Анализ хозяйственной деятельности. 11
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | 3 |
| 1 Задачи и источники анализа | 5 |
| 2 Показатели
эффективности финансовой |
10 |
| 3 Показатели
эффективности хозяйственной |
16 |
| 4 Показатели
эффективности использования |
20 |
| 5 Показатели эффективности использования основных и оборотных средств | 25 |
| 6 Показатели
эффективности использования |
36 |
| 7 Оценка и факторный анализ прибыли и повышения рентабельности | 44 |
| Заключение | 49 |
| Список литературы | 53 |
| Приложения | 55 |
ВВЕДЕНИЕ
Комплексный анализ финансовой деятельности предприятия играет важную роль в изучении состояния предприятия, познания сущности происходящих в нем процессов, в объективной оценке достигнутых результатов, разработке и обосновании комплекса мероприятий, направленных на устранение недостатков и дальнейшее повышение эффективности производственно-финансовой деятельности. Экономический анализ является действенным инструментом контроля за ходом выполнения планов. Он позволяет выявить и оценить имеющиеся невостребованные резервы дальнейшего улучшения работы предприятий и их внутрипроизводственных подразделений.
Всестороннее
раскрытие посредством
Значение экономического анализа особенно возросло в условиях перехода к рыночной экономике, в условиях усиления воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности работы предприятий. На основе анализа хозяйственной деятельности оценивают наличие и степень использования имеющихся на предприятии мощностей, применение достижений НТП. АХД дает возможность оценить результаты внутрипроизводственных подразделений, выявить, как соблюдаются их работниками требования о строгом режиме экономии использования ресурсов.
Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в рыночной среде. Удачное функционирование предприятия бесспорно зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности – обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется предприятие при наличии хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.
Цель
анализа и диагностики
Сущность
диагностики финансово-
Задачами
анализа и диагностики
Цель
данной курсовой работы – анализ эффективности
работы Гомельского вагонного депо.
1
ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ
АНАЛИЗА
Белорусская железная дорога является одним из основных звеньев транспортного комплекса страны, занимая важное место в ее жизнеобеспечении. Железнодорожники продолжают наращивать свой потенциал, реконструировать и совершенствовать производственную базу, строить жилье, оставаясь верными своим традициям, богатому производственному опыту.
Железнодорожный
транспорт имеет большое
Для жизнеобеспечения многоотраслевой экономики Республики Беларусь железнодорожный транспорт имеет исключительно важное значение. Белорусская магистраль в полном объеме обеспечивает потребности населения и предприятий в перевозках и услугах. На ее долю в последнее десятилетие приходится около 75% всех выполняемых в республике грузовых и более 50% пассажирских перевозок.
Железнодорожный
транспорт как объект изучения является
сложной производственно-
Производительные силы железнодорожного транспорта являются частью производительных сил всего общества. В этом качестве железнодорожный транспорт является объектом изучения естественных, математических, технико-технологических, географических, экономических, социальных и других наук.
Производственно-
На железнодорожном транспорте особо важное значение имеет анализ хозяйственной деятельности отделений железных дорог и их отраслевых линейных предприятий. Именно в этих хозрасчетных подразделениях используется большая часть производственных основных фондов, трудовых, топливно-энергетических, материальных и денежных ресурсов эксплуатационной деятельности железнодорожного транспорта. И от того, как они используются, в значительной мере зависит успешное решение задачи более полного и своевременного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в железнодорожных перевозках.
Белорусская железная дорога территориально находится в пределах границ Республики Беларусь. Обладая высокой провозной и пропускной способностью, дорога занимает ведущее место в транспортной системе республики.
Белорусская железная дорога является государственным объединением, подчинённым Министерству транспорта и коммуникаций Республики Беларусь, в состав которого входит 101 организация, имеющая статус юридического лица и 3 представительства.
В настоящее время в состав железной дороги Республики Беларусь входит 6 отделений (унитарных предприятий). Это – Минское, Барановичское, Брестское, Гомельское, Могилёвское и Витебское отделения, объединяющие 384 крупные и малые станции, из них: 3 – пассажирские, 10 – сортировочных, 23 – грузовых, 13 – участковых и 335 – промежуточных, 12 вагонных депо, 20 дистанций пути, 14 дистанций сигнализации и связи, 7 дистанций электроснабжения, 17 локомотивных депо и другие предприятия.
Гомельское вагонное депо является структурным подразделением Транспортного республиканского предприятия «Гомельское отделение Белорусской железной дороги». Основной целью деятельности вагонного депо является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на увеличение прибыли. В соответствии с целями деятельности и законодательством Республики Беларусь, предметом деятельности вагонного депо является:
– эксплуатация железных дорог;
– ремонт подвижного состава железных дорог;
– производство тепловой энергии самостоятельной котельной;
– производство разных деревянных изделий;
– производство прочих металлических изделий;
Руководство деятельностью вагонного депо осуществляется начальником, назначаемым на должность Начальником Белорусской железной дороги.
Вагонное депо на основе хозяйственного расчета обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, несет ответственность за результаты своей деятельности.
В состав Гомельского вагонного депо входят:
– пункт технического обслуживания вагонов станции Гомель-четный;
– пункт технического обслуживания вагонов станции Гомель-нечетный;
– пункт технического обслуживания станции Гомель-пассажирский;
– пункт технического обслуживания вагонов на станции Калинковичи;
– пункт подготовки вагонов на станции Барбаров;
– цех текущего ремонта грузовых вагонов на станции Гомель (19 ремонтный путь);
– цех текущего ремонта грузовых вагонов на станции Гомель (10 ремонтный путь);
– цех текущего ремонта грузовых вагонов на станции Калинковичи;
– цех текущего ремонта грузовых вагонов на станции Барбаров;
– цех текущего ремонта пассажирских вагонов;
– колесно-роликовый цех;
–
автоконтрольный пункт с
– электромеханический цех;
– хозяйственный цех;
– ремонтно-строительный цех;
– линейные КП на станциях Василевичи, Буда-Кошелево, Добруш, Ново-Белица, Козенки;
– линейные ППВ на станциях Речица, Сож, Круговец;
– линейные ПОТ на ст. Центролит, Житковичи, Пхов.
Пункты технического обслуживания вагонов
Обслуживание вагонов производится на пяти пунктах технического обслуживания (ПТО).
На ПТО пассажирских вагонов производится техническое обслуживание пассажирских вагонов в транзитных поездах и поездах своего формирования, а также экипировка их водой.
Обслуживание производится одновременно с головной и хвостовой частей поезда с двух сторон осмотрщиками-ремонтниками вагонов. Параллельно с обслуживанием производится и экипировка вагонов водой.
На ПТО грузовых вагонов техническое обслуживание вагонов начинается в парке прибытия, где выявляются неисправности, которые могут быть устранены при отцепочном ремонте с подачей вагонов на специально выделенные пути (цеха текущего ремонта грузовых вагонов).
Цеха текущего ремонта грузовых вагонов (ЦТРГВ)
В цехах текущего ремонта грузовых (пассажирских) вагонов производится ремонт кузова вагонов, тележек, автосцепного и автотормозного оборудования, смена колесных пар, фрикционных аппаратов. Ремонтные пути оборудованы на 19 ремонтном пути козловым краном, на 10 ремонтном пути ремонтной машиной, на ЦТРГВ станции Калинковичи, станции Барбаров кран-балками управлением с пола. Подъемка и опускание вагонов осуществляется с помощью электродомкратов г.п. 30 тс. Пути также оборудованы стационарными сварочными постами для производства сварочных работ при ремонте вагонов. Для выявления в движущихся поездах вагонов с перегретыми буксами, ползунами по кругу катания колес и другими неисправностями, угрожающими безопасности движения предназначены контрольные посты на станциях Ново-Белица, Добруш, Центролит, Круговец, Василевичи, Речица, Сож, Буда-Кошелево, Житковичи, Козенки, Пхов
Колесный участок
Колесные пары, поступающие для ремонта из колесного парка подают в отделение очистки и обмывки, где имеется моечная машина. После обмывки проверяют размеры колесных пар и контролируют магнитным дефектоскопом шейки и среднюю часть осей, а также ультразвуковым дефектоскопом подступичные части осей колесных пар. Затем колесные пары направляют для обточки поверхности катания колес, если это необходимо.
Для обточки колесных пар используются колесотокарные станки фирмы "Рафамет" ИВВ-112. На участке имеются две кран-балки грузоподъемностью 2,0 тс, рельсовые пути для отстоя ожидающих ремонта и отремонтированных колесных пар.
После ремонта колесные лары осматривают, проверяют качество ремонта, обмеряют элементы, ставят клеймо, окрашивают и направляют в колесный парк. Колесные пары с подшипниками качения направляются в отделение ремонта роликовых колесных пар.
В колесном парке колесные пары располагают на сдвоенных путях, для погрузки, выгрузки и транспортировки колесных пар, парк оборудован кран-балкой на козловых опорах грузоподъемностью 5,0 тс.
Участок роликовых подшипников
Участок
роликовых подшипников
В отделении демонтажа букс с роликовыми подшипниками производится демонтаж роликовых букс, деталей крепления и роликовых подшипников.
В
ремонтно-комплектовочном
Контрольный пункт автотормозов
Контрольный пункт автотормозов (АКП) производит ремонт тормозного оборудования вагонов и обеспечение сжатым воздухом производственных потребностей, пунктов технического обслуживания вагонов, работу пневмооборудования участков депо, а также пневмообдувку стрелок, пневмопочту и работу вагонных замедлителей.
В АКП имеются отделения наружной очистки и разборки тормозных приборов, ремонта воздухораспределителей и авторежимов, авторегуляторов, тормозных цилиндров и тормозной арматуры.
Тормозные приборы очищают и обмывают в моечной машине, после чего они разбираются и направляются в ремонтное отделение с помощью конвейера. Ремонтные позиции размещены последовательно вдоль потока с расчетом, чтобы с любой из них было удобно брать перемещающиеся по конвейеру узлы. Здесь же установлены специальные станки для притирки и подгонки уплотнительных металлических колец.
Все
воздухораспределители и
Авторегуляторы обмывают, разбирают, очищают от грязи внутренние полости и поверхности, ремонтируют и испытывают на стенде.
Концевые и разобщительные краны, тормозные цилиндры и рукава также очищаются, ремонтируются и испытываются на специальных стендах.
Подсобно-заготовительное отделение:
В
подсобно-заготовительном
Ремонт головок автосцепки и их деталей производится на стенде.
Загрязненные поверхности корпуса головки автосцепки очищают механическим путем (щетками). Автосцепку разбирают, осматривают, проверяют шаблонами и дефектоскопом корпус автосцепки. Детали, корпуса автосцепок и детали механизма (замки, замкодержатели, предохранители, подъемники, валики подъемников), признанные в результате проверки годными, передаются на сборку. Наплавленные поверхности обрабатывают до соответствующих размеров и шероховатости поверхности на горизонтально-фрезерном, поперечно-строгальном, абразивно-шлифовальном станках. Обработка шипа корпуса производится на специальной установке. Обработанные детали проверяют шаблонами и клеймят.
Ремонт
поглощающих аппаратов
Отремонтированные и собранные автосцепки и поглощающие аппараты принимают от исполнителей мастер или бригадир. У автосцепки проверяется работа механизма соответствующими шаблонами и подвижность ее деталей. Поглощающие аппараты, тяговые хомуты, клинья, маятниковые подвески, центрирующие балочки, упорные плиты также проверяют шаблонами.
Механический участок ПЗО предназначен также для изготовления новых деталей вагона. На участке имеются сверлильные, токарно-винторезный, строгальный станки, пресс-ножницы для резки листового металла.
Электромеханический цех предназначен для ремонта и технического обслуживания технологического и подъемно-транспортного оборудования депо и ПТО. Организация ремонта и обслуживания оборудования основывается на системе планово-предупредительного ремонта.
В ремонтно-механическом отделении имеется металлообрабатывающее оборудование: токарное, фрезерное, сверлильное, заточное. Участок оборудодан кран-балкой г.п. 3,0 тс, гидравлическим прессом, слесарными верстаками. Кроме того, к РМО относятся транспортные средства: трактор, экскаватор, автопогрузчик, служебный легковой автомобиль.
Участок
ремонта электросилового
В хозяйственном цехе выполняют ремонт сетей водоснабжения и канализации депо, теплотрасс, снабжают депо теплом, организуют работу складского хозяйства, ремонтируют и чистят спецодежду.
Ремонтно-строительный цех состоит из столярного и станочного отделений. Обеспечивает ремонт зданий и сооружений, изготавливает товары народного потребления.
Инструментальное отделение осуществляет хранение, учет и выдачу режущего измерительного, слесарного инструмента, производит частичный его ремонт, входит в состав подсобно-заготовительного отделения. Оборудовано стеллажами, обдирочно-заточным станком и стендом для испытания абразивных кругов.
2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Под финансовым состоянием предприятия понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется: обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия; целесообразностью размещения данных ресурсов и эффективностью их использования; финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами; платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое
состояние предприятия зависит
от результатов его
Цель анализа ФСП – оценка его платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности с целью своевременного выявления и устранения недостатков в финансовой деятельности и нахождения резервов улучшения финансового состояния и его платежеспособности.
В Республике Беларусь анализ ФСП осуществляется в соответствии с «Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности».
Рассмотрим
коэффициенты ликвидности и
Таблица 2.1 – Показатели ликвидности и платежеспособности Гомельского вагонного депо за 2008 – 2010 гг.
| Показатели | Годы | Темп
роста, % или
Отклонение (+/-) | |||
| 2008 | 2009 | 2010 | 2009г. от 2008г. | 2010г. от 2009г. | |
| 1 Оборотные активы, млн р. | 1946 | 1950 | 2383 | 100,21 | 122,21 |
| 1.1 Денежные средства, млн р. | 0 | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| 1.2 Финансовые вложения, млн р. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.3 Краткосрочная дебиторская задолженность, млн р. | 424 | 449 | 706 | 105,90 | 157,24 |
| 2 Краткосрочные обязательства, млн р. | 1626 | 1654 | 2032 | 101,72 | 122,85 |
| 3 Показатели
ликвидности и |
|||||
| 3.1 Коэффициент абсолютной ликвидности ((стр.1.1 + стр. 1.2)/стр.2) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3.2 Коэффициент промежуточной ликвидности ((стр.1.1 + стр. 1.2+стр. 1.3)/стр.2) | 0,26 | 0,27 | 0,35 | 0,01 | 0,08 |
| 3.3 Коэффициент текущей ликвидности (стр.1 /стр.2) | 1,20 | 1,18 | 1,17 | -0,02 | -0,01 |
Как видно из приведенных в таблице 2.1 данных, коэффициент абсолютной ликвидности организации на протяжении анализируемого периода не соответствует норме (должен быть не менее 0,2).
Коэффициент текущей ликвидности в 2008 – 2010 гг. также не соответствует норме, по нормативу он должен быть не менее 1,5. Данный показатель снижается, что говорит о снижении ликвидности организации.
Коэффициент промежуточной или критической ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность организации на период, равный средней продолжительности одного оборота дебиторской задолженности, и отражает прогнозируемые платежные возможности организации при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. В нашем случае коэффициент увеличивается.
Рассмотрим
показатели финансовой независимости
Гомельского вагонного депо за 2008 – 2010
гг. (таблица 2.2).
Таблица 2.2 – Показатели финансовой независимости Гомельского вагонного депо за 2008 – 2010 гг.
| Показатели | Годы | Темп
роста, % или
Отклонение (+/-) | |||
| 2008 | 2009 | 2010 | 2009г. от 2008г. | 2010г. от 2009г. | |
| 1 Валюта баланса, млн р. | 8002 | 8605 | 10213 | 107,54 | 118,69 |
| 2 Собственные источники финансирования, млн р. | 6376 | 6951 | 8181 | 109,02 | 117,70 |
| 3 Заемные источники финансирования, млн р. | 1626 | 1654 | 2032 | 101,72 | 122,85 |
| 4 Собственные оборотные средства, млн р. | 320 | 296 | 351 | 92,50 | 118,58 |
| 5 Оборотные активы, млн р. | 1946 | 1950 | 2383 | 100,21 | 122,21 |
| 6 Показатели финансовой независимости | |||||
| 6.1 Коэффициент автономии (стр. 2 / стр. 1) | 0,80 | 0,81 | 0,80 | 0,01 | -0,01 |
| 6.2 Коэффициент финансовой зависимости (стр. 3 / стр. 1) | 0,20 | 0,19 | 0,20 | -0,01 | 0,01 |
| 6.3 Коэффициент финансового левериджа (стр. 3 / стр. 2) | 0,26 | 0,24 | 0,25 | -0,02 | 0,01 |
| 6.4 Коэффициент маневренности собственных средств (стр. 4 / стр. 1) | 0,04 | 0,03 | 0,03 | -0,01 | 0 |
| 6.5 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 4 / стр. 5) | 0,16 | 0,15 | 0,15 | -0,01 | 0 |

- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности