Анализ финансового состояния предприятия. 63

Министерство образования РФ

Уральский государственный лесотехнический университет

Кафедра экономики и ОЛК

 

 

 

 

 

Курсовая работа

на тему:

«Анализ финансового состояния предприятия»

 

 

 

                               

 

 

 

                               Студент: Бабинов А. В.

                                Группа: ФЭУ – 522

                             Руководитель: Мезенова В. В.

 

 

 

 

Екатеринбург 2010

 

Содержание

Введение.....................................................................................................................3

Глава I. Общая характеристика предприятия и условия его работы....................5

1.1. Общие сведения  о предприятии, и основные условия  его функционирования...................................................................................................5

1.2. Структура  управления и производственная  структура.................................8

1.3. Описание технологического  процесса..........................................................12

2. Основные технико-экономические показатели предприятия за 2008-2009 г.г..............................................................................................................................15

3. Анализ финансового состояния  предприятия..................................................17

3.1. Общая оценка финансового  состояния и его изменения  за анализируемый период.......................................................................................................................17

3.2. Оценка финансовой  устойчивости предприятия...........................................22

3.3. Оценка платежеспособности предприятия....................................................26

3.4. Анализ оборачиваемости  оборотных активов..............................................27

3.5. Анализ финансовых результатов....................................................................27

3.6. Анализ рентабельности...................................................................................31

4. Экономическая  оценка резервов улучшения финансового состояния и повышения экономической эффективности предприятия..................................32

Библиографический список...................................................................................32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Анализ финансового состояния предприятия всегда был неотъемлемой частью управления, его значимость неоспорима, поскольку в условиях рынка добавляются новые факторы, игнорирование которых может привести к печальным последствиям – финансовым потерям, а при неблагоприятном развитии событий – к банкротству. Угроза потенциального банкротства незримо присутствует при принятии любого управленческого решения, особенно если речь идет о стратегическом решении финансового характера. В условиях рынка обоснованность именно этих решений становится жизненно необходимой, поскольку роль финансовых ресурсов неизмеримо возрастает. Принятию всякого решения финансового характера предшествуют аналитические расчеты, в ходе которых важно выявить тенденции, как уже сложившиеся, так и складывающиеся по мнению финансового менеджера.

Цель курсовой работы: выявить проблемы финансовой деятельности и предложить мероприятия по их разрешению.

 Задачи курсовой работы:

1. Дать краткую характеристику предприятия и условий его работы. Здесь важно отметить местоположение предприятия, его статус, целевое назначение, состав и структуру производства и управления производством, технологию производства, изменениях ее в анализируемом периоде; основные изменения  в составе и структуре производства и управления предприятием; основных  мероприятиях, осуществляемых предприятием в целях совершенствования, технологических процессов, структуры выпуска продукции, учетной, финансовой и ценовой политики. Важно отметить те изменения, которые произошли в условиях работы предприятия по сравнению с предыдущим периодом. Необходимо дать критическую оценку применяемой на предприятии техники, технологии, существующих структур производства и управления.                                         
2. Проанализировать основные технико-экономических показатели  работы предприятия за анализируемый период.
3. Оценить финансовое состояние предприятия.
4. Дать экономическую оценку резервов улучшения финансового состояния и повышения экономической эффективности предприятия.

При выполнении курсовой работы необходимо собрать материалы индивидуально по перечню форм бухгалтерской и статистической отчетности (обязательны формы №1,2,3,4 и 5). Материалы собираются за отчетный (анализируемый)  и предшествующий или соответствующий ему за предыдущий год периоды. В качестве отчетного периода я взяла 2002 год.

Для выполнения курсовой работы мне понадобились следующие методы экономического анализа: балансовый метод, факторный анализ, метод средних величин, индексный метод и т. д.

 

 

 

 

 

 

 

Глава I. Общая характеристика предприятия и условия его работы

1.1. Общие сведения о предприятии, и основные условия его функционирования

Линейное предприятие "Богдановичский шпалопропиточный завод" было создано в 1932 году, на базе Пермского шпалопропиточного завода (строительство велось с 1929 г) для производства работ по консервированию (пропитке) шпал, переводных и мостовых брусьев и другой лесопродукции, т.е. в основном для обеспечения путевого хозяйства Свердловской железной дороги материалами верхнего строения пути. К тому же, была возможность доставлять древесину по железной дороге с севера и из Западной Сибири.  Расположен завод в г. Богданович, Свердловской  области,  в 99-ти километрах от г. Екатеринбурга по Тюменскому направлению.

