоит
поднять эффективность
Цель данной курсовой работы — проанализировать эффективность производства и себестоимости зерна в ЗАО «Степное» Половинского района Курганской области.
Основными задачами работы являются:
1.
Дать организационно-
2. Провести анализ производства зерна.
3.
Проанализировать
4.
Выявить и обосновать резервы
увеличения объёма
Источниками данных для анализа являются формы и таблицы годовых отчётов ЗАО «Степное» за три последних года и статистические данные, учебные пособия, периодические издания, нормативные документы и методические указания.
В ходе написания курсовой работы
применялись такие методы: статистический,
балансовый, расчетно-конструктивный,
экономико-математический, графический,
а также способ детерминированного факторного
анализа, способ сравнения.
1 Современное
состояние отрасли в России
По данным Росстата, общий объем валовой продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств вырос на 2%. Следует при этом отметить, что положительная динамика в развитии агропромышленного комплекса сохраняется уже семь лет подряд.
Наметившаяся стабилизация способствовала росту привлекательности АПК для российских и зарубежных частных инвесторов.
Если в 2001г. объем инвестиций в основной капитал отрасли составил 31,4 млрд руб., то в 2005г. — 109,8, а в 2006г. — 130 млрд руб.
Эффективный
механизм субсидирования из федерального
бюджета процентных ставок по краткосрочным
кредитам, привлеченным товаропроизводителями
на сезонные нужды, позволил профинансировать
в 2005г. затраты сельскохозяйственных товаропроизводителей
на сумму около 82,5 млрд руб., что на 11% больше
по сравнению с предыдущим годом.
Продолжался перевод сельхозорганизаций
на единый сельскохозяйственный налог,
по которому установлена ставка в размере
6%. На его уплату перешли около 60% хозяйств.
Более 12,3 тыс., или 45%, сельхозорганизаций стали участниками программы финансового оздоровления. В результате списания штрафов и пеней просроченная кредиторская задолженность по отрасли за минувший год сократилась на 19,6%, по состоянию на 1 декабря 2006г. она равнялась 90,8 млрд руб. Количество убыточных предприятий составило 10,3 тыс., или 38,2% общей численности.
В реализации Федеральной целевой программы «Социальное развитие села с использованием средств бюджета» участвовали 73 субъекта Российской Федерации. Совместное финансирование программы из федерального бюджета, бюджетов субъектов Федерации и внебюджетных источников позволило улучшить жилищные условия около 36,5 тыс, сельских семей, газифицировать 65,5 тыс. квартир, ввести в действие целый ряд объектов социальной инфраструктуры.
Продолжалась
работа по законодательному и нормативно-правовому
обеспечению агропромышленного комплекса.
Подготовлено несколько законопроектов,
внесены изменения в федеральные законы
«Об обороте земель сельскохозяйственного
назначения»,
«О приватизации государственного и муниципального
имущества», О лицензировании отдельных
видов деятельности, «О государственном
регулировании производства и оборота
этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей
продукции», приняты новые законодательные
акты. Важное место среди них занимает
Федеральный закон «О Всероссийской сельскохозяйственной
переписи».
В
целях регулирования
Продовольственный рынок стал более стабильным,
общий оборот розничной торговли продовольственными
товарами вырос на 10,6% по сравнению с 2004г.
Растениеводство. Валовой сбор зерна в 2006г. составил 78,2 млн т, урожайность —- 18,5 ц/га, что примерно соответствует уровню предыдущего года. Сохранен экспортный потенциал зерна — около 10 млн т. Значительный вклад в хлебные ресурсы страны внесли земледельцы Краснодарского края, где намолочено 8,3 млн т зерна. Валовой сбор зерна в Ставропольском крае достиг 6,7 млн т, Ростовской области — 6,3, Республике Татарстан —4,1, Волгоградской области — 3,6, Саратовской — 3,5 млн т.
Прошедший год был наиболее благоприятным для производства семян подсолнечника, объемы которого выросли на 33%. Валовые сборы сои увеличились на 24%, а вот картофеля и овощей — всего на 4%. Фабричной сахарной свеклы собрано 21,4 млн т, это почти как в 2004г.
