Анализ инновационной деятельности предприятия. 4

 
 
 

    Кафедра менеджмента и права 

 
 

Курсовой  проект по дисциплине комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия 

 на  тему: Анализ инновационной деятельности  предприятия 
 
 
 
 
 
 

Проверила:                                               Выполнила:  
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ 

Раздел 1 Теоретическая  часть 

Введение…………………………………………………………………. стр.3

Глава I Понятие инноваций

1.1. Виды инноваций…………………………………………………….. стр. 4

1.2. Классификация  инноваций………………………………………….стр. 5

Глава II Инновационная деятельность предприятия

2.1. Содержание  инновационной деятельности предприятия…………стр. 7

2.2. Экономическая  оценка инноваций………………………………….стр. 8

Глава III Анализ инновационной деятельности предприятия

3.1. Показатели  инновационной деятельности………………………….стр. 9

3.2. Методика  проведения анализа инновационной  деятельности…….стр. 11

3.3 Индикаторы  инновационной деятельности…………………………стр. 12

Заключение………………………………………………………………..стр. 23

Список литературы……………………………………………………….стр. 24 

Раздел 2 Расчётная часть 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение. 

     Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

     Инновации являются результатом творческой предпринимательской  деятельности, в которой обычно участвуют  многие подразделения фирмы и  на которую оказывают все большее воздействие и внешние факторы (государственное влияние, экологические требования, кооперация с другими институтами и пр.). Инновации имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и завершающийся внедрением и утверждением нового продукта на рынке.

     Целью данной курсовой работы является анализ инновационной деятельности предприятия. Задачами моей работы является раскрытие  понятие «инновационная деятельность предприятия», также её видов и  показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава I Понятие инноваций

1. Виды инноваций

В зависимости  от инновационной сферы, выделяют инновации  в промышленности и в отраслях сферы услуг. В промышленности различают  два вида инноваций:

1. продуктовые, то есть реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного продукта, чьи характеристики (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, использованные материалы и компоненты) или предполагаемое использование принципиально новые или существенно отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов;
2. процессные, то есть реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного производственного метода, например метода организации производственного процесса.

В сфере услуг  инновацией будет считаться услуга, если ее характеристики или способы оказания новые или качественно усовершенствованные в технологическом отношении. Например, инновациями в сфере услуг будет считаться новая компьютерная система составления маршрута движения транспорта, внедрение пластиковых карт различного назначения, внедрение нового мультимедийного программного обеспечения для целей обучения и др. 
 
 
 
 

1.2. Классификация инноваций

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков.

1. По  степени новизны:

радикальные (базисные) инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологии;

улучшающие  инновации, реализующие средние  изобретения;

модификационные инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.

1. По объекту применения:

продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

технологические инновации, нацеленные на создание и  применение новой технологии;

процессные  инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных  структур, как внутри фирмы, так и  на межфирменном уровне;

комплексные инновации, представляющие собой сочетание различных инноваций.

3. По  масштабам применения:

отраслевые;

межотраслевые;

региональные;

в рамках предприятия (фирмы).

4. По  причинам возникновения:

реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;

стратегические  инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

5. По  эффективности:

экономическая;

социальная;

экологическая;

интегральная.

      Внедрение новшеств всегда имело большое значение в развитии производства. В современной  экономике роль инноваций значительно  возрастает. Они все более становятся основополагающими факторами экономического роста. [2, c.45]

      Опыт  развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни. И если инновационный подход играет возрастающую роль в развитых странах, то в современной России, в условиях перехода к рыночной экономике и необходимости выхода из глубокого кризиса эта роль особенно велика. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II Инновационная деятельность предприятия 

2.1. Содержание инновационной  деятельности предприятия

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;
• подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
• разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;
• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
• исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;
• подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;
• проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
• организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д. [1, c.15]

 
 
 

2.2. Экономическая оценка  инноваций

Реализации любого инновационного проекта в условиях рыночной  экономики должно предшествовать решение двух взаимосвязанных  методических  задач:

  1)оценка  выгодности каждого из возможных  вариантов осуществления  проекта;

  2)сравнение  вариантов и выбор наилучшего из них.

    Эффективность  проекта характеризуется системой  показателей,  отражающих соотношение   затрат  и  результатов.  В   состав  затрат  проекта  включаются  предусмотренные в  проекте   и  необходимые  для  его   реализации  текущие  и единовременные  затраты всех участников  осуществления  проекта,  исчисленные без  повторного  счета  одинаковых  затрат  одних   участников   в   составе результатов других участников. Для стоимостной оценки результатов  и  затрат могут  использоваться  базисные,  мировые,  прогнозные  и  расчетные   цены. Инновационные проекты должны  отбираться  с  учетом  инфляционного  фактора.

