Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Анализ инновационной деятельности организации

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

(ФГБОУ ВПО «АмГУ»)

Биробиджанский филиал

Кафедра экономики и управления

Специальность 080115 –Таможенное дело

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: Анализ инновационной деятельности организации

по дисциплине «Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятий участников внешнеэкономической деятельности»

Исполнитель

студент группы 075-Б _________________________ Ю.А.Вепринская

(подпись, дата)

Руководитель

доцент, к.э.н. ________________________ Т.Г.Карпенко

(подпись, дата)

Нормоконтроль

доцент, к.г.н. _________________________ В.В.Сухомлинова

(подпись, дата)

Биробиджан 2014

РЕФЕРАТ

Курсовая работа содержит 33 с., 15 источников

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА, ОТДЕЛ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК, ИНФОРМАЦИОНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.

Цель работы – проанализировать инновационную деятельность предприятия.

Объектом курсового исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия.

Предметом – инновационная деятельность предприятия.

В работе предполагается рассмотреть теоретические аспекты инновационной деятельности, проанализировать инновационную деятельность, создать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Методические аспекты инновационной деятельности

1.1 Содержание, задачи и информационное обеспечение анализа инновационной деятельности организации

1.2 Метод анализа инновационной деятельности предприятия

Анализ инновационной деятельности ООО «Metallica»

Краткая характеристика ООО «Metallica»
Оценка и анализ инновационного потенциала ООО «Metallica»

Основные направления совершенствования инновационной деятельности ООО «Metallica»

Рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности ООО «Metallica»
Создание отдела инновационных разработок как основное средство совершенствования деятельности предприятия

Заключение

Библиографический список

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. Инновационность становится неотъемлемой чертой современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.

Возрастающая роль инновационной деятельности предъявляет новые требования к вопросам о выборе наиболее эффективных механизмов использования и оценки инновационного потенциала, управления инновационной деятельностью предприятия. В связи с этим все большее внимание отечественных и зарубежных ученых сосредотачивается на роли инновационного потенциала в развитии предприятия.

Все сказанное выше определяет актуальность проблемы: изучение сущности основных понятий, определение их места в данной области, а также проведение оценки состояния инновационной деятельности и потенциала предприятия.

Среди ученых, уделивших особое внимание различным аспектам инновационной деятельности можно назвать труды: Е. С. Беляевой, Л. Н. Васильевой, В. Н. Гунина, К. М. Кристенсен, И. Э. Крылов, В. П. Соловьев и другие. В то же время, следует отметить, что большинство исследователей перечисленных авторов основано на различных социально – экономических условиях, что свидетельствует о необходимости дальнейшего, более тщательного исследования иннвационной деятельности, что имеет не только познавательный, академический, но и политико – экономический характер, позволяет глубже понять природу инновационной деятельности предприятия, ее особенности, принципы организации и функционирования. Исходя из вышеизложенного целью данной работы является анализ инновационной деятельности предприятия, в частности инновационного потенциала на примере деятельности ООО «Metallica».

Объект исследования данной курсовой работы представляет собой финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Предметом же данного исследования будет являться инновационная деятельность предприятия.

Задачами данной работы являются:

определить методические аспекты инновационной деятельности;

проанализировать инновационный потенциал предприятия на примере ООО «Metallica»;

задать направление совершенствования инновационной деятельности ООО «Metallica».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и приводится список использованной литературы.

В первой главе раскрываются содержание, задачи, информационное обеспечение и метод анализа инновационной деятельности.

Во второй главе приводится краткая характеристика ООО «Metallica» и анализируется его инновационный потенциал.

В третьей главе раскрываются рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности, в частности создание отдела инновационных разработок.

В заключении сделаны выводы об инновационной деятельности предприятия.

1 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Содержание, задачи и информационное обеспечение анализа инновационной деятельности

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно - технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно - техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

Инновационная деятельность предприятия включает в себя:

проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала;

проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

Целью анализа инновационной деятельности является общая оценка ее эффективности и влияния на важнейшие финансово - экономические показатели деятельности организации, определение целесообразности и оптимальных вариантов реализации отдельных нововведений, оперативная корректировка параметров осуществляемых инновационных проектов и поддержка принятия стратегических инновационных решений. Цель анализа инновационной деятельности вытекает из общих целей экономического анализа и финансового управления (максимизация благосостояния собственников организации).