В 2006 г. более чем на 10% возрос объем сельхозпродукции в Белгородской, Владимирской, Астраханской, Курганской, Челябинской областях, Республике Адыгея.
По предварительным данным, сумма прибыли сельхозорганизаций сохранилась на уровне 2004 г.
Наряду с имеющимися положительными тенденциями в сельском хозяйстве сохраняются крупные системные проблемы. Так, развитие отрасли стало существенно отставать от общих темпов роста экономики страны в целом. Усиливается неэквивалентность товарообмена сельского хозяйства с другим отраслями АПК, продолжающаяся уже 15 лет, Идет непрерывный опережающий рост цен на энергоносители и другие ресурсы, потребляемые сельхозтоваропроизводителями. Более трети сельскохозяйственных организаций убыточны. Налицо процесс контрастного разделения: сильные хозяйства становятся все крепче, а слабые — все беднее.
Среднемесячная заработная плата работников сельского хозяйства составляет 3576 руб., или 43% общероссийского уровня; за чертой бедности находится около 40% сельского населения. Уровень занятости сельчан трудоспособного возраста опустился до 65,5%.
Серьезно стоит проблема упорядочения землепользования. Требуется завершить процесс переоформления прав постоянного (бессрочного) пользования земельными участками на право их аренды или приобретения в собственность до 1 января 2009 г. Во многих регионах до сих пор не реализованы права по распоряжению земельными долями. Из-за высокой стоимости работ по межеванию земельных участков и длительной процедуры постановки их на кадастровый учет сдерживается развитие рынка земли и недвижимости, в том числе ипотечного кредитования под залог участков.
Приходится констатировать снижение уровня технической оснащенности отрасли. Доля инвестиций в основной капитал сельского хозяйства составляет всего 4% их общего объема, что в 4,5 раза меньше по сравнению с дореформенным периодом.
Наиболее проблемной отраслью остается животноводство. Здесь, к сожалению, не удалось преодолеть процесс сокращения поголовья крупного рогатого скота, в том числе молочных коров: его численность за минувший год уменьшилась на 7%. Реализация скота на убой снизилась на 1,7%, производство молока — почти на 3%.
В ряде отраслей пищевой промышленности слабо используются производственные мощности.
Приоритетной целью Минсельхоза
России является создание условий для
повышения конкурентоспособности отечественной
продукции агропромышленного комплекса
на внутреннем и внешнем рынках, обеспечения
населения страны качественными продовольственными
товарами; устойчивого развития сельских
территорий, обеспечения занятости и повышения
уровня жизни сельского населения;
сохранения и воспроизводства используемых
сельским хозяйством и рыболовством природных
ресурсов.
Намечены
и уже реализуются следующие
крупномасштабные меры:
1. Доработаны и приняты к осуществлению
две федеральные целевые программы: «Социальное
развитие села до 2010 года» и «Сохранение
и восстановление плодородия почв, земель
сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов,
как национального достояния России на
2006—2010 годы». Кроме того, идет активная
подготовка нескольких ведомственных
целевых программ, касающихся развития
виноградарства и виноделия, льняного
комплекса, ветеринарной деятельности,
кадрового и информационного обеспечения
АПК и рыбохозяйственного комплекса и
развития научно-технического потенциала.
2. Правительством России утверждена концепция
федерального закона «О развитии сельского
хозяйства», где изложены основные принципы
национальной агропродовольственной
политики, в том числе равнодоступность
мер государственной поддержки для сельскохозяйственных
товаропроизводителей всех категорий
и гарантированность исполнения обязательств
государства, основные экономические
инструменты реализации этих мер.
3. В соответствии с поручениями Президента
Российской Федерации Минсельхозом России
разработан приоритетный национальный
проект «Развитие АПК», поддержанный Правительством
Российской Федерации и Федеральным Собранием.
Основными
направлениями в сфере
стимулирование развития малых форм хозяйствования. Объем продукции, реализуемой хозяйствами населения и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами должен возрасти на 6% по сравнению с нынешним уровнем;
обеспечение жильем молодых специалистов на селе, решение кадровой задачи. Реализация планируемых мероприятий позволит ввести 1,4 млн м2 жилья и улучшить жилищные условия не менее 32 тыс. молодых специалистов и их семей, что будет способствовать закреплению кадров на селе.
Общий объем финансирования национального проекта «Развитие АПК» определен в сумме около 35 млрд руб. в 2006—2007гг.
Для
защиты экономических интересов
отечественных
Последовательно реализуется приоритетный национальный проект «Развитие АПК. Завершена работа по формированию заявок от субъектов Российской Федерации на участие в нем.
Для
контроля и мониторинга проекта
разработаны и доведены до органов
управления АПК специальные формы
отчетности с типовой инструкцией
о порядке их заполнения и сроках
представления.
Экспертной группой Минсельхоза России
рассмотрены все проекты субъектов Федерации
по строительству, реконструкции и модернизации
животноводческих комплексов. Из представленных
3737 объектов одобрены 392, или 10% общего
их числа, на сумму субсидий 3,45 млрд руб.
Департаментами
Министерства разработаны методики:
по определению плановых годовых субсидий
субъектам Российской Федерации на государственную
поддержку сельскохозяйственных потребительских
кооперативов, крестьянских (фермерских)
хозяйств, а также граждан, ведущих подсобное
хозяйство;
по распределению объемов субсидий по
субъектам Федерации на 2006г. на строительство,
реконструкцию и модернизацию животноводческих
комплексов (ферм).
Завершается
подготовка нормативной базы. Приняты
уже девять правительственных
В целях формирования системы земельно-ипотечного кредитования в план Минсельхоза России по разработке нормативных правовых актов на текущий год включены проекты федеральных законов по внесению изменений:
в Федеральный закон «Об
в
Федеральный закон «Об обороте
земель сельскохозяйственного
Одно
из направлений повышения
Необходим
глубокий анализ складывающейся ситуации,
чтобы выработать рекомендации, исключающие
возможность обезземеливания крестьян,
усиления социального неравенства на
селе. Целесообразно в связи с этим акцентировать
внимание на развитии кооперации, которая
должна стать альтернативой монополизации
производства и рынка крупными агропромышленными
формированиями и финансовыми структурами.
2 Организационно
– экономическая характеристика предприятия
2.1 Организационная
характеристика
Закрытое акционерное общество «Степное» расположено в южной части Половинского района. Административно – хозяйственный центр находится в самом райцентре с. Половинное у железнодорожной станции «Зауралье», от областного центра г. Кургана удалён на расстоянии 89 км.
Указанные центры являются основными пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции, связь с ними осуществляется по асфальтированной и железной дорогам. Сеть внутрихозяйственных дорог обеспечивает связь между производственными центрами, объектами соцкультбыта и находится в удовлетворительном состоянии.
Территория
хозяйства расположена в южной
части лесостепной
Среднегодовое количество осадков составляет 346 мм., в том числе за вегетационный период 197 мм., безморозный период длится 120 дней. Сумма положительных температур выше +10С и равна 2215С, гидрометрический коэффициент равен 0,9.
По рельефу территория хозяйства представляет собой равнину с макро- и микро- западинами. Гидрографическая сеть территории хозяйства представлена в основном болотами и солёными озёрами. Грунтовые воды залегают на глубине от 1 до 6 метров.
Оценка агроклиматических особенностей природной зоны расположения хозяйства показывает, что в целом климатические условия благоприятны для возделывания сельскохозяйственных культур, но в то же время необходимо уделять особое внимание всем агротехническим мероприятиям, способствующим накоплению и сохранению влаги в почве, предупреждению ветровой и водной эрозии и защите посевов от действия суховеев.
Основными видами деятельности хозяйства являются производство и переработка с/х продукции.
Важную роль играет размещение производственных подразделений и руководство ими. На эффективность производства оказывает влияние организационная структура.
Организационная структура
В ЗАО «Степное» организационная структура является территориальной (отделенческой) и трёхступенчатой.
Структура управления хозяйства – это совокупность органов управления, управленческих работников, их взаимосвязь и соподчинённость друг к другу. Эта структура состоит из звеньев – обособленных органов аппарата управления, выполняющие определенные им функции.
Структура управления в ЗАО «Степное» представляет собой систему и компетенцию органов управления (Приложение 2).
В
ЗАО «Степное» сложилась
По характеру взаимодействия уровней управления в ЗАО «Степное» является линейно – функциональной. В основе её построения лежит линейная система. В каждом звене руководства создают группы специалистов и функциональные службы, которые несут ответственность за правильность технологий, организацию и оплату труда, подготовку других специальных вопросов. Линейные руководители координируют деятельность специалистов, рассматривая их предложения, и принимают окончательные решения. По линии общего руководства каждый работник подчиняется только одному руководителю (бригадир – управляющему, управляющий – директору и т. д.). Функциональным звеньям предоставлено право непосредственного решения вопросов, отнесённых к их компетенции. При такой структуре уровень и качество руководства значительно возрастают.
Внешним
органом управления на предприятии
является Общее собрание акционеров.
2.2 Экономическая
характеристика
В
настоящее время с/х отрасль
находится в очень трудном
положении, и это непосредственным
образом сказывается на результатах производственной
деятельности. Не меньшее влияние оказывают
и внутренние факторы, например, обеспеченность
предприятия ресурсами производства (таблица
1).
Таблица 1 - Обеспеченность предприятия ресурсами производства
| Показатель | 2004г. | 2005г. | 2006г. | Темп изменения, % |
| Площадь
с/х угодий, га
в том числе: пашня сенокосы пастбища Среднегодовая стоимость всех основных средств производства, тыс.р. Количество энергоресурсов, л.с Среднегодовая численность,чел Стоимость валовой продукции, тыс.р |
13254
10587 357 2295 20830 14703 162 22035 |
14754
12087 357 2295 20074 14362 140 18631 |
13141
12087 357 697 20346 14141 123 17760 |
99,15
114,17 100,00 30,37 97,68 96,18 75,93 80,60 |
Из таблицы видно, что в отчетном году сократилась площадь с/х угодий на 1%. Данное изменение произошло за счет изменения на 1598 га. площади пастбища. Среднегодовая численность работников организации снизилась на 24% по сравнению с базисным годом. Уменьшение на 2,32% среднегодовой стоимости всех основных средств производства обусловлено в основном выбытием сооружений, машин и оборудования, а так же продуктивного скота. Количество потребляемых энергоресурсов снизилось на 3,82% . Можно предположить, что данное изменение произошло за счёт механизации отрасли.
Направление деятельности хозяйства определяется специализацией, о которой можно судить по данным таблицы 2.
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции
| Отрасль и вид продукции | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | В среднем за 3 года | ||||
| Сумма,
тыс.р. |
Уд. вес, % | Сумма,
тыс.р. |
Уд. вес, % | Сумма,
тыс.р. |
Уд. вес, % | Сумма,
тыс.р. |
Уд. вес, % | |
| Растениеводство
– всего
Зерно в т.ч. пшеница ячмень овёс прочее зерн. прочее |
23685 22934 19414 1456 1005 1059 751 |
100 96,8 81,9 6,1 4,2 4,5 3,2 |
27785 26346 18108 6280 728 1230 1439 |
100 94,8 65,2 22,6 2,6 4,4 5,1 |
25959 25644 18216 2154 3961 1313 315 |
100 98,8 70,2 8,3 15,3 5,1 1,2 |
25810 24975 18579 3297 1898 1201 835 |
100 96,8 72,0 12,8 7,3 4,6 3,2 |

- Анализ эффективности производства молока
- Анализ эффективности производства молока на примере ЗАО Агрофирма «Рассвет»
- Анализ эффективности производства продукции
- Анализ эффективности производства продукции птицеводства в ЗАО «Птицефабрика «Костромская»» Костромского района Костромской области
- Анализ эффективности производства яйца на примере ОАО Птицефабрика «Вараксино» Завьяловского района УР
- Анализ эффективности производственной деятельности предприятия
- Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии
- Анализ эффективности производства зерна на примере РУСП Совхоз-комбинат Мир
- Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского р
- Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского ра
- Анализ эффективности производства и реализации льнопродукции
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области