Эффект  инновационной  деятельности  является  многоаспектным.

Размер эффекта  от  реализации  инноваций  непосредственно  определяется  их ожидаемой эффективностью, проявляющейся:

 а) в продуктовом  смысле  (улучшение качества и  рост товарных ассортиментов);

 б) в технологической   смысле  (рост производительности  труда и  улучшение  его   условий); 

в)  в  функциональном смысле (рост эффективности управления);

г) в  социальном  смысле  (улучшение качества жизни).

  Эффективность   инноваций  непосредственно   определяется  их  конкретной

способностью  сберегать соответствующее количество труда,  времени,  ресурсов и денег  в расчете на единицу  всех  необходимых и предполагаемых  полезных эффектов создаваемых продуктов, технических систем, структур.  

Глава III Анализ инновационной деятельности предприятия 

3.1. Показатели инновационной  деятельности 

     Для оценки инновационной активности организации  и ее инновационной конкурентоспособности в отечественной и зарубежной практике широко применяются показатели инновационной деятельности организации

Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность организации, ее инновационную конкурентоспособность, можно разбить на следующие группы: затратные; по времени; обновляемости; структурные.

Затратные показатели:

1. удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы;
2. удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау;
3. затраты на приобретение инновационных фирм;
4. наличие фондов на развитие инициативных разработок.

Показатели, характеризующие  динамику инновационного процесса:

1. показатель инновационности ТАТ,
2. длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии);
3. длительность подготовки производства нового продукта;
4. длительность производственного цикла нового продукта.

Показатели обновляемости:

1. количество разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов;
2. показатели динамики обновления портфеля продукции (удельный вес продукции, выпускаемой 2, 3, 5 и 10 лет);
3. количество приобретенных (переданных) новых технологий (технических достижений);
4. объем экспортируемой инновационной продукции;
5. объем предоставляемых новых услуг.

Структурные показатели:

1. состав и количество исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений (включая экспериментальные и испытательные комплексы);
2. состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии и созданием новой продукции;
3. численность и структура сотрудников, занятых НИОКР;
4. состав и число творческих инициативных временных бригад, групп.

Наиболее часто используются показатели, отражающие удельные затраты фирмы на НИОКР в объеме ее продаж и численность научно-технических подразделений.

Широко используется показатель инновационности ТАТ, который  происходит от словосочетания «turn — around time» («успевай поворачиваться»). Под этим понимают время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах. Реже используются в широкой печати другие показатели, например, структурные, показывающие количество и характер инновационных подразделений. Такие показатели обычно присутствуют в специальных аналитических обзорах.  
 
 

3.2. Методика проведения  анализа инновационной  деятельности 

      На  первом этапе должен осуществляется анализ инновационного потенциала предприятия. Одновременно с этим дается оценка роли собственного капитала в формировании и развитии инновационного потенциала. В дальнейшем проводится анализ влияния основных технико-экономических факторов на изменение структуры инновационного потенциала в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. При этом выявляются внутрихозяйственные резервы роста инновационного потенциала предприятия.

      На  втором этапе проводится анализ инновационной  активности предприятия, прежде всего  на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке предприятия, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Выявляется влияние основных факторов на изменение этих показателей. Затем выявляются внутренние резервы повышения инновационной активности предприятия.

      На  третьем этапе оцениваются результаты инновационной деятельности. Здесь  же производится оценка эффективности  реализованных предприятием инноваций  и их влияния на показатели эффективности функционирования предприятия. Затем выявляются возможные резервы улучшения этих показателей.

По результатам  анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение  эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. 
 
 
 
 

3.3. Индикаторы инновационной  деятельности

Классы  и виды индикаторов.

Наиболее важными  и наиболее трудными и противоречивыми  индикаторами

являются те, которые характеризуют влияние  инновационного процесса на

деятельность  компании. Другие индикаторы описывают  диффузию

инноваций, определяемую через научно-исследовательскую  деятельность,

патентную деятельность и внедрение технологий.

Индикаторы могут  быть бинарными, например, является данный факт

важным или  нет. Они могут ранжировать какой-либо процесс, например от 0

до 5 или от 1 до 3 и т.д.

Целевые индикаторы.

Экономические задачи инновационной деятельности:

• замена устаревшей продукции,
• увеличение области применимости продукции (внутри и вне основного

назначения  продукции),

• создание экологической продукции,
• сохранение или улучшение положения на рынке,
• открытие новых рынков (за границей или внутри страны с созданием

новых рыночных ниш),

• совершенствование адаптационных свойств продукции,
• снижение стоимости продукции (уменьшение фонда заработной платы,

уменьшение расхода  материалов, сокращение энергозатрат,

сокращение бракованной  продукции, сокращение стоимости

конструкторских работ, сокращение управленческих затрат).

