Анализ хозяйственной деятельности. 3

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАФЕДРА ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ В  СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

        
 
 

       

       

       

        
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА  

по дисциплине «Организация и управление производством»на тему:

      Поршурский спк 
 
 
 
 

                Выполнил:       
                 

                Проверил:    

«____» _____________________ 2009 г.

Оценка ____________________________

Подпись___________________________ 
 
 

Ижевск 2009

 

Содержание  

1. Анализ хозяйственной деятельности  3

1.1. Общие  сведения о хозяйстве и его  краткая экономическая характеристика  3

1.2. Основные  показатели хозяйственной деятельности  предприятия по отраслям за последние 3 года  4

1.3. Анализ  состояния электрохозяйства 8

2. Организация электротехнической службы  10

2.1. Определение  годовой потребности хозяйства  в электроэнергии  10

2.2 Определение  штатной численности и годового  фонда заработной платы 

 персонала ЭТС  13

2.3. Проектирование  состава ремонтно – эксплутационной  базы и

 организационно структуры ЭТС  17

2.4. Планирование  материальных ресурсов для проведения  ТО и ТР

 Электрооборудования 18

2.5. Планирование  производственных затрат и показателей работы ЭТС 21

3. Рекомендации производству  23

4. Литература  24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

1. Анализ хозяйственной  деятельности 

1.1. Общие сведения  о хозяйстве и  его краткая характеристика 

      СПК "Поршурский" Увинского района образован в 1932 году. Землепользование СПК расположено в северо – восточной части Увинского района. Расстояние от совхоза до ближайшего города Ижевск 122 км, до железнодорожной станции 19 км. Рельеф хозяйства представляет собой извилистую равнину. Климат умеренно – континентальный, амплитуда среднемесячных температур составляет 33 . Средняя температура июля +18,9 , января – 14,1 . Природные условия благоприятны для развития хозяйства.

      На  территории и близлежащих хозяйств хорошие транспортные условия. Дороги в основном имеют асфальтовое  покрытие. Основным местом реализации продукции являются предприятия города Ижевска и п.г.т. Ува Водоснабжение хозяйства происходит от артезианских скважин, находящихся на территории хозяйства. Хозяйство находится в полосе смешанных лесов. Все производственные объекты электрифицированы.

      Среднегодовое количество осадков 450 – 520мм.

      Ветра преимущественно северо–западного направления. 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица1. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия

Показатели  2006 2007 2008
Общая земельная площадь, га 2762 2762 2762
Земельная площадь сельхозугодий, га 2243 2243 2248
Земельная площадь пашни, га 2100 2054 2059
Среднегодовая численность работников, чел. 298 268 220
Валовая продукция хозяйства млн. руб. 2871 2426 2962
Товарная  продукция, тыс. руб. 281051 986879 3538836
Полная  себестоимость проданной продукции 200767 914649 2654903
Прибыль, тыс. руб. 80284 72230 883933
Производственные  основные средства предприятия, т.р. 219846 6792471 9537286
Фондообеспеченость, тыс. руб. 99,0 3028,3 4242,5
Фондовооруженность, тыс. руб. 737,7 25345 36541
Фондоотдача, тыс. руб. 0,013 0,0035 -
Фондоемкость, тыс. руб. 76,9 2799 -
 

Определим фондообеспеченность:

 (1)

где среднегодовая стоимость основных производственных фондов с-х назначения, тыс.руб.

  площадь сельскохозяйственных угодий 

Фондовооруженность:

  (2)

 где  среднегодовая число работников

 

Фондоотдача:

  (3)

где –  ВП – стоимость валовой продукции

Фондоемкость

  (4)

      По  данным таблицы 1 видно, что численность  работников уменьшилось, это связанно с сокращением численности рабочего персонала. Фондоотдача уменьшается в связи с уменьшением валовой продукции хозяйства. Фондовооруженность увеличивается в связи с уменьшением рабочего персонала и с увеличением производственных основных средств.

