Анализ хозяйственной деятельности. 3
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
“
КАФЕДРА ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине «Организация и управление производством»на тему:
Поршурский
спк
Выполнил:
Проверил:
«____» _____________________ 2009 г.
Оценка ____________________________
Подпись_______________________
Ижевск 2009
Содержание
1. Анализ хозяйственной деятельности 3
1.1. Общие
сведения о хозяйстве и его
краткая экономическая
1.2. Основные
показатели хозяйственной
1.3. Анализ состояния электрохозяйства 8
2. Организация электротехнической службы 10
2.1. Определение годовой потребности хозяйства в электроэнергии 10
2.2 Определение
штатной численности и
персонала ЭТС 13
2.3. Проектирование
состава ремонтно –
организационно структуры ЭТС 17
2.4. Планирование
материальных ресурсов для
Электрооборудования 18
2.5. Планирование производственных затрат и показателей работы ЭТС 21
3. Рекомендации производству 23
4.
Литература 24
1.
Анализ хозяйственной
деятельности
1.1.
Общие сведения
о хозяйстве и
его краткая характеристика
СПК "Поршурский" Увинского района образован в 1932 году. Землепользование СПК расположено в северо – восточной части Увинского района. Расстояние от совхоза до ближайшего города Ижевск 122 км, до железнодорожной станции 19 км. Рельеф хозяйства представляет собой извилистую равнину. Климат умеренно – континентальный, амплитуда среднемесячных температур составляет 33 . Средняя температура июля +18,9 , января – 14,1 . Природные условия благоприятны для развития хозяйства.
На территории и близлежащих хозяйств хорошие транспортные условия. Дороги в основном имеют асфальтовое покрытие. Основным местом реализации продукции являются предприятия города Ижевска и п.г.т. Ува Водоснабжение хозяйства происходит от артезианских скважин, находящихся на территории хозяйства. Хозяйство находится в полосе смешанных лесов. Все производственные объекты электрифицированы.
Среднегодовое количество осадков 450 – 520мм.
Ветра
преимущественно северо–
Таблица1. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 |
| Общая земельная площадь, га | 2762 | 2762 | 2762 |
| Земельная площадь сельхозугодий, га | 2243 | 2243 | 2248 |
| Земельная площадь пашни, га | 2100 | 2054 | 2059 |
| Среднегодовая численность работников, чел. | 298 | 268 | 220 |
| Валовая продукция хозяйства млн. руб. | 2871 | 2426 | 2962 |
| Товарная продукция, тыс. руб. | 281051 | 986879 | 3538836 |
| Полная
себестоимость проданной |
200767 | 914649 | 2654903 |
| Прибыль, тыс. руб. | 80284 | 72230 | 883933 |
| Производственные основные средства предприятия, т.р. | 219846 | 6792471 | 9537286 |
| Фондообеспеченость, тыс. руб. | 99,0 | 3028,3 | 4242,5 |
| Фондовооруженность, тыс. руб. | 737,7 | 25345 | 36541 |
| Фондоотдача, тыс. руб. | 0,013 | 0,0035 | - |
| Фондоемкость, тыс. руб. | 76,9 | 2799 | - |
Определим фондообеспеченность:
(1)
где среднегодовая стоимость основных производственных фондов с-х назначения, тыс.руб.
площадь сельскохозяйственных угодий
Фондовооруженность:
(2)
где среднегодовая число работников
Фондоотдача:
(3)
где – ВП – стоимость валовой продукции
Фондоемкость
(4)
По данным таблицы 1 видно, что численность работников уменьшилось, это связанно с сокращением численности рабочего персонала. Фондоотдача уменьшается в связи с уменьшением валовой продукции хозяйства. Фондовооруженность увеличивается в связи с уменьшением рабочего персонала и с увеличением производственных основных средств.
Себестоимость продукции увеличивается, что связано с увеличением цен на транспорт, горючее, удобрение.
Реализация продукции, прибыль и себестоимость .
Рентабельность
(5)
где S – себестоимость
Пр – прибыль
- рентабельность 2007 г. зерновых
Также определяем структуру товарной продукции
(6)
для 2006г. картофель
Молоко
Анализируя данные можно сделать вывод, что наибольший вес в структуре хозяйства имеет выращивание картофеля, молочное скотоводство, которое в 2007 году дает прибыль. Самым рентабельным видом деятельности является выращивание картофеля, зерновых, а также скотоводство (лошади).