• улучшение качества продукции,
• улучшение условий труда,
• уменьшение ущерба окружающей среде.

 
 
 

Индикаторы, характеризующие  степень новизны  инновации.

Эти индикаторы делятся на две основные группы: технические параметры и

рыночные параметры.

В качестве технических  параметров можно использовать следующие данные:

Для продуктовых инноваций:

• Использование новых материалов.
• Использование новой промежуточной продукции.
• Новые функциональные части.
• Использование радикально новых технологий.
• Качественно новый продукт
• Качественно новые функции

Для процессных инноваций:

• Новые производственные методы.
• Новая организация (внедрение новых технологий).
• Новое профессиональное программное обеспечение.

В качестве рыночных параметров можно использовать следующие:

• Инновация только на уровне компании.
• Отраслевая новизна или новизна на операционном рынке компании.
• Мировая новизна.

Индикаторы, определяющие природу  инноваций.

• Инновации, определяющие научный прорыв.
• Существенная техническая инновация.
• Технические улучшения или изменения.
• Возможность использования в другой отрасли промышленности.
• Вывод существующего продукта на новый рынок.

Индикаторы, помогающие инновационной  деятельности или

затрудняющие  инновационную деятельность.

Эти индикаторы делятся на две группы:

• Индикаторы, содействующие инновационной деятельности в

результате доступности  различных источников информации:

внутренние источники (внутри компании), источники информации о

состоянии рынка, образовательные и исследовательские  источники

информации, любые  другие источники информации.

• Индикаторы, затрудняющие инновационный процесс благодаря

экономическим факторам как внутри, так и вне  предприятия.

     В качестве индикаторов, характеризующих  факторы, содействующие

инновационной деятельности предлагается использовать следующие:

• Индикаторы, основанные на информации внутри компании или группы

компаний (внутренние научно-исследовательские работы, маркетинг,

производство  и т.д.).

• Индикаторы, получаемы из внешних коммерческих источников о

рынке (конкуренты, приобретенные и внедренные или  не внедренные

технологии, клиенты или покупатели, консалтинговые компании,

поставщики материалов, оборудования, материалов и программного

обеспечения).

• Индикаторы, характеризующие образовательные и исследовательские

организации (высшие учебные заведения, государственные  и частные

исследовательские организации).

• Индикаторы, характеризующие патентную деятельность, конференции,

журналы, выставки и т.д.

     В качестве индикаторов, характеризующих  факторы, препятствующие

инновационной деятельности, предлагается использовать

следующие:

• Экономические индикаторы (чрезмерно высокие риски, высокая

стоимость, недостаточное  финансирование, продолжительное время

окупаемости инноваций).

• Производственные индикаторы (недостаточный инновационный

потенциал, недостаток квалифицированного персонала, недостаток

информации о  технологии и о рынках, трудности  контроля затрат на

инновации, сопротивление  изменениям в компании, недостаточная

доступность внешних  услуг, недостаточно благоприятные  условия

кооперации).

• Другие индикаторы (слабые технологические перспективы,

несовершенство  инфраструктуры, отсутствие необходимости  в

инновационной деятельности вследствие ранее сделанных  инноваций,

несовершенство  системы защиты прав собственности, несовершенство

законодательства, нормативных актов, налогообложения,

незаинтересованность покупателей в новой продукции). 

Индикаторы  корреляции между  инновационной и  производственной деятельностью  компании.

     Доля  продаж, обусловленная новой или  усовершенствованной

продукцией (количество новой или улучшенной продукции3,

реализованной за последние три года, доля неизмененной продукции,

произведенной по улучшенным технологиям).

     Результаты  инновационной деятельности (продажи  на конец и начало

трехлетнего периода, экспорт продукции на начало и  конец

трехлетнего периода, количество работников на начало и конец

трехлетнего периода, операционные преимущества на начало и конец

трехлетнего периода).

     Влияние использованных инноваций на производственную

деятельность (использование  рабочей силы, расход материалов и

энергии, использование  основных фондов, уменьшение стоимости

продукции в  течение трех лет и т.д.).

     Как отмечается важным фактором при оценке вышеперечисленных индикаторов  является учет u1074 времени жизни  продукции.

     По-видимому, они тем выше, при прочих равных условиях, чем короче время жизни инноваций. Но такие инновации совершенно необязательно являются более значимыми или наиболее прогрессивные с технологической или технической точки зрения. Высокое значение доли продаж новой или

усовершенствованной продукции не всегда свидетельствует о высокой

интенсивности инновационной деятельности. Поэтому  все перечисленные

индикаторы, характеризующие  влияние инновационной активности на

производственную  деятельность компании должны учитываться  с весами,

зависящими от времени жизни продукции. Если же оценить время жизни

инноваций затруднительно, то можно этот же фактор учитывать  через

частоту внедрения  инноваций.