Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского ра
Министерство сельского хозяйства РФ
ФГОУ ВПО
Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия
Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Тема: «Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна)
в
ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского
района Нижегородской области»
Выполнил: студент 6 курса гр.13ш/у факультета заочного обучения, по специальности: «Экономика и управление на предприятии АПК»,
Видяев Александр
Проверила: Замотина Елена Михайловна
с. Б-Болдино
2012г
Содержание
С.
Введение
3
Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского района Нижегородской области 5
Природно – климатическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское»
5
Структура аппарата управления
7
Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское»
19
2.1. Анализ производства зерна и вл ияние на него отдельных фактор ов
19
2.2. Анализ эффективности производс тва и реализации зерна
24
2.3. Анализ производительности труд а на производстве зерна
28
2.4. Анализ использования и реализа ции зерна
32
Резервы роста производства зерна и повышение его эффективности
в ОАО
«Агрофирма Черновское»
37
Выводы и предложения
42
Список использованной литературы
46
Приложение
47
Введение.
Производство зерна занимает особое место среди других отраслей сельского хозяйства. Зерно – это основа питания для населения. Непосредственно за счет продуктов переработки зерна (хлеб, мука, крупа и др.) обеспечивается около 40 % общей калорийности питания, почти 50 % потребности в белках, 60 % потребности в углеводах.
Зерно хорошо хранится (усушка не превышает 3 % в год), поэтому пригодно для создания государственных резервов продовольствия и кормов.
Благодаря высокому уровню механизации и низким затратам живого труда производство зерна в меньшей степени зависит от наличия трудовых ресурсов и тем самым выгодно отличается от пропашных культур.
Зерновые хорошо сочетаются в севооборотах с большинством других культур, а побочная продукция (солома) широко используется в качестве корма, постилки и как важный источник гумуса.
Основными производителями зерна в Российской Федерации являются сельскохозяйственные предприятия. Но преобразования девяностых годов прошлого века отрицательно отразились на развитии зернового производства. Сократились посевные площади, соответственно уменьшилось валовое производства зерна.
Основная масса производимого в настоящее время зерна используется на корм скоту, производство продуктов питания и семена.
Важным фактором увеличения производства зерна, повышения его эффективности является формирование зернового рынка. До сих пор не создано надлежащих условий для эффективного сбыта зерна. Поставки государственным заготовительным организациям невыгодны хозяйствам, поскольку уровень гарантированных цен не обеспечивает условий даже для простого воспроизводства.
Высокорентабельное ведение зернового хозяйства возможно лишь в том случае, если производство будет ориентировано на спрос потребителя, то есть необходим маркетинговый подход в сложившихся экономических условиях при высокой инфляции, диспаритете цен, неплатежеспособности многих сельскохозяйственных предприятий высокорентабельное ведение отрасли невозможно без государственной поддержки. Государство должно обеспечить компенсацию части затрат производителям зерна на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, топлива и смазочных материалов, сельскохозяйственной техники и электроэнергии. В основу государственного регулирования сельскохозяйственного производства должен быть положен принцип обеспечения минимальной доходности хозяйствам, достаточной для их нормального существования.
Цель данной курсовой работы – проанализировать эффективность производства и использования зерна в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского района Нижегородской области. Выявить проблемы, которые существуют в хозяйстве, и какие есть возможности для решения этих проблем.
Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское».
1.1. Природно - климатическая характеристика ООО «Черновское».
ООО Агрофирма «Черновское» была организована 29.12.2003 года.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Полное наименование фирмы: Общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма «Черновское»
Юридический адрес: 607946, Нижегородская область, Болшеболдинский район, с Черновское.
ООО «Агрофирма «Черновское»
расположена в юго-восточной части
Большеболдинского района. На территории
агрофирмы находятся девять населенных
пунктов. В Б-Болдинском районе - с. Черновское,
с. Жданово, д. Ниловка, с. Адашево, д. Свирино,
д. Усад, с. Аносово. В Краснооктябрьском
районе – с Китово и Загарино. Административно-хозяйственным
центром агрофирмы является село Черновское,
расположенное в 17 км от районного центра
с. Б-Болдино, в 53 км от железнодорожной
станции Ужовка и 250 км от Н-Новгорода,
от головного предприятия Сейма – 300 км.
Среднесписочная
численность работников: 194 человека,
в том числе главных специалистов
- 10 человек.
Уставной капитал организации – 10 тыс. рублей.