В первые годы работы завода его территория была много меньше той, которую занимает сегодня - 37,5 га. Вся работа велась  вручную: уклада шпал в  вагонетки, погрузка их в вагоны. Груженые вагонетки с помощью лошадей везли в цилиндры на пропитку. в 1938-1939 годы лошадей стали заменять паровозами, которые двигались по узкоколейным рельсам, так как широких путей на территории завода не было. Цилиндры,  в которых  проводилась пропитка шпал, закрывались заболтовщиками  также вручную большими ключами. На крышках было примерно по 68 болтов. Рядом со зданием пропитки находилась котельная, которая работала на угле. Котельная была необходима для подачи пара, необходимого для процесса пропитки древесины. На предприятии своих подъемных механизмов не было,  поэтому приходилось брать в аренду, и в количестве всего - один, два.  С 1949 г. по 1963 г. была проведена большая реконструкция всего производства. Почти в два раза увеличилась территория  предприятия (1948-1954 г.г.), в одну треть увеличились железнодорожные  пути. План пропитки увеличился до 160 тысяч кубометров в год. В 1948 году краны были переданы заводу в самостоятельное пользование. Содержались краны и тепловозы в небольшом деревянном депо.  Для охраны заводской территории образована  пожарно-сторожевая охрана.  С 1960-1970 года в машинном (пропиточном) отделении  был установлен четвертый рабочий цилиндр. Крышки цилиндра стали открываться и закрываться полуавтоматически.  Построена новая котельная (кирпичное здание), котлы заменены новыми  ДКВР 4/13; новый гараж на 3-4 машины, получены самосвал и ГАЗ-51; кирпичное здание депо на 2 крана и 2 тепловоза. Выстроен бытовой корпус с душевыми и раздевалками отдельно для мужчин и женщин, комната приема пищи для рабочих. Малые здания покрывались более большими, деревянные заменялись кирпичными. Вместо  паровозов появились тепловозы. Паровые краны переоборудовались на дизель-электрические. Первые козловые краны появились примерно 1975 году, грузоподъемность составляла 5 тонн.  Улучшилось освещение: вместо столбов с лампами были установлены вышки с прожекторами.

До 1970 года отходы пропиточных масел спускались в накопитель-котлован.  В 70-х годах санэпидстанция и другие органы стали больше уделять внимания санитарии, и вышестоящими организациями было принято решение построить на заводе очистные сооружения. Сделаны были отстойники для сбора отходов, а котлован-накопитель был закрыт. Со временем эти очистные тоже понемногу реконструировались.  В 80-х годах проведена  большая работа в машинном (пропиточном) отделении, полностью сменили управление пропиточным процессом. Автоматизированы процессы: открытие и закрытие задвижки, подъем и спуск и перекачка антисептика. Переведена котельная на газовое топливо. Улучшено освещение территории: установлено 12 мачт с лампами "Сириус" мощностью в  три раза превышающих прежние. Улучшились условия работы в ночное время. В средине 90-х г.г.  в машинное отделение установлен 4 пропиточный цилиндр, восстановлена приточно-вытяжная вентиляция, ведены в  работу четыре десятитонных козловых крана ККС, три железнодорожных крана КЖД, два тепловоза ТУ-7, два тепловоза ТГМ-23, построены новые очистные сооружения для механической очистки ливневых и талых вод. Для выполнения экологической программы  завод одним из первых предприятий дорожного подчинения  применило препарат "Путид-ойл", который очищает почву и воду от загрязнения антисептиков. Полученные практические результаты позволили рекомендовать данные технологии для использования на промышленных предприятиях  транспорта Свердловской  области. Для совершенствования работы специалистов провелась компьютеризация рабочих мест. Создан стабильный коллектив, обновились кадры работников средний возраст работников составляет примерно с  30 лет до 45 лет,  уменьшилась текучесть кадров, ежемесячно выплачивается заработная плата. 