Определим
уровень специализации
где УТ – удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;
n – порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.
По полученному коэффициенту можно сказать, что в хозяйстве средняя специализация, т.е. направление – молочное, а также по выращиванию картофеля.
Производство
продукции растениеводства по отдельным
ее видам рассмотрены в таблице
3.
| 2006 | 2007 | 2008 | |||||||
| Площадь посева, га | Сбор
продукции |
Площадь посева, га | Сбор
продукции |
Площадь посева, га | Сбор
продукции | ||||
| всего,
ц |
с 1 га | всего,
ц |
с 1 га | всего,
ц |
с 1 га | ||||
| Зерновые | 693 | 16504 | 23,8 | 681 | 14029 | 20,6 | 799 | 14444 | 18 |
| озимые | 300 | 7097 | 23,7 | 295 | 6671 | 22,6 | 370 | 8019 | 21,6 |
| яровые | 363 | 8855 | 24,4 | 343 | 6837 | 19,9 | 387 | 6227 | 16,1 |
| Картофель | 320 | 45033 | 140,7 | 260 | 30029 | 115,5 | 320 | 51907 | 162 |
| Многолетние травы | 216 | 8410 | 38,9 | 180 | 7359 | 40,9 | 170 | 5100 | 30 |
| Однолетние травы | 141 | 15885 | 112,6 | 247 | 26266 | 106 | 147 | 12709 | 86,5 |
| Кукуруза | 325 | 70917 | 218,2 | 315 | 31259 | 99 | 187 | 22435 | 120 |
| Силосные культуры | 147 | 34618 | 235,5 | 138 | 29847 | 216 | 233 | 18743 | 80 |
| Сенокосы | 46 | 80 | 1,7 | 79 | - | - | 79 | 1580 | 20 |
| Многолетние травы на зеленый корм | 258 | 24025 | 93 | 150 | 23280 | 155 | 213 | 44403 | 208 |
Наибольшая посевная площадь занята зерновыми культурами. Урожайность сельскохозяйственных культур колеблется. Это связано со многими причинами. Одна из них недостаточное внесение органических и минеральных удобрений, плохая обработка почвы, старое оборудование.
Трудоемкость
и себестоимость продукции за
3 года приведены в таблице 4.
Таблица 4. Трудоемкость и себестоимость
| Показатели |
2006 | 2007 | 2008 | |||
| Трудоемкость, чел.ч/ц | Себестоимость, тыс.руб/ц | Трудоемкость, чел.ч/ц | Себестоимость, тыс.руб/ц | Трудоемкость, чел.ч/ц | Себестоимость, тыс.руб/ц | |
| Зерновые | 0,3 | 1,02 | 0,36 | 12,59 | 0,2 | 17 |
| озимая рожь | 0,35 | 0,8 | 0,3 | 9,81 | 0,12 | 16 |
| яровые | 0,23 | 101 | 0,3 | 12,7 | 0,16 | 22 |
| Картофель | 1,15 | 1,4 | 0,07 | 11,57 | 0,35 | 17 |
| Молоко | 4,7 | 5,8 | 4,83 | 23,897 | - | - |
| Прирост КРС | 26,4 | 38,4 | 41,07 | 189,66 | - | - |
Из
приведенной выше таблицы 4 видно, что
трудоемкость выращивания картофеля и
озимых уменьшается. Это связано с использованием
автоматизации технологических процессов.
Себестоимость возрастает во всех показателях,
что связано с инфляцией.
1.3. Анализ состояния
электрохозяйства
предприятия
Источниками электроснабжения являются три комплектных трансформаторных подстанции 10/0,4 кВ общей мощностью 750 кВА, находящиеся на балансе Увинского РЭС ОАО «Удмуртэнерго» . Собственных ТП и ВЛ на балансе нет. Основные показатели характеризующие электрохозяйство приводятся в таблице 5.
Таблица 5. Электроэнергетика предприятия
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 |
| Электродвигатели, шт. | 560 | 580 | 580 |
| их мощность, кВт | 6050 | 6120 | 6120 |
| Электроустановки, шт. | 9 | 9 | 9 |
| их мощность, кВт | 324 | 270 | 270 |
| Всего энергетических мощностей, л.с. | 11954 | 12049 | 12049 |
| Объем энергопотребления, всего, тыс. кВт | 1827 | 1760 | 1634 |
| на производственные нужды | 1427 | 1430 | 1334 |
| Количество условных единиц электрооборудования | 1420 | 1568 | 1568 |
| Аварийный выход из строя электродвигателей, % | 11 | 11 | 11 |
| Численность фактическая, чел. | 22 | 19 | 12 |
| Электромонтеров | 4 | 4 | 4 |
| ИТР | 2 | 2 | 2 |
| Приходится на 1 электромонтера, шт. | |||
| Электродвигателей | 140 | 145 | 145 |
| Электроустановок | 2,25 | 2,25 | 2,25 |
| Энергообеспеченость | 0,285 | 0,285 | 0,284 |
| Электровооруженность | 4,78 | 5,33 | 5,11 |
| Энерговооруженность | 21,3 | 23,84 | 24,48 |
| Электроемкость | 0,005 | 0,0014 | 0,0037 |
| Электрообеспеченность | 15,4 | 13,14 | 13,11 |
Структура энергетической
службы хозяйства
Каждый
объект имеет за собой закрепленного
электромонтера, который отвечает за работу
электрооборудования и выполняет его
обслуживание в порядке текущей эксплуатации.
Энергослужба хозяйства имеет специальное
помещение - электроцех. Возглавляет службу
главный энергетик.
2. Организация электротехнической службы
2.1.
Планирование годовой
потребности хозяйства
в электроэнергии.
План
потребления электроэнергии сельскохозяйственных
предприятий обуславливается
где Wгод – годовая потребность в электроэнергии, кВтч;
n – поголовье животных или объем продукции, т;
Wуд – нормативная удельная величина, необходимая на обслуживания одной
головы животного или в целом
i – номер полувозрастной группы животных или вида сельскохозяйственной
продукции.
Потребность в электроэнергии для всего хозяйства:
расчет годовой потребности сведем в таблицу 6.
Таблица 6. Потребление электроэнергии в хозяйстве.
| Отрасль,
производственный процесс |
Объем производства (поголовье) | Норма электропотребления, кВтч/m | Плановый объем энергопотребления кВтч |
| Растениеводство | |||
| 1. Послеуборочная обработка и хранение зерна, т. | 1444 | 127 | 183388 |
| 2. Заготовка сена, активное вентилирование, т. | 668 | 105 | 70140 |
| 3. Приготовление травяной муки, т. | 42 | 105 | 4410 |
| Итого по растениеводству | 257938 | ||
| Животноводство | |||
| 1. Фермы молочного направления, гол. | 600 | 1090 | 654000 |
| 2. Фермы мясного направления, гол. | 200 | 380 | 76000 |
| Итого по животноводству | 730000 | ||
| Коммунально – бытовое обслуживание | |||
| Живой сектор и сфера культурно – бытового обслуживания, чел. | 1300 | 430 – 590 | 560000 |
| Всего по хозяйству | 1547938 | ||
Для обслуживающего производства потребление электроэнергии:
Р –
установленная мощность, кВт
| Р, кВт | Кз | t,ч | W,кВтч | |
| Котельная | 160 | 1,2 | 12 | 2304 |
| Пилорама | 48 | 1,2 | 10 | 576 |
| АЗС | 11 | 1,2 | 5 | 66 |
| Кормоцех | 75 | 1,2 | 6 | 540 |
| Молочный цех | 15 | 1,2 | 8 | 144 |
| Всего: | 3630 |
Итого: (хозяйству) 1.551.568 кВтч
Второй способ:
Потребность
в электрической энергии
где расход э.э. в году предшествующем планируемому;
t – среднегодовой темп роста расхода э.э.
где Qб – потребление э.э. в году с которого начинается отчет;
n – разница в годах
=0,96
Qпл
=
тыс. кВтч
2.2. Определение штатной численности и годового
фонда заработной платы персонала ЭТС.
Численный состав ЭТС определим из выражения:
где 1,05 – коэффициент, учитывающий разбросанность объектов в хозяйстве;
К=1 – коэффициент, зависящий от средней удельной объектов от центрального пункта ТО;
ЗТ – годовые трудозатраты на все виды плановых профилактических мероприятий всего парка электрооборудования;
Фд – действительный годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, ч
Фд=(dк – dв – dп – dо)
dк – 365 – календарных дней рабочего
dв,dп,dо – соответственно выходные, праздничные и дни отпуска
dв = 104, dп = 8, dо = 24 dпп = 5, n = 3
t = 8ч – средняя продолжительность рабочей смены;
- коэффициент учитывающий потери рабочего времени по
уважительным причинам
n = 3 – число часов на которые укорочен предпраздничный день
Фд=
ЗТ = Гu
где n – количество установок;
Кс – коэффициент сезонности;
Тр – трудоемкость единицы обслуживания;
Гu – периодичность обслуживания.
Гu
Кс – коэффициент сменности;
N – периодичность Гто=2; Птр=16 – для двигателей
Гuто= Гuтр=
Таблица7. Расчет затрат труда на проведение ТО и ТР.
| Наименование электрооборудования | Кол –
во
шт. |
Среда | Коэф–т
сезон-ности |
Число часов работы в сутки | Трудо-емкость ед. обсл. | Годовое
число |
Затраты
труда,
чел.час | |||
| ТО | ТР | ТО | ТР | ТО | ТР | |||||
| Электродвигатели
до 10 кВт |
560 |
Сырая
с хим. актив. |
1 |
8–16 |
0,7 |
6,4 |
6 |
0,75 |
2352 |
2688 |
| свыше 10 кВт | 20 | 1 | 8–16 | 0,8 | 7,1 | 6 | 0,75 | 96 | 106,5 | |
| Магнитные пускатели | 580 | влажная | 1 | 8–16 | 0,28 | 1,58 | 12 | 1 | 1948 | 916 |
| Автоматические выключатели | 580 | влажная | 1 | 8–16 | 0,25 | 1,75 | 12 | 1 | 1740 | 1015 |
| Светильники | 2000 | сырая | 1 | 4–6 | 0,2 | 0,5 | 4 | 1 | 1600 | 1000 |
| Электропроводка | 4000 | сырая | 1 | 8–16 | 6,0 | 90 | 4 | 2 | 96 | 720 |
| Электроустановки | 12 | влажная | 1 | 8–16 | 0,35 | 4,3 | 12 | 1 | 50,4 | 51,6 |
| Всего | 7882,4 | 6497,1 | ||||||||
остальные расчеты занесены в таблицу 7.
Находим число электромонтеров:
Тогда количество электромонтеров принимаем 9 человек
Количество дежурных электриков определяем по формуле:
Принимаем 1-го дежурного электрика.
На должность руководителя ЭТС принимаем инженера – энергетика, т.к. объем электрохозяйства свыше 1500 условных единиц и потребляет более 1,5 млн. кВт.ч. электроэнергии.
Планирование годового фонда заработной платы. Оплата труда электромонтеров производится в зависимости от присвоенного разряда по тарифным ставкам. Годовой фонд заработной платы персонала ЭТС находят путем сложения сумм заработной платы специалистов и электромонтеров. Уровень квалификации электромонтеров принимается: II разряд – 10%, III – 20%, IV – 40%, V – 20% и VI – 10%.
Таблица 8. Штатная ведомость персонала электротехнической службы.
| Должность | Численность, чел. | В том числе электромонтеров по разрядам, чел. | |||||
| Инженер-энергетик Электромонтеры |
1 9 |
II | III | IV | V | VI | |
| 1 |
2 |
3 |
2 |
1 | |||
Определим плановый годовой фонд заработной платы работников электротехнической службы для принятой штатной численности.
Фонд заработной платы рассчитывается по формуле:
ЗП = ЗПОСН + ЗПДОП +ПР + Есн,
где ЗПОСН - основная заработная плата, руб.; ЗПДОП - дополнительная заработная плата (20% от основной заработной платы); ПР - премия, руб.; Есн – единый социальный налог, руб.

- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности
- Анализ хозяйственной деятельности