Форма собственности
– Сельскохозяйственный кооператив.
Агрофирма создана в целях удовлетворения общественных потребностей в результате ее деятельности и получения прибыли.
Сфера деятельности:
производство сельскохозяйственной
продукции.
Для осуществления сельскохозяйственной
деятельности ООО «Агрофирма
«Черновское» арендует земли
сельскохозяйственного назначения
у собственников земельных долей
– физических лиц.
ООО «Агрофирма «Черновское»
расположена на сравнительно
теплой, среднеувлажненной с продолжительным
безморозным периодом территории.
Климат резко континентальный
с холодной сухой зимой и
жарким летом, среднегодовое количество
осадков составляет 405 мм. Все это
создает вполне благоприятные условия
для произрастания зерновых, картофеля
и других культур, районированных в южных
районах Нижегородской области.
Рельеф территории хозяйства находится в Пьяно – Сурском возвышенном лесостепном крае. Основная площадь, где раскинулись основные пахотные массивы, располагается по холмам правого коренного берега р. Пьяны, который характеризуется высокими абсолютными отметками и значительной расчлененность рельефа. Рельеф правобережной части землепользования широкохолмисто-увалистый, где преобладающую площадь занимают склоны. Преобладают ровные, реже слабоволнистые, пологие длинные склоны, как правило, слабовыпуклые в нижней части. Почвенный покров представлен преимущественно серыми и темно - серыми подзолистыми лесными почвами, которые по своим свойствам характеризуются относительно хорошим плодородием, очень отзывчивы на внесение минеральных и органических удобрений.
Наиболее благоприятными культурами для возделывания на территории хозяйства являются пшеница озимая и яровая, ячмень и овес. Из кормовых культур, рекомендуемых для выращивания, - клевер и викоовсяная смесь.
Сельскохозяйственная освоенность земель в хозяйстве высокая – 100% от общей площади землепользования занимают сельскохозяйственные угодья. В составе сельскохозяйственных угодий пашня занимает 82,8%, пастбища – 9,7%, сенокосы – 7,6%.
1.2. Структура аппарата управления.
На предприятии управление регулируется Уставом и основано на принципах демократии. Высшим органом является общее собрание или по его решению собрание уполномоченных, на которых избирается органы управления. В соответствии с действующим положением оно решает следующие вопросы:
- определение основных
направлений деятельности агрофирмы,
утверждение его планов и отчетов
об их выполнении;
- изменение устава агрофирмы;
- избрание и
отзыв членов совета акционерного
общества;
- избрание и отзыв членов исполнительного органа и ревизионной комиссии;
- утверждение годовых
результатов деятельности ООО, отчетов
и заключений ревизионной комиссии,
порядка распределения прибыли,
определение порядка покрытия
убытков;
Директор и органы управления подотчетны перед собранием.
Функции управления производством осуществляется руководителем и специалистами предприятия и внутрихозяйственных подразделений, образующих аппарат управления.
К числу основных функций управления применительно к ООО «Агрофирма «Черновское» относятся:
- общее руководство предприятием
и его подразделениями;
- подбор, расстановка, подготовка
и повышение квалификации кадров;
- перспективное и текущее планирование производственной, хозяйственной и финансовой деятельности;
- технологическое (агрономическое,
зоотехническое, инженерное и др.)
руководство, включая внедрение
в производство достижений науки
и передового опыта;
- оперативное управление
ходом производства и контроль
качества сельскохозяйственных
работ и производимой продукции;
- организация нормирования и оплаты труда, его стимулирование;
- материально-техническое
снабжение и производственно- техническое
обслуживание;
- организация сбыта сельскохозяйственной
и другой производимой продукции,
выполнение договорных обязательств;
- учет производства и финансовая деятельность.
В ООО «Агрофирма «Черновское» структура управления фиксируется в схеме штатных расписаний, положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителей и специалистов.
Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали она состоит из звеньев, а по вертикали – из ступеней.
Рис. 1. Схема структуры управления ООО «Агрофирма «Черновское»
Существующий
принцип управления производством
в агрофирме - отраслевой. Для обеспечения
эффективной работы отраслей
растениеводства и животноводства
в хозяйстве созданы агрономическая,
зоотехническая, финансовая и
экономическая службы, службы механизации
и электрификации. В финансовую
службу входит бухгалтерия, в
экономическую службу – экономический
отдел. Вспомогательные
производства представлены автотракторным
парком, ремонтно-механической мастерской,
зерно-сушильным комплексом, используемых
для внутрихозяйственных нужд. Работу
производственных направлений возглавляют
главные специалисты.