Специфика продукции и предоставляемых услуг:

Богдановичский шпалопропиточный завод специализируется на выпуске деревянных антисептированных изделий:

1. шпал для верхнего строения железных дорог широкой колеи,
2. брусьев для стрелочных переводов железных дорог широкой колеи,
3. брусьев мостовых.

Предприятие многие годы  работает с такими поставщиками лесопродукции как ООО "Лобва Лес", ООО "Лион Плюс", ООО "Магистраль Трейд",  ООО "Ридэм", ООО Свердлес".  А свою пропитанную продукцию завод отправляет во все Путевые Части (ПЧ), Путевые Машинные Станции (ПМС)  Свердловской дороги (приложение 1).  И также на другие дороги России это Октябрьская дорога, Южноуральская дорога, Северокавказская дорога. В ближнее зарубежье Казахстан, Украина, и страны дальнего зарубежья это Иран и Чехия. 

Сырье для пропитки: масло каменноугольное с Нижнетагильского металлургического комбината, антисептик - ЖТК из г. Перми.

Предприятие в 2004 г. имело свой текущий счет в учреждении банка, самостоятельно уплачивало местные налоги. Балансовая стоимость основных фондов предприятия равнялась 198 756 439 руб., численность работающих составила 203 человека, из них по категориям:

1. рабочих 170;
2. специалистов 16;
3. руководителей 17. (приложение 2)

Так как предприятие входит в состав Дирекции по ремонту пути Свердловской железной дороги в настоящее время у предприятия своего счета в банке нет.

 

1.2. Структура управления и производственная структура

В целом представляет собой сложный организм, состоящий из большого числа взаимосвязанных структурных единиц, функционирующих по принципу системы. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. При разработке организационной структуры управления руководители предприятия исходили из принципа обеспечения эффективного распределения функций управления по подразделениям.

На рис. 1 показана структура управления предприятием «Богдановичский шпалопропиточный завод», которая по своему типу относится к линейной структуре. Данная структура представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и эффективна, если объем рассматриваемых вопросов незначителен и решения по ним могут быть разрешены директором или уполномоченными лицами.

Предприятие возглавляет директор. Он организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Структура управления на местах состоит в том, что в каждом цехе в пределах участка координацией работы занимаются мастера.

Производственная структура (рис. 2) предприятия включает в себя комплекс подразделений, их соотношение и взаимосвязи в процессе изготовления продукции. Каждая стадия производственного процесса осуществляется в соответствующем структурном подразделении. Наименьшая единица структуры – рабочее место.  Рабочие места объединяются в участки. Из участков образуется цех, в котором производится готовая продукция.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная структура Шпалопропиточного Завода

 

Производственная деятельность БШПЗ осуществляется с помощью производственных подразделений. Производственная структура организации (рис. 1) характеризуется количеством производственных подразделений и их взаимосвязью.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. Производственная структура БШПЗ

Структура управления Шпалопропиточного завода

 

Результат деятельности предприятия во многом зависит от эффективности управления. Для ее достижения необходимы квалифицированные работники, рациональная структура управления. Функции управления: организация, планирование, учет, анализ, снабжение, сбыт и т.д.

Структура управления предприятием, показанная на рис.2, отображает взаимосвязь и соподчиненность управляющих органов.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2. Структура управления БШПЗ

 

 

 

1.3. Описание технологического процесса

Богдановичский шпалопропиточный завод специализируется на выпуске деревянных антисептированных изделий:

1. шпал для верхнего строения железных дорог широкой колеи,
2. брусьев для стрелочных переводов железных дорог широкой колеи,
3. брусьев мостовых.

Для поддержания стабильной работы на БШПЗ расположены следующие структурные подразделения:

Производственный участок:

• разгрузка  лесопродукции  поступающей в полувагонах, железнодорожных  платформах, на автотранспорте;
• закладка и разборка ленточных штабелей;
• пропитка древесины маслянистыми защитными средствами;
• погрузка готовой продукции в полувагоны, железнодорожные платформы и автотранспорт.

Это основной цех завода здесь работают 105 рабочих из них 40 стропальщиков занимаются погрузочно-разгрузочными работами, 8 станочников по оторцовке шпал скобами, 8 составителей поездов, 8 пропитчиков пиломатериалов, 14 машинистов крана, 8 машинистов тепловоза, 4 контролера по качеству готовой продукции, 4 контролера по приемке сырья, 5 уборщиц производственных помещений, 1 буфетчица, 1 рабочая по стирке и ремонту спецодежды.   

