Анализ хозяйственной деятельности ООО «Сибпромстрой-ЛК»
Оглавление
Введение
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния как своего предприятия так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
Содержанием экономического
анализа является комплексное изучение
производственно-хозяйственной
Технико-экономический анализ деятельности предприятия включает:
- анализ себестоимости продукции;
- анализ трудовых показателей;
- анализ объема, выпуска продукции;
- анализ прибыли.
Целью данной
работы является оценка
В процессе выполнения курсовой работы были поставлены следующие задачи:
- дать общую характеристику производственно-финансовой деятельности предприятия за 3 года (2005 и 2007 годы);
- выявить резервы улучшения основных технико-экономических показателей (ТЭП) деятельности предприятия.
Глава 1. Краткая характеристика объекта исследования
Общество с ограниченной ответственностью «Сибпромстрой-ЛК». Сокращенное наименование ООО «Сибпромстрой-ЛК». Юридический адрес: 628285, Россия, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, г. Урай, мкр.1 «А», д.74.
Общество зарегистрировано 15 апреля 2002 года в Администрации МО г. Урай Постановление №382, в соответствии с Уставом, утвержденным решением Учредителя 13 марта 2002 года.
Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Учредителем и единственным участником ООО «Сибпромстрой-ЛК» является Закрытое акционерное общество «Глобалстрой-инжиниринг».
Уставный капитал Общества на 01.01.2007 г. составляет 26 338 тыс.руб.
Свою производственную деятельность Общество начало осуществлять с 1 августа 2002 г.
Деятельность по строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом осуществляется на основании лицензии №ГС-86-124122, выданной 5 июля 2002 г. Госстроем России.
Деятельность по перевозке грузов автотранспортом по территории РФ осуществляется на основе лицензии №ГСС-86-124122, выданной 27 ноября 2003 г. Ханты-Мансийским окружным РТИ.
Общество внедрило и применяет систему качества в области выполнения строительных, монтажных и ремонтных работ на нефтегазовых месторождениях, предприятиях нефтепереработки и объектах гражданского назначения. Система качества соответствует требованием стандарта ISO 9001:2000 / EN ISO 9001:2000, что подтверждено сертификатом органа сертификации TÜV CERT RWTV Systems GmbH.
Высшим органом управления является Единственный участник общества – Закрытое акционерное общество «Глобалстрой-инжиниринг».
Постоянно действующим органом управления и контроля за деятельностью исполнительных органов Общества является совет директоров Общества, члены которого назначаются Единственным Участником Общества. Срок полномочий совета директоров Общества составляет 1 год. Совет директоров Общества состоит из 5 (пяти) директоров. Заседания совета директоров проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.
Компетенция Совета директоров Общества определяется ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом Общества.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган Общества – Генеральный директор.
Генеральный директор назначается Единственным Участником Общества на срок до одного года.
1 апреля 2006 года Решением Единственного участника Общества с ограниченной ответственностью «Сибпромстрой-ЛК» - ЗАО «Глобалстрой-инжиниринг» на должность генерального директора ООО «Сибпромстрой-ЛК» назначен Титов Александр Борисович.
Основными направлениями деятельности Общества является строительство, реконструкция и капитальный ремонт:
- Нефтепроводов, водоводов;
- Высоковольтных линий и объектов электрохозяйства;
- Объектов подготовки, перекачки нефти и поддерживания пластового давления (ППН и ППД);
- Объектов социально-бытового, и культурного назначения;
- Отдельных промышленных объектов.
Основным заказчиком
является Территориальное
Большая часть объектов капитального строительства и капитального ремонта располагаются на территории цехов по добычи нефти и газа ТПП «Урайнефтегаз» в радиусе до 180-200 км от г. Урая, часть в черте города.
Предприятие имеет производственную
базу на промбазе г. Урая, кроме того постоянные базы на
вахтовых поселках Тетеревского, Даниловского,
Филипповского месторождений, группу
производственно-
Организационная структура Общества изображена на рисунке 1.