Экономическое содержание объекта анализа инновационной деятельности - инновационных процессов, происходящих в рамках отдельно взятой организации, и его цель ставят следующие задачи анализа:

оценку, на основе анализа предыдущего и прогнозирования будущих вариантов развития организации, общей эффективности ее инновационной деятельности и определение, с учетом результатов стратегического маркетингового анализа, потребности в инновациях;

предварительную, текущую и последующую оценку эффективности инноваций (инновационных проектов);

выбор оптимальных вариантов реализации инновационных проектов;

выявление и определение причин отклонений в ходе реализации инновационных проектов (внедрения инноваций);

оценку и анализ рисков, связанных с внедрением инноваций (реализацией инновационных проектов);

выявление внутренних и оценку внешних резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности, определение направлений роста и развития, выработка рекомендаций для руководства организации.

В коммерческой организации анализ инновационной деятельности проводится, как правило, руководством (часто в неформализованном виде) или специализированными структурными подразделениями, на которые возложены функции анализа, управления проектами или финансами компании. Информационной базой анализа служат нормативные акты, данные бухгалтерского учета и отчетности, публикации отраслевых и специализированных изданий (в том числе обзоры рынка, отраслевая и общеэкономическая статистика). Некоторые исходные данные можно получить только в ходе непосредственного исследования рынка (собственными силами или специализированной организацией), лабораторных экспериментов или полевых испытаний (апробации), изучения контрольной среды хозяйствующего субъекта и т.д.

В отличие от большинства других разделов экономического анализа, в анализе инноваций, как и в финансово - инвестиционном, делается акцент на предварительной оценке и обосновании управленческих решений. Тем не менее, текущий анализ инновационной деятельности также имеет большое значение, поскольку обеспечивает контроль выполнения принятых решений. Последующий (ретроспективный) анализ важен, главным образом, для формирования информационной базы и создания предпосылок для стратегического управления. При перспективном (предварительном) анализе отдельных инноваций (инновационных проектов) применяются в основном широко распространенные методы анализа и оценки инвестиций; текущий анализ интегрирован в разработанную систему сметного контроля.

Однако в перспективном и ретроспективном анализе применяются специальные методы, характерные для анализа инноваций, такие, как построение и анализ 5-кривых жизненного цикла. Внутренняя структура и взаимосвязь отдельных разделов (блоков) анализа инновационной деятельности отражает комплексный и системный характер анализа. Подчеркивая данный факт, можно говорить о комплексном анализе инновационной деятельности, или о комплексном экономическом анализе инноваций.

Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к анализу, имеют определяющую роль в обеспечении действенности анализа инновационной деятельности предприятия. Анализ не ограничивается только экономическими данными, а широко использует техническую, технологическую и другую информацию. Все источники данных для анализа делятся на плановые, учетные и внеучетные.

К плановым источникам относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, хозрасчетные, задания, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.

Источники информации учетного характера - это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.

Ведущая роль в информационном обеспечении анализа принадлежит бухгалтерскому учету и отчетности, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления, процессы, их результаты. Своевременный и полный анализ данных, которые имеются в учетных документах (первичных и сводных) и отчетности, обеспечивает принятие необходимых мер, направленных на улучшение выполнения планов, достижение лучших результатов хозяйствования.

Данные статистического учета, в которых содержится количественная характеристика массовых явлений и процессов, используются для углубленного изучения и осмысления взаимосвязей, выявления экономических закономерностей.

Оперативный учет и отчетность способствуют более оперативному по сравнению со статистикой или бухгалтерским учетом обеспечению анализа необходимыми данными (например, о производстве и отгрузке продукции, о состоянии производственных запасов) и тем самым создают условия для повышения эффективности аналитических исследований.

Учетным документом, согласно нашей классификации, является и экономический паспорт предприятия, где накапливаются данные о результатах хозяйственной деятельности за несколько лет. Значительная детализация показателей, которые содержатся в паспорте, позволяет провести многочисленные исследования динамики, выявить тенденции и закономерности развития экономики предприятия.

С расширением компьютерной техники появились и новые машинные источники информации. К ним относятся данные, которые содержатся в оперативной памяти ПЭВМ, на гибких дисках, а также выдаются в виде разнообразных машинограмм.

К внеучетным источникам информации относятся документы, которые регулируют хозяйственную деятельность, а так же данные, которые не относятся к перечисленным ранее. В их число входят следующие документы:

официальные документы, которыми обязан пользоваться субъект хозяйствования в своей деятельности: законы государства, указы президента, постановления правительства и местных органов власти, приказы вышестоящих органов управления, акты ревизий и проверок, приказы и распоряжения руководителей предприятия;

хозяйственно-правовые документы: договора, соглашения, решения арбитража и судебных органов, рекламации;

решения общих собраний коллектива, совета трудового коллектива предприятия в целом или отдельных ее подотделов;

материалы изучения передового опыта, полученные из разных источников информации (Интернет, радио, телевидение, газеты);

техническая и технологическая документация;

материалы специальных обследований состояния производства на отдельных рабочих местах (хронометраж, фотография);

устная информация, которая получена во время встреч с членами своего коллектива или представителями других предприятий;

По отношению к объекту исследования информация бывает внутренней и внешней. Система внутренней информации - это данные статистического, бухгалтерского, оперативного учета и отчетности, плановые данные, нормативные данные, разработанные на предприятии и так далее. Система внешней информации - это данные статистических сборников, периодических и специальных изданий, конференций, деловых встреч, официальные, хозяйственно-правовые документы и так далее.

По отношению к предмету исследования информация делится на основную и вспомогательную, необходимую для более полной характеристики изучаемой предметной области.

По периодичности поступления аналитическая информация подразделяется на регулярную и эпизодическую. К источникам регулярной информации относятся плановые и учетные данные. Эпизодическая информация формируется по мере необходимости, например сведения о новом конкуренте.

Регулярная информация в свою очередь классифицируется на постоянную, сохраняющую свое значение длительное время (коды, шифры, план счетов бухгалтерского учета), условно - постоянную, сохраняющую свое значение в течение определенного периода времени (показатели плана, нормативы) и переменную, характеризующую частую сменяемость событий (отчетные данные о состоянии анализируемого объекта на определенную дату).

По отношению к процессу обработки информацию можно отнести к первичной (данные первичного учета, инвентаризаций, обследований) и вторичной, прошедшей определенную стадию обработки и преобразований (отчетность, конъюнктурные обзоры).

К организации информационного обеспечения анализа предъявляется ряд требований. Это аналитичность информации, ее объективность, единство, оперативность, рациональность.

Смысл первого требования заключается в том, что вся система экономической информации независимо от источников поступления должна соответствовать потребностям анализа, то есть обеспечивать поступление данных именно о тех направлениях деятельности и с той детализацией, которая в этот момент нужна аналитику для всестороннего изучения экономических явлений и процессов, выявления влияния основных факторов и определения внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производства. Поэтому вся система информационного обеспечения анализа должна постоянно совершенствоваться.

Это очевидно в сегодняшней практике организации учета, планировании и статистики на предприятии. Там постоянно пересматриваются формы документов, их содержание, организация документооборота, появляются принципиально новые формы накопления и сохранения данных (имеется в виду компьютерная техника). Все изменения диктуются не только собственно требованиями учета или планирования. Они в значительной степени подчинены необходимости информационного обеспечения анализа и выработки управленческих решений.

Экономическая информация должна достоверно, объективно отражать исследуемые явления и процессы. Иначе выводы, сделанные по результатам анализа, не будут соответствовать действительности, а разработанные аналитиками предложения не только не принесут пользы предприятию, но могут оказаться вредными.

Следующее требование, предъявляемое к организации информационного потока, - это единство информации, поступающей из разных источников (планового, учетного и внеучетного характера). Из этого принципа вытекает необходимость устранения обособленности и дублирования разных источников информации. Это означает, что каждое экономическое явление, каждый хозяйственный акт должны регистрироваться только один раз, а полученные результаты могут использоваться в учете, планировании, контроле и анализе.

Эффективность анализа может быть обеспечена только тогда, когда есть возможность оперативно вмешиваться в процесс производства по его результатам. Это значит, что информация должна поступать к аналитику как можно быстрее. В этом и состоит сущность еще одного требования к информации - оперативность. Повышение оперативности информации достигается применением новейших средств связи, обработкой ее на ПЭВМ.

Одно из требований к качеству информации — это обеспечение ее сопоставимости по предмету и объектам исследования, периоду времени, методологии исчисления показателей и ряду других признаков.

И наконец, система информации должна быть рациональной (эффективной), то есть требовать минимума затрат на сбор, хранение и использование данных. С одной стороны, для комплексного анализа любого экономического явления или процесса требуется разносторонняя информация. При ее отсутствии анализ будет неполным. С другой стороны, излишек информации удлиняет процесс ее поиска, сбора и принятия решений. Из данного требования вытекает необходимость изучения полезности информации и на этой основе совершенствование информационных потоков путем устранения лишних данных и введения нужных.

Таким образом, информационная система анализа инновационной деятельности предприятия должна формироваться и совершенствоваться с учетом перечисленных выше требований, что является необходимым условием повышения действенности и эффективности анализа непосредственно.

1.2 Метод анализа инновационной деятельности предприятия

В настоящее время существует ряд подходов к анализу инновационной деятельности организаций, однако множественность показателей, их во многом качественный характер и разнонаправленность не позволяют на практике отслеживать уровень эффективности данной деятельности и управлять ею.

Разработка методологической основы оценки инновационной деятельности является актуальной как для теоретической науки, так и отвечает интересам бизнеса. Большинство существующих исследований данного процесса имеет симметричное, линейное представление, в то время как общеизвестен тот факт, что нелинейность процессов приобретает все большее распространение и является наиболее перспективной в качестве базовой концепции управления в инновационных организациях.

В методическом плане оценка уровня инновационной деятельности организации должна строиться на основе принципа системности. Для реализации данного подхода следует осуществить многоуровневую декомпозицию инновационной деятельности с введением в ее структуру управляющих воздействий, чтобы избежать или сократить негативное воздействие внешних и внутренних факторов организационной среды.

Эффективность инновационной деятельности зависит от трех составляющих: восприимчивость к новым идеям (новациям), степень интенсивности и своевременность осуществляемых действий по трансформации новации в нововведения, а также способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества для коммерциализации нововведений. Интегральный показатель эффективной инновационной деятельности организации включает оценки показателей на ключевых стадиях инновационного процесса:

поиск и разработка новых научных идей;

технологическая реализация научных идей в рамках организации;

коммерциализация нововведений.

Дальнейшую декомпозицию инновационной деятельности проведем с помощью метода тестирования функционального поведения объекта, который носит название «черный ящик». Под «черным ящиком» понимается объект исследования, внутренняя структура которого неизвестна или неважна в рамках решаемой задачи, но о функциях которого можно судить по его реализации на внешнее воздействие. Понятие «черный ящик» предложено Уильямом Росс Эшби.

В ходе анализа инновационной деятельности организации с помощью метода «черного ящика» оцениваются три ключевых направления, которые в свою очередь также являются интегральными показателями, и образуют декомпозционную пирамиду:

1) «вход» X (x1, x2,..., xn) – инновационная восприимчивость организации, характеризующая возможность организации находить, осваивать и использовать знания , технологии, методы, продукты, услуги, ресурсы, ранее ею не используемые;

2) «механизм преобразования «входа» (Х) в «выход» (Y)» Z (z1, z2, ..., zn) – инновационный процесс, осуществляющий преобразование научного знания в нововведение через последовательную цепь событий.

3) «выход» Y (y1, y2,..., ym) – инновации в форме новых продуктов, услуг, знаний, то есть коммерциализированные нововведения.

Общий уровень эффективности инновационной деятельности рассчитывается по общей формуле:

ИА = X α * Y β * Zγ (1)

Значения показателей α, β и γ будет легче определить, если преобразовать модель с помощью логарифмирования:

Ln(ИА) = α Ln(X) + βLn(Y) + γLn(Z) (2)

Далее примем, что ИА – это Ln(ИА); X – это Ln(X); Y – это Ln(Y); Z – это Ln(Z). Получаем следующую модель:

ИА = α X + βY + γZ (3)

Рассмотрим составные элементы ключевых направлений инновационной деятельности организации.

К факторам, влияющим на «вход» X (x1, x2,..., xn), относятся:

− сеть внешних и внутренних коммуникаций, обеспечивающая восприимчивость организации к информации о новшествах;

− система управления знаниями;

− система анализа передового опыта (система бенчмаркинга);

− система мотивации сотрудников, ориентированная на новые идеи;

− уровень самоактуализации сотрудников;

− система обучения персонала;

− готовность сотрудников включать новшества в свой бизнес-процесс;

− обновляемость информационных коммуникационных технологий и методов;

− лояльность сотрудников;

− ориентация руководства на развитие инновационной деятельности;

− система ценностей организации, ориентированная на инновационную деятельность.

Факторами, характеризующими «механизм преобразования «входа» (Х) в «выход» (Y)» Z (z1, z2,..., zn), являются:

− обеспеченность инновационного процесса материальными ресурсами;

− техническая оснащенность производства;

− обеспеченность инновационного процесса инвестициями;

− проектная система управления организацией (организационная структура);

− организационная культура;

− уровень соответствия организационной структуры и корпоративной культуры процессу создания, приобретения, накопления, обучения, движения, передачи (трансакции) и распространения знаний;

− система компетенций персонала;

− информационная система организации.

Факторы, определяющие «выход» Y (y1,y2,...,ym):

− система патентования продукции;

− система стратегического маркетинга;

− система сбыта продукции.

Каждый из факторов, входящих в то или иное направление инновационной деятельности, имеет не только количественную характеристику, но и направленность по отношению к основной цели организации, поэтому предлагается использовать векторный анализ для оценки уровня инновационной деятельности.

Для формирования общей модели оценки инновационной деятельности примем совокупность факторов, относящихся к отдельному направлению деятельности, за определенный показатель. Тогда уровень инновационной деятельности можно представить как функциональную зависимость:

I = f (Y, X, Z) (4)

Анализ инновационной деятельности организации 📙 Курсовая → 🆔 11032