  Технологический процесс:

• Загрузка вагонеток в пропиточный цилиндр;
• Закрытие крышки пропиточного цилиндра;
• Прогрев древесины острым паром;
• Подъём  антисептика из пропиточного цилиндра;
• Создание воздушного давления 0,4 МПа в пропиточном цилиндре;
• Выдержка воздушного давление 0,4 Мпа;
• Заполнение пропиточного цилиндра антисептиком;
• Создание жидкостного давления 0,8 Мпа;
• Выдержка давления 0,8  Мпа;
• Подъём антисептика;
• Создание вакуума в пропиточном цилиндре 0,085 Мпа;
• Выдержка под вакуумом;
• Снятие разряжения в пропиточном цилиндре;
• Открытие крышки пропиточного цилиндра;
• Разгрузка пропиточного цилиндра;
• Операция отстоя пропитанной шпалопродукции;
• Отгрузка потребителю.  (Приложение 3)

Ремонтно-строительный цех – вспомогательный цех, обеспечивающий бесперебойное производство погрузочно-разгрузочных работ.  Изготовление рамок-стоек для пропитанной лесопродукции, также в этом цехе работают столяр, 3 плотника, 2 маляра, каменщик, 4 монтера пути. Плотники изготовляют  рамки-стойки для полувагонов, столяр, плотник, каменщик, штукатуры занимаются текущим ремонтом зданий предприятия. Монтеры пути занимаются текущим ремонтом верхнего строения пути.

Механический участок – обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования завода. В этом цехе работают 33 рабочих это в основном слесари, водители.

Энергетический участок – организует правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического хозяйства завода. Обеспечивает бесперебойное снабжение производства электроэнергией, работают  3 электрослесаря.

 Котельная – обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования (подача сжатого воздуха, пара, горячей воды) в котельной работают 14 человек, это операторы и слесари.

Очистные сооружения – очистка загрязненных стоков.

Химическая лаборатория – химико-аналитические исследования загрязненных стоков.

Отдел технического контроля – осуществляет технический контроль  качества выпускаемой продукции.

Лаборатория отдела технического контроля –  физико-химические исследования лесопродукции и маслянистых антисептиков.

 

Системы обслуживания                                                                     таб. 1

№ п/п	Вид обслуживания	Формы обслуживания	Регламент обслуживания	Исполнитель	Вид связи
1.	Обеспечение технической документацией: Журнал инструктажей ТНУ-19, вахтенный журнал Журнал регистрации проверок 1-й и 2-й ступени контроля Журнал оценки качества работы Местная инструкция по выгрузке шпалосырья Правила эксплуатации грузоподъемных кранов Правила ТБ и промсанитарии	по заявке мастера   по заявке мастера   по заявке мастера централизовано централизовано централизовано	по мере заполнения   по мере заполнения   по мере заполнения при изменении условий при изменении условий при изменении условий	Начальник цеха, мастер   Начальник цеха, мастер   Начальник цеха, мастер Гл. Инженер   Гл. Инженер   Гл. Инженер	нет     нет     нет   нет   нет   нет
2.	Доставка материалов, зап-частей	по заявке крановщика	по мере износа	мастер смены	по телефону
3.	Обеспечение инструментом	по заявке стропальщика	по мере износа	мастер смены	нет
4.	Наладка  и ремонт меха-низмов, инструмента	по заявке крановщика	по мере износа граф.ППР	мастер по ремонту машин	нет
5.	Уход за рабочим местом	самообслужив	ежесменно	крановщик стропальщик	нет

 

 

 

2. Основные технико-экономические  показатели предприятия за 2008-2009 г.г.

Для проведения аналитической работы по основным технико-экономическим показателям используем табличный метод, который позволит наглядно проследить динамику показателей за 2008-2009 г.г. (табл. 2)

 

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия «Богдановичский шпалопропиточный завод»

за 2008-2009 г.г.

п/п	Показатели	ед изм.	За 2008 год	За 2009 год	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
1	2	3	4	5	6	7
1	Объем пропитки всего	куб.м.	84957	98287	13330	115,7
1.1	в т.ч.: - для ОАО "РЖД"	куб.м.	65384	72820	7436	111,4
1.2	- для других заказчиков	куб.м.	19573	25467	5894	130,1
2	Объем продукции, услуг всего	тыс.руб.	506342	585897	79555	115,7
	в том числе:
2.1	-    для ОАО РЖД	тыс.руб.	423145	497474	74329	117,6
	- пропитка давальческого сырья	тыс.руб.	82697	87764	5067	106,1
2.2.	- коммунальные услуги	тыс.руб.	380	480	100	126,3
2.3.	- прочая продукция, услуги	тыс.руб.	120	180	60	150,0
3	Затраты всего	тыс.руб.	482230	504584	22354	104,6
3.1	Ф О Т	тыс.руб.	31642	33755	2113	106,7
3.2.	Амортизация	тыс.руб.	20543	21126	583	102,8
4	Затраты на 1 руб. продукции	коп	95,24	86,12	-9,12	90,4
5	ФОТ на 1 руб. продукции	коп	2,25	5,37	3,12	238,7
6	Рентабельность всего	%	5,0	16,1	11,1	322
7	Численность работающих	чел.	168	170	2	101,2
7.1	в т.ч: . - рабочие	чел.	141	142	1	100,7
7.2	- ИТР и служащие	чел.	27	28	1	103,7
8	Выработка на 1 работающ.	тыс.руб	3014	3446	432	114,3
		куб.м.	507	578	71	114,0
9	Среднемес.з/плата 1 работающ..	руб	15841	16502	661	104,2
10	Стоим. основных фондов:	тыс.руб.	178680	176990	-1690	99,1
11	Реализовано продукции, услуг всего	тыс.руб.	482367	556379	74012	115,3
12	Запасы на конец года всего:
12.1	т.ч.:  - сырье, материалы	тыс.руб.	19358	27327	7969	141,2
12.2	- готовой продукции	тыс.руб.	9103	10418	1315	114,4
13	Фондоотдача	руб.	2,8	3,3	0,5	117,9
14	Фондоемкость	руб.	0,35	0,30	-0,05	85,7
15	Материалоотдача	руб.	0,11	0,15	0,04	136,4
16	Материалоемкость	руб.	9,2	6,5	-2,7	70,7
17	Амортизациоотдача	руб.	0,11	0,12	0,01	109,1
18	Амортизациоемкость	руб.	8,7	8,4	-0,3	96,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На основе данных табл. 2 можно сделать следующие заключения:

В 2009 году произошло увеличение объема товарной продукции в стоимостном выражении на 15,7%, а объема реализованной продукции на 15,3%. В 2009 году произошло повышение спроса на шпалопродукцию, Это связано с увеличением строительства.

Увеличении фондоотдачи на 17,9% свидетельствует об повышении объемов выпуска готовой продукции с 1 рубля вложенного в основные фонды предприятия. Данный показатель окажет положительный эффект на сумму прибыли.

Материалоотдача увеличилась на 36,4%, что свидетельствует об эффективном использовании сырья и материалов для производства шпалопродукции.

Рентабельность продукции увеличилась на 11,1%.

 

 

3. Анализ финансового  состояния предприятия.

 

1. Общая оценка финансового состояния и его изменения за анализируемый период.

 

Общая оценка финансового состояния ОАО «БШПЗ» и его изменения за 2009 год делается на основе баланса предприятия (форма №1), который преобразуется в сравнительный баланс (табл. 3).

 

 