Глава 2. Анализ выполнения производственной программы
В данной главе дается общая предварительная оценка выполнения производственной программы строительной организации путем сравнения отчетных и плановых (базовых) показателей производственной программы или сравнения с данными предыдущих периодов. Основным источником для анализа выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также выполнение плана подрядных работ являются статистические отчеты по форме № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» (годовые, квартальные и месячные). На основании информации, содержащейся в данной отчетности, определяется степень выполнения плана в абсолютных и относительных величинах за анализируемый период и по сравнению с отчетными данными предшествующего периода.
2.1 Анализ ввода в действие производственных мощностей и объектов
Для анализа использованы следующие показатели: натуральные показатели, характеризующие ввод в действие объектов и производственных мощностей; сметная стоимость вводимых объектов и пусковых комплексов, а также их качество. Данные показатели приведены в таблице 2.1.
На рисунке 2.1 хорошо видно изменения выполнения плана ввода объектов по сметной стоимости.
Рис.2.1 Выполнения плана ввода в действие объектов по сметной стоимости
Проделанный анализ позволяет
сделать выводы о том, что по всем
объектам план введения в эксплуатацию выполнен на 100%.
Таблица 2.1 | ||||||||||||||||
Выполнение плана ввода в действие объектов по сметной стоимости | ||||||||||||||||
№ п/п |
Пусковые объекты |
ед. изм. |
Производственная мощность |
абсолютное отклонение 2006/ 2005 гг |
процент выполнения 2006/ 2005 гг |
абсолютное отклонение 2007/ 2006 гг |
процент выполнения 2007/ 2006 гг |
Сметная стоимость, тыс.руб. |
абсолютное отклонение 2006/ 2005 гг |
процент выполнения 2006/ 2005 гг |
абсолютное отклонение 2007/ 2006 гг |
процент выполнения 2007/ 2006 гг | ||||
2005 г |
2006 г |
2007 г |
2005 г |
2006 г |
2007 г | |||||||||||
Промышленное строительство | ||||||||||||||||
1 |
Больница Детское отделение |
М2 |
1519 |
2519 |
4393 |
1000 |
166 |
1874 |
174 |
340256 |
564256 |
984032 |
224000 |
166 |
419776 |
174 |
2 |
Церковная школа |
М2 |
400 |
400 |
400 |
- |
100 |
- |
100 |
89600 |
89600 |
89600 |
- |
100 |
- |
100 |
Пусконаладочные работы | ||||||||||||||||
3 |
Нефтеперерабатывающий завод |
М2 |
900 |
1900 |
2640 |
1000 |
211 |
740 |
139 |
201600 |
201600 |
591360 |
- |
100 |
389760 |
293 |
4 |
База месторождения "Ловинка" |
М2 |
994 |
994 |
994 |
- |
100 |
- |
100 |
222656 |
222656 |
222656 |
- |
100 |
- |
100 |
5 |
Газонаполнительная станция |
М2 |
750 |
950 |
1800 |
200 |
127 |
850 |
189 |
168000 |
168000 |
403200 |
- |
100 |
235200 |
240 |
Непромышленное производство | ||||||||||||||||
6 |
Жилые дома в п. Солнечный |
М2 |
400 |
400 |
600 |
- |
100 |
200 |
150 |
89600 |
89600 |
134400 |
- |
100 |
44800 |
150 |
А по некоторым объектам даже превышает в полтора или два раза. Наибольшим в сфере промышленного строительства остается рост по объекту Больница Детское отделение, поэтому объекту произошел рост объемов работ почти в три раза. Что касается пусконаладочных работ, то здесь самые высокие темпы роста объемов работ на объекте Нефтеперерабатывающий завод (211%) и предприятие Газонаполнительная станция, где рост составил 189% в 2007 году к сравнению 2006 года.