Все отделы
тесно связаны между собой. Подчиняются
и согласуют свою работу напрямую
с директором Агрофирмы.
Распорядительная деятельность на предприятии регулируется главным образом приказами, которые издает руководитель.
Агрофирма «Черновское» специализируется на производстве зерна. Эта отрасль занимает наибольший удельный вес в структуре денежной выручки. Уровень специализации составляет 66,7%, коэффициент специализации -37,4% (Приложение 1). Этот факт подтверждают данные таблицы 2.1, в которой представлена динамика размера и структура денежной выручки от реализации продукции. С 2007 года в Агрофирме «Черновское» начали заниматься животноводством.
Таблица 2.1
Состав и структура выручки от реализации ООО «Агрофирма «Черновское»
Виды продукции |
Годы | |||||
2006 |
2007 |
2008 | ||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
Зерновые и зернобобовые культуры-всего |
40153 |
74,1 |
62249 |
69,7 |
77526 |
66,7 |
Прочая продукция растениеводства |
2594 |
4,8 |
4003 |
4,5 |
6169 |
5,3 |
Итого продукция растениеводства |
42747 |
78,9 |
66252 |
74,2 |
83695 |
72,0 |
КРС |
- |
- |
1221 |
1,4 |
3149 |
2,7 |
свиньи |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
лошади |
- |
- |
- |
- |
9 |
0,0 |
Молоко цельное |
- |
- |
5263 |
5,9 |
8356 |
7,2 |
Прочая продукция животноводства |
- |
- |
84 |
0,1 |
297 |
0,3 |
Итого продукция животноводства |
- |
- |
6568 |
7,4 |
11811 |
10,2 |
Товары, работы, услуги |
11431 |
21,1 |
16428 |
18,4 |
20676 |
17,8 |
Всего по организации |
54178 |
100 |
89248 |
100 |
116182 |
100 |
Из таблицы 2.1 видно, что за рассматриваемый период наибольшее увеличение денежной выручки отмечается по продукции растениеводства, а именно по зерну, почти в 2 раза.
Выручка
по растениеводству увеличилась
за последние 3 года на 40948 тыс. рублей.
Выручка
в целом по предприятию от
продажи товаров, продукции, работ
и услуг за анализируемый период
выросла с 54178 тыс. руб. в 2006г до 116182
тыс. руб. в 2008 году или более, чем
в 2 раза.
Из всего этого можно сделать вывод, что хозяйство в последние годы специализируется на производстве зерна.
В нашем
случае мы наблюдаем хозяйство
с зерно - молочной специализацией
с развитым производством зерна.
Обе отрасли - и производство
зерна, и производство молока
взаимосвязаны между собой, дополняют
друг друга и в тоже время
связывают отдельные звенья производственного
процесса. Производство зерна необходимо
для развития животноводства, так
как зерно является незаменимым
концентрированным кормом для
животных.
ООО «Агрофирма «Черновское» - предприятие достаточно крупных размеров.
Таблица 2.2
Состав и структура сельскохозяйственный угодий
|
Наименование угодий |
Годы | |||||
2006 |
2007 |
2008 | ||||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Общая земельная площадь |
8261 |
100 |
8261 |
100 |
7867 |
100 |
Всего с/х угодий |
7927 |
96,0 |
7927 |
96,0 |
7867 |
100 |
из них: пашня сенокосы пастбища |
5379 928 1620 |
65,1 11,2 19,6 |
5379 928 1620 |
65,1 11,2 19,6 |
6510 600 757 |
82,8 7,6 9,6 |
Из таблицы
2.2 видно, что сельскохозяйственная
освоенность земель в Агрофирме
высокая, сельскохозяйственные угодья
составляют 100% от общей земельной площади,
а доля пашни 82,8%.
От наличия земель и их пригодности к включению
в сельскохозяйственный оборот зависит
состав и структура землепользования
хозяйства. Состав и структуру землепользования
рассматриваемого нами хозяйства можно
увидеть в ниже приведённой таблице.