Таблица 3

Сравнительный баланс предприятия на 31. 12. 2009
Статьи и разделы баланса	Абсолют-ные величины, тыс. руб.		Удельный вес, %		Изменения
	На начало периода	На конец периода	На начало периода	На конец периода	В абсолютных величинах, тыс.руб.(к.3-к.2)	В удельном весе, % (к.5-к.4)	В процентах к величинам на начало периода (к.6:к.2*100)	В про-центах к изменениям итога балан-са(к.6:åк.6х100)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
АКТИВ
I.Внеоборотные активы
Нематериальные активы
Основные средства	11984	10731	65,926	62,905	-1253	-3,021	-10,456	111,975
Незавершенное строительство
Доходные вложения в материальные ценности
Долгосрочные финансовые вложения
Прочие внеоборотные активы
Отложенные налоговые активы	21	46	0,116	0,270	25	0,154	119,048	-2,234
ИТОГО по разделу I	12005	10777	66,041	63,175	-1228	-2,867	-10,229	109,741
II.Оборотные активы
Запасы	3839	3905	21,119	22,891	66	1,772	1,719	-5,898
в том числе:
- сырье, материалы и другие аналогичные  ценности	3476	3671	19,122	21,519	195	2,397	5,610	-17,426
- готовая продукция и товары  для перепродажи
- расходы будущих периодов	363	234	1,997	1,372	-129	-0,625	-35,537	11,528
- прочие запасы и затраты
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	1245	1180	6,849	6,917	-65	0,068	-5,221	5,809
в том числе:
покупатели и заказчики	369	801	2,030	4,695	432	2,666	117,073	-38,606
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства	1089	1197	5,991	7,017	108	1,026	9,917	-9,651
Прочие оборотные активы
ИТОГО по разделу II	6173	6282	33,959	36,825	109	2,867	1,766	-9,741
БАЛАНС	18178	17059	100,000	100,000	-1119	0,000	-6,156	100,000
ПАССИВ
III.Капитал и резервы
Уставныи капитал	18978	18978	104,401	111,249	0	6,848	0,000	0,000
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Добавочный капитал
Резервный капитал	5	8	0,028	0,047	3	0,019	60,000	-0,268
Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	-4131	-4094	22,725	23,999	37	-1,274	-0,896	-3,307
ИТОГО по разделу III	14852	14892	81,703	87,297	40	5,594	0,269	-3,575
IV.Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты
Отложенные налоговые обязательства	64	69	0,352	0,404	5	0,052	7,813	-0,447
Прочие долгосрочные обязательства
ИТОГО по разделу IV	64	69	0,352	0,404	5	0,052	7,813	-0,447
V.Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
Кредиторская задолженность      в том числе:	3262	2098	17,945	12,298	-1164	-5,646	-35,684	104,021
- поставщики и подрядчики	665	49	3,658	0,287	-616	-3,371	-92,632	55,049
- задолженность перед персоналом  организации	537	108	2,954	0,633	-429	-2,321	-79,888	38,338
- задолженность перед государственными  внебюджетными фондами	243	314	1,337	1,841	71	0,504	29,218	-6,345
- задолженность по налогам и  сборам	735	1377	4,043	8,072	642	4,029	87,347	-57,373
- прочие кредиторы	1082	250	5,952	1,466	-832	-4,487	-76,895	74,352
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
Доходы будущих периодов
Резервы предстоящих расходов
Прочие краткосрочные обязательства
ИТОГО по разделу V	3262	2098	17,945	12,298	-1164	-5,646	-35,684	104,021
БАЛАНС	18178	17059	100,000	100,000	-1119	0,000	-6,156	100,000

 

1) Анализ актива

Произошло уменьшение основных средств на 1253 т. руб., (удельный вес уменьшился на 3,021%.

Отложенные налоговые активы повысились на 25 т. руб., (удельный вес увеличился на 0,154%)

Запасы увеличились на 66 т. р. (удельный вес увеличился на 1,772%).

Дебиторская задолженность уменьшилась на 65т. р. (уд. вес увеличился на 0.068%).

Денежные средства увеличились на 108 т. руб., (уд. вес увеличился на 1,026%)

2) Анализ пассива

Уставный капитал не изменился, но его удельный вес увеличился на 6,848%.

Резервный капитал увеличился на 3 т. руб., (удельный вес увеличился на 0,019%) 

Отложенные налоговые обязательства увеличились на 5 т. руб., (уд. вес увеличился на 0.052%).

Кредиторская задолжность уменьшилась на 1164 т. руб., (уд. вес уменьшится на 5,647%).

Стоимость внеоборотных активов (иммобилизованных средств) уменьшилась на 1228 т. р.( -10,229%), но их удельный вес уменьшился на 2.866%. Внеоборотные активы составили 109,741% к изменению итога баланса.  Стоимость оборотных активов (мобильных средств) увеличилась на 109 т. р. (1,766%),  удельный вес увеличился на 2.866% и они составили -9,741% к изменению итога баланса. Собственный капитал увеличился на 40 т. р. (0,269%), удельный вес увеличился на 5,594%. Собственный капитал составил   -3,575% к изменению итога баланса. Краткосрочные обязательства уменьшились на 1164 т. р. (-35,684%),  удельный вес уменьшился на -5,646%. Краткосрочные обязательства составили 104,021% к изменению итога баланса.

Благодаря уменьшению краткосрочной задолженности и увеличению собственного капитала удалось увеличить  оборотные активы.

3.2. Оценка финансовой  устойчивости предприятия

В условиях рынка финансовая независимость предприятия от внешних заемных источников становится важным фактором. Запас источников собственных средств - это запас финансовой устойчивости предприятия, при том условии, что его собственные средства превышают заемные. Финансовая устойчивость оценивается по соотношению собственных и заемных средств в активах предприятия, по темпам накопления собственных средств в результате хозяйственной деятельности, соотношению долгосрочных и краткосрочных обязательств предприятия, достаточным обеспечением материальных оборотных средств  собственными источниками. Для оценки финансовой  устойчивости  предприятия  используются  абсолютные и относительные  показатели. По абсолютным  показателям определяется  тип  финансового  состояния   предприятия,   и   разрабатываются рекомендации по повышению его финансовой устойчивости.

 Обобщающим абсолютным показателем  финансовой устойчивости является обеспеченность запасов источниками средств, получаемая в виде разницы величины источников средств и величины запасов.

                                 О = ИС - Зн,                       (1)

 

где    О - обеспеченность запасов источниками

                средств;

ИС - источники средств;

Зн - величина запасов с НДС.

Величина запасов рассчитывается по данным второго раздела актива баланса как сумма остатков сырья, материалов и других аналогичных ценностей, животных на выращивании и откорме, затрат в незавершенном производстве, готовой продукции, товаров отгруженных,  расходов будущих периодов и прочих запасов и затрат. В балансе предприятия данная сумма отражается по статье “запасы” во втором разделе актива по строке 210. Общая величина запасов  равна сумме величин по строкам 210 и 220 раздела два актива баланса «Оборотные активы». Строка 220 «Налог на добавленную стоимость» включается в состав общей величины запасов в связи с тем, что до принятия его к возмещению по расчетам с бюджетом он должен финансироваться за счет источников формирования запасов.

Об=18178-3839=14339 т. руб.

Оо=17059-3905=13154 т. руб. 

Как видно,  обеспеченность запасов источниками средств уменьшилась на 1185 т. р.

                                             Таблица 3

Обеспеченность запасов источниками формирования, т. руб.

Показатели	На начало  года	На конец  года	Изменения (+, -)
1. Капитал и резервы (итог  раздела III  пассива)	14852	14892	40
2. Доходы будущих периодов (стр. 640)			0
3. Резерв предстоящих расходов (стр. 650)	0		0
4. Внеоборотные активы (ВА) (итог  раздела I актива)	12005	10777	-1228
5. Долгосрочная дебиторская задолженность  (ДЗд) (стр. 230)			0
6. Наличие собственных оборотных  средств (НСО) (пок.1 + пок. 2 + пок.3 - пок. 4 - пок. 5)	2847	4115	1268
7. Долгосрочные обязательства (ДО) (итог  раздела IV )	64	69	5
8. Наличие собственных и долгосрочных  заемных источников (НСД) (пок.6+пок.7)	2911	4184	1273
9. Краткосрочные кредиты и заемные  средства (ККЗ) (стр.610)	0	0	0
10. Наличие основных источников формирования запасов (НО) (пок. 8 .+ пок. 9)	2911	4184	1273
11. Величина запасов  (сумма по  стр. 210 "Запасы")	3839	3905	66
12. Налог на добавленную стоимость  (стр. 220)	0	0	0
13. Величина запасов с НДС (пок.11 +пок.12)	3839	3905	66
14. Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами (ОСО) (пок.6 - пок. 13)	-992	210	1202
15. Обеспеченность запасов собственными  оборотными и долгосрочными заемными  источниками (ОСД) (пок.8 - 13)	-928	279	1207
16. Обеспеченность запасов основными источниками (ОО) (пок.10 - пок. 13)	-928	279	1207
17. Тип финансовой устойчивости	Кризисное	Абсолютная устойчивость