2.2 Анализ выполнения подрядных работ
Характеристика выполнения работ по общему объему генерального подрядчика, а также степень выполнения СМР собственными силами ООО «Сибпромстрой-ЛК» и силами привлеченных организаций рассмотрена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 | ||||||||||
Анализ выполнения подрядных работ | ||||||||||
тыс. руб. | ||||||||||
Показатели |
2005 год |
Уд. вес (%) |
2006 год |
Уд. вес (%) |
2007 год |
Уд. вес (%) |
Отклонение | |||
абс. 2006/ 2005 |
отн. 2006/ 2005 |
абс. 2007/ 2006 |
отн. 2007/ 2006 | |||||||
Генподряд, в т.ч. |
717563 |
100% |
491260 |
100% |
591116 |
100% |
-226303 |
68% |
99856 |
120% |
Собственные силы |
579402 |
81% |
327940 |
67% |
430630 |
73% |
-251462 |
57% |
102690 |
131% |
Субподряд |
138161 |
19% |
163320 |
33% |
160486 |
27% |
25159 |
118% |
-2834 |
98% |
Рис. 2.2 Динамика выполнения подрядных работ за 2005 и 2007 гг.
На рисунке 2.2 четко просматривается увеличение объема генподрядных работ в 2007 году по сравнению с 2006 годом. При этом, возросла доля работ (с 67% до 73%), выполняемых собственными силами. Это обусловило снижение доли субподрядных работ, а также и фактического снижения данного вида работ с 33% до 27% от общего объема работ. В целом по предприятию произошло увеличение объема генподрядных работ в 2007 году на 120% по сравнению с 2006 годом, увеличение в 2006 году к 2005 году на 68%. Общее значение работ, выполняемых собственными силами организации, увеличилось на 131% в 2007 году, а субподрядных работ, наоборот снизилось на 98% (в натуральном выражении это составило 2834тыс. руб.).
Вертикальный анализ показывает, что за анализируемый период доля объемов работ, выполненных собственными силами, в общем объеме работ увеличилась.
2.3 Анализ выполнения объемов по назначению объектов
Объемы работ, выполненные организацией за анализируемый период сгруппированы по их назначению: промышленное строительство, пусконаладочные работы и непромышленное строительство. Данные сведены в аналитическую таблицу 2.3.
Таблица 2.3 | |||||||
Анализ выполнения объемов по назначению объектов | |||||||
тыс. руб. | |||||||
Наименование группировок |
Сметная стоимость |
абсолютное отклонение 2006/ 2005 |
% выполнения 2006/ 2005 |
абсолютное отклонение 2007/ 2006 |
% выполнения 2007/ 2006 | ||
2005 год |
2006 год |
2007 год | |||||
Выполнение подрядных СМР, в т.ч. |
1111712 |
1335712 |
2425248 |
224000 |
120 |
1089536 |
182 |
Промышленное строительство |
429856 |
653856 |
1073632 |
224000 |
152 |
419776 |
164 |
Пусконаладочные работы |
592256 |
592256 |
1217216 |
- |
100 |
624960 |
206 |
Непромышленное строительство |
89600 |
89600 |
134400 |
- |
100 |
44800 |
150 |
Рис. 2.3 Динамика выполнения объемов работ по назначению объектов
На рисунке 2.3 представлена динамика выполняемых предприятием объемов работ по назначению объектов. Темпы роста по отдельно взятым видам работ составили более 100%. Объем работ промышленного строительства в 2007 году по сравнению с 2006 годом возрос на 419776 тыс. руб. или на 164%. На предприятии произошло увеличение объемов в 2007 году на 150% непромышленного строительства. В общем объеме выполняемых подрядных работ СМР в 2007 году по сравнению с 2006 году увеличился на 1089536 тыс. руб. или на 182%. Пусконаладочные работы за анализируемый период возросли в два раза. Это говорит о положительной динамики предприятия.
Глава 3. Анализ выполнения трудовых показателей
Основными источниками информации для исследования и анализа в данной главе являются статистические отчеты по формам № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», форма № 1т «Сведения о численности и заработной плате по видам деятельности» (квартальная и годовая).
3.1 Анализ численности, состава и движения кадров
В данном разделе проведен
анализ обеспеченности трудовыми ресурсами;
анализ состава работающих по категориям
персонала; дана оценка профессионально-
Таблица 3.1 | |||||||
Анализ состава работающих по категориям персонала | |||||||
чел. | |||||||
Категории работников |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Абсолютный прирост, (+;-) |
Темп роста, % |
Абсолютный прирост, (+;-) |
Темп роста, % |
Среднесписочная численность на предприятии, всего |
684 |
570 |
516 |
-114 |
83 |
-54 |
91 |
в т.ч. |
|||||||
- рабочие; |
579 |
465 |
423 |
-114 |
80 |
-42 |
91 |
- служащие; |
105 |
105 |
93 |
0 |
100 |
-12 |
89 |
Среднесписочная численность на обслуживающих и прочих производствах (сервисный центр), всего |
8 |
8 |
10 |
0 |
100 |
2 |
125 |
среднесписочная численность работников по строительству, всего |
676 |
562 |
506 |
-114 |
83 |
-56 |
90 |
в том числе: |
|||||||
- рабочие; |
571 |
457 |
413 |
-114 |
80 |
-44 |
90 |
- служащие; |
105 |
105 |
93 |
0 |
100 |
-12 |
89 |
Для анализа состава работающих по категориям персонала были отобраны рабочие сервисного центра (обслуживающие и прочие производства), а также работники, занятые непосредственно в строительстве. В результате проведенного анализа становится ясно, что численность на предприятии в 2007 году по сравнению 2006 году снизилась на 91%. При этом снижение числа рабочих в 2007 году по сравнению с 2006 годом составило 91%, а числа служащих 89%. Среднесписочная численность работников на обслуживающих и прочих производствах снизилась на 125%. Численность работников, занятых в строительстве изменилась следующим образом: число рабочих снизилось на 90% в 2007 году по сравнению с 2006 годом, а служащих на 89%.
Рис.3.1 Динамика численности на предприятии
Рис.3.2 Динамика служащих и рабочих в общей численности на предприятии
Коэффициент оборота по приему:
(3.1) |
где Чп - численность принятых работников, чел;
Чср - среднесписочная численность работников, чел.
%
%
%
Коэффициент оборота по увольнению:
(3.2) |
где Чу - число уволенных работников, чел.
%
%
%
Таблица 3.2 | |||||
Анализ движения рабочей силы | |||||
чел. | |||||
Показатели |
Периоды |
Абсолютное отклонение 2006/2005 гг |
2007 год |
Абсолютное отклонение 2007/2006 гг | |
2005 год |
2006 год | ||||
1. Состояло работников на начало периода, чел. |
686 |
684 |
-2 |
570 |
-114 |
2. Принято всего, чел. |
2 |
6 |
4 |
3 |
-3 |
- переведено из других организаций; |
- |
- |
- |
- |
- |
- принято предприятием самостоятельно; |
2 |
6 |
4 |
3 |
-3 |
- прочие |
- |
- |
- |
- |
- |
3. Выбыло всего, чел. |
4 |
120 |
116 |
57 |
-63 |
- переведено на другие предприятия; |
- |
- |
- |
- |
- |
- по собственному желанию; |
2 |
5 |
3 |
48 |
43 |
- за прогулы; |
1 |
20 |
19 |
9 |
-11 |
- прочие причины |
1 |
1 |
- |
- |
-1 |
4. Состояло работников на конец периода, чел. |
684 |
570 |
-114 |
516 |
-54 |
5. Среднесписочная численность, чел. |
685 |
627 |
-58 |
543 |
-84 |
6. Коэффициент оборота по приему, %. |
0,29 |
0,96 |
0,66 |
0,55 |
-0,40 |
7. Коэффициент оборота по увольнению, % |
0,58 |
19,14 |
18,55 |
10,50 |
-8,64 |
8. Коэффициент текучести, % |
0,29 |
18,34 |
18,05 |
1,66 |
-16,68 |
9. Коэффициент постоянства персонала, % |
99,56 |
89,95 |
-9,61 |
94,48 |
4,52 |
Коэффициент текучести рабочих кадров:
(3.3) |
где Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.
%
%
%
Коэффициент постоянства персонала:
(3.4) |
где Кр(год) – количество работников, проработавших весь год.
%
%
%
При проведении анализа движения рабочей силы можно выявить следующие изменения:
В 2006 году коэффициент оборота по приему составил 0,96%, а в 2007 уже 0,55%. Коэффициент характеризует соотношение числа принятых работников и среднесписочной численности работников на предприятии.
В 2006 году коэффициент оборота по увольнению составил 19,84%, а в 2007 значительно снизился 10,50%. Этот коэффициент характеризует соотношение числа уволенных работников и среднесписочной численности работников на предприятии. Рассмотрев эти два коэффициента и динамику их изменения можно сделать вывод об увеличении притока работников на предприятие и снижении оттока работников. Подобное изменение объясняется проведением соответствующей политики на предприятии.
Коэффициент текучести, характеризующий соотношение числа работников, выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и среднесписочного числа работников, в 2006 году составлял 18,34%, а в 2007 году снизился до 1,66%.
Представим динамику коэффициентов движения работников в графической форме на рис. 3.4
Рис. 3.3 Динамика коэффициентов движения работников
Коэффициент постоянства
персонала, который
3.2 Анализ производительности труда
В данном разделе производиться анализ динамики производительности труда за анализируемый период с оценкой влияния ее роста на прирост объема продукции. Далее производится факторный анализ производительности труда с целью выработки рекомендаций по мобилизации резерв роста производительности труда.
Таблица 3.3
Анализ производительности труда
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Темп роста, % | |
2006/ 2005 гг |
2007/ 2006 гг | ||||
Численность работников, чел. |
684 |
570 |
516 |
83 |
91 |
Численность рабочих, чел. |
579 |
465 |
423 |
80 |
91 |
Объем СМР, тыс. руб. |
717563 |
4912600 |
591116 |
68 |
120 |
Выработка на 1-го работника, тыс. руб./чел. |
1049,07 |
861,86 |
1145,57 |
82 |
133 |
Выработка на одного рабочего, тыс. руб/чел. |
1239,31 |
1056,47 |
1397,44 |
85 |
132 |
В предыдущем пункте был четко изложен анализ изменения численности на предприятии. Поэтому в данном пункте целесообразно лишь сравнить темпы роста численности работников и рабочих, а также объема СМР с темпами роста выработки. Выработка приведена в расчете на одного работника и на одного рабочего. Количественное (в расчете на одного работника в 2007 году по сравнению в 2006 году на 283,71 тыс.руб./чел больше, а на одного рабочего на 340,97 тыс.руб./чел.) и качественное увеличение выработки на предприятии (в расчете на одного работника на 133%, а на одного рабочего на 132%) свидетельствует о том, что темпы роста объемов СМР ниже темпа роста численности работников и рабочих на предприятии. Эта тенденция хорошо проиллюстрирована на рисунке 3.4.
Рис. 3.4 Сравнительный анализ темпов роста производительности труда
Рассмотрим факторную модель среднегодовой выработки одного рабочего:
(3.5) |
Таким образом:
тыс.руб./чел.
тыс.руб./чел.

- Анализ хозяйственной деятельности ООО «Теплофон»
- Анализ хозяйственной деятельности ООО "Тист"
- Анализ хозяйственной деятельности ООО "ТИСТ"
- АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТИСТ
- Анализ хозяйственной деятельности ООО "Форпост"
- Анализ хозяйственной деятельности опорного центра управления перевозками
- Анализ хозяйственной деятельности опорного центра управления перевозками
- Анализ хозяйственной деятельности ОАО “Улан-Удэнский авиационный завод”
- Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Энергокомплект»
- Анализ хозяйственной деятельности ООО «Завод-Новатор»
- Анализ хозяйственной деятельности ООО ИТА "Губерния"
- Анализ хозяйственной деятельности ООО «КраМЗ»
- Анализ хозяйственной деятельности ООО «Рубин»
- Анализ хозяйственной деятельности ООО «РусМет-Красноярск»