Таблица 2.3
Динамика посевных площадей зерновых культур
Группы культур |
Годы | ||
2006 |
2007 |
2008 | |
Всего пашни, га |
5379 |
5379 |
6510 |
Посевная площадь, га |
3582 |
4629 |
5121 |
Из них зерновые и зернобобовые, га |
3400 |
3932 |
4103 |
Рапс |
- |
402 |
500 |
Кормовые культуры, га |
182 |
295 |
518 |
Удельная доля посевных площадей в пашне, % |
66,6 |
79,4 |
78,7 |
Удельный вес зерновых в общей посевной площади, % |
94,9 |
84,9 |
80,1 |
Из таблицы 2.3 видно, что площадь всех посевов в 2008 г. увеличилась на 21%. В хозяйстве наблюдается тенденция увеличения посевных площадей под зерновыми культурами, площадь под зерновыми увеличилась на 20,6% по сравнению с 2006 годом. Площади посевов кормовых культур увеличились в 2,8 раза. Увеличению посевных площадей под кормовые культуры связано с образованием в 2007 году отрасли животноводства. В ООО «Агрофирма «Черновское» с 2007 года начали сеять рапс.
Из таблицы 2.3 также видно, что в структуре посевных площадей преобладают зерновые культуры. Удельная доля посевных площадей в пашне составляет 78,7%.
Размер и соотношение сельскохозяйственных угодий позволяют хозяйству работать по определенным отраслям растениеводства и животноводства.
Из таблицы 2.3 также видно, что в структуре посевных площадей преобладают зерновые культуры. Удельная доля посевных площадей в пашне составляет 78,7%.
Сложившиеся природно- экономический
потенциал позволяет Агрофирме
«Черновское» получать следующие
объёмы сельскохозяйственной продукции.
Таблица 2.4
Производство основных видов с/х продукции, ц
Наименование продукции |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2008г. в % к 2006г. |
Зерно |
115603 |
139983 |
158973 |
137,5 |
Молоко |
- |
7435 |
10601 |
- |
Прирост КРС |
- |
430 |
769 |
- |
Из таблицы 2.4 видно, что хозяйство из года в год наращивает производство сельскохозяйственной продукции. Производство зерна в 2008 году по сравнению с 2006 годов увеличилось на 37,5%. Отрасль животноводства также увеличивает производство продукции.
Увеличение объёма валового производства сельскохозяйственной продукции возможно лишь при условии роста урожайности, продуктивности животных и увеличения посевных площадей и численности поголовья скота.
В таблице 2.5
представлены показатели урожайности
зерновых культур и продуктивности
животных в ООО «Агрофирма
Черновское».
Таблица 2.5
Показатели урожайности зерновых культур и продуктивности животных в ООО «Агрофирма Черновское».
Наименование продукции |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Урожайность зерновых, ц/га |
34 |
38 |
38,7 |
Среднегодовой надой молока на 1 корову, кг |
- |
3010 |
4240 |
Среднесуточный привес КРС на откорме, г |
- |
382 |
485 |
Посевная площадь зерновых, га |
3400 |
4334 |
4603 |
Численность КРС на откорме, гол. |
- |
308 |
434 |
Численность коров, гол. |
- |
247 |
250 |
Из таблицы 2.5 видно, что урожайность зерновых выросла в 2008 году по сравнению с 2006 годом на 13,8% и составила 38,7 ц/га. Растет надой молока на 1 корову и среднесуточный привес КРС на откорме. Увеличились посевные площади под зерновыми культурами, а также численность КРС.
Для успешного и эффективного развития, как отдельных отраслей, так и всего сельскохозяйственного производства необходим высокий уровень материально – технической оснащенности хозяйства. Агрофирма имеет в собственности необходимые производственные помещения для хранения продукции растениеводства, содержания машинотракторного парка и размещения административной службы.
Состояние материально- технической
базы производства в ООО « Агрофирма
Черновское», представлено в таблице
2.6.
Таблица 2.6
Состояние материально-технической базы
в ОАО «Агрофирма «Черновское»
Наименование показателей |
Годы | ||
2006 |
2007 |
2008 | |
Наличие основных фондов – всего, тыс. руб. в т. ч. производственных фондов, тыс. руб. |
22048 22048 |
46367 46265 |
104667 87306 |
Основные фонды, тыс. руб.: на 100 га с.-х. угодий на 1 среднегодового работника |
278 198,6 |
585 231,8 |
1330 539,5 |
Энергетические мощности, л.с. на 100 га посевной площади, л.с. |
6382 178 |
8564 185 |
10843 212 |
Наличие тракторов – всего, шт. |
15 |
20 |
22 |
Нагрузка пашни на 1 трактор, га |
359 |
269 |
296 |
Наличие зерноуборочных комбайнов, шт. |
4 |
5 |
7 |
Нагрузка на 1 комбайн, га |
850 |
867 |
658 |
Внесено органических удобрений на 1 га пашни, т |
2,3 |
- |
2,0 |
Минеральные удобрения на 1 га посевной площади, кг.д.в. |
240 |
200 |
190 |
В настоящее время ООО « Агрофирма
«Черновское» обеспечена тракторами
и зерноуборочными комбайнами
менее чем наполовину от нормативной
потребности. В связи с низкой
обеспеченностью тракторами и
зерноуборочными комбайнами, нагрузка
на единицу техники растет, что
ведет к их активному износу.