      Себестоимость продукции увеличивается, что связано с увеличением цен на транспорт, горючее, удобрение.

Реализация  продукции, прибыль и себестоимость .

Рентабельность

 (5)

где S – себестоимость

 Пр – прибыль

- рентабельность  2007 г. зерновых

Также определяем структуру товарной продукции

 (6)

для 2006г. картофель

Молоко

      Анализируя  данные можно сделать вывод, что наибольший вес в структуре хозяйства имеет выращивание картофеля, молочное скотоводство, которое в 2007 году дает прибыль. Самым рентабельным видом деятельности является выращивание картофеля, зерновых, а также скотоводство (лошади).

      Определим уровень специализации хозяйства  с помощью коэффициента специализации.

где УТ – удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;

 n – порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.

      По  полученному коэффициенту можно сказать, что в хозяйстве средняя специализация, т.е. направление – молочное, а также по выращиванию картофеля.

      Производство  продукции растениеводства по отдельным  ее видам рассмотрены в таблице 3. 

  2006 2007 2008
Площадь посева, га Сбор

продукции

Площадь посева, га Сбор

продукции

Площадь посева, га Сбор

продукции

всего,

ц

с 1 га всего,

ц

с 1 га всего,

ц

с 1 га
Зерновые  693 16504 23,8 681 14029 20,6 799 14444 18
 озимые 300 7097 23,7 295 6671 22,6 370 8019 21,6
 яровые 363 8855 24,4 343 6837 19,9 387 6227 16,1
Картофель 320 45033 140,7 260 30029 115,5 320 51907 162
Многолетние травы 216 8410 38,9 180 7359 40,9 170 5100 30
Однолетние  травы 141 15885 112,6 247 26266 106 147 12709 86,5
Кукуруза 325 70917 218,2 315 31259 99 187 22435 120
Силосные  культуры 147 34618 235,5 138 29847 216 233 18743 80
Сенокосы 46 80 1,7 79 - - 79 1580 20
Многолетние травы на зеленый корм 258 24025 93 150 23280 155 213 44403 208
 

 

       Наибольшая посевная площадь занята зерновыми культурами. Урожайность  сельскохозяйственных культур колеблется. Это связано со многими причинами. Одна из них недостаточное внесение органических и минеральных удобрений, плохая обработка почвы, старое оборудование.

      Трудоемкость  и себестоимость продукции за 3 года приведены в таблице 4. 

Таблица 4. Трудоемкость и себестоимость

 
 
 
Показатели 
2006 2007 2008
Трудоемкость, чел.ч/ц Себестоимость, тыс.руб/ц Трудоемкость, чел.ч/ц Себестоимость, тыс.руб/ц Трудоемкость, чел.ч/ц Себестоимость, тыс.руб/ц
Зерновые  0,3 1,02 0,36 12,59 0,2 17
 озимая рожь 0,35 0,8 0,3 9,81 0,12 16
 яровые 0,23 101 0,3 12,7 0,16 22
Картофель 1,15 1,4 0,07 11,57 0,35 17
Молоко  4,7 5,8 4,83 23,897 - -
Прирост КРС 26,4 38,4 41,07 189,66 - -
 

      Из  приведенной выше таблицы 4 видно, что трудоемкость выращивания картофеля и озимых уменьшается. Это связано с использованием автоматизации технологических процессов. Себестоимость возрастает во всех показателях, что связано с инфляцией.  
 
 
 
 
 
 

 

1.3. Анализ состояния  электрохозяйства  предприятия 

      Источниками электроснабжения являются три комплектных трансформаторных подстанции 10/0,4 кВ общей мощностью 750 кВА, находящиеся на балансе Увинского РЭС ОАО «Удмуртэнерго» . Собственных ТП и ВЛ на балансе нет. Основные показатели характеризующие электрохозяйство приводятся в таблице 5.

Таблица 5. Электроэнергетика предприятия

Показатели  2006 2007 2008
Электродвигатели, шт. 560 580 580
их  мощность, кВт 6050 6120 6120
Электроустановки, шт. 9 9 9
их  мощность, кВт 324 270 270
Всего энергетических мощностей, л.с. 11954 12049 12049
Объем энергопотребления, всего, тыс. кВт 1827 1760 1634
на  производственные нужды 1427 1430 1334
Количество  условных единиц электрооборудования 1420 1568 1568
Аварийный выход из строя электродвигателей, % 11 11 11
Численность фактическая, чел. 22 19 12
Электромонтеров 4 4 4
ИТР 2 2 2
Приходится  на 1 электромонтера, шт.      
Электродвигателей 140 145 145
Электроустановок  2,25 2,25 2,25
Энергообеспеченость 0,285 0,285 0,284
Электровооруженность  4,78 5,33 5,11
Энерговооруженность 21,3 23,84 24,48
Электроемкость  0,005 0,0014 0,0037
Электрообеспеченность 15,4 13,14 13,11
 

 

Структура энергетической службы хозяйства 

      Каждый  объект имеет за собой закрепленного электромонтера, который отвечает за работу электрооборудования и выполняет его обслуживание в порядке текущей эксплуатации. Энергослужба хозяйства имеет специальное помещение - электроцех. Возглавляет службу главный энергетик. 
 
 
 
 

 

2. Организация электротехнической службы

2.1. Планирование годовой  потребности хозяйства  в электроэнергии. 

      План  потребления электроэнергии сельскохозяйственных предприятий обуславливается планом производства сельскохозяйственных продуктов, а следовательно, объемом выполняемых работ а растениеводстве, животноводстве во вспомогательных отраслях предприятия и осуществляется в соответствии с действующими нормами расхода электроэнергии. Годовое потребление электроэнергии по отраслям рассчитывается исходя из удельных норм потребления и исходных данных:

где Wгод – годовая потребность в электроэнергии, кВтч;

 n – поголовье животных или объем продукции, т;

 Wуд – нормативная удельная величина, необходимая на обслуживания одной

 головы животного или в целом

 i – номер полувозрастной группы животных или вида сельскохозяйственной

 продукции.

Потребность в электроэнергии для всего хозяйства:

 

расчет  годовой потребности сведем в таблицу 6.

 

Таблица 6. Потребление электроэнергии в хозяйстве.

Отрасль,

производственный  процесс

Объем производства (поголовье) Норма электропотребления, кВтч/m Плановый объем энергопотребления кВтч
Растениеводство
1. Послеуборочная  обработка и хранение зерна,  т. 1444 127 183388
2. Заготовка  сена, активное вентилирование, т. 668 105 70140
3. Приготовление  травяной муки, т. 42 105 4410
Итого по растениеводству     257938
Животноводство
1. Фермы  молочного направления, гол. 600 1090 654000
2. Фермы  мясного направления, гол. 200 380 76000
Итого по животноводству     730000
Коммунально – бытовое обслуживание
Живой сектор и сфера культурно –  бытового обслуживания, чел. 1300 430 – 590 560000
Всего по хозяйству     1547938

 

Для обслуживающего производства потребление электроэнергии:

 

 Р – установленная мощность, кВт 

  Р, кВт Кз t,ч W,кВтч
Котельная 160 1,2 12 2304
Пилорама 48 1,2 10 576
АЗС 11 1,2 5 66
Кормоцех 75 1,2 6 540
Молочный  цех 15 1,2 8 144
Всего:       3630
 

Итого: (хозяйству) 1.551.568 кВтч

Второй  способ:

Потребность в электрической энергии определяют по данным хозяйства за последние 3 – 5 и более лет при отсутствии значительных колебаний в динамике электропотребления.

 

 где расход э.э. в году предшествующем планируемому;

 t – среднегодовой темп роста расхода э.э.

 

 где Qб – потребление э.э. в году с которого начинается отчет;

 n – разница в годах

  =0,96

 Qпл = тыс. кВтч 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2.2. Определение штатной  численности и  годового 

фонда заработной платы  персонала ЭТС.

      Численный состав ЭТС определим из выражения:

 

 где 1,05 – коэффициент, учитывающий разбросанность объектов в хозяйстве;

 К=1 – коэффициент, зависящий от средней удельной объектов от центрального пункта ТО;

 ЗТ – годовые трудозатраты на все виды плановых профилактических мероприятий всего парка электрооборудования;

 Фд – действительный годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, ч

 Фд=(dк – dв – dп – dо)

 dк – 365 – календарных дней рабочего

 dв,dп,dо – соответственно выходные, праздничные и дни отпуска

 dв = 104, dп = 8, dо = 24 dпп = 5, n = 3

 t = 8ч – средняя продолжительность рабочей смены;

  - коэффициент учитывающий потери рабочего времени по

 уважительным причинам

 n = 3 – число часов на которые укорочен предпраздничный день

 Фд=

 ЗТ = Гu

 где n – количество установок;

 Кс – коэффициент сезонности;

 Тр – трудоемкость единицы обслуживания;

 Гu – периодичность обслуживания.

 Гu

 Кс – коэффициент сменности;

 N – периодичность Гто=2; Птр=16 – для двигателей

 Гuто= Гuтр=

Таблица7. Расчет затрат труда на проведение ТО и ТР.

Наименование  электрооборудования Кол –  во

шт.

Среда Коэф–т

сезон-ности

Число часов  работы в сутки Трудо-емкость  ед. обсл. Годовое

число

Затраты труда,

чел.час

ТО ТР ТО ТР ТО ТР
Электродвигатели

 до 10 кВт

 
560
Сырая

с хим. актив.

 
1
 
8–16
 
0,7
 
6,4
 
6
 
0,75
 
2352
 
2688
 свыше 10 кВт 20 1 8–16 0,8 7,1 6 0,75 96 106,5
Магнитные пускатели 580 влажная 1 8–16 0,28 1,58 12 1 1948 916
Автоматические  выключатели 580 влажная 1 8–16 0,25 1,75 12 1 1740 1015
Светильники 2000 сырая 1 4–6 0,2 0,5 4 1 1600 1000
Электропроводка 4000 сырая 1 8–16 6,0 90 4 2 96 720
Электроустановки  12 влажная 1 8–16 0,35 4,3 12 1 50,4 51,6
Всего                 7882,4 6497,1
 

остальные расчеты занесены в таблицу 7.

Находим число электромонтеров:

 

 Тогда количество электромонтеров принимаем 9 человек

Количество  дежурных электриков определяем по формуле:

 

 

Принимаем 1-го дежурного электрика.

 На должность руководителя ЭТС принимаем инженера – энергетика, т.к. объем электрохозяйства свыше 1500 условных единиц и потребляет более 1,5 млн. кВт.ч. электроэнергии.

 Планирование годового фонда заработной платы. Оплата труда электромонтеров производится в зависимости от присвоенного разряда по тарифным ставкам. Годовой фонд заработной платы персонала ЭТС находят путем сложения сумм заработной платы специалистов и электромонтеров. Уровень квалификации электромонтеров принимается: II разряд – 10%, III – 20%, IV – 40%, V – 20% и VI – 10%.

Таблица 8. Штатная ведомость персонала электротехнической службы.

Должность Численность, чел. В том  числе электромонтеров по разрядам, чел.
 
Инженер-энергетик

Электромонтеры

 
1

9

II III IV V VI
 
1
 
2
 
3
 
2
 
1

      Определим плановый годовой фонд заработной платы  работников электротехнической службы для принятой штатной численности.

Фонд  заработной платы рассчитывается по формуле:

ЗП = ЗПОСН + ЗПДОПР + Есн,

где ЗПОСН - основная заработная плата, руб.; ЗПДОП - дополнительная заработная плата (20% от основной заработной платы); ПР - премия, руб.; Есн – единый социальный налог, руб.