В 2008 году на 1 физический трактор
приходилось 296 га пашни, зерноуборочный
комбайн – 658 га посевов зерновых культур,
это значительно больше, чем в среднем
по области. Недостаточность тракторов
и комбайнов сказывается на сроках проведения
сельскохозяйственных работ, их качестве
и конечных результатов.
Из таблицы 2.6 видно, что хотя производственные фонды в стоимостном выражении в 2008г. возросли по сравнению с 2006г. в 4,7 раза наличие энергетических мощностей в хозяйстве увеличилось только в 1,7 раза.
Сложившееся положение с обеспечением сельского хозяйства техникой и сельскохозяйственными машинами является критическим. Существующая техника значительно изношена и зачастую не списывается просто потому, что не на чем будет работать.
С приобретением новой техники, соответственно уменьшается нагрузка на каждую единицу. Нагрузка на 1 зерноуборочный комбайн уменьшилась на 23%, на 1 трактор на 18%, хотя и остается высокой.
Обеспеченность полевых работ
исправными тракторами в последние
годы примерно в 1,5 раза меньше,
чем необходимо по нормативам.
Динамика внесения органических
и минеральных удобрений в
течение последних трех лет
имеет тенденцию к уменьшению
дозы вносимого удобрения.
Результаты сельскохозяйственного производства зависят от эффективности использования производственных ресурсов, в первую очередь земельных. Экономическая эффективность использования земли как средства производства определяется путем сопоставления результатов производства с площадью или стоимостью земли. Учитывая особый характер этого ресурса, определение эффективности использования земли имеет свою специфику. В современных условиях использование земли в сельском хозяйстве считается эффективным, рациональным, когда не только увеличивается выход продукции с единицы площади, повышается ее качество, снижаются затраты на производство единицы продукции, но и когда при этом сохраняется или повышается плодородие почвы, обеспечивается охрана окружающей среды.
Экономическая эффективность сельскохозяйственного
производства в ООО «Агрофирма
«Черновское» представлена в
таблице 2.7.
Таблица 2.7
Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
Наименование показателей |
Годы | ||
2006 |
2007 |
2008 | |
Валовая продукция с/х в сопоставимых ценах 2004 года – всего, тыс. руб. |
42137 |
82122 |
111289 |
на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
531,6 |
1036 |
1414,6 |
на 1 среднегодового работника, тыс. руб. |
379,6 |
410,6 |
573,7 |
на 100 руб. основных производственных фондов, тыс. руб. |
191,1 |
177,1 |
106,3 |
Выручка от реализации- всего, тыс. руб. |
54178 |
89248 |
116182 |
То же на 100 га с/х угодий, тыс. руб. |
683,5 |
1125,9 |
1476,8 |
на 1 среднегодового работника, тыс. руб. |
488,1 |
446,2 |
598,9 |
на 100 рублей основных производственных фондов |
245,7 |
192,5 |
111 |
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
51492 |
75421 |
121704 |
Прибыль(+), убыток(-)всего, тыс. руб |
2686 |
13827 |
-5522 |
на 100 руб. основных производственных фондов, тыс. руб. |
12,2 |
29,8 |
-5,3 |

- Анализ эффективности производства и реализации льнопродукции
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области
- Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК «Новый путь» Пильнинского района Нижегородской области
- Анализ эффективности производства и себестоимости зерна
- Анализ эффективности производства молока
- Анализ эффективности производства молока на примере ЗАО Агрофирма «Рассвет»
- Анализ эффективности производительности предприятия
- Анализ эффективности производства
- Анализ эффективности производства
- Анализ эффективности производства зерна
- Анализ эффективности производства зерна в колхозе «Власть Советов»
- Анализ эффективности производства зерна на примере РУСП Совхоз-комбинат Мир